Правила складання бізнес-плану для початківців, методика розрахунку надання інвесторам. Складання бізнес-плану для початківців: докладні рекомендації Як правильно скласти бізнес план малого підприємства
У цій статті ми докладно розберемо, що таке бізнес-план, для чого він потрібен і як правильно його скласти
Вітаю вас, дорогі читачі! На зв'язку Олександр Бережнов. Сьогодні говоритимемо про бізнес, а точніше про бізнес-планування.
Як відомо, будь-який бізнес або проект починається з . Але сама собою вона несе великої цінності, оскільки більшість людей народжують десятки ідей щодня.
Про це говорять багато знаменитих підприємців, видатних людей у галузі навчання менеджменту, лідерства та планування. Це Стівен Кові, Джон Максвелл, Володимир Довгань, Алекс Яновський, Тоні Роббінс та інші.
Напевно, у вас були ситуації, коли народжувалася ідея, але втілити її в життя не вистачало сил і часу, а головне, ви не знали з чого почати.
Ця стаття буде корисною як новачкам, так і діючим підприємцям, адже, як відомо, будь-яка процвітаюча компанія чи проект завжди має план досягнення поставленої мети.
Коли я сам проходив тренінги в галузі бізнес-планування, то добре запам'ятав слова одного з тренерів:
Мрія від мети відрізняється тим, що вона не має чіткого плану щодо її досягнення!
Іншими словами, якщо не мати гарного плану досягнення цілі, навряд чи вона стане чимось більшим для вас, ніж просто мрією навіть через багато років.
У цій статті я розкрию питання, які стосуються бізнес-планування, оскільки самМаю досвід написання бізнес-планів для власних підприємницьких проектів. А для того, щоб донести інформацію доступною мовою, перед написанням статті я поговорив із двома своїми знайомими, які професійно займаються написанням бізнес-планів для підприємців на замовлення з метою залучення стороннього капіталу в бізнес своїх клієнтів. Діти допомагають за допомогою написання професійних бізнес-планів підприємцям в отриманні кредитів, грантів та субсидій.
Дорогі читачі, звертаю вашу увагу на те, що в цих статтях ми розглядатимемо спрощену модель написання бізнес-плану для відкриття малого бізнесу. А якщо перед вами стоїть завдання написати бізнес-план для великої компанії, раджу скористатися послугами професіоналів, які спеціалізуються на цьому.
Не буду більше забирати ваш дорогоцінний час, починаємо…
1. Що таке бізнес-план
Будь-який термін має безліч визначень. Тут я наведу своє власне, воно досить коротке і відображає основне значення поняття «бізнес-план».
Бізнес план- це документ або по-іншому керівництво, яке описує ідею проекту, бізнес-процеси та механізми їх реалізації з метою досягнення цілей, заявлених автором документа (бізнес-плану).
Взагалі у бізнес-планування, як і у будь-якого процесу має бути мета, у цьому випадку успіх вашого проекту залежатиме від 3-х ключових факторів:
- Усвідомлення вашого рівня на поточний час (точка «А»);
- Чітке уявлення кінцевої мети, де ви (і ваша компанія) плануєте опинитися (точка «Б»);
- Чітке розуміння послідовності кроків, щоб перейти з точки «А» до точки «Б».
2. Навіщо потрібен бізнес план
Зі своєї практики скажу, що бізнес-план потрібен глобально в 2-х випадках, і в кожному випадку його написання певним чином відрізняється.
Ось ці випадки:
1. Бізнес-план для інвесторів(кредиторів, грантодавців, органів, які надають держпідтримку у вигляді субсидій тощо)
Тут основною метою бізнес-плану є довести спроможність проекту та ефективне використання коштів. Причому не відіграє ролі, чи будете ви їх повертати, якщо це кредит чи ні, якщо це субсидія чи грант.
У ситуації, коли ви думаєте, як написати бізнес-план для інвесторів, необхідно наголосити на логічності дій, які ви плануєте зробити, можливо навіть блефувати щодо певних моментів, які допоможуть вам отримати фінансування. При написанні бізнес-плану ви можете щось прикрасити, але головне не захоплюйтеся.
Одним словом, ваш готовий план має бути чистим, акуратним, логічним. У ньому має бути все красиво розписано, дано пояснення наведених вами фактів тощо.
Не зайвим буде підготувати гарну комп'ютерну презентацію та виступити публічно перед інвесторами.
Тому, коли у мене запитують, як написати бізнес-план, я запитую у відповідь: «Для кого складається бізнес-план? Для себе чи для інвесторів?»
2. Бізнес-план для себе(за цим планом ви реально діятимете для успішної реалізації власного проекту)
Поясню з прикладу. Якщо при написанні бізнес-плану для залучення фінансування ви пишете, що вам потрібно 300 000 рублів для покупки 10 комп'ютерів, то у вигляді таблиці ви розписуєте докладний кошторис:
№ | Найменування витрати | Кількість, шт.) | Вартість (руб.) | Сума (руб.) |
1 | Системний блок на базі процесора Intel | 10 | 20 000 | 200 000 |
2 | Монітор «Samsung» | 10 | 8 000 | 80 000 |
3 | Миша | 10 | 300 | 3 000 |
4 | Клавіатура | 10 | 700 | 7 000 |
5 | Колонки (комплект) | 10 | 1 000 | 10 000 |
Разом: | 300 000 |
Тобто, вам реально потрібно 10 комп'ютерів для запуску проекту. Ви так і пишете. АЛЕ!
Якщо ви складаєте бізнес-план для себе, то швидше за все навіть цей невеликий кошторис по комп'ютерах у вас виглядатиме інакше. Ви запитаєте чому?
приклад
Ви знаєте, що у вас і вашого партнера, з яким ви зібралися відкривати бізнес, вже є на двох 3 комп'ютери, а у батька на роботі, вдома на лоджії та у бабусі в гаражі можна знайти ще 3, трохи їх модернізувавши.
Це дуже образно, але сенс, гадаю, ви зрозуміли. Все це стосується наявних ресурсів, але для інвестора ви будете вимагати кошти на купівлю нової оргтехніки, тому що вам необхідно буде документально за неї звітувати.
Те ж саме, якщо ви зібралися відкривати справу в області вантажоперевезень, то в бізнес-плані для інвестора ви пишете, що потрібно 5000000 рублів на покупку 5 вантажних машин. Тоді й інвестору легше орієнтуватиметься у доцільності використання його коштів.
Навіть якщо у вас вже є 1 або 2 подібні вантажні машини, ви просто доповните ними новий автопарк при отриманні фінансування і всі будуть задоволені.
Тому що часто буває ситуація, коли в переговорах з інвестором ви говорите, що для успішного функціонування вашого проекту необхідно 5 вантажних машин, але в принципі 2 у вас є ... І далі починаєте дезорієнтувати інвестора, кажучи, що одна з цих машин куплена навпіл вашим другом, а інша належить вашій дружині, і вона її може не дати вам для нового проекту і так далі.
Висновок
Пишіть бізнес-план для інвесторів максимально докладно та красиво.
При написанні бізнес-плану для себе наголошуйте на ресурсах, які маєте, і пишіть такий план максимально наближений до ваших реаліям.
Переходимо до технології написання бізнес-плану.
3. Як правильно скласти бізнес-план
Упорядкування бізнес-плану починається з попереднього аналізу поточної ситуації.
Перш ніж перейти до формулювання, опису та наповнення розділів, вам потрібно зібрати воєдино всю інформацію, якої ви володієте, а якщо її не дістає, заповнити ці прогалини, скориставшись сторонніми джерелами або звернувшись до фахівців.
Однією з визнаних технологій для попереднього аналізу перед майбутнім бізнес-плануванням є так званий SWOT-аналіз.
Він досить простий у розумінні та чітко структурує всю наявну у вас інформацію.
4. Що таке SWOT-аналіз і як він застосовується у бізнес-плануванні?
SWOT- Це абревіатура і розшифровується вона так:
- S trengths- сильні сторони;
- W eakness- слабкі сторони;
- O pportunities- Можливості;
- T hreats- Погрози.
SWOT-аналіз потрібен для того, щоб оцінити внутрішні та зовнішні фактори компанії, склавши об'єктивну картину для майбутнього бізнес-планування.
Наприклад, у вашому випадку це можуть бути такі показники:
Сильні сторони:
- Низька собівартість продукції;
- Високий професіоналізм команди проекту;
- Продукт (послуга) компанії має інноваційний компонент;
- Привабливе пакування продукту або високий рівень надання послуги компанії.
Слабкі сторони:
- відсутність власних торгових приміщень;
- Низька впізнаваність бренду серед потенційних покупців.
Можливості та загрози являють собою характеристики зовнішнього середовища, на які прямо не може вплинути компанія, а отже, вони можуть впливати на результат її роботи у майбутньому.
Такими факторами можуть бути:
- Економічна та політична обстановка в країні чи регіоні;
- Соціально-культурне середовище (особливості менталітету споживачів);
- рівень розвитку технологій на території ведення бізнесу;
- Демографічна ситуація.
Відповідно до аналізу поточних умов, можна назвати потенційні можливості майбутнього проекту.
Можливості:
- Впровадження нових матеріалів та технологій для виробництва продукту компанії;
- отримання додаткового фінансування на проект;
- Адаптація дизайну продукту під культурні та вікові особливості регіону.
Загрози:
- Високі мита на сировину для виробництва товару;
- Сильна конкуренція у цьому сегменті ринку.
Після того, як SWOT-аналіз буде зроблено, можна переходити до опису розділів бізнес-плану. Нижче я опишу кожен з них, поясню свою точку зору, і в 3-й частині цієї інструкції в стислій формі наведу приклади заповнення кожного розділу. Це допоможе вам наочно побачити технологію написання бізнес-плану.
А щоб мої приклади не були загальними фразами на кшталт «краще бути здоровим і багатим, ніж бідним і хворим», розкриватиму питання «Як написати бізнес-план» на прикладі відкриття антикафеабо по-іншому time-cafe * .
Антикафе(або time-cafe) – новий формат культурно-розважальних закладів, які вперше з'явилися в Москві у 2010 році.
Їхня суть полягає в тому, що відвідувачі не замовляють собі їжу та напої за гроші, як у звичайному кафе, а платять щохвилини за час перебування у закладі. За цю оплату вони мають можливість грати в настільні ігри (наприклад, дуже популярна гра « »), грати у відеоігри на ігровій приставці X-BOX, організовувати власні заходи: дні народження, корпоративи, вечірки, а також користуватися безкоштовним WI-FI Інтернетом.
Тут відвідувачі також можуть брати участь у розважальних та навчальних заходах: музичних та театральних вечорах, тренінгах, клубах іноземних мов, проходити навчальні курси з гри на музичних інструментах тощо.
До речі, особисто мене, як людину, яка веде здоровий спосіб життя, тішить, що у цих закладах не дозволяється розпивати спиртне та курити.
5. Які розділи мають бути у бізнес-плані
Для того, щоб зрозуміти структуру бізнес-плану, вам необхідно визначитися з його розділами. Запропоную вам свій варіант, який є класичним для більшості бізнес-планів.
Розділи бізнес-плану:
- Вступна частина (резюме);
- Опис товарів та послуг;
- Аналіз ринку та маркетингова стратегія;
- Виробничий план;
- Організаційний план;
- Фінансовий план (бюджет);
- Очікувані результати та перспективи (заключна частина).
Приступаючи до розробки бізнес-плану, рекомендую провести невеликий «мозковий штурм», описавши свою ідею на 1-2 аркушах формату А4. Це потрібно для того, щоб зрозуміти картину в цілому і лише потім переходьте до детального опису вищезгаданих розділів.
Важливий момент!
Перед тим, як детально заповнювати розділи, зберіть максимум інформації на тему вашого проекту (бізнесу).
Це можуть бути:
- Аналіз галузі з кількісними показниками;
- Способи просування ваших товарів чи послуг;
- Чинні конкуренти над ринком;
- розмір податкових відрахувань для вашої компанії;
- Технології, які застосовуються в галузі вашого майбутнього бізнесу.
Все це допоможе вам максимально ефективно написати бізнес-план самостійно і не шукати попутно матеріал для його розділів. Так ви заощадите значну частину часу та отримаєте хороші результати.
У другій частині розберемо докладніше як заповнювати розділи бізнес-плану.
"Плани - це мрії знаючих людей" Ернст фон Фейхтерслебен (англійський вчений, філософ, літературний критик).
Цілі бізнес-планування
Вибравши свою справу, необхідно вирішити, як ви її організовуватимете, а отже потрібно спланувати найближчу перспективу. Бізнес-план потрібен усім:
- Тим, у кого ви спробуєте позичити гроші на реалізацію свого проекту, тобто банкірів та інвесторів.
- Вашим співробітникам, які бажають зрозуміти свої завдання та перспективи.
- І вам самим – для перевірки розумності та реалістичності своїх ідей.
Бізнес план– це документ, який:
- Описує всі основні аспекти майбутнього підприємства чи проекту.
- Аналізує всі проблеми, з якими може зіткнутися.
- Визначає способи вирішення виявлених проблем.
Правильно складений бізнес-план– це чітка відповідь на запитання: «чи варто вкладати гроші у задуману справу і чи принесе вона доходи, які окуплять усі витрати сил та коштів?».
Важливо!Планування мають здійснювати справжні чи майбутні компанії, тобто ті люди, хто не боїться брати на себе відповідальність за реалізацію бізнес-плану. Але це не означає, звичайно, що не потрібно користуватися послугами консультантів та експертів у цій галузі. Щоправда, за його складання консалтингові фірми беруть пристойні суми, починаючи від 2 тис. доларів США до 40 тис. доларів США. Адже його можна скласти і самому, зазнавши при цьому мінімальних витрат. Включаючись у цю роботу особисто – ви не тільки змоделюєте свою майбутню діяльність, а й перевірите на міцність себе та сам задум.
Отже, основне призначення бізнес-плану: він допомагає підприємцям вирішити такі завдання:
— Вивчити ємність та перспективи розвитку майбутнього ринку збуту.
— Оцінити витрати на виробництво потрібного ринку продукції. Порівняти їх з цінами.
— Визначити показники, за якими можна буде регулювати стан справ.
Майте на увазі!Бізнес-план пишеться зазвичай на перспективу, і складати його слід приблизно на 3-5 років наперед. При цьому для першого року основні показники слід ділити у місячній розбивці, для другого – поквартальної, і лише починаючи з третього року слід обмежитися річними показниками. Хоча якщо брати до уваги нашу економіку, її мінливість, то планувати на час більше року – не зовсім ефективно. Тому багато хто зараз обмежується написанням плану на рік.
Структура бізнес-плану
Бізнес план має складну структуру. Все життя фірми від моменту створення до моменту стабільності та стійкості має бути прописана діловою мовою, при цьому дохідливо та живо. Бізнес-план має бути зрозумілим будь-якому підприємцю, фінансисту та банкіру, а також потенційним партнерам. Меморандум про конфіденційність складається з метою попередження осіб, які знайомляться з бізнес-планом, про конфіденційність інформації, що наводиться в ньому. У меморандумі може бути заборона копіювання, на передачу проекту третім особам і вимога про повернення проекту автору.
Бізнес-план завжди має бути коротким та ємним.Щоправда, іноді, щоб розкрити суть проблеми, його роблять досить глибоким за змістом. Рекомендований обсяг: 30 - 70 сторінок, не більше. А всі додаткові матеріали бажано винести на додаток до бізнес-плану.
Пам'ятайте!Важливо надавати дозовану інформацію.
Ось головні моменти, які вам потрібно буде передбачити:
- Анотація(До 1 сторінки) – письмове звернення для вищого керівництва.
- Резюме(1-3 сторінки) – основна інформація для ознайомлення з бізнес-планом.
- Бізнес план(45-60) - для детального вивчення проекту фахівцями інвестора та експертами.
Запам'ятайте!Будь-який бізнес має свої особливості, отже, не може існувати якийсь «стандартний» план, прийнятний у всіх випадках. Існує, якщо так можна сказати, тільки загальний принцип, структура складання бізнес-плану.
Резюме
Ваш бізнес завжди повинен починатися з висновків, ви напишіть їх в останню чергу, але саме вони повинні бути найпершими пунктом вашого бізнес-плану. Резюме – це результат вже написаного бізнес-плану. Це єдина частина, яку читають більшість потенційних інвесторів.
- Ціль бізнес-плану.
- Потреба у фінансах, з якою метою вони необхідні.
- Короткий опис бізнесу та його цільового клієнта.
- Основні відмінності від конкурентів.
- Основні фінансові показники
Бізнес план:
1. Цілі та завдання
Тут вам потрібно буде навести аналіз ідеї (SWOT-аналіз). Розкрити сильні та слабкі сторони, а також можливості та загрози.
- Аналіз ідеї.
- Ціль діяльності (чого ви хочете досягти).
- Характеристика галузі.
2. Продукт (послуга)
Важливо, щоб ця частина була написана ясною, чіткою мовою, зрозумілою для нефахівця.
- Опис продукції або послуги та їх застосування.
- Унікальність
- Необхідні для бізнесу технології та кваліфікація.
- Ліцензія/патентні права.
3. Аналіз ринку
Ринок та маркетинг - вирішальний фактор для всіх компаній. Вам необхідно попередньо зібрати та обробити великий обсяг «чорнової» інформації.
- Покупці.
- Конкуренти (їх сильні та слабкі сторони).
- Сегменти ринку.
- Розмір ринку та його зростання.
- Оціночна частка ринку.
- Склад вашої клієнтури.
- Вплив конкуренції.
4. План маркетингу
На цьому етапі основне завдання – завоювати довіру та розташування потенційного інвестора. Якщо у вас немає спеціальної освіти, слід почитати книги з маркетингу, звернутися до фахівця.
- Маркетингова розстановка (основні показники продукції, послуги проти конкурентами).
- Ціноутворення (як правильно встановити ціну товару).
- Схема розповсюдження товарів.
- Методи стимулювання продажів.
5. План виробництва
Тут ви повинні розглянути всі питання, пов'язані з приміщеннями, які ви займаєте, їх розташуванням, обладнанням, персоналом.
- Розташування приміщень.
- Устаткування.
- Джерела постачання основних матеріалів та обладнання.
- Використання субпідрядників.
6. Управлінський персонал
Інвестиції робляться в конкретних людей, а не в бізнес-план, тому цей розділ є одним із найважливіших.
- Основний керівний склад.
- склад персоналу.
- Винагорода.
7. Джерела та обсяг необхідних ресурсів
У цьому розділі ви повинні подати свої міркування щодо:
- Обсяг коштів.
- Джерела їхнього одержання, форма, терміни.
- Строки повернення коштів.
8. Фінансовий план та аналіз ризиків
Ділові люди діляться на тих, хто любить працювати з цифрами і хто боїться їх. Для тих, хто належить до першої категорії, цей розділ бізнес-плану, безперечно, найважливіший.
- Обсяг продажів, прибуток, собівартість тощо.
- Ризики, і як їх можна уникнути.
9. Детальний фінансовий план
Вам необхідно включити до свого бізнес-плану детальний фінансовий план:
- Прогноз обсягів продажу.
- Оцінки прибутку та збитків.
- Аналіз руху готівки (щомісяця першого року, потім поквартально).
- Річна балансова відомість.
І насамкінець, хотілося б дати кілька корисних порад щодо складання бізнес-плану:
- Для початку почитайте кілька інших бізнес-планів.
- Бізнес-план повинен відображати вашу індивідуальність.
- Підготовка бізнес-плану - це робота, яка потребує підключення уяви.
- Набирайтеся досвіду та навичок у вибраному напрямку.
- Пишіть тільки в ті дні, коли ви сповнені енергії, а не коли ви морально та фізично виснажені.
Бажаю вам успіху!
Ваш бізнес-план, Техніко-економічне обґрунтування (ТЕО), Фінансова модель, Інвестиційний меморандум. Пошук фінансування, супровід одержання кредитів у банках, фондах.
Розробка професійних бізнес-планів, ТЕО та презентацій на замовлення для фінансування банками, інвесторами, планування бізнесу, отримання субсидій та грантів у державних структурах.
а також:
підготовка фінансових моделей Ексель (Excel), є готова фінансова модель BPFM;
надання допомоги у сфері постановки системи бюджетування та управлінського обліку;
організація процесу управління дебіторську заборгованість;
впровадження системи управління грошима та фінансовими ризиками (створення казначейства);
заміню штатного фінансиста чи економіста.
Переваги роботи:
1. Усі фінансові документи готуються з дотриманням загальноприйнятих вимог та стандартів UNIDO, ЄБРР, TACIS та Уряду РФ;
2. Вся інформація, отримана від клієнта та про клієнта, суворо конфіденційна;
3. Я сам виїжджаю на зустріч із клієнтом або можу прийняти Вас у своєму офісі;
4. Я працюю оперативно, якісно та за доступними цінами;
5. Забезпечується захист розробленої документації перед банками, інвесторами, державними органами, кредиторами та діловими партнерами моїх клієнтів;
6. Зі мною клієнти можуть привабливо та ефективно представити свій проект, який за необхідності може бути перекладений іноземною мовою або виготовлений будь-якою іноземною мовою;
7. Беруся як за типові бізнес-плани так і за складні роботи. Робота проводиться всім регіонів Росії, безпосередньо з клієнтом при особистому контакті, і віддалено з допомогою телекомунікацій. Для великих проектів можливий виїзд до замовника до регіонів Росії;
Строки від 5 робочих днів до 1 міс.
8. Знаходжусь у доступі 24/7;
9. Послуга оформляється через договір з усім комплектом документації, що підтримує - акт, рахунок. При віддаленій роботі договір і підготовлені документи надсилаються поштою Росії.
10. Вільно володію англійською мовою. Мої поради - див. фотографії до оголошення.
Як результат роботи з розробки бізнес-плану (ТЕО) Ви отримаєте:
1) Розроблений бізнес план (ТЕО) та фінансову модель в електронному форматі, надіслані електронною поштою;
2) Бізнес план (ТЕО) у палітурці, оформлений у друкарні та роздрукований на кольоровому лазерному принтері;
3) Диск CD з усіма матеріалами з підготовки бізнес-плану (ТЕО);
4) Безкоштовну підтримку по телефону для захисту бізнес-плану (ТЕО) перед інвестором або банківським фахівцем. За спеціальну плату можливе особисте участь у переговорах з інвестором для захисту проекту;
5) Переробки та доопрацювання проекту протягом 60 днів БЕЗКОШТОВНО
Розрахунки за безготівковим розрахунком на банківський рахунок та будь-яким зручним для Вас способом.
Увага: плата за послугу в оголошенні вказана для стандартного бізнес-плану із сумою фінансування до 500 тис. руб., для кожного іншого випадку здійснюється індивідуальний розрахунок ціни.
Досвід багатьох років роботи привів бізнесменів усього світу до розуміння того, що підприємницькі ідеї найкраще оформляти як бізнес-план. Грамотно складений він вирішує такі завдання:
- – ще на етапі планування діяльності дозволяє передбачити всі нюанси та можливі проблеми у роботі;
- – змушує відображати всі заходи щодо запуску та функціонування підприємства у цифрах, що переводить ідею в матеріальну площину та дозволяє запланувати суму, яка знадобиться для реалізації проекту;
- – надає керівному складу вичерпну інформацію про функціонування організації та завдання, які він буде вирішувати;
- – дозволяє потенційним партнерам та інвесторам отримати чітке уявлення про нову ідею;
- – дає можливість усім учасникам дійти спільного рішення щодо спірних питань ще на етапі обговорення.
1. Як написати бізнес-план
Для написання знадобиться провести низку підготовчих заходів. Напевно, з продуктом, технологією та основними виконавцями ви вже визначилися. Можливо, навіть обрали відповідне приміщення та обладнання. Все це знайде свій відбиток на сторінках документа. Але потрібно вивчити ще низку питань:
По перше- дослідження ринку. Ви повинні будете провести роботу з виявлення конкурентів, огляд середніх цін та характеристик конкуруючих продуктів. Визначитись з рекламними заходами та їх вартістю. А також вирішити, які будуть використовуватися канали збуту.
По-друге- Вивчення сировинної ситуації. Якщо йдеться про виробництво, то не обійтися без вивчення ситуації на ринку сировини. Тут вам знадобиться визначитися з основними постачальниками та їхньою ціновою політикою. З'ясувати графіки та умови постачання, а також сезонні особливості сировинного обороту.
По-третє- податкове навантаження. Тут вам доведеться визначитися з формою власності фірми та вибрати вид оподаткування. Багато великих компаній уникають роботи з фізичними особами-підприємцями і укладають договори виключно з юрособами.
Тому врахуйте той контингент, з яким ви плануєте працювати. Далі на підставі планів виробництва та реалізації прорахуйте податковий тягар. А заразом і визначтеся з урахуванням та звітністю, можливо на цьому етапі випливе необхідність у роботі бухгалтера.
По-четверте- Аналіз ризиків та економіка. Можливо, на цьому етапі буде потрібна допомога фахівців. Тут необхідно буде прорахувати всі можливі ризики, а також витрати на старт проекту та перші місяці його роботи. Крім того, буде потрібно розрахунок доходів, а також складання прогнозу руху грошей.
2. Шаблон бізнес-плану
Нерідко цей документ складається за певним шаблоном. Залежно від цілей його створення деякі пункти можуть змінюватися. Наприклад, деякі банки обмовляють свою структуру звіту, під який потім виділяється кредит. Усереднений шаблон виглядає так:
- 1. Резюме;
- 2. Учасники та форма власності компанії;
- 3. Доцільність проекту;
- 4. Маркетингова стратегія;
- 5. Опис та характеристики продукту;
- 6. Опис технології;
- 7. Організаційна структура підприємства;
- 8. План виробництва;
- 9. План фінансування;
- 10. Фінансовий прогноз результатів роботи;
- 11. Оцінка ризиків;
- 12. Програми.
Кожен із ключових пунктів (план виробництва, опис продукту тощо) повинен мати загальний опис, теоретичний блок, а також підтвердження у вигляді розрахунків та конкретних показників. У додатках можуть бути таблиці з розрахунками, графіки та зображення, які допомагають зробити ідею проекту максимально прозорою.
3. Форма бізнес-плану
Уклавши інформацію про проект у чітку структуру, логічно було б надати документу відповідної форми. Тут немає чітких інструкцій (за винятком випадків, коли необхідно чітко дотримуватись вимог інвестора щодо оформлення). Тому просто врахуйте найпростіші принципи подачі інформаційного матеріалу.
Розмір та вид шрифту вибирайте так, щоб текст було зручно читати. На першій сторінці розмістіть план із зазначенням номера сторінки для кожного пункту. Виділіть заголовки, кожен розділ починайте з нової сторінки. Розмістіть на обкладинці контактну інформацію, наприклад номери телефонів або адреси електронної пошти відповідних фахівців.
Для того щоб продемонструвати вашим партнерам серйозність ідеї до додатків можна додати копії реєстраційних свідоцтв, ліцензій, значущих договорів, патентів тощо.
4. Розробка бізнес-плану підприємства
Втім, не кожному під силу самостійно здійснити таку серйозну роботу. Це дуже об'ємне та специфічне завдання, яке може зайняти в середньому близько місяця на своє виконання.
А тому багато підприємців звертаються до спеціальних організацій, які займаються складанням таких звітів на комерційній основі. Це може бути консалтингові фірми, економічні відділення навчальних закладів тощо. Коротко співпраця з такими організаціями включає наступні етапи:
- – на основі початкової інформації від вас, фахівці створюють попередню модель проекту та узгоджують її з вами;
- – збирається вся необхідна інформація, як усередині компанії, так і загалом по відповідній галузі;
- – здійснюється обробка інформації та формування всіх необхідних розрахунків;
- – з вами узгоджуються проміжні та підсумкові показники;
- - Виконується оформлення бізнес плану;
- – ви остаточно вичитуєте та приймаєте проект;
- – вам передають документ в електронному та паперовому вигляді.
Терміни виконання залежать від самого проекту та обговорюються окремо. Якщо у вас немає часу або можливості або бажання робити це самостійно, то подібні організації прийдуть до вас на допомогу.
5. Бізнес-плани приватного бізнесу
Залежно від обраної діяльності та розміру підприємства проекти різних видів приватного бізнесу відрізняються один від одного. У документі невеликого магазину з продажу квітів основна увага приділятиметься сезонним стрибкам попиту на ринку, аналізу процесу закупівель, а також забезпеченню збереження живого продукту.
У бізнес-плані дитячого садка основну частину займуть програми занять з малюками, обґрунтування їх ефективності, а також методи залучення клієнтів. Звіт виробничої фірми вимагатиме більше часу та зусиль, оскільки тут необхідно буде не лише проаналізувати закупівлі та збут, а й ув'язати їх із виробничим процесом.
Іншими словами, сфера діяльності значно впливає на структуру та зміст такого документа. А тому, якщо ви робите план самостійно, то наскільки можна попередньо вивчіть приклади документів схожих підприємств.
6. Замовити бізнес-план
Консалтингові підприємства всіма силами намагаються зняти з підприємця таке складне та відповідальне завдання як складання бізнес-плану. Звернення до такої організації має свої переваги, а саме:
- - фахівці консалтингової фірми, як правило, досвідчені економісти та фінансисти, які постійно на практиці стикаються з різними організаціями та регулярно підвищують свою кваліфікацію за рахунок наукової діяльності;
- – напевно, серед клієнтів такої організації вже були ідеї схожі на вашу, а значить, вам допоможуть продумати всі деталі та вкажуть на нюанси, які ви могли прогаяти;
- – консалтингові фірми прагнуть бути в курсі останніх вимог державних органів та банків, а тому зможуть одразу оформити документ так, щоб його ухвалили;
- – ну і, безумовно, процес створення робочої програми буде виконано професійно та вчасно.
Втім, замовляти послуги фахівців слід у тому випадку, якщо у вас складний багаторівневий проект, який вимагатиме збору маси інформації та складання об'ємних розрахунків. Якщо ж ваша ідея не надто масштабна, можна скористатися новим зручним сервісом складання бізнес-плану онлайн.
7. Бізнес-план онлайн
Існують сервіси, які дозволяють скласти звіт у режимі онлайн. Це дуже зручно тоді, коли йдеться про невеликий проект, а терміни встановлені мінімальні (наприклад, бізнес-план потрібен для залучення інвестицій або банківського кредиту).
Принцип дії таких сервісів полягає в тому, що ви заповнюєте певні параметри на сторінці сайту та з урахуванням обраного вами шаблону отримуєте готовий документ. Сам звіт складається з типових розділів, у кожному з яких ви вказуєте певну інформацію.
У випадку, коли якийсь розділ для вашого підприємства не є актуальним, ви просто виключаєте його при розвантаженні готової роботи. Після того, як ви ввели всі параметри та відкоригували показники, формується посилання на завантаження вашого файлу.
Готовий документ ви отримаєте у форматі.doc, або.pdf. Нерідко ці сервіси платні, але їх вартість набагато дешевша, ніж послуги відповідних фахівців.
Таким чином, сьогодні для будь-якого підприємця не становить особливих труднощів підготувати бізнес план. Якщо є час та бажання, його можна зробити самостійно, це дозволить вам краще розібратися у власному проекті та, можливо, десь подивитися на нього збоку.
Якщо ні того, ні іншого немає, до ваших послуг професіонали готові виконати всю роботу за вас. Якщо ж ні часу, ні бажання возитися з таким завданням немає, але й платити великі гроші ви не готові, то можна скласти бізнес-план онлайн. Яким би шляхом ви не пішли, у результаті у вас буде покрокова інструкція щодо отримання прибутку, залишиться лише почати працювати та заробляти.
А ви знаєте як досягти успіхів у бізнесі завдяки досвіду успішних підприємців?
Дивитись відео: "ЖИТТЯ без НАЧАЛЬНИКА:Як написати бізнес план"
Здрастуйте, шановні читачі інтернет-журналу про гроші «РічПро.ru»! У цій статті мова піде про те, як скласти бізнес-план. Дана публікація – це пряма інструкція до дії, яка дозволить перетворити сиру бізнес-ідею на впевнений покроковий план для реалізації чіткого завдання.
Ми Роздивимось:
- Що таке бізнес-план і для чого він потрібний;
- Як правильно скласти бізнес-план;
- Як його структурувати та написати самому;
- Готові бізнес-плани для малого бізнесу – приклади та зразки з розрахунками.
На завершення теми покажемо основні помилки підприємців-початківців. Тут буде наведено масу аргументів на користь створення якісногоі продуманогобізнес-плану, який принесе реалізацію вашої ідеї та успіхсправи у майбутньому.
Також, у цій статті будуть надані приклади готових робіт, якими ви можете скористатися, а можете взяти за основу для розробки свого проекту. Готові приклади представлених бізнес-планів завантажити безкоштовно.
Крім того, ми відповімо на найчастіші питання і прояснимо, чому ж бізнес-план, якщо він так необхідний, пишуть не всі.
Отже, почнемо по порядку!
Структура бізнес-плану та зміст його основних розділів — покроковий посібник щодо його складання
7. Висновок + відео на тему 🎥
Для кожного підприємця, який бажає розвиватися сам і розвивати свою справу, бізнес-план дуже важливий. Він виконує безліч відповідальних функцій, які здатна зробити інакше жодна людина.
З його допомогою ви можете заручитися фінансовою підтримкою та відкрити, розвинути свою справу набагато раніше, ніж ви зможете назбирати значну суму для бізнесу.
На хороший, продуманий, написаний без помилок бізнес-план інвестори реагують у більшості позитивно, тому що бачать у цьому спосіб спокійного заробітку з усіма придуманими та описаними неприємностями.
Крім цього, ще до відкриття закладу ви бачите, що на вас чекає. Які ризики можливі, які алгоритми вирішення будуть актуальні у тій чи іншій ситуації.Це не тільки сприятлива інформація для інвестора, але і потрібний план, якщо ви потрапите в колотнечу самостійно. Зрештою, якщо розрахунок ризиків виявляється надто жахливим, можна трохи переробити, трансформувати загальну ідею, щоб скоротити їх.
Створення гарного бізнес-плану - Це відмінне рішення для пошуку інвестування та розробки власних алгоритмів дії навіть у найскладніших ситуаціях, яких у бізнесі більш ніж достатньо.
Саме тому, крім власних зусиль варто користуватися і «чужими мізками». Бізнес-план передбачає безліч розділів та розрахунків, досліджень та знань, тільки при вдалому оперуванні, якими можна досягти успіху.
Ідеальним варіантом було б вивчити усі аспекти самостійно. Для цього мало сидіти та читати відповідну літературу. Варто змінити коло спілкування, звернутися до курсів та тренінгів, знайти для консультацій фахівців з тих чи інших питань. Тільки так можна справді розібратися у ситуації та розвіяти всі свої сумніви та помилки.
Бізнес-план варто писати з багатьох причин, проте головна— це чіткий алгоритм дій, якими ви зможете оперативно дістатися з точки А(Вашого нинішнього становища, повного надій та страхів) до точки Б(у якій ви вже будете власником власного успішного бізнесу, що стабільно і регулярно приносить дохід). Це перший крок на шляху до здійснення мрії та впевненого статусу середнього класу.
Якщо залишилися питання, то, можливо, Ви знайдете відповіді на них у відеоролику: «Як скласти бізнес план (для себе та інвесторів)».
На цьому у нас усі. Бажаємо всім удачі у справах! Також будемо вдячні вам за коментарі до цієї статті, ділитесь своїми думками, ставте запитання на тему публікації.