Nëntë parime të organizimit të magazinimit. Aktivitetet e magazinës së një ndërmarrje Konceptet bazë të aktiviteteve të magazinës
Në këtë artikull kemi përshkruarnjë listë rekomandimesh për përmirësimin e performancës së magazinës dhe marrjen e fitimeve maksimale.
Organizata e Punës
1. Emëroni një menaxher efektiv. Ai duhet të plotësojë kërkesat e mëposhtme:
- përvojë pune, njohuri për nuancat e logjistikës së magazinës;
- Përdorues i sigurt i kompjuterëve dhe softuerit të automatizimit të procesit;
- njohuri për të gjitha proceset.
Është mirë nëse një menaxher i tillë efektiv mund të "rritet" në mënyrë të pavarur nga punonjësit e tij. A nuk ekziston një mundësi e tillë? Filloni kërkimin tuaj në anën.
2. Monitoroni nivelet e personelit. Mos e tejkaloni nëse nuk është absolutisht e nevojshme, por gjithashtu mos shkoni përtej standardizimit të orarit të punës për punonjësit në përputhje me legjislacionin aktual.
3. Kur hartoni norma dhe akte ligjore lokale, udhëhiquni nga legjislacioni: Kodi i Punës, Rregulloret e Sanpin, normat dhe rregullat aktuale ndër-industriale, ligjet federale, rekomandimet e departamenteve të ndryshme. Kryerja e certifikimit të vendit të punës.
4. Zhvillimi i një strukture të qartë organizative për personelin. Me kalimin e kohës, ai mund të modernizohet dhe të futen njësi të reja strukturore ose njësi të stafit.
5. Rregulloni procesin e punës në mënyrë që stafi të ketë udhëzime të qarta për veprim. Zhvilloni dhe zbatoni:
- Rregulloret për magazinë (kjo do të jetë baza juaj - Kushtetuta e magazinës);
- rregulloret që përshkruajnë pikë për pikë proceset e pranimit, lëvizjes, ruajtjes, lëshimit, kthimit, paketimit, fshirjes;
- Për secilin proces, hartoni një diagram teknologjik;
- udhëzimet e punës dhe të punës;
- udhëzime për mbrojtjen e punës, zjarrin dhe sigurinë elektrike.
Monitoroni periudhën e vlefshmërisë së dokumentacionit të zhvilluar.
6. Ruajtja e ndarjes së fuqisë punëtore dhe burimeve teknologjike. Ato duhet të shpërndahen në mënyrë të barabartë. Një situatë ku një pjesë e magazinës është boshe, dhe e dyta punon shumë, është e papranueshme!
7. Transferimi i punëtorëve në pagesën e bonusit të punës.
8. Llogaritni pagat në bazë të treguesve të performancës (TKP). Merrni parasysh jo më shumë se 10 tregues, përndryshe marrja në konsideratë e tyre do të çojë në kosto edhe më të mëdha. Ju mund të kufizoni veten duke marrë parasysh treguesit e mëposhtëm:
Vëllimi i produkteve të dërguara;
- shpejtësia e dërgesës;
- treguesit e cilësisë (mungesa e luftimeve, defektet, saktësia e dizajnit).
9. Organizoni vendet e punës, pajisni me gjithçka të nevojshme për kryerjen e detyrave të punës. Vendosni zyrat e menaxherëve të menjëhershëm sa më afër që të jetë e mundur me zonat e punës së vartësve.
10. Monitorimi i tregut të punës në fushën e logjistikës së magazinës, gjurmimi i niveleve të punësimit dhe ndryshimeve në paga.
Shkarkimi dhe marrja
11. Para se të filloni shkarkimin e mjetit, duhet të kontrolloni numrat e vulave me ato të treguara në dokumentet shoqëruese. Kontrolloni integritetin e tyre dhe vulosjen e saktë. Inspektoni automjetin për ndonjë mosfunksionim (këputje të tendës, lidhëse e thyer).
12. Hartimi i rregulloreve që përcaktojnë procedurën e shkarkimit të automjeteve nëse ato mbërrijnë në të njëjtën kohë. Merrni vendimin për përparësinë në bazë të specifikave të produkteve të mbërritura dhe sasisë së tyre. Para së gjithash, këshillohet shkarkimi i artikujve që nuk do të ruhen, por do të shkojnë direkt në paketim dhe dërgim te klienti.
13. Shkarkimi duhet të kryhet në mënyrë racionale në përputhje me skemat e zhvilluara teknologjike. Këshillohet që të kryhet shkarkimi duke futur njëkohësisht mallrat në regjistër dhe duke kontrolluar sasinë dhe cilësinë.
14. Vetëm një lloj produkti mund të vendoset në një paletë. Shmangni përzierjen dhe rigradimin. Ju mund të vendosni një rregull që artikuj të ndryshëm mund të ruhen në një paletë, por vetëm nëse dërgohen në të njëjtën zonë. Vendosni paketat në mënyrë që etiketat të jenë të lehta për t'u lexuar.
15. Paletat (paletat, pirgjet) që përdoren për ruajtje duhet të jenë të qëndrueshme, në gjendje të mirë dhe të sigurojnë integritetin e mallrave gjatë lëvizjes. Për të ruajtur produktin, është e nevojshme ta "paletizoni" atë - mbështillni 2-3 rreshtat e sipërm me disa shtresa filmi shtrirës.
16. Shkarkimi duhet të kryhet sa më shpejt nga punëtorët më të mirë.
17. Shkarkoni dhe pranoni për ruajtje në ditën e mbërritjes.
18. Kontrolloni përputhshmërinë me sasinë e specifikuar në specifikimin teknik duke:
- peshimi i pjesshëm ose i plotë;
- rillogaritja e njësive në paketim;
- rillogaritja e numrit të paketave.
Sigurohuni që të hapni të gjitha paketimet e dyshimta ose të dëmtuara për të kontrolluar sigurinë e përmbajtjes.
19. Një metodë efektive për të rritur shpejtësinë e shkarkimit dhe regjistrimit është caktimi i kategorive të caktuara për furnitorët: “super i besueshëm”, “i besueshëm”, “që kërkon verifikim” etj. Nuk ka nevojë të kontrolloni ngarkesën nga një furnizues shumë i besueshëm. Një furnizues "i besueshëm" duhet të kontrollojë jo më shumë se 30% të vëllimit të furnizimit. Ngarkesa nga një furnizues që "kërkon inspektim" kontrollohet tërësisht.
20. Në rast të konstatimit të mungesave, tepricave, mospërputhjeve, defekteve dhe pretendimeve të tjera, hartohet një procesverbal. Ju mund të përdorni formën e unifikuar TORG-2, të zhvilluar nga Goskomstat, por është shumë e rëndë. Ligji ju lejon të përdorni formën tuaj të miratuar të aktit.
Magazinimi
21. Çdo kategori produkti duhet të ketë zonën e vet. Dhe duhet të krijohen depo të veçanta ose të ashtuquajtura "virtuale". Për shembull, një magazinë "në zonën e ruajtjes afatgjatë" ose një magazinë "në zonën në pritje të dërgesës". Në këtë mënyrë ju gjithmonë do të dini se si lëvizin mallrat brenda magazinës "fizike" (kryesore).
22. Brenda zonës së caktuar duhet të ketë një vend të caktuar (kuti, raft, paletë, raft) për një artikull të caktuar.
23. Mallrat me kërkesë të shpeshtë duhet të jenë lehtësisht të aksesueshme. Artikuj të tillë duhet të vendosen sa më afër zonës së transportit. Për të përcaktuar kërkesën, përdorni analizën ABC ose një metodë të veçantë të përqindjes së qarkullimit.
24. Ndonjëherë "rregulli i kërkesës" ka përjashtime: mallrat me përmasa të mëdha, pavarësisht nga kërkesa, ruhen më mirë afër zonës së transportit. Këshillohet që të ruani produkte me vlerë të madhe në pjesën e pasme të dhomës.
25. Përcaktoni kategoritë e mallrave për ruajtje statistikore - në vende të caktuara, dhe për ruajtje dinamike - vendoseni në vende të lira në momentin e marrjes së tij. Emëroni punonjësit përgjegjës për organizimin e akomodimit.
26. Nuk mund të ruani mallra në dysheme! Përdorni paleta të të njëjtit standard 800x1200, 1000x1200 ose ndonjë madhësi tjetër.
27. Dorëzoni mallrat për ruajtje sa më me kujdes. Inspektoni atë çdo ditë për integritet.
28. Futni rregullin "3 hapa" për një kërkim të shpejtë: Hapi 1 - renditni produktet në grupe. Stafi do të kujtojë se ku është ruajtur ky grup.
29. Hapi i dytë - ruajtja e adresës (produkti në sasinë "x" ruhet në departamentin "A", në raft "B", në raft "1", në qelizën "11"). Futni informacionin në sistemin e kontabilitetit. Bëni etiketat me ngjyra të ndryshme. Ngjyra do të ndihmojë në identifikimin.
30. Hapi i 3-të - zbatimi i sistemit të automatizuar të kontabilitetit, përdorimi i barkodeve, barkodeve, kodeve dixhitale, etiketave elektronike. Kjo metodë ndihmon për të vendosur punën shpejt dhe me efikasitet, por ka disavantazhe:
- cmim i larte;
- rregullimi i rreptë i të gjitha veprimeve;
- vetëm magazinimi i zonave;
- disponueshmëria e softuerit të mirë;
- Është e nevojshme të trajnohet personeli për të punuar me sistemin.
Zgjedhja dhe dërgesa
31. Asnjëherë mos lëshoni ngarkesë pa dokumente shoqëruese. ECAM ju lejon të gjeneroni fatura, fatura, TORG-12 dhe shumë dokumente të tjera.
32. Zhvillimi i rrugëve të grumbullimit, caktimi i afateve për përgatitjen e dokumenteve shoqëruese.
33. Caktoni orën e marrjes së aplikacioneve nga klientët: p.sh. aplikimet e dorëzuara pas orës 16:00 trajtohen të nesërmen, aplikimet e dorëzuara para orës 12:00 trajtohen në të njëjtën ditë pas orës 15:00, etj. Emëroni një zyrtar i cili do të autorizohet të marrë vendime për ndryshimet në rregulloret e kohës së mbledhjes.
34. Përcaktoni artikujt me përparësi për dërgesë. Kjo:
- porositë që do t'i dorëzohen klientit më herët;
- urdhërat për pikën e fundit të shkarkimit të mjetit transportues.
35. Është e arsyeshme të përdoret një kombinim i dy metodave të konfigurimit:
- individuale, kur sasia e kërkuar e mallrave për një porosi tërhiqet nga departamentet;
- komplekse, kur tërhiqet një produkt që është i pranishëm në disa porosi.
Përcaktoni një punonjës i cili do të vendosë për metodën e zgjedhjes.
36. Vendosni mallin e montuar në një enë, vendoseni në një paletë të veçantë dhe mbështilleni me film. Etiketë me emrin e klientit dhe adresën e dorëzimit.
37. Krijoni një “Regjistrim të Zgjedhjeve”, ku do të nënshkruajë çdo punonjës përgjegjës për zgjedhjen e porosive.
38. Inspektoni mjetin për përshtatshmërinë e ngarkesës që transportohet. Mos dërgoni në automjete të papërshtatshme.
39. Mos e tejkaloni kapacitetin e lejuar mbajtës të mjetit ose ngarkesën në bosht.
40. Shmangni ngarkimin me shumicë ose vendosjen e mallrave të rënda mbi ato të lehta. Nëse produkti dëmtohet gjatë dërgesës, zëvendësojeni menjëherë - kthimi nga klienti është i pashmangshëm, por do të kushtojë më shumë. Pas përfundimit të ngarkimit, ne e mbyllim automjetin në përputhje me rregulloret e përcaktuara.
Zonimi i magazinës
41. Përcaktoni se cilat dhoma ju nevojiten bazuar në foto:
42. Ndani të gjithë zonën e dhomës në zona.
34. Sipërfaqja e secilës zonë duhet të përdoret me përfitim maksimal, atëherë mund të rezultojë që një pjesë e ambientit të jepet me qira.
44. Mos lejoni që zona e magazinimit të përhapet në departamente të tjera.
45. Përdorni një qasje shkencore për të llogaritur sipërfaqen e kërkuar për secilën zonë. Llogaritja bazohet në treguesit e qarkullimit të mallrave dhe të inventarit.
46. Krijoni një zonë "refuzimi" dhe vendosni atje produkte që nuk plotësojnë kërkesat e përcaktuara. Këshillohet që ta rrethoni qartë.
47. Lëreni menaxherin të paraqesë një raport mujor për produktet në zonën e “refuzimit”, duke propozuar zgjidhje për përdorimin e mëtejshëm të tij.
48. Merrni masa për të zvogëluar numrin e defekteve:
- rënia e çmimit;
- bonuse për menaxherët e shitjeve;
- promovime, shitje;
- kthimi te prodhuesi;
- riparim, restaurim;
- duke u shitur punonjësve tuaj;
- ngjarje bamirësie;
- asgjësimin.
49. Prania e kalimeve dhe kalimeve brenda magazinës është e detyrueshme!
50. Ambientet administrative dhe të shërbimeve duhet të jenë në sasi të mjaftueshme: tualete, dushe, dhoma zhveshjeje, dhoma pushimi. Norma optimale është 3 sq. metra për 1 person.
Porosit në magazinë
51. Edhe nëse ka mungesë të konsiderueshme hapësire, lini kalime përgjatë mureve të paktën 50 cm, kjo do të bëjë të mundur ecjen rreth perimetrit të magazinës për inspektim dhe gjatë pastrimit.
52. Nëse nuk ka hapësirë të mjaftueshme, atëherë merrni parasysh mundësinë e rafteve shtesë në raftet, ose të shtoni kat i ndërmjetëm sipër. Apo ndoshta mund të zvogëloni hapësirën midis rafteve?
53. Mos ruani sende të huaja në magazinë.
54. Përdorni një sistem ndriçimi modern. Ngjyrosni tavanin me një ngjyrë të lehtë - kjo rrit fluksin e dritës.
55. Krijoni një sistem ndriçimi që do të ndriçojë vetëm ato pjesë që duhet të ndriçohen për momentin. Kjo do të reduktojë ndjeshëm kostot e energjisë.
56. Përdorni parimet e ergonomisë: muret dhe tavanet me ngjyrë të çelur do të rrisin vizualisht hapësirën. Përdorni ngjyra të ndezura për të theksuar zonat e rrezikshme.
57. Aplikoni shenja në dysheme për lëvizjen e pajisjeve. Shënoni vendet e tij të parkimit.
58. Pajisja e magazinës me shenja paralajmëruese dhe tabela informuese. Sigurohuni që të varni një tabelë me informacione sigurie.
59. Mbajeni të pastër. Kryerja e pastrimit dhe deratizimit sistematik. Sigurohuni që të gjitha sistemet të jenë në gjendje të mirë pune: kanalizimi, ventilimi, klimatizimi.
60. Ju lutemi vini re se magazina juaj do të njihet shumë përtej rajonit tuaj - transportuesit ndajnë me dëshirë informacionin për kushtet e punës.
Pajisjet e magazinës
61. Pajisjet e ngarkim-shkarkimit janë shumë të shtrenjta. Është më mirë të llogarisni sasinë e kërkuar duke përdorur metodën e njohur Gadzhinsky. Shtë e rëndësishme të llogaritni saktë treguesin e stokut: kur një numër i caktuar karrocash gjatë shkarkimit mund të plotësohet me ato boshe nga një departament fqinj.
62. Çdo pajisje duhet t'i caktohet një personi specifik - përgjegjësia individuale rrit shumëfish jetën e saj të shërbimit.
63. Departamenti teknik duhet të ketë gjithçka të nevojshme për mirëmbajtjen: furça, lecka, një fshesë me korrent, kova. Materialet e lubrifikimit dhe mirëmbajtjes duhet të jenë gjithashtu të disponueshme dhe të vendosura në departamentin teknik.
64. Ju lutemi vini re se punonjësit që punojnë me pajisje komplekse duhet t'i nënshtrohen trajnimit. Për të kryer trajnime, duhet të lidhni një kontratë me organizatën e trajnimit.
65. A ka skaduar periudha e garancisë? Kryeni një inspektim mbi bazën e të cilit mund të vendosni për këshillueshmërinë e përdorimit të mëtejshëm, shitjes ose blerjes së pajisjeve të reja.
66. Mundohuni të blini nga një prodhues. Pjesët e këmbimit nga pajisjet e çmontuara janë të përshtatshme për riparim.
67. Hyrja e pajisjeve në karrocë ose karrocë mjeti është e justifikuar. Përdorni mbikalime dhe ura kontrolli për këtë.
68. Kur zgjidhni një prodhues, merrni parasysh:
- kostoja, kushtet e pagesës;
- jetëgjatësi;
- komente nga blerës të tjerë;
- specifikimet;
- Si organizohet shërbimi?
69. Në një dysheme të niveluar, përdorni rrota me një shtresë poliuretani. Për dysheme të pabarabarta prej balte ose asfalti, përdorni rrota gome ose rula najloni.
70. Blini karroca hidraulike 80% me dy rula - për të punuar përgjatë gjithë gjatësisë së paletës. 20% e karrocave me një rul - për të punuar me një paletë nga ana është mjaft e mjaftueshme.
Ulja e kostos, buxhetimi optimal
71. Menaxhoni koston e operacioneve, e cila llogaritet si varësia e kostove të përpunimit nga qarkullimi i ngarkesave për një periudhë kohore. Të dhënat e kostos do t'ju lejojnë të shihni mënyra për të optimizuar proceset teknologjike.
72. Bëni treguesin e kostos motivimin kryesor të personelit drejtues: sa më i ulët të jetë, aq më shumë shpërblime.
73. Nëse është e mundur, përcaktoni koston e çdo operacioni - kjo do të ndihmojë në identifikimin dhe eliminimin e atyre të panevojshme që nuk janë fitimprurëse.
74. Për të reduktuar kostot, zbatoni teknologjitë e TI-së dhe parimet e thjeshta.
75. Zvogëloni numrin e operacioneve manuale të përfshira në lëvizjen e ngarkesave në minimumin e mundshëm. Produktiviteti i punës do të rritet - kostot do të ulen.
76. Rritja e nivelit të trajnimit të stafit. Krijoni një sistem motivimi fleksibël.
77. Miratimi i standardeve për materialet harxhuese. Rishikojini ato në mënyrë periodike.
78. Bëni një buxhet paraprakisht - kjo do t'ju lejojë të shpenzoni para në mënyrë efikase.
79. Jepini menaxherit njëfarë pavarësie financiare: le të vendosë për prioritetin e pagesave.
80. Mbani mend! Magazina nuk harxhon para, i fiton! Ka shumë mënyra:
Siguria e aseteve materiale
81. Lidhni një marrëveshje përgjegjësie me çdo punonjës.
82. Kërkoni që stafi t'i përmbahet rreptësisht rregullave, normave dhe rregulloreve të vendosura.
83. Mos lejoni një ngarkesë “pik” në magazinë, kjo çon në rezultate të ndryshme në fakt dhe dokumentacion.
84. Punonjësit duhet të dinë se humbjet mbulohen nga fitimi neto i kompanisë.
85. Mos ndëshkoni askënd financiarisht pa përcaktuar arsyet dhe kushtet e mungesës (dëmtimit të produkteve).
86. Eliminimi i mundësisë së vjedhjes së mallrave apo pranisë së të huajve.
87. Kërkohet kontroll i veçantë në zonat e transportit - këtu ndodhin 90% e vjedhjeve.
88. Paguani pagat e personelit në kohë.
89. Kontrolloni periodikisht punonjësit për dehje nga alkooli dhe varësi nga droga.
90. Përdorni sisteme moderne të sigurisë ose të paktën modele të tyre.
Inventari
91. Rregulloni procedurën e inventarizimit. Përcaktoni qartë qëllimet dhe afatet. Qëllimet e inventarit mund të jenë:
- identifikimin e mospërputhjeve ndërmjet të dhënave dokumentare dhe faktike;
- rritja e efikasitetit të menaxhimit të inventarit;
- rritjen e nivelit të shërbimit dhe më shumë.
92. Inventari shpallet me urdhër, i cili përcakton datën e ngjarjes, përbërjen e komisionit, qëllimet dhe pjesëmarrësit.
93. Para procedurës ndaloni lëvizjen e produkteve brenda dhe jashtë magazinës.
94. Udhëzoni punëtorët që të përgatisin depon për ngjarjen.
95. Në inventar duhet të marrin pjesë punëtorët më kompetentë të magazinës.
96. Kryeni një inventar të plotë një herë në vit, periodik - mujor ose javor. Analizoni të dhënat nga inspektimet e mëparshme.
97. Herë pas here kryeni inventarë të paplanifikuar për të kontrolluar efektivitetin e menaxherit.
98. Përdorni metoda të ndryshme: sipas gjeografisë, prodhuesit, grupit të produkteve etj.
99. Heqja e mbetjeve është detyrë e njerëzve përgjegjës! Bëje këtë.
100. Rezultatet e inventarizimit dokumentohen me akt, të nënshkruar nga të gjithë punonjësit përgjegjës financiarë.
Logjistika e magazinës është një sistem kompleks që luan një rol vendimtar në zinxhirin e furnizimit. Kjo zonë është e shumëanshme dhe e larmishme; ka gjithmonë vend për përmirësim, efikasitet dhe përfitim.
Ne kemi një zgjidhje të gatshme dhe pajisje për
Provoni të gjitha veçoritë e platformës ECAM falas
Lexoni gjithashtu
Marrëveshja e privatësisë
dhe përpunimin e të dhënave personale
1. Dispozitat e Përgjithshme
1.1 Kjo marrëveshje për konfidencialitetin dhe përpunimin e të dhënave personale (në tekstin e mëtejmë referuar si Marrëveshja) u pranua lirisht dhe me vullnetin e saj të lirë dhe zbatohet për të gjitha informacionet që Insales Rus LLC dhe/ose bashkëpunëtorët e saj, duke përfshirë të gjithë personat e përfshirë në i njëjti grup me LLC "Insails Rus" (përfshirë LLC "EKAM Service") mund të marrë informacion në lidhje me Përdoruesin gjatë përdorimit të ndonjë prej faqeve, shërbimeve, shërbimeve, programeve kompjuterike, produkteve ose shërbimeve të LLC "Insails Rus" (në tekstin e mëtejmë si Shërbimet) dhe gjatë ekzekutimit të Insales Rus LLC çdo marrëveshje dhe kontratë me Përdoruesin. Pëlqimi i Përdoruesit për Marrëveshjen, i shprehur prej tij në kuadrin e marrëdhënieve me një nga personat e listuar, vlen për të gjithë personat e tjerë të listuar.
1.2 Përdorimi i Shërbimeve do të thotë se Përdoruesi pajtohet me këtë Marrëveshje dhe termat dhe kushtet e specifikuara në të; në rast mosmarrëveshjeje me këto kushte, Përdoruesi duhet të përmbahet nga përdorimi i Shërbimeve.
"Insales"- Shoqëria me përgjegjësi të kufizuar "Insails Rus", OGRN 1117746506514, INN 7714843760, KPP 771401001, e regjistruar në adresën: 125319, Moskë, Akademika Ilyushina Rr., 4, ndërtesa 1, si më poshtë "zyra 1" nga njëra anë, dhe
"Përdorues" -
ose një individ që ka aftësi juridike dhe njihet si pjesëmarrës në marrëdhëniet juridike civile në përputhje me legjislacionin e Federatës Ruse;
ose një person juridik i regjistruar në përputhje me ligjet e shtetit, banor i të cilit është personi i tillë;
ose një sipërmarrës individual i regjistruar në përputhje me ligjet e shtetit, banor i të cilit është një person i tillë;
e cila ka pranuar kushtet e kësaj Marrëveshjeje.
1.4 Për qëllimet e kësaj Marrëveshjeje, Palët kanë përcaktuar se informacioni konfidencial është informacion i çdo natyre (prodhimi, teknik, ekonomik, organizativ dhe të tjera), duke përfshirë rezultatet e veprimtarisë intelektuale, si dhe informacione rreth metodave të kryerjes. aktivitetet profesionale (duke përfshirë, por pa u kufizuar në: informacione rreth produkteve, punëve dhe shërbimeve; informacion në lidhje me teknologjitë dhe aktivitetet kërkimore; të dhëna për sistemet dhe pajisjet teknike, duke përfshirë elementet e softuerit; parashikimet e biznesit dhe informacionin rreth blerjeve të propozuara; kërkesat dhe specifikimet e partnerëve specifikë dhe partnerët e mundshëm; informacione që lidhen me pronësinë intelektuale, si dhe planet dhe teknologjitë që lidhen me të gjitha sa më sipër) të komunikuara nga njëra palë te tjetra në formë të shkruar dhe/ose elektronike, të përcaktuar shprehimisht nga Pala si informacion konfidencial i saj.
1.5 Qëllimi i kësaj Marrëveshjeje është të mbrojë informacionin konfidencial që Palët do të shkëmbejnë gjatë negociatave, lidhjes së kontratave dhe përmbushjes së detyrimeve, si dhe çdo ndërveprim tjetër (duke përfshirë, por pa u kufizuar në, konsultimin, kërkimin dhe dhënien e informacionit, dhe kryerjen e të tjera urdhra).
2. Përgjegjësitë e Palëve
2.1 Palët bien dakord të mbajnë sekret të gjithë informacionin konfidencial të marrë nga njëra palë nga pala tjetër gjatë ndërveprimit të palëve, të mos zbulojnë, zbulojnë, bëjnë publike ose në ndonjë mënyrë tjetër t'i japin një informacion të tillë ndonjë pale të tretë pa lejen paraprake me shkrim të Pala tjetër, me përjashtim të rasteve të përcaktuara në legjislacionin aktual, kur dhënia e një informacioni të tillë është përgjegjësi e palëve.
2.2. Çdo Palë do të marrë të gjitha masat e nevojshme për të mbrojtur informacionin konfidencial duke përdorur të paktën të njëjtat masa që Pala përdor për të mbrojtur informacionin e saj konfidencial. Qasja në informacionin konfidencial u ofrohet vetëm atyre punonjësve të secilës Palë që në mënyrë të arsyeshme kanë nevojë për të për të kryer detyrat e tyre zyrtare sipas kësaj Marrëveshjeje.
2.3 Detyrimi për të mbajtur sekret informacionin konfidencial është i vlefshëm brenda periudhës së vlefshmërisë së kësaj Marrëveshjeje, marrëveshjes së licencës për programet kompjuterike të datës 1 dhjetor 2016, marrëveshjes për t'u bashkuar me marrëveshjen e licencës për programet kompjuterike, agjencitë dhe marrëveshjet e tjera dhe për pesë vjet. pas përfundimit të veprimeve të tyre, përveç nëse është rënë dakord ndryshe nga palët.
(a) nëse informacioni i dhënë është bërë i disponueshëm publikisht pa shkelur detyrimet e njërës prej Palëve;
(b) nëse informacioni i dhënë u bë i njohur për një Palë si rezultat i kërkimit të saj, vëzhgimeve sistematike ose aktiviteteve të tjera të kryera pa përdorimin e informacionit konfidencial të marrë nga Pala tjetër;
(c) nëse informacioni i dhënë është marrë në mënyrë të ligjshme nga një palë e tretë pa detyrimin për ta mbajtur atë sekret derisa të sigurohet nga njëra nga Palët;
(d) nëse informacioni jepet me kërkesë me shkrim të një agjencie qeveritare, agjencie tjetër qeveritare ose organi të qeverisjes vendore për të kryer funksionet e tyre dhe zbulimi i tij tek këto organe është i detyrueshëm për Palën. Në këtë rast, Pala duhet të njoftojë menjëherë Palën tjetër për kërkesën e marrë;
(e) nëse informacioni i jepet një pale të tretë me pëlqimin e Palës për të cilën është transferuar informacioni.
2.5.Insales nuk verifikon saktësinë e informacionit të dhënë nga Përdoruesi dhe nuk ka aftësinë për të vlerësuar aftësinë e tij juridike.
2.6 Informacioni që Përdoruesi i jep Insales kur regjistrohet në Shërbime nuk janë të dhëna personale, siç përcaktohet në Ligjin Federal të Federatës Ruse Nr. 152-FZ të 27 korrikut 2006. "Rreth të dhënave personale."
2.7. Insales ka të drejtë të bëjë ndryshime në këtë Marrëveshje. Kur bëhen ndryshime në edicionin aktual, tregohet data e përditësimit të fundit. Versioni i ri i Marrëveshjes hyn në fuqi që nga momenti i postimit, përveç nëse parashikohet ndryshe nga versioni i ri i Marrëveshjes.
2.8 Duke pranuar këtë Marrëveshje, Përdoruesi kupton dhe pranon që Insales mund t'i dërgojë Përdoruesit mesazhe dhe informacione të personalizuara (duke përfshirë, por pa u kufizuar në) për të përmirësuar cilësinë e Shërbimeve, për të zhvilluar produkte të reja, për të krijuar dhe dërguar oferta personale te Përdoruesi, për të informuar Përdoruesin në lidhje me ndryshimet në planet tarifore dhe përditësimet, për t'i dërguar Përdoruesit materiale marketingu mbi temën e Shërbimeve, për të mbrojtur Shërbimet dhe Përdoruesit dhe për qëllime të tjera.
Përdoruesi ka të drejtë të refuzojë marrjen e informacionit të mësipërm duke njoftuar me shkrim në adresën e emailit Insales -.
2.9 Duke pranuar këtë Marrëveshje, Përdoruesi kupton dhe pranon që Shërbimet e Insales mund të përdorin cookie, sportele dhe teknologji të tjera për të siguruar funksionalitetin e Shërbimeve në përgjithësi ose funksionet e tyre individuale në veçanti, dhe Përdoruesi nuk ka pretendime kundër Insales në lidhje me me këtë.
2.10 Përdoruesi e kupton se pajisjet dhe softueri i përdorur prej tij për të vizituar faqet në internet mund të kenë funksionin e ndalimit të operacioneve me cookie (për çdo sajt ose për sajte të caktuara), si dhe fshirjen e skedarëve të marrë më parë.
Insales ka të drejtë të përcaktojë që ofrimi i një Shërbimi të caktuar është i mundur vetëm me kushtin që pranimi dhe marrja e cookies të lejohet nga Përdoruesi.
2.11 Përdoruesi është përgjegjës në mënyrë të pavarur për sigurinë e mjeteve që ka zgjedhur për të hyrë në llogarinë e tij, dhe gjithashtu siguron në mënyrë të pavarur konfidencialitetin e tyre. Përdoruesi është i vetëm përgjegjës për të gjitha veprimet (si dhe pasojat e tyre) brenda ose përdorimin e Shërbimeve sipas llogarisë së Përdoruesit, duke përfshirë rastet e transferimit vullnetar nga Përdoruesi të të dhënave për të hyrë në llogarinë e Përdoruesit te palët e treta nën çdo kusht (përfshirë sipas kontratave ose marrëveshjet). Në këtë rast, të gjitha veprimet brenda ose duke përdorur Shërbimet nën llogarinë e Përdoruesit konsiderohen të kryhen nga vetë Përdoruesi, me përjashtim të rasteve kur Përdoruesi njoftoi Insales për akses të paautorizuar në Shërbime duke përdorur llogarinë e Përdoruesit dhe/ose për ndonjë shkelje (dyshimi për shkelje) të konfidencialitetit të mjeteve të tij për të hyrë në llogarinë tuaj.
2.12 Përdoruesi është i detyruar të njoftojë menjëherë Insales për çdo rast të aksesit të paautorizuar (të paautorizuar nga Përdoruesi) në Shërbimet duke përdorur llogarinë e Përdoruesit dhe/ose për ndonjë shkelje (dyshim për shkelje) të konfidencialitetit të mjeteve të tyre të aksesit në llogarinë. Për qëllime sigurie, Përdoruesi është i detyruar të mbyllë në mënyrë të pavarur punën nën llogarinë e tij në fund të çdo sesioni të punës me Shërbimet. Insales nuk është përgjegjës për humbjen ose dëmtimin e mundshëm të të dhënave, si dhe pasojat e tjera të çdo natyre që mund të ndodhin për shkak të shkeljes së dispozitave të kësaj pjese të Marrëveshjes nga Përdoruesi.
3. Përgjegjësia e Palëve
3.1 Pala që ka shkelur detyrimet e përcaktuara nga Marrëveshja në lidhje me mbrojtjen e informacionit konfidencial të transferuar sipas Marrëveshjes është e detyruar, me kërkesë të palës së dëmtuar, të kompensojë dëmin aktual të shkaktuar nga një shkelje e tillë e kushteve të Marrëveshjes. në përputhje me legjislacionin aktual të Federatës Ruse.
3.2 Kompensimi për dëmin nuk përfundon detyrimet e palës shkelëse për të përmbushur siç duhet detyrimet e saj sipas Marrëveshjes.
4.Dispozita të tjera
4.1 Të gjitha njoftimet, kërkesat, kërkesat dhe korrespondenca e tjera sipas kësaj Marrëveshjeje, duke përfshirë ato që përfshijnë informacionin konfidencial, duhet të jenë me shkrim dhe të dorëzohen personalisht ose nëpërmjet korrierit, ose të dërgohen me email në adresat e specifikuara në marrëveshjen e licencës për programet kompjuterike të datës 12/ 01/2016, marrëveshjen e aderimit në marrëveshjen e licencës për programet kompjuterike dhe në këtë Marrëveshje ose adresa të tjera që mund të specifikohen më pas me shkrim nga Pala.
4.2 Nëse një ose më shumë dispozita (kushte) të kësaj Marrëveshjeje janë ose bëhen të pavlefshme, atëherë kjo nuk mund të shërbejë si arsye për përfundimin e dispozitave (kushteve) të tjera.
4.3 Kjo Marrëveshje dhe marrëdhënia midis Përdoruesit dhe Shitësve që lindin në lidhje me zbatimin e Marrëveshjes i nënshtrohen ligjit të Federatës Ruse.
4.3 Përdoruesi ka të drejtë të dërgojë të gjitha sugjerimet ose pyetjet në lidhje me këtë Marrëveshje në Shërbimin e Ndihmës së Përdoruesit Insales ose në adresën postare: 107078, Moskë, rr. Novoryazanskaya, 18, ndërtesa 11-12 BC "Stendhal" LLC "Insales Rus".
Data e publikimit: 12/01/2016
Emri i plotë në Rusisht:
Shoqëria me përgjegjësi të kufizuar "Insales Rus"
Emri i shkurtuar në Rusisht:
LLC "Insales Rus"
Emri në anglisht:
Shoqëria me përgjegjësi të kufizuar InSales Rus (InSales Rus LLC)
Adresa ligjore:
125319, Moskë, rr. Akademika Ilyushina, 4, ndërtesa 1, zyra 11
Adresa e postës:
107078, Moskë, rr. Novoryazanskaya, 18, ndërtesa 11-12, BC "Stendhal"
INN: 7714843760 Pika e kontrollit: 771401001
Te dhenat e Bankes:
Organizimi i duhur i operacioneve të magazinës është çelësi i funksionimit të pandërprerë, kontabilitetit të duhur dhe punës cilësore me furnitorët dhe klientët. Si të shpëtoni nga kaosi në një depo, të vendosni gjithçka në rregull dhe të rritni ndjeshëm fitimet?
Menaxhimi i magazinës
Të gjithë e dimë se janë strukturat e shitjes me shumicë ato që ofrojnë gamën e gjerë të mallrave që shohim sot në raftet e dyqaneve me pakicë.
Nëse po mendoni të organizoni një biznes fitimprurës në fushën e tregtisë me shumicë, atëherë artikulli ynë do t'ju tregojë se ku të filloni dhe si të shmangni vështirësitë që ju presin gjatë rrugës.
Lëvizja e mallrave në magazinë: pranimi dhe dërgesa
Çdo lëvizje e mallrave, produkteve, produkteve shoqërohet me ekzekutimin e dokumenteve të ndryshme të detyrueshme. Lëvizja e mallrave mund të jetë gjatë blerjes, gjatë shitjes, si dhe lëvizje brenda ndërmarrjes brenda një shoqërie tregtare (me pakicë ose shumicë) nga magazina në magazinë, ose nga një pikë shitje me pakicë në tjetrën. Çdo lëvizje e mallrave duhet të jetë në përputhje me disa rregulla.
Ruajtja e mallrave në një depo
Si të ruhen siç duhet mallrat në një magazinë, ku t'i vendosni ato varet nga qëllimi i mallrave, mënyra e duhur e ruajtjes, madhësia dhe ergonomia e vetë magazinës, aksesi i ngarkesës për kërkim të shpejtë, për manipulimin e ngarkuesit dhe punën. me ngarkesën e mekanizmave të tjerë, dhe disa faktorë të tjerë.
Si të llogarisni inventarin dhe të parandaloni mungesat dhe mbingarkesat
Menaxhimi i inventarit është një element i rëndësishëm i menaxhimit dhe aktivitetit të biznesit në tregtinë me pakicë. Menaxhimi kompetent dhe efektiv i inventarit synon të sigurojë që pika e shitjes me pakicë të pajiset me mallra dhe furnizime saktësisht në vëllimin dhe sasinë që është e nevojshme për një periudhë të caktuar, bazuar në parametrat e biznesit. Përndryshe, mund të ketë ose mungesë ose tepricë të inventarit, gjë që është e papranueshme nga pikëpamja e efikasitetit të biznesit.
Procedura për kryerjen e inventarit në një magazinë
Procedura për kryerjen e inventarizimit të mallrave dhe pasurive të tjera materiale rregullohet me ligj. Megjithatë, marrja në konsideratë e frymës dhe shkronjës së rregullave gjatë bërjes së vërtetë të inventarit të mallrave dhe materialeve në një magazinë dhe në një dyqan nuk është gjithmonë e lehtë.
Lexo më shumë: Kryerja e inventarit të magazinës
Kontrolli i bilanceve të mallrave në magazinë
Mallrat e mbetura në magazinë kërkojnë kontabilitet dhe kontroll. Menaxhimi i inventarit është pjesë e kontrollit të qarkullimit të mallrave. Si dhe në cilat pika është më e lehtë të kontrolloni bilancet e inventarit të magazinës, lexoni në këtë material.
Lexo më shumë: Kontrolli i bilanceve të mallrave në magazinë
Automatizimi i kontabilitetit të magazinës
Kontabiliteti i lëvizjes së mallrave në tregtinë me shumicë, kontabiliteti i porosive dhe shitjeve është një proces i vazhdueshëm që kërkon vëmendje dhe respektim të shumë procedurave dhe rregullave të rëndësishme.
Me ndihmën e sistemeve të automatizimit të kontabilitetit në tregtinë me pakicë, ju mund të kryeni gamën më të gjerë të punës kontabël, raportuese dhe analitike, e cila në fund ju lejon të merrni vendimet e sakta dhe më efektive të menaxhimit.
Programi për automatizimin e kontabilitetit të depove Business.Ru do të lehtësojë ndjeshëm punën tuaj dhe do të kursejë kohë. Falë programit, inventari mund të kryhet me dy klikime dhe një numër i pakufizuar magazinash mund të menaxhohen njëkohësisht. Përparësitë:
- i gjithë procesi është i automatizuar dhe vizual;
- të gjitha operacionet kryhen me disa klikime;
- rezervim transparent i mallrave;
- kontabiliteti i mallrave në njësi të ndryshme matëse etj.
Nuanca të veçanta të kontabilitetit të magazinës. Video
Dokumentet për funksionimin e magazinës
Lista e paketimit
Një fletë-dërgesë është një dokument kryesor kontabël. Shërben si justifikim për fshirjen e artikujve të inventarit nga shitësi dhe për regjistrimin e mallrave nga blerësi.
Formulari TORG-18. Ditari i lëvizjes së mallrave në magazinë
Për të regjistruar lëvizjen e mallrave dhe gjendjen e tyre në magazinë, marrjen dhe konsumin e tyre, personi përgjegjës mban një Ditar Ditar në formularin TORG-18.
Marrëveshja e magazinimit
Marrëveshja e magazinimit është një marrëveshje sipas së cilës njëra palë - kujdestari - merr përsipër të ruajë në magazinë e tij dhe me kërkesë t'i kthejë mallrat e transferuara tek ai nga pala tjetër - Depozituesi, dhe kjo e fundit merr përsipër të paguajë për këtë ruajtje.
Një depo e madhe moderne është një strukturë komplekse teknike. Një magazinë përbëhet nga elementë të shumtë të ndërlidhur, ka një strukturë karakteristike dhe është projektuar për të kryer një sërë funksionesh për të ndryshuar flukset materiale.
TE funksione Operacionet e magazinës përfshijnë grumbullimin, përpunimin dhe shpërndarjen e mallrave midis konsumatorëve.
bazë konceptet Veprimtaritë e magazinës konsistojnë në: pranimin e mallrave dhe ngarkesave nga transportuesi (pranimi i mallit kryhet sipas sasisë dhe cilësisë).
Vendosja dhe grumbullimi i mallrave, dhe vendosja e mallrave kryhet në disa parimet. Ruajtja, përzgjedhja dhe dërgimi i mallrave.
Disa depo janë të angazhuara në etiketimin dhe paketimin e mallrave, mallrat shënohen në përputhje me rregullat dhe metodat e zhvilluara. Operacioni i fundit është dorëzimi i mallrave tek transportuesit.
Pranimi i mallit kryhet sipas sasisë, cilësisë dhe plotësisë dhe është një procedurë e përgjegjshme gjatë së cilës evidentohen mungesa, dëmtime, cilësia e papërshtatshme dhe paplotësia e mallit. Procedura e pranimit të mallrave është e rregulluar me rregullore, për shkak të zbulimit të mangësive, marrësit paraqesin kërkesa dhe padi kundër furnitorëve.
Pranimi i ngarkesave nga transportuesit
Në magazinë, para se të mbërrijë ngarkesa, kryhet puna paraprake: përcaktohen vendet për shkarkim, përgatiten pajisjet dhe mekanizmat, etj.
Është e nevojshme të respektohen rreptësisht rregullat e vendosura për kryerjen e operacioneve të ngarkimit dhe shkarkimit; gjatë shkarkimit të automjeteve, vëmendje e veçantë i kushtohet shenjave të veçanta të ngarkesave dhe shenjave të trajtimit.
Shkelja e rregullave të vendosura çon në dëmtim të ngarkesës dhe lëndim.
Nëse dorëzimi bëhet me hekurudhë, atëherë kërkohet puna e mëposhtme: kontrollimi i vulave për integritet, hapja e makinave, inspektimi paraprak i gjendjes së ngarkesës së marrë; shkarkimi i vagonëve me grumbullimin e mëvonshëm të mallrave në pajisjet e magazinës; pranimi fillestar sasior i mallrave; dërgimi i mallrave në zonën e pranimit.
Nëse mallrat dorëzohen në kontejnerë hekurudhor, atëherë kryhen veprimet e mëposhtme: kontrollimi i gjendjes së kontejnerit dhe integritetit të vulave; zhvendosja e kontejnerit në platformën e shkarkimit dhe më pas zhvendosja e tij në zonën e pranimit të mallrave; hapja e kontejnerit; shkarkimin e mallrave.
Nëse mallrat dorëzohen në magazinë me rrugë, kryhen këto veprime: kontrollimi i integritetit të paketimit, pranimi fillestar sasior, transferimi i mallit në pajisjet e magazinës dhe zhvendosja e mallit në zonën e pranimit.
Nëse ngarkesa dorëzohet në një vagon me defekt, ose vula e kontejnerit është thyer, sasia dhe cilësia e të gjithë ngarkesës së dorëzuar duhet të kontrollohet dhe duhet të hartohet një raport, i cili më pas do të jetë baza për paraqitjen e një kërkese pranë transportues ose furnizues.
Gjatë marrjes së ngarkesave nga transportuesit, ndërmarrja marrëse duhet të kontrollojë sigurinë e ngarkesës gjatë transportit.
Në rast se ngarkesa lëshohet pa kontrolluar paketën ose peshën, marrësi, në përputhje me procedurën e vendosur, ka të drejtë të kërkojë nga transportuesi që të bëhet një shënim përkatës në dokumentin e transportit.
Vendosja e produktit
Në varësi të detyrave, zgjidhet një metodë e vendosjes së mallrave në një magazinë, duke marrë parasysh qëllimin e mallrave, mënyrën e ruajtjes, përdorimin maksimal të hapësirës së magazinës me një rregullim racional të departamenteve, mbrojtjen e mallrave nga dëmtimi, etj.
Ka disa mënyra për të ruajtur mallrat:
- varietale - një metodë magazinimi në të cilën mallrat e klasave të ndryshme vendosen veçmas nga njëra-tjetra;
- grumbull - me këtë metodë magazinimi, çdo grumbull mallrash që mbërrijnë në magazinë ruhet veçmas, dhe grumbulli mund të përfshijë mallra të llojeve dhe emrave të ndryshëm;
- batch-varietal - kjo metodë e ruajtjes nënkupton që çdo grumbull mallrash që mbërrijnë në magazinë ruhet veçmas, por brenda serisë mallrat renditen në lloje dhe klasa, të cilat gjithashtu ndahen nga njëra-tjetra;
- me emër - një metodë e ruajtjes së mallrave në të cilën mallrat e secilit emër ruhen veçmas.
Zhvillimi i skemave për vendosjen e mallrave për vendosje dhe përzgjedhje të shpejtë, si dhe sigurimin e regjimeve të kërkuara, sigurimin e vendndodhjeve të përhershme të magazinimit, aftësinë për të monitoruar sigurinë e tyre dhe kujdesin për to.
Gjatë zhvillimit të skemave, merren parasysh shpeshtësia dhe vëllimet e marrjes dhe dërgesës së mallrave, metodat racionale të grumbullimit, kushtet e transportit dhe për disa mallra - zgjedhja e "fqinjës" së duhur.
Mallrat me kërkesë ditore ruhen në afërsi të zonës së transportit dhe dorëzimit.
Ka zona për ruajtje afatshkurtër dhe afatgjatë. Prandaj, mallrat me lëvizje të shpejtë vendosen në zona magazinimi afatshkurtër, dhe mallrat me kërkesë të ulët, të cilat shpesh përbëjnë stokun e sigurisë, vendosen në zona magazinimi afatgjatë.
Në magazinat me një qarkullim të madh mallrash, çdo qelizë përmban një ngarkesë mallrash së bashku me paletën ose në kutinë në të cilën ka mbërritur; kalimet midis rafteve duhet të jenë të mjaftueshme për funksionimin e ngarkuesve me lëvizje anësore të pirunëve.
Në magazinat për tregti të vogël me shumicë dhe pakicë, mallrat vendosen më shpesh sipas grupimit sipas madhësisë.
Pirg mallrash
Në mënyrë tipike, metodat e grumbullimit dhe grumbullimit përdoren për mallrat e paketuara dhe të copëtuara.
Stacking përdoret për ruajtjen e mallrave të paketuara në çanta, kuti dhe fuçi.
Kur formoni një pirg, është e nevojshme të sigurohet stabiliteti i tij, lartësia e lejueshme dhe aksesi i lirë në mallra.
Stacking Ekzistojnë tre lloje: kontrolli i drejtë, i kryqëzuar dhe i kundërt. Me grumbullim të drejtë, i cili përdoret më shpesh për grumbullimin e kutive dhe fuçive me të njëjtën madhësi, secila kuti vendoset drejtpërdrejt dhe në mënyrë të barabartë në kutinë në rreshtin e poshtëm.
Grumbullimi i drejtpërdrejtë i piramidës promovon stabilitet shtesë të pirgut. Sirtarët e madhësive të ndryshme janë instaluar në një kafaz kryq. Për më tepër, sirtarët e sipërm janë të vendosur nëpër ato të poshtme.
Mallrat e paketuara në thasë vendosen në kafazin e kundërt; rreshti i sipërm i thasëve vendoset në rreshtin e poshtëm në rend të kundërt.
Kur grumbulloni mallra, është e nevojshme të sigurohet qarkullimi i duhur i ajrit në dhomë, si dhe të merren parasysh kërkesat e sigurisë nga zjarri dhe sanitare. Kalimet lihen midis pirgjeve dhe instalohen në distancën e kërkuar nga pajisjet e ngrohjes dhe muret.
Me metodën e raftit ruajtja e mallrave në paketim individual; mallrat e papaketuara vendosen në rafte të vendosura në një lartësi të arritshme për mekanizmat. Raftet e poshtme ruajnë mallra që mund të merren me dorë, dhe raftet e sipërme ruajnë mallra që dërgohen tërësisht në një paletë.
Kur paketoni mallrat, respektoni rregullat përkatëse.
- Mallrat vendosen me shenja në drejtim të korridorit, mallrat e të njëjtit lloj vendosen në rafte në të dy anët e njërës rresht, pastaj gjatë përzgjedhjes rruga e transportit është më e shkurtër, nëse një qelizë nuk është e mjaftueshme për të akomoduar të gjithë vëllimin e mallrave, atëherë mallrat e mbetura vendosen në qelizat e ardhshme vertikale të të njëjtit raft, në nivelet e sipërme Raftet strehojnë mallra që nuk prishen.
- Ngarkesat me shumicë në depo ruhen me shumicë, rezervuarët përdoren për lëngje dhe varëse të mekanizuara përdoren për veshje të sipërme.
Magazinimi i mallrave
Organizimi i magazinimit siguron: sigurinë e sasisë dhe cilësisë së mallrave, cilësitë e tyre konsumatore dhe zbatimin e operacioneve të nevojshme të ngarkimit dhe shkarkimit; kushtet për matjen e mallrave, inspektimin e tyre të kryer nga autoritetet përkatëse të kontrollit dhe korrigjimin e dëmtimit të ambalazhit.
Duke krijuar regjimin e nevojshëm hidrotermik për ruajtjen e mallrave, një sistem të përshtatshëm për stivimin dhe vendosjen e tyre, arrihet ruajtja e vetive të mallit.
Mallrat e ruajtura në një magazinë kërkojnë inspektim, kujdes dhe kontroll të vazhdueshëm, gjë që na lejon të identifikojmë shenjat e dëmtimit, gjurmët e brejtësve ose insekteve.
Organizimi i mirë i magazinimit nënkupton mos vendosjen e mallrave në korridor, mos bllokimin e aparateve të zjarrit dhe daljeve me mallra dhe mos grumbullimin e paletave në pirgje shumë të larta. Përdorimi i rafteve të sipërme si rezervë për artikujt që nuk kanë hapësirë të mjaftueshme në raftet e poshtme. Nëse mallrat nuk futen plotësisht në qeliza, ato vendosen në rafte më të thella.
Një vend i veçantë ndahet për trajtimin e pajisjeve dhe pajisjet e papërdorura zhvendosen atje. Për të ruajtur temperaturën dhe lagështinë e dëshiruar në ambiente të mbyllura, përdoren termometra dhe higrometra, dhe sistemet e ventilimit dhe substancat që thithin lagështinë përdoren për të rregulluar klimën e brendshme. Mallrat e grumbulluara kërkojnë rirregullim periodik, mallrat me shumicë kërkojnë lopata.
Produktet e leshit dhe të leshit duhet të mbrohen nga tenja; produktet e lagura duhet të thahen dhe ajrosen.
Për të ruajtur kushtet sanitare dhe higjienike, ambientet e magazinës pastrohen tërësisht rregullisht.
Për disa lloje mallrash, humbjet ndodhin gjatë ruajtjes dhe përgatitjes për lëshim, si dhe gjatë një sërë operacionesh të tjera. Ka humbje të pranueshme dhe të papranueshme të produktit.
Për humbjet e pranueshme përcaktohen norma të humbjeve natyrore. Humbjet e papranueshme përfshijnë humbjet që rezultojnë nga dëmtimi, vjedhja, thyerja dhe mbetjet e mallrave ose kushtet e këqija të ruajtjes.
Normat e humbjes natyrore zhvillohen mbi baza shkencore dhe miratohen në përputhje me procedurën e përcaktuar. Nëse humbjet kanë ndodhur si rezultat i humbjes natyrore (tkurrje, tkurrje) dhe vlera e tyre është brenda normës, atëherë transportuesi ose ndërmarrja tregtare nuk mban përgjegjësi për to. Normat e humbjeve natyrore llogariten duke marrë parasysh zërat që lidhen me kohën dhe distancën e transportit, llojin e transportit, etj.
Normat e humbjes natyrore nuk zbatohen nëse vërtetohet fakti i vjedhjes, dëmtimit me dashje etj.
Dërgimi i mallrave
Lëshimi i mallrave nga magazina përfshin operacionet e mëposhtme: përpunimin e mallrave në bazë të disponueshmërisë në magazinë, përzgjedhjen e mallrave nga vendi i ruajtjes së tyre, lëvizjen në zonën e marrjes së porosive, regjistrimin, vendosjen ose bashkëngjitjen e listave të paketimit, etiketimin e paketave, lëvizjen. e mallrave të montuara në zonën e ngarkimit, ngarkimi i kontejnerëve, që përdoren për transport, regjistrimi i një fletëpagese.
Detyra e magazinës është të organizojë punë efikase. Kriteret e performancës janë plotësimi i plotë i kërkesave në listë dhe dërgesat urgjente.
Është më i përshtatshëm për klientët që të marrin mallra menjëherë për një nevojë specifike, dhe është më fitimprurëse për furnitorët që të kenë porosi të rregullta për një periudhë të gjatë. Këto kontradikta mund të zgjidhen duke aplikuar zbritje të larta për sasi të mëdha mallrash me kohë të gjatë dërgese dhe zbritje dukshëm më të vogla për porositë urgjente.
Aplikimet e marra në gjysmën e parë të ditës konsiderohen urgjente dhe duhet të dërgohen në të njëjtën ditë. Prandaj, pas marrjes së një porosie, ajo përpunohet menjëherë, montohet dhe paketohet për ta dërguar atë pasdite.
Aplikimet e marra pasdite shqyrtohen të nesërmen. Depot e mëdha zakonisht funksionojnë gjatë gjithë ditës, ndaj marrin edhe porosi urgjente gjatë gjithë ditës.
Zgjedhja e produktit
Zgjedhësit dhe punëtorët e tjerë të magazinës zgjedhin mallrat pas marrjes së listës së përzgjedhjes. Lista e zgjedhjes përpilohet duke marrë parasysh specifikat e magazinës, gjë që shpejton ndjeshëm zgjedhjen e mallrave.
Në një magazinë të madhe, gjatë përzgjedhjes së mekanizuar, ngarkesa e përfunduar hiqet nga zona e paketimit dhe zhvendoset në zonën e transportit.
Me metodën e mbledhjes dhe shpërndarjes manuale, një sasi e vogël mallrash vendoset në karrocat e dorës dhe zhvendoset në zonën e grumbullimit.
Përdorimi i terminaleve portative ju lejon të kryeni inventar pa ndalur funksionimin e magazinës.
Pas zgjedhjes së produktit, grupi paketohet.
KONCEPTET THEMELORE TË AKTIVITETIT TË DEPOZIT
Stokuështë një strukturë komplekse teknike (ndërtesë, pajisje të ndryshme dhe pajisje të tjera) e krijuar për marrjen, vendosjen, grumbullimin, ruajtjen, përpunimin, shpërndarjen dhe dërgimin e produkteve te konsumatorët.
Detyrat kryesore të magazinimit:
Përcaktimi i sipërfaqes së shfrytëzueshme të magazinës;
Përcaktimi i sasisë optimale të pajisjeve të trajtimit;
Përcaktimi i ngarkesës optimale të pajisjeve të trajtimit;
Zhvillimi i një strategjie për shfrytëzimin optimal të hapësirës së magazinës;
Optimizimi i përdorimit të kapacitetit të magazinës;
Reduktimi i kohës së ruajtjes së produktit;
Rritja e raportit të qarkullimit të magazinës.
Funksionet kryesore të magazinës:
1. transformimi i asortimentit të prodhimit në atë konsumator në përputhje me kërkesën dhe për të përmbushur porositë e konsumatorëve të brendshëm dhe të jashtëm;
2. magazinimin dhe ruajtjen e produkteve në mënyrë që të barazohen boshllëqet e përkohshme, sasiore dhe të asortimentit midis prodhimit dhe konsumit të produkteve. Ky funksion bën të mundur kryerjen e prodhimit dhe furnizimit të vazhdueshëm bazuar në stoqet e krijuara të produkteve, si dhe në lidhje me konsumin sezonal të llojeve të caktuara të produkteve;
3. kontrollin dhe mirëmbajtjen e nivelit të kërkuar të inventarit të produkteve.
Rreshtimi i kohës ndodh në rastet kur koha shfaqja dhe shpeshtësia e kërkesës për produkte nuk korrespondojnë me kohën e prodhimit.
Rreshtoni sipas sasia i referohet prodhimit serik. Për të reduktuar kostot e përgjithshme të burimeve, prodhohen më shumë produkte sesa nevojiten bazuar në kërkesën aktuale.
Barazimi i volumit kërkohet kur vendndodhja e prodhimit nuk korrespondon me vendndodhjen e konsumatorit të produktit. Kjo kërkon transportin e produkteve.
Përafrimi i asortimentit tipike për ato ndërmarrje që prodhojnë një gamë të gjerë produktesh; kërkohet në kohë të ndryshme. Meqenëse konsumatorët mund të mos porosisin të gjitha produktet e përfshira në programin e prodhimit, përdoret një magazinë për të niveluar kërkesën, ku ruhet e gjithë gama e produkteve.
Kërkesat për organizimin e operacioneve të magazinës:
Magazinat e ndërmarrjes janë të specializuara, pasi produktet me veti të ndryshme fizike dhe kimike mund të kërkojnë mënyra të ndryshme ruajtjeje;
Magazina është e pajisur me rafte, rafte, dollapë dhe sirtarë për ruajtjen e produkteve;
Një etiketë lëshohet për çdo lloj produkti, duke treguar emrin e produktit, numrin e produktit, markën, klasën, madhësinë dhe njësinë e matjes. Etiketa është ngjitur në vendin e ruajtjes së këtij lloji të produktit;
Lëndët e ndezshme ruhen në dhoma të përshtatura posaçërisht për to, të izoluara nga magazinat e tjera dhe të pajisura me pajisje zjarrfikëse;
Materialet e ruajtjes së hapur (tulla, rërë, lëndë druri, metal i mbështjellë, etj.) vendosen në një zonë magazine të caktuar posaçërisht për këtë qëllim, nën një tendë që i mbron ato nga efektet e reshjeve.
Kërkesat themelore për organizimin e punës së një magazine për futjen e teknologjisë së barkodimit për produktet:
Të paktën 80% e produkteve që hyjnë në magazinë duhet të jenë me barkod;
Pikat për marrjen dhe lëshimin e produkteve në magazinë duhet të jenë të pajisura me pajisje skanimi të lidhura me sistemin e automatizimit;
Pajisjet e skanimit duhet të plotësojnë kushtet e funksionimit dhe kërkesat e besueshmërisë.
Kontrata për zbatimin e një sistemi barkodimi për produktet në një magazinë përfshin:
Kryerja e hulumtimeve paraprake;
Përgatitja dhe përgatitja e specifikimeve teknike në shkallë të plotë;
Furnizimi dhe lidhja e pajisjeve;
Zhvillimi i softuerit të sistemit të automatizimit;
Instalimi i sistemit;
Trajnimi i personelit dhe fillimi i sistemit.
KLASIFIKIMI I DEPOVE
Klasifikimi i magazinës:
- në lidhje me fushat themelore funksionale të logjistikës: depot e furnizimit, prodhimit, shpërndarjes;
- sipas llojit të produktit të ruajtur: magazina për lëndët e para, materialet, komponentët, punët në vazhdim, produktet e gatshme, kontejnerët dhe ambalazhet, mbetjet dhe mbeturinat, veglat e punës;
- sipas llojit të pronësisë: magazinat e ndërmarrjeve, depot komerciale (publike), magazinat me qira;
- sipas qëllimit funksional: magazinat e klasifikimit dhe shpërndarjes, magazinat e shpërndarjes, magazinimi sezonal ose afatgjatë, tranziti dhe transporti (terminalet e ngarkesave), furnizimet e prodhimit (prodhimi), tregtia;
- sipas specializimit të produktit: i specializuar, jo i specializuar, i veçantë, universal, i përzier;
- sipas pajisjeve teknike: pjesërisht i mekanizuar, i mekanizuar, i automatizuar, automatik;
- nga prania e rrugëve hyrëse të jashtme: me shtretër, me shina aksesi hekurudhor, me rrugë;
- sipas llojit të ndërtesave të magazinës:
- me pajisje teknike (dizajn); depo të hapura (lokacione), magazina gjysmë të mbyllura (zona nën tendë), magazina të mbyllura;
- sipas numrit të kateve të ndërtesës: shumëkatëshe, njëkatëshe
- (me lartësi deri në 6 m, shumëkatëshe (mbi 6 m), raft i lartë (më shumë se 10 m), me një ndryshim lartësie).
Depot industriale përpunoni produkte me një gamë relativisht konstante dhe homogjene. Produktet hyjnë dhe dalin nga magazina me një frekuencë të caktuar dhe një afat të shkurtër ruajtjeje. Kërkohet kryesisht një nivel i lartë mekanizimi dhe automatizimi i punës në magazinë.
Depot e lëndëve të para dhe materialeve Ata operojnë me produkte homogjene dhe tufa të mëdha dërgese. Produktet karakterizohen nga një qarkullim relativisht konstant.
Depot e produkteve të gatshme depot e shpërndarjes rajonale të prodhuesve (magazinat e degëve) të kryejë përpunimin e produkteve të kontejnerëve dhe copave. Depot e shpërndarjes (qendrat) transformimi i asortimentit të prodhimit në një asortiment tregtar. Siguroni konsumatorë të ndryshëm, duke përfshirë zinxhirët e shitjes me pakicë. Projektuar kryesisht për lëvizjen dhe përpunimin e produkteve (konsolidimi, grumbullimi, paketimi dhe etiketimi i mallrave), dhe jo për ruajtjen e tyre. Ato mund të jenë një magazinë e madhe e automatizuar e krijuar për të marrë produkte nga furnitorë të ndryshëm, për të marrë porosi, për t'i përpunuar ato dhe për të ofruar produkte te klientët.
Depot e klasifikimit dhe shpërndarjes janë të destinuara për akumulimin e inventarëve aktual të produkteve. Njësitë e magazinimit mbahen në këto magazina për një periudhë të shkurtër kohe. Funksionet kryesore të magazinave të tilla përfshijnë pranimin e produkteve në aspektin sasior dhe cilësor, renditjen dhe përgatitjen e tyre për lëshim dhe dërgim tek konsumatorët. Këtu përfshihen magazinat e qendrave të tregtisë me shumicë, si dhe magazinat e ndërmarrjeve të tregtisë me pakicë.
Depo tranziti dhe transhipi janë të vendosura në stacionet hekurudhore, marinat e ujit dhe shërbejnë për pranimin e ngarkesave për magazinimin e grupeve. Kjo është për shkak të nevojës për të ringarkuar ngarkesën nga një lloj transporti në tjetrin. Magazinat pranojnë ngarkesën, magazinimin afatshkurtër dhe dërgimin e saj në kontejnerë të tërë. Depo me shumicë kryesisht sigurojnë furnizimin e mallrave në rrjetin e shitjes me pakicë. Depo të tilla përqendrojnë stoqe mallrash me një gamë të gjerë dhe qarkullim të pabarabartë (mallra sezonale), të shitura në lote të ndryshme dërgese (nga një vëllim më pak se një paletë në disa njësi paletash të një grupi mallrash). Në magazina të tilla kryhet përpunimi i mekanizuar i mallrave.
Magazina qarkulluese- kryhen operacione për të ringarkuar njësitë e plota të ruajtjes nga një automjet në tjetrin. Magazinat karakterizohen nga një qarkullim i lartë i produkteve të depozituara, periudha të shkurtra të ruajtjes dhe intensiteti i lartë i operacioneve të transportit.
Depot e magazinimit projektuar për magazinimin, ruajtjen, ruajtjen dhe mbrojtjen e produkteve.
Zgjedhja e depove projektuar për plotësimin e porosive të konsumatorëve. Depo të tilla karakterizohen nga një normë mesatare e qarkullimit dhe një jetëgjatësi mesatare.
Depot e magazinimit Ata pranojnë tufa të vogla të produkteve nga ndërmarrjet industriale dhe i dërgojnë ato në formën e dërgesave të grupeve të mëdha në zonat e konsumit.
Depot e spedicionit janë të destinuara për furnizim të centralizuar të ndërmarrjeve të tregtisë me pakicë, si dhe pranimin e produkteve që mbërrijnë në bazë dhe ruajtjen e tyre afatshkurtër.
Depot sezonale të magazinimit- ambientet e magazinimit të patateve dhe perimeve, si dhe magazina të tjera ku përpunohen dhe magazinohen produktet e stinës.
Depot e përgjithshme projektuar për ruajtjen e produkteve jo ushqimore dhe ushqimore që nuk kërkojnë një regjim të veçantë ruajtjeje.
Magazina universale projektuar për ruajtjen e një game të gjerë produktesh jo ushqimore ose ushqimore.
Depo të specializuara shërbejnë për ruajtjen e produkteve të një ose disa grupeve të ngjashme të produkteve.
Në magazina të veçanta përfshijnë dyqane perimesh dhe frigoriferë.
Depo të hapura janë të rregulluara në formën e platformave dhe platformave të pashtruara mbi shtylla ose themele shiritash. Projektuar për ruajtjen e materialeve të ndërtimit, karburantit dhe produkteve në kontejnerë.
Magazina gjysmë të mbyllura Ato janë kasolle për ruajtjen e materialeve të ndërtimit dhe llojeve të tjera të produkteve që kërkojnë mbrojtje nga reshjet.
Magazina të mbyllura janë lloji kryesor i magazinës strukturat, që përfaqëson një ndërtesë të veçantë një ose shumëkatëshe me ambiente magazinimi. Magazinat mund të ngrohen ose të pa ngrohura (të izoluara dhe jo të izoluara).
Depo me ngrohje të ketë pajisje ngrohëse dhe pajisje për ventilim ajri. Projektuar për ruajtjen e produkteve që kërkojnë ruajtjen e temperaturës dhe lagështisë relative brenda kufijve të caktuar.
Depo të pa ngrohura projektuar për ruajtjen e produkteve që nuk humbasin vetitë e tyre në temperatura nën OS.
PLANIFIKIMI I magazinës
Elementet kryesore strukturore të një ndërtese magazine: themelet, muret, kolonat mbajtëse, dyshemetë, dyshemetë, çatitë, rampat dhe tendat mbi to, dyert dhe dritaret.
Karakteristikat e zgjidhjeve të planifikimit të hapësirës dhe projektimit për ndërtesat e depove:
- hap - - distanca midis strukturave kryesore mbajtëse tërthore (kolona, mure);
- shtrirje- distanca ndërmjet strukturave mbajtëse gjatësore;
lartësia e dyshemesë- distanca midis nivelit të dyshemesë dhe tavanit.
Kërkesat teknologjike për ndërtimin e depove:
Përputhja e sipërfaqes dhe vëllimit të ambienteve të magazinës me natyrën dhe vëllimin e operacioneve teknologjike të kryera;
Pajtueshmëria e parametrave dhe konfigurimi i godinës së magazinës me kërkesat e teknologjisë optimale për operacionet e kryera.
Kërkesat për planifikimin e hapësirës së magazinës:
Mundësia e përdorimit të metodave efektive të vendosjes dhe stivimit të produkteve;
Sigurimi i kushteve për sigurinë e plotë të njësive të magazinimit;
Eliminimi i efekteve negative të disa llojeve të produkteve tek të tjerat kur ruhen së bashku, duke siguruar kushte për ruajtjen e cilësisë së produkteve;
Mundësia e përdorimit efektiv të pajisjeve ngritëse dhe transportuese;
Qasje e përshtatshme në produkte;
Sigurimi i rrjedhës dhe vazhdimësisë së procesit teknologjik të magazinës.
Grupet kryesore të ambienteve të magazinës:
ambiente për qëllime kryesore të prodhimit - - përdoren për të kryer operacionet e mëposhtme teknologjike:
Ruajtja e produktit;
Pritja dhe lëshimi i produkteve (ekspeditë);
Shpaketimi, paketimi, paketimi dhe paketimi i produkteve;
- ambiente ndihmëse - projektuar për ruajtjen e kontejnerëve, kontejnerëve dhe paletave të ripërdorshme, si dhe për përdorim si dyqane riparimi kontejnerësh;
- dhomat e shërbimeve - projektuar për vendosjen e pajisjeve dhe komunikimeve inxhinierike (dhomat e motorëve, dhomat e ventilimit, dhomat e bojlerit, depot për materialet dhe pajisjet shtëpiake, dyqanet e riparimit, stacionet e karikimit të baterive);
- ambientet administrative- janë të destinuara për të akomoduar shërbime administrative, vende për pushim dhe ngrënie, dhoma të zhveshjes, një sallë për mostrat e produkteve, dushe, ambiente sanitare etj.
Zonat e punës shërbejnë për të akomoduar vendet e punës së tregtimit. Numri i zonave të tilla varet nga numri i grupeve të asortimentit të mallrave të ekspozuara në sallën e mostrave të produkteve.
Zona e ekspozitës e ndarë në segmente të veçanta për shfaqjen e mallrave (rafte, konzola, shufra). Segmentet ndahen për të shfaqur gamën individuale të produkteve.
Zona e pritjes dhe pushimit projektuar që klientët të punojnë në mënyrë të pavarur me albume, katalogë dhe lista mallrash, si dhe për t'u çlodhur pas përzgjedhjes së mallrave.
Zona e kalimit shërben për lëvizjen në sallën e mostrave të produktit dhe për kalimin në zona të tjera të magazinës. Hapësira e caktuar për kalimet e punës është minimale, por në të njëjtën kohë duhet të sigurojë kushte normale për lëvizjen e makinerive, mekanizmave dhe pajisjeve të tjera ngritëse dhe transportuese.
Karakteristikat kryesore të ambienteve të magazinës:
1. kapaciteti i magazinës- karakterizon sasinë e produkteve që magazina mund të akomodojë njëkohësisht;
2. zonë e shfrytëzueshme e magazinës- zona e zënë drejtpërdrejt nga produktet e magazinuara;
3. zona e vendit të punës- sipërfaqe në ambientet e magazinës së caktuar për pajisjen e vendeve të punës për punëtorët e magazinës;
4. zonat e pritjes dhe ambienteve të paketimit- llogariten në bazë të treguesve të përmbledhur të ngarkesave të projektimit për 1 m 2 sipërfaqe në zonat e pranimit dhe konfigurimit;
5. zona e ekspeditës së nisjes- përdoret për të plotësuar tufat e transportit.
METODAT E KONTABILITETIT DHE KONTROLLIT TË INVENTORIT TË PRODUKTIT NË magazinë.
Parimet themelore të kontabilitetit të produkteve në një depo:
Efikasiteti dhe besueshmëria e kontabilitetit sasior në magazina bazuar në përdorimin e kartave të magazinës ose regjistrave të tjerë nga persona përgjegjës materialisht;
Kontrolli i punonjësve të kontabilitetit mbi korrektësinë dhe afatin kohor të dokumentimit të operacioneve të magazinës për lëvizjen e produkteve direkt në zonat e magazinimit, si dhe mbi mbajtjen e regjistrave të magazinës;
Kryerja e kontabilitetit të produkteve në terma monetarë me çmime kontabël;
Krahasimi i bilanceve të produkteve sipas të dhënave të kontabilitetit të magazinës operative me bilancet e produktit sipas të dhënave të kontabilitetit për të konfirmuar përputhshmërinë e tyre.
Qëllimi i kontabilitetit të inventarit të produktit:
Lidhni koston e produkteve të shitura (si lloj shpenzimi) me të ardhurat e marra nga shitja e këtyre produkteve në periudhën kontabël;
matin vlerën e stokut të produkteve në dorë, të cilat
është një aktiv në fund të periudhës.
Llojet e kontabilitetit:
- e zakonshme- përdoret një kartelë e përgjithësuar e kontabilitetit të produktit, e cila tregon sasinë e produkteve specifike të disponueshme në një magazinë të caktuar ose në të gjitha magazinat e ndërmarrjes në kohën e kontabilitetit dhe koston e saj;
- parti -- artikujt e mallrave të faturës formohen në përputhje të rreptë me faturat e produktit (sipas parimit të "një faturë - një kartë kontabiliteti");
- operacionale(heqja e bilanceve) - është një procedurë për barazimin nga personat përgjegjës material të disponueshmërisë aktuale të produkteve me të dhënat e sistemit të kontabilitetit të magazinës duke numëruar vendet e ruajtjes së produkteve (kuti, rrotulla, qese, kuti). Më pas, duke marrë parasysh normat dhe standardet përkatëse, bëhet një rillogaritje, d.m.th. sasia e produkteve përcaktohet dhe vlerësohet me çmime aktuale. Rillogaritja ciklikeështë një procedurë për kontrollin periodik të inventarit të një lloji të caktuar produkti.
Inventari i produktit:
Procedura për përcaktimin e disponueshmërisë aktuale të produkteve me rillogaritje, d.m.th. tërheqja e bilanceve dhe verifikimi i llogarive. Të dhënat për disponueshmërinë aktuale të produkteve krahasohen me të dhënat e kontabilitetit dhe të magazinës në vlerë dhe në terma fizikë;
Numërim (rinumërim) i vazhdueshëm ose selektiv i të gjitha llojeve të produkteve. Të dhënat e marra në terma fizikë vlerësohen në çmimet aktuale dhe përmblidhen sipas grupeve të produkteve në një shumë totale.
Gjatë inventarizimit kontrollohen:
Siguria e njësive të magazinimit;
Ruajtja dhe lirimi i duhur;
Gjendja e pajisjeve të peshimit dhe instrumenteve matëse;
Procedura për mbajtjen e shënimeve të produkteve.
Llojet e inventarit:
- të detyrueshme- kryhet në rastet e mëposhtme:
Para përgatitjes së pasqyrave financiare vjetore;
Kur ndryshoni personat përgjegjës financiarë (në ditën e pranimit dhe transferimit të çështjeve në
Nëse zbulohen fakte të vjedhjes ose abuzimit, si dhe dëmtimit të produkteve (menjëherë kur të vërtetohen fakte të tilla);
Në rast zjarri dhe fatkeqësish të tjera natyrore (menjëherë pas përfundimit);
Gjatë likuidimit dhe riorganizimit të një ndërmarrje;
- aktuale;
- të ngurta;
- selektive;
- planifikuar;
- i paplanifikuar(e papritur);
- periodike- vëllimi i inventarit (d.m.th., sasia e produkteve) përcaktohet në fund të periudhës dhe kostoja e produkteve të shitura nxirret duke zbritur vëllimin e inventarit në fund të periudhës nga sasia e produkteve për shitje;
- të vazhdueshme- matet sasia e produkteve të dërguara aktualisht te klientët.
Avantazhet e inventarit:
1. mbrojnë nga ndërprerjet në plotësimin e nevojave të prodhimit për rezerva fizike vjetore;
2. mbrojtja nga rregullimet vjetore të inventarit;
3. të sigurojë aftësinë për stafin për të vlerësuar me saktësi nivelet e inventarit;
4. të identifikojë shkaqet e gabimeve në kontabilitet dhe të përcaktojë masat për eliminimin e tyre;
5. Ruani saktësinë e të dhënave të inventarit.
Metodat për kontrollin e produkteve të ruajtura në depo:
1. Ndjekja vendndodhjen produktet e ruajtura:
Me paletë;
Për një hapësirë palete që përmban 2 paleta "njëra mbi tjetrën";
Sipas vendndodhjes së kutisë (në rast të marrjes së porosisë sipas kutive);
Sipas vendndodhjes së njësisë së emrit të produktit (në rastin e paketimit pjesë-pjesë);
Për ruajtje me shumicë;
Në disa magazina të veçanta.
2. Ndjekja shteti produktet e ruajtura:
Sipas datës së prodhimit;
Deri në datën e fillimit të periudhës së zbatimit;
Sipas datës së skadimit (sipas datës së skadimit, duke përfshirë marrjen parasysh të dorëzimit në zona të largëta; me hyrjen në shitje);
3. Ndiqni të gjithë lëvizjet produktet e ruajtura:
Sipas numrit të brendshëm të dorëzimit ose datës së skadencës për secilën kuti;
Sipas "historisë" së lëvizjes (lëvizjes) të të gjitha paletave dhe kutive që kanë qenë ndonjëherë në një vend të caktuar në një qeli. Ndjekja e "historisë" së produkteve të ruajtura kryhet sipas parametrave të ndryshëm:
Numri i vendndodhjes së ruajtjes;
Kodi i produktit;
Numri i paletës;
Numri i dokumentit në hyrje.
Procedurat e gjurmimit përcaktohen individualisht për çdo konsumator. Sistemi i shkëmbimit të të dhënave kompjuterike të magazinës duhet të funksionojë gjatë gjithë kohës për të gjithë partnerët dhe konsumatorët.
ORGANIZIMI I AKTIVITETEVE DEPOZIT KONCEPTET THEMELORE TË AKTIVITETEVE DEPOZITARE
Një magazinë është një strukturë komplekse teknike (ndërtesë, pajisje të ndryshme dhe pajisje të tjera) e krijuar për pranimin, vendosjen, grumbullimin, ruajtjen, përpunimin, lëshimin dhe dërgimin e produkteve te konsumatorët.
Detyrat kryesore të magazinimit:
Funksionet kryesore të magazinës:
1) shndërrimi i asortimentit të prodhimit në një konsumator në përputhje me kërkesën dhe për të përmbushur porositë e konsumatorëve të brendshëm dhe të jashtëm;
2) magazinimin dhe ruajtjen e produkteve për të barazuar boshllëqet e përkohshme, sasiore dhe të asortimentit ndërmjet prodhimit dhe konsumit të produkteve. Ky funksion bën të mundur kryerjen e prodhimit dhe furnizimit të vazhdueshëm bazuar në stoqet e krijuara të produkteve, si dhe në lidhje me konsumin sezonal të llojeve të caktuara të produkteve;
3) kontrollin dhe mirëmbajtjen e nivelit të kërkuar të inventarit të produkteve.
Përafrimi i kohës ndodh në rastet kur koha e shfaqjes dhe shpeshtësia e kërkesës për një produkt nuk korrespondon me kohën e prodhimit. Nivelimi i sasisë i referohet prodhimit të serisë. Për të reduktuar kostot e përgjithshme të burimeve, prodhohen më shumë produkte sesa nevojiten bazuar në kërkesën aktuale.
Nivelizim i vëllimeve kërkohet kur vendndodhja e prodhimit nuk korrespondon me vendndodhjen e konsumatorit të produktit. Kjo kërkon transportin e produkteve.
Nivelimi i asortimentit është tipik për ato ndërmarrje që prodhojnë një gamë të gjerë produktesh; kërkohet në kohë të ndryshme. Meqenëse konsumatorët mund të mos porosisin të gjitha produktet e përfshira në programin e prodhimit, përdoret një magazinë për të niveluar kërkesën, ku ruhet e gjithë gama e produkteve.
Kërkesat për organizimin e operacioneve të magazinës:
Kërkesat themelore për organizimin e punës së një magazine për futjen e teknologjisë së barkodimit për produktet:
Kontrata për zbatimin e një sistemi barkodimi për produktet në një magazinë përfshin:
Instalimi i sistemit;
KLASIFIKIMI I DEPOVE
Klasifikimi i magazinës:
Në lidhje me fushat kryesore funksionale të logjistikës:
depot e furnizimit, prodhimit, shpërndarjes;
Sipas llojit të produkteve të magazinuara: magazina për lëndët e para, materialet, komponentët, punët në vazhdim, produktet e gatshme, kontejnerët dhe ambalazhet, mbetjet dhe mbetjet, veglat e punës;
Sipas llojit të pronësisë: magazinat e ndërmarrjeve, magazinat komerciale (për përdorim publik), magazinat e dhëna me qira;
* sipas qëllimit funksional: magazinat e klasifikimit dhe shpërndarjes, magazinat e shpërndarjes, magazinimi sezonal ose afatgjatë, tranziti dhe transshipi (terminalet e ngarkesave), furnizimet e prodhimit (prodhimi), tregtia;
Sipas specializimit të produktit: i specializuar, jo i specializuar, i veçantë, universal, i përzier;
* sipas pajisjeve teknike: pjesërisht e mekanizuar, e mekanizuar, e automatizuar, automatike;
Nga prania e rrugëve të aksesit të jashtëm: me shtretër, me rrugë hyrëse hekurudhore, me rrugë;
Sipas llojit të ndërtesave të magazinës:
Sipas pajisjes teknike (dizajnit); depo të hapura (lokacione), magazina gjysmë të mbyllura (zona nën tendë), magazina të mbyllura;
Sipas numrit të kateve: shumëkatëshe, njëkatëshe
(me lartësi deri në 6 m, shumëkatëshe (mbi 6 m), raft i lartë (më shumë se 10 m), me një ndryshim në lartësi).
Depot prodhuese i përpunojnë produktet në një gamë relativisht konstante dhe homogjene. Produktet hyjnë dhe dalin nga magazina me një frekuencë të caktuar dhe një afat të shkurtër ruajtjeje. Kërkohet kryesisht një nivel i lartë mekanizimi dhe automatizimi i punës në magazinë.
Depot e lëndëve të para trajtojnë produkte homogjene dhe sasi të mëdha dërgese. Produktet karakterizohen nga një qarkullim relativisht konstant.
Magazinat e produkteve të gatshme, magazinat rajonale të shpërndarjes së prodhuesve (magazinat e degëve) përpunojnë produkte të paketuara dhe copë. Magazinat (qendrat) e shpërndarjes e shndërrojnë asortimentin e prodhimit në një asortiment tregtar. Siguroni konsumatorë të ndryshëm, duke përfshirë zinxhirët e shitjes me pakicë. Projektuar kryesisht për lëvizjen dhe përpunimin e produkteve (konsolidimi, grumbullimi, paketimi dhe etiketimi i mallrave), dhe jo për ruajtjen e tyre. Ato mund të jenë një magazinë e madhe e automatizuar e krijuar për të marrë produkte nga furnitorë të ndryshëm, për të marrë porosi, për t'i përpunuar ato dhe për të ofruar produkte te klientët.
Depot e klasifikimit dhe shpërndarjes janë krijuar për të grumbulluar inventarët aktualë të produkteve. Njësitë e magazinimit mbahen në këto magazina për një periudhë të shkurtër kohe. Funksionet kryesore të magazinave të tilla përfshijnë pranimin e produkteve në aspektin sasior dhe cilësor, renditjen dhe përgatitjen e tyre për lëshim dhe dërgim tek konsumatorët. Këtu përfshihen magazinat e qendrave të tregtisë me shumicë, si dhe magazinat e ndërmarrjeve të tregtisë me pakicë.
Depot e tranzitit dhe të transshipit janë të vendosura në stacionet hekurudhore, marinat e ujit dhe shërbejnë për pranimin e ngarkesave për ruajtjen e grupeve. Kjo është për shkak të nevojës për të ringarkuar ngarkesën nga një lloj transporti në tjetrin. Magazinat pranojnë ngarkesën, magazinimin afatshkurtër dhe dërgimin e saj në kontejnerë të tërë.
Depot e tregtisë me shumicë sigurojnë mallra kryesisht në rrjetin e shitjes me pakicë. Depo të tilla përqendrojnë stoqe mallrash me një gamë të gjerë dhe qarkullim të pabarabartë (mallra sezonale), të shitura në lote të ndryshme dërgese (nga një vëllim më pak se një paletë në disa njësi paletash të një grupi mallrash). Në magazina të tilla kryhet përpunimi i mekanizuar i mallrave.
Magazina qarkulluese - kryhen operacione për të ringarkuar njësitë e plota të magazinimit nga një automjet në tjetrin. Magazinat karakterizohen nga një qarkullim i lartë i produkteve të depozituara, periudha të shkurtra të ruajtjes dhe intensiteti i lartë i operacioneve të transportit.
Depot e magazinimit janë të dizajnuara për ruajtjen, ruajtjen, ruajtjen dhe mbrojtjen e produkteve.
Depot e marrjes janë të dizajnuara për marrjen e porosive të konsumatorëve. Depo të tilla karakterizohen nga një normë mesatare e qarkullimit dhe një jetëgjatësi mesatare.
Depot e akumulimit pranojnë tufa të vogla të produkteve nga ndërmarrjet industriale dhe i dërgojnë ato në formën e dërgesave të grumbulluara në zonat e konsumit.
Depot e spedicionit janë të dizajnuara për furnizim të centralizuar të ndërmarrjeve të tregtisë me pakicë, si dhe pranimin e produkteve që mbërrijnë në bazë dhe ruajtjen e tyre afatshkurtër.
Depot e ruajtjes sezonale - objektet e ruajtjes së patates dhe perimeve, si dhe magazina të tjera ku përpunohen dhe ruhen produktet sezonale.
Depot e përgjithshme janë të dizajnuara për ruajtjen e produkteve jo-ushqimore dhe ushqimore që nuk kërkojnë një regjim të veçantë ruajtjeje.
Depot universale janë krijuar për të ruajtur një gamë të gjerë produktesh jo ushqimore ose ushqimore.
Magazinat e specializuara përdoren për ruajtjen e produkteve të një ose më shumë grupeve të ngjashme të produkteve.
Depot speciale përfshijnë dyqane perimesh dhe frigoriferë.
Depot e hapura janë rregulluar në formën e platformave dhe platformave të pashtruara në shtylla ose themele shiritash. Projektuar për ruajtjen e materialeve të ndërtimit, karburantit dhe produkteve në kontejnerë.
Magazinat gjysmë të mbyllura janë kasolle për ruajtjen e materialeve të ndërtimit dhe llojeve të tjera të produkteve që kërkojnë mbrojtje nga reshjet.
Magazinat e mbyllura janë lloji kryesor i strukturave të magazinës, që përfaqësojnë një ndërtesë të veçantë një ose shumëkatëshe me ambiente magazinimi. Magazinat mund të ngrohen ose të pa ngrohura (të izoluara dhe jo të izoluara).
Magazinat me ngrohje kanë pajisje ngrohëse dhe pajisje për ventilim ajri. Projektuar për ruajtjen e produkteve që kërkojnë ruajtjen e temperaturës dhe lagështisë relative brenda kufijve të caktuar.
Depot e pa ngrohura janë krijuar për ruajtjen e produkteve që nuk humbasin vetitë e tyre në temperatura nën 0 C.
PLANIFIKIMI I DEPOZIT
Elementet kryesore strukturore të një ndërtese magazine: themeli, muret, kolonat mbështetëse, dyshemetë, dyshemetë, çatitë, rampat dhe tendat mbi to, dyert dhe dritaret.
Karakteristikat e zgjidhjeve të planifikimit të hapësirës dhe projektimit për ndërtesat e depove:
Katrani - distanca midis strukturave kryesore mbajtëse tërthore (kolona, mure);
Hapësirë - distanca midis strukturave gjatësore që mbajnë ngarkesë;
Lartësia e dyshemesë është distanca midis nivelit të dyshemesë dhe tavanit.
Kërkesat teknologjike për ndërtimin e depove:
Përputhja e sipërfaqes dhe vëllimit të ambienteve të magazinës me natyrën dhe vëllimin e operacioneve teknologjike të kryera;
Pajtueshmëria e parametrave dhe konfigurimi i godinës së magazinës me kërkesat e teknologjisë optimale për operacionet e kryera.
Kërkesat për planifikimin e hapësirës së magazinës:
Mundësia e përdorimit të metodave efektive të vendosjes dhe stivimit të produkteve;
Sigurimi i kushteve për sigurinë e plotë të njësive të magazinimit;
Eliminimi i efekteve negative të disa llojeve të produkteve tek të tjerat kur ruhen së bashku, duke siguruar kushte për ruajtjen e cilësisë së produkteve;
Mundësia e përdorimit efektiv të pajisjeve ngritëse dhe transportuese;
Qasje e përshtatshme në produkte;
Sigurimi i rrjedhës dhe vazhdimësisë së procesit teknologjik të magazinës.
Grupet kryesore të ambienteve të magazinës:
Lokalet për qëllime kryesore të prodhimit - përdoren për të kryer operacionet e mëposhtme teknologjike:
Ruajtja e produktit;
Pritja dhe lëshimi i produkteve (ekspeditë);
Shpaketimi, paketimi, paketimi dhe paketimi i produkteve;
* ambiente ndihmëse - të dizajnuara për ruajtjen e kontejnerëve, kontejnerëve të ripërdorshëm dhe paletave, si dhe për përdorim si dyqane riparimi kontejnerësh;
*dhomat e shërbimeve - të dizajnuara për të akomoduar pajisje inxhinierike
dhe komunikimet (dhomat e motorëve, dhomat e ventilimit, dhomat e kaldajave, depot për materialet dhe pajisjet shtëpiake, dyqanet e riparimit, stacionet e karikimit të baterive);
Lokalet administrative dhe komode - të dizajnuara për të akomoduar shërbime administrative, vende për pushim dhe ngrënie, dhoma të zhveshjes, një sallë për mostrat e produkteve, dushe, objekte sanitare, etj.
Zonat e punës përdoren për të akomoduar stacionet e punës së tregtarëve. Numri i zonave të tilla varet nga numri i grupeve të asortimentit të mallrave të ekspozuara në sallën e mostrave të produkteve.
Zona e ekspozitës është e ndarë në segmente të veçanta për ekspozimin e mallrave (rafte, konzola, shufra). Segmentet ndahen për të shfaqur gamën individuale të produkteve.
Zona e pritjes dhe e pushimit është projektuar që klientët të punojnë në mënyrë të pavarur me albume, katalogë dhe lista mallrash, si dhe që ata të pushojnë pas përzgjedhjes së mallrave.
Zona e kalimit përdoret për lëvizje në sallën e mostrave të produkteve dhe për kalim në zona të tjera të magazinës. Hapësira e caktuar për kalimet e punës është minimale, por në të njëjtën kohë duhet të sigurojë kushte normale për lëvizjen e makinerive, mekanizmave dhe pajisjeve të tjera ngritëse dhe transportuese.
Karakteristikat kryesore të ambienteve të magazinës:
Kapaciteti i magazinës - karakterizon sasinë e produkteve që magazina mund të akomodojë njëkohësisht;
Zona e dobishme e magazinës - zona e zënë drejtpërdrejt nga produktet e depozituara;
Zona e vendit të punës - zona në ambientet e magazinës së ndarë për pajisjen e hapësirave të punës për punëtorët e magazinës;
Zonat e pranimit dhe të paketimit llogariten në bazë të treguesve të përmbledhur të ngarkesave të projektimit për 1 m2 sipërfaqe në zonat e pranimit dhe të paketimit;
Zona e dërgimit të dërgesës - përdoret për të përfunduar dërgesat.
TREGUESIT KYÇ TË VEPRIMTARIVE TË DEPOZIMIT
Treguesit e performancës së magazinës mund të përfaqësohen nga tre grupe të konsoliduara treguesish që karakterizojnë:
Intensiteti i punës në magazinë;
Intensiteti i përdorimit të hapësirës së magazinës;
Treguesit financiarë dhe ekonomikë të funksionimit të magazinës.
Qarkullimi i magazinës është sasia e produkteve të lëshuara nga magazina për një periudhë të caktuar, e shprehur në terma të kostos. Ky tregues pasqyron jo vetëm shitjet totale të produkteve nga magazina, por edhe shitjet e tyre sipas grupeve individuale të produkteve.
Qarkullimi i magazinës është një tregues që karakterizon intensitetin e punës së punës dhe llogaritet nga vëllimi i produkteve të llojeve të ndryshme që kaluan nëpër magazinë për një periudhë të caktuar kohore (ditë, muaj, vit). Është e mundur të llogaritet qarkullimi i ngarkesave të magazinës pas mbërritjes ose nisjes (qarkullimi i ngarkesave me një drejtim). Sasia e produkteve të lëshuara nga magazina gjatë një periudhe të caktuar shprehet në terma fizikë (kilogram, ton).
Intensiteti i ngarkesës së një magazine karakterizon ngarkesën e saj në ton për sipërfaqe magazine të destinuar për ruajtjen e drejtpërdrejtë të produkteve.
Ngarkesa specifike e një magazine karakterizon masën e ngarkesës për 1 m2 hapësirë magazine.
Koeficienti i transferimit - numri mesatar i operacioneve të kryera me çdo ton fizik ngarkese në procesin e kryerjes së punës së transportit. Koeficienti i transferimit llogaritet duke pjesëtuar shumën e operacioneve tonale (lëvizja e përfunduar e 1 ton ngarkese nga transporti në transport, nga transporti në magazinë) me numrin e tonëve fizikë. Sa më i ulët të jetë faktori i mbingarkesës, aq më racionale organizohen këto punime.
Treguesit e efikasitetit në përdorimin e hapësirës dhe vëllimit të magazinës tregojnë se sa racionalisht përdoret hapësira e magazinës.
Koeficienti i ngarkimit të pabarabartë të një magazine përcaktohet si raporti i qarkullimit të ngarkesave të muajit më të ngarkuar me qarkullimin mesatar mujor të ngarkesave të magazinës.
Koeficienti i shfrytëzimit të vëllimit të ngarkesave të magazinës karakterizon densitetin dhe lartësinë e grumbullimit të produktit.
Raporti i qarkullimit të produkteve në një magazinë karakterizon intensitetin e kalimit të produkteve nëpër një magazinë me një kapacitet të caktuar.
Produktiviteti i punës së personelit të magazinës llogaritet në bazë të madhësisë së qarkullimit të ngarkesave të magazinës, si dhe në numrin e të gjithë punëtorëve të magazinës dhe punonjësve mbështetës të caktuar në magazinë.
Një depo e magazinimit të përkohshëm është një pjesë integrale në organizimin e kontrollit doganor mbi mallrat e transportuara përtej kufirit doganor të Federatës Ruse. Në këtë drejtim, pronarët e një magazine magazinimi të përkohshëm u nënshtrohen kërkesave të caktuara për të siguruar rrjedhën e dokumenteve ndërmjet magazinës së magazinimit të përkohshëm dhe autoriteteve doganore, si dhe gjenerimin e raporteve për mallrat e vendosura dhe të ruajtura në depon e magazinimit të përkohshëm. Kështu, detyrat kryesore të automatizimit të punës në një depo magazinimi të përkohshëm janë organizimi i kontabilitetit të ngarkesave në magazinë, gjenerimi i dokumenteve dhe raportimi, sigurimi i dorëzimit në kohë të dokumenteve tek autoritetet doganore dhe monitorimi i kohës së zhdoganimit. Përveç kësaj, softueri në kohë duhet të garantojë automatizimin e aktiviteteve të magazinës, të mbajë shënime për pagesat e klientëve dhe borxhet e tyre ndaj magazinës. Prandaj, rekomandohet përdorimi i teknologjisë kompjuterike për përpunimin e dokumenteve shoqëruese të transportit dhe sigurimin e komunikimit me autoritetet doganore në lidhje me zhdoganimin e mallrave. Përdorimi i teknologjisë kompjuterike do të kursejë ndjeshëm kohë në përpunimin e dokumenteve të transportit, do të përmirësojë cilësinë e përpunimit të dokumentacionit dhe do të lehtësojë kërkimin e informacionit me interes duke krijuar baza të të dhënave për ngarkesat dhe klientët në rrjetin kompjuterik të ndërmarrjes.
Për të zbatuar rrjedhën e dokumenteve në magazinat e përkohshme të ruajtjes, kompleksi softuer kompjuterik “Veprimtaria e Jashtme Ekonomike. Magazina”, e cila zbaton funksionet e mëposhtme:
Formimi i formularëve në letër dhe elektronike të "Deklaratës së Shkurtër" me aftësinë për të përcaktuar pa mëdyshje kodin e produktit sipas "Nomenklaturës së Mallrave. Veprimtaria ekonomike e huaj” dhe transferimi i formularit elektronik tek autoritetet doganore për kontroll;
gjenerimi i llojeve letrare dhe elektronike të akteve të pranimit në depon e magazinimit të përkohshëm dhe dërgimi nga depoja e magazinimit të përkohshëm;
mbajtja e “Librit të Llogarisë”;
aftësia për të kontrolluar automatikisht kohën e zhdoganimit të mallrave që janë të regjistruara në një magazinë magazinimi të përkohshëm;
kontroll mbi lirimin e mallrave nga magazina e përkohshme e magazinimit pas përfundimit të zhdoganimit;
automatizimi i kontabilitetit të brendshëm financiar për koston e punës dhe shërbimeve të kryera në depo;
gjenerimi i faturave për klientët e magazinës së ruajtjes së përkohshme për shërbimet e ofruara.
Opsionet e përmirësimit
Për shfrytëzim më efikas të hapësirës së magazinës dhe automatizimin e të gjithë procesit të përpunimit dhe ruajtjes së ngarkesave, janë propozuar dy opsione për zhvillimin e kompleksit të transportit dhe magazinës në Aeroportin Pulkovo. Aktualisht, rritja e shpejtë e vëllimit të transportit ajror të ngarkesave shtron kërkesa të reja për trajtimin tokësor dhe trajtimin e ngarkesave ajrore. Kërkesat kryesore për trajtimin e ngarkesave përfshijnë:
përmirësimi i cilësisë së trajtimit të ngarkesave në komplekset e ngarkesave;
rritja e produktivitetit të punës bazuar në mekanizimin dhe automatizimin e proceseve të trajtimit të ngarkesave;
rritja e fleksibilitetit dhe teknologjisë së pajisjeve të magazinimit për transportin e mallrave në përputhje me trendin e rritjes së kërkesës për transportin ajror të ngarkesave;
aftësia për të zgjeruar shpejt dhe ekonomikisht sistemet e magazinës
shërbimet e transportit të mallrave.
Këto kërkesa plotësohen nga komplekset e transportit dhe magazinimit me
ruajtja e mallrave në raft në paleta standarde të magazinës. Përparësitë e depove të tilla përfshijnë një shkallë të lartë të përdorimit të zonave teknologjike të ambienteve të magazinës, mekanizimin dhe automatizimin e proceseve të prodhimit për transportin dhe përpunimin e magazinave të trafikut të mallrave, fleksibilitetin dhe prodhueshmërinë e sistemit të përpunimit të ngarkesave brenda depove. Ka dy opsione për të zgjedhur si pajisje ngritëse dhe transportuese: një vinç stivues lart dhe një pirun elektrik me trajtimin e ngarkesës në tre drejtime. Vinçi i grumbullimit të sipërm plotëson më së miri kërkesat themelore për mekanizimin dhe përpunimin e ngarkesave në një depo. Falë rritjes së lartësisë së ruajtjes dhe përdorimit më të mirë të vëllimit të magazinës, kostot kapitale për ndërtimin e magazinës janë më të ulëta se sa me metodat e tjera të mekanizimit të magazinës. Vinçi i stivimit të sipërm karakterizohet nga produktiviteti i lartë, i cili sigurohet nga shpejtësi mjaft të larta të udhëtimit, lehtësia e instalimit dhe heqja e ngarkesave nga raftet. Forkliftet elektrikë kanë produktivitet më të ulët në punën e magazinës, pasi instalimi dhe marrja e ngarkesave me këto makineri kërkon shumë më shumë manovra sesa një vinç staker. Një vinç stivues i sipërm përdoret për vendosjen e mallrave në rafte dhe pirgje. Si rregull, ngarkesat grumbullohen në kontejnerë të veçantë që vendosen njëra mbi tjetrën. Kur grumbulloni, nuk ka nevojë të prodhoni raftet, megjithatë, kostot e prodhimit të kontejnerëve rriten dhe, më e rëndësishmja, qasja në ngarkesat e vendosura në një pirg tjetër bëhet më e vështirë.
Në shumicën e magazinave të mekanizuara, pirunët e montuar në dysheme dhe pirunët elektrikë përdoren për ngarkimin dhe shkarkimin e automjeteve dhe transportin e mallrave në zonën e magazinimit, avantazhet e të cilave janë manovrimi dhe shkathtësia e lartë.
Konceptet bazë të aktiviteteve të magazinës
Stokuështë një strukturë komplekse teknike (ndërtesë, pajisje të ndryshme dhe pajisje të tjera) e krijuar për marrjen, vendosjen, grumbullimin, ruajtjen, përpunimin, shpërndarjen dhe dërgimin e produkteve te konsumatorët.
Detyrat kryesore të magazinimit:
Përcaktimi i sipërfaqes së shfrytëzueshme të magazinës;
Përcaktimi i sasisë optimale të pajisjeve të trajtimit;
Përcaktimi i ngarkesës optimale të pajisjeve të trajtimit;
Zhvillimi i një strategjie për shfrytëzimin optimal të hapësirës së magazinës;
Optimizimi i përdorimit të kapacitetit të magazinës;
Reduktimi i kohës së ruajtjes së produktit;
Rritja e raportit të qarkullimit të magazinës.
Funksionet kryesore të magazinës:
1) transformimi i asortimentit të prodhimit në atë konsumator në përputhje me kërkesën dhe për të përmbushur porositë e konsumatorëve të brendshëm dhe të jashtëm;
2) magazinimin dhe ruajtjen e produkteve në mënyrë që të barazohen boshllëqet e përkohshme, sasiore dhe të asortimentit midis prodhimit dhe konsumit të produkteve. Ky funksion bën të mundur kryerjen e prodhimit dhe furnizimit të vazhdueshëm bazuar në stoqet e krijuara të produkteve, si dhe në lidhje me konsumin sezonal të llojeve të caktuara të produkteve;
3) kontrollin dhe mirëmbajtjen e nivelit të kërkuar të inventarit të produkteve.
Rreshtimi i kohës ndodh në rastet kur koha shfaqja dhe shpeshtësia e kërkesës për produkte nuk korrespondojnë me kohën e prodhimit. Rreshtoni sipas sasia i referohet prodhimit serik. Për të reduktuar kostot e përgjithshme të burimeve, prodhohen më shumë produkte sesa nevojiten bazuar në kërkesën aktuale.
Barazimi i volumit kërkohet kur vendndodhja e prodhimit nuk korrespondon me vendndodhjen e konsumatorit të produktit. Kjo kërkon transportin e produkteve.
Përafrimi i asortimentit tipike për ato ndërmarrje që prodhojnë një gamë të gjerë produktesh; kërkohet në kohë të ndryshme. Meqenëse konsumatorët mund të mos porosisin të gjitha produktet e përfshira në programin e prodhimit, përdoret një magazinë për të niveluar kërkesën, ku ruhet e gjithë gama e produkteve.
Kërkesat për organizimin e operacioneve të magazinës:
Magazinat e ndërmarrjes janë të specializuara, pasi produktet me veti të ndryshme fizike dhe kimike mund të kërkojnë mënyra të ndryshme ruajtjeje;
Magazina është e pajisur me rafte, rafte, dollapë dhe sirtarë për ruajtjen e produkteve;
Një etiketë lëshohet për çdo lloj produkti, duke treguar emrin e produktit, numrin e produktit, markën, klasën, madhësinë dhe njësinë e matjes. Etiketa është ngjitur në vendin e ruajtjes së këtij lloji të produktit;
Lëndët e ndezshme ruhen në dhoma të përshtatura posaçërisht për to, të izoluara nga magazinat e tjera dhe të pajisura me pajisje zjarrfikëse;
Materialet e ruajtjes së hapur (tulla, rërë, lëndë druri, metal i mbështjellë, etj.) vendosen në një zonë magazine të caktuar posaçërisht për këtë qëllim, nën një tendë që i mbron ato nga efektet e reshjeve.
Kërkesat themelore për organizimin e punës së një magazine për futjen e teknologjisë së barkodimit për produktet:
Të paktën 80% e produkteve që hyjnë në magazinë duhet të jenë me barkod;
Pikat për marrjen dhe lëshimin e produkteve në magazinë duhet të jenë të pajisura me pajisje skanimi të lidhura me sistemin e automatizimit;
Pajisjet e skanimit duhet të plotësojnë kushtet e funksionimit dhe kërkesat e besueshmërisë. -
Kontrata për zbatimin e një sistemi barkodimi për produktet në një magazinë përfshin:
Kryerja e hulumtimeve paraprake;
Përgatitja dhe përgatitja e specifikimeve teknike në shkallë të plotë;
Furnizimi dhe lidhja e pajisjeve;
Zhvillimi i softuerit të sistemit të automatizimit;
Instalimi i sistemit;
Trajnimi i personelit dhe fillimi i sistemit.