Efektivitāte

Jebkurā uzņēmējdarbības jomā uzņēmēji saskaras ar problēmu, kā aprēķināt zaudējumus un peļņu esošajiem projektiem. Citiem vārdiem sakot, kad ieguldītā nauda sāk nest reālu peļņu. Šim nolūkam tiek izmantots līdzsvara punkts

KHUGAEVA L.T., Ziemeļosetijas Valsts universitātes vecākais pasniedzējs. K.L. Khetagurova, e-pasts: [aizsargāts ar e-pastu] Tika veikta pieeju analīze ārpakalpojumu būtībai rūpniecības uzņēmumos. Secinājums ir pamatots, ka ārpakalpojumi

Ja pazīstamākos pašmāju produktus sadalām patērētāju segmentos ar gada apgrozījumu līdz 15 miljardiem gadā, aina ir šāda: Mazs (apgrozījums līdz 500 miljoniem rubļu gadā): Bplan, “Klients-Komunikators” , Organiskā sistēma, “KIS Budžeta

Src="https://present5.com/presentacii/20170504/774-8_lektsia.pptx_images/774-8_lektsia.pptx_0.jpg" alt=">Personāla mārketinga efektivitātes novērtēšana"> Src="https://present5.com/presentacii/20170504/774-8_lektsia.pptx_images/774-8_lektsia.pptx_1.jpg" alt="

Mārketinga vadība uzņēmumā ir mārketinga pasākumu plānošana un organizēšana, lai sasniegtu uzņēmuma mērķus un uzdevumus. Šajā rakstā mēs runāsim par to, kāda loma ir mārketingam uzņēmuma dzīvē, kā tiek veidots mārketinga vadības process

Moduļu gleznojumu realizācija Zārki no skaidu plātnes Soli pa solim atvēršanas plāns Nodokļu sistēma Atļaujas atvēršanai Līdzīgas biznesa idejas: Piedāvājam jūsu uzmanībai desmit labākās biznesa idejas mini ražošanai, kuras iespējams organizēt nestandarta apstākļos

Vadītājam, kurš kompetenti un efektīvi vada uzņēmumu, ir jābūt atbilstošām kompetencēm. Runa ir par cilvēka spēju veikt vadītāja funkcijas atbilstoši ieņemamajam amatam. Nepieciešamo svarīgu kompetenču saraksts

Šajā rakstā esam aprakstījuši ieteikumu sarakstu noliktavas veiktspējas uzlabošanai un maksimālas peļņas iegūšanai. Darba organizācija 1. Iecelt efektīvu vadītāju. Viņam jāatbilst šādām prasībām: darba pieredze, nianšu zināšanas