Att göra upp en affärsplan. Planera för att skriva en affärsplan (exempel). banklån
Låt oss ge ett enkelt exempel på en affärsplan. Man bör komma ihåg att detta bara är ett av de möjliga alternativen och presenteras i en mycket komprimerad form.
Mål: Producera konfektyrprodukter, främst kakor, för stadsbor. Ta en ledande position i det övre prissegmentet på denna marknad.
Uppgifter:
1. Skapa en kompakt konfektyrbutik.
2. Förse produktionsprocessen med nödvändiga råvaror och arbetskraft, av vilka en del kommer att anställas.
3. Upptar initialt 30 % av marknadssegmentet genom att implementera en utvecklad marknadsföringsstrategi, som innebär att pressa ut huvudkonkurrenterna med dumpningspriser och nya recept för konsumenten.
4. Skaffa de saknade investeringsmedlen från banken med tillgängliga fastigheter som säkerhet.
Ett exempel på att upprätta en affärsplan för ett företag
Låt oss titta på ett exempel på en affärsplan för tillverkning. Det är planerat att öppna en liten skrädderi. Låt oss överväga hur lovande den här verksamheten är på en specifik marknad.
1. Sammanfattning. Invigning av mindre produktion den 1 januari 2014. Ägandeform – LLC. Den planerade perioden är 42 månader.
2. Allmänna bestämmelser. Köpa utrustning som gör att du kan använda en mängd olika tyger och utföra olika ytbehandlingar. Det är planerat att delvis ta upp lånade medel för inköp av utrustning och uthyrning av lokaler. Skräddartjänsten kommer att tillhandahållas till befolkningen, såväl som till juridiska personer i behov av speciella kläder, samt sy gardiner och sängkläder för efterföljande försäljning.
3. Marknadsanalys och marknadsplan. För närvarande finns 350 företag representerade på marknaden. Genom strikt efterlevnad av deadlines och kvalitet är det planerat att skapa en positiv bild av företaget, vilket gör att det kan ockupera en nisch på marknaden.
4. Kostnader. Beräknade direkta och rörliga kostnader, inklusive löner och lokalhyra, för 3 år kommer att uppgå till 13,5 miljoner rubel. Av dessa är 50 miljoner rubel egna medel. Den planerade försäljningsvolymen kommer att vara 15 miljoner rubel, vilket, minus skatteavdrag, gör det möjligt för projektet att återbetalas i slutet av det tredje året.
5. Produktionsschema. Frisläppande av 1000 enheter varor.
6. Investeringar. Attrahera partners på villkoren för gemensam verksamhet.
Kort exempel på en affärsplan
Om du är på väg att öppna en skoverkstad, ser det i den mest allmänna formen ut att utveckla en affärsplan med hjälp av ett exempel så här:
- – Fasta kostnader (utrustning) – 300 tusen rubel.
- – Variabla kostnader (trådar, lim, hyra) - 10 tusen rubel.
- – Investering krävs – 100 tusen rubel i form av ett banklån på 23% per år i 10 år med en progressiv skala och uppskjuten återbetalning i 1 år.
- – Ägandeform – enskild företagare
- – Skatteavdrag 24 tusen rubel.
- – Planerade intäkter – 20 tusen rubel per månad.
- – Intäkter för 1 år – 97 tusen rubel.
- – Ekonomiskt resultat – 73 tusen rubel.
Som ett resultat av detta har företagaren skäl att investera pengar i detta projekt. Säkerhetsmarginalen är tillräckligt stor för att eventuella avvikelser från de förutsagda värdena inte ska leda till ekonomisk kollaps.
Exempel på affärsplan med beräkningar
Att öppna en liten butik som säljer begagnade barnartiklar kräver också en preliminär bedömning. Exempel på affärsplan:
Bedömningen av varor köpta från befolkningen kommer att baseras på kostnaden för 1 kg.
Till att börja med måste du skapa ett sortiment på 100 enheter.
Kostnaden för 1 kg är 400 konventionella enheter. En produkt väger i genomsnitt 1 kg. Således kommer kostnaden för produkten att vara 100 * 100 = 40 000 USD. Kostnaden för att fylla på rörelsekapital kommer att vara 100 enheter, vilket motsvarar 10 000 USD. per månad
Hyran för lokalen kommer att vara 10 000 USD.
Rörliga kostnader, inklusive reklam och oförutsedda utgifter - 10 USD.
Försäljningsvolymen under de första 6 månaderna kommer att vara 130 produkter per månad;
under efterföljande år - 280 produkter per månad.
Det genomsnittliga enhetspriset kommer att vara 250 USD.
Intäkt för 1 år = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10 000 * 12 000 + 40 000 + 10 000 * 12 + 10 000 * 12 000) = 420 618,4 = 420 618,4 – 5.
Skatten blir 25 000 USD.
Ekonomiskt resultat – 33 955 USD
Vid första anblicken verkar verksamheten attraktiv med tanke på de låga insatskostnaderna och snabba återbetalningarna, men efter att ha utfört en enkel beräkning kommer företagaren till slutsatsen att lönsamheten är mycket låg och även om risken är liten (produkten är i stabil efterfrågan), är det olönsamt att engagera sig i denna verksamhet utan att uppnå skala.
Se ett exempel på en affärsplan
Schematisk planering, till exempel, ser odling av grönsaker ut så här:
1. Sammanfattning. En sammanfattning av de återstående sidorna visas här.
2. Marknadsföringsdel. Vem blir köpare och hur ska det vara möjligt att erövra marknaden? Avvecklingsdel – 5 ton morötter för 100 000 USD
3. Kostnader. Hyra av mark och utrustning – 27 000 USD
Betalning för inhyrd arbetskraft – 30 000 USD.
4. Intäkter– 23 USD
5. Finansieringskällor. Banklån på 50 000 USD med 18 % per år i 10 år.
6. Ekonomiskt resultat– 9 USD
Denna aktivitet, om det pessimistiska scenariot uppfylls, kommer inte att generera inkomster alls under det första året. Dessutom kommer entreprenören att kunna arbeta fullt ut och investera i utveckling först efter att ha återbetalat hela lånebeloppet.
Ladda ner färdiga exempel på affärsplaner
På den här resursen kan du ladda ner exempel på affärsplaner gratis. Att ladda ner filen gör det möjligt att bekanta dig med mer detaljerade beräkningsalternativ, vilket gör att du inte bara kan förstå essensen, utan också göra, analogt, din egen beräkning för att motivera möjligheten att investera medel.
Om du inte har någon erfarenhet alls är det inte alls nödvändigt att beställa utveckling från ett specialiserat företag. Det räcker att bekanta sig med ett exempel på planering för en liknande aktivitet, där du i detalj kan studera funktionerna i marknadsanalys och beräkning av produktionskostnader för ett visst företag.
För att ladda ner, klicka på länken:
Se till att titta på videon: "Vad är en affärsplan?"
"Planer är kunniga människors drömmar" Ernst von Feuchtersleben (engelsk vetenskapsman, filosof, litteraturkritiker).
Affärsplaneringsmål
När du har valt ditt företag måste du bestämma hur du ska organisera det, vilket innebär att du måste planera för den närmaste framtiden. Alla behöver en affärsplan:
- De som du kommer att försöka låna pengar från för genomförandet av ditt projekt, det vill säga bankirer och investerare.
- Dina medarbetare som vill förstå sina uppgifter och framtidsutsikter.
- Och för dig själv - att kontrollera rimligheten och realismen i dina idéer.
Affärs planär ett dokument som:
- Beskriver alla huvudaspekter av det framtida företaget eller projektet.
- Analyserar alla problem den kan stöta på.
- Bestämmer sätt att lösa identifierade problem.
En välskriven affärsplan- det här är ett tydligt svar på frågorna: "är det värt att investera i den planerade verksamheten och kommer det att ge inkomster som betalar alla kostnader för ansträngning och pengar?"
Viktig! Planering bör utföras av nuvarande eller framtida företag, det vill säga de personer som inte är rädda för att ta ansvar för genomförandet av affärsplanen. Men detta betyder förstås inte att du inte behöver använda tjänsterna från konsulter och experter inom detta område. Det är sant att konsultföretag tar ut anständiga belopp för dess förberedelse, från någonstans från 2 tusen US-dollar till 40 tusen US-dollar. Men du kan skapa det själv, med minimala kostnader. Genom att engagera dig i detta arbete personligen kommer du inte bara att modellera dina framtida aktiviteter, utan också testa styrkan i dig själv och själva planen.
Så, huvudsyftet med en affärsplan: det hjälper entreprenörer att lösa följande problem:
— Studera kapaciteten och utvecklingsmöjligheterna för den framtida försäljningsmarknaden.
— Bedöma kostnaderna för att tillverka produkter som marknaden behöver. Jämför dem med priser.
— Bestäm med vilka indikatorer läget kan regleras.
Kom ihåg! En affärsplan skrivs vanligtvis för framtiden, och den bör upprättas cirka 3-5 år i förväg. I det här fallet, för det första året, bör huvudindikatorerna delas upp i månatliga uppdelningar, för andra - kvartalsvis, och först från och med det tredje året, bör du begränsa dig till årliga indikatorer. Även om vi tar hänsyn till vår ekonomi och dess variation, är planering för en period på mer än ett år inte helt effektiv. Därför begränsar många sig nu till att skriva en plan för året.
Affärsplanens struktur
Affärsplanen har en komplex struktur. Hela livet för ett företag från skapandet till ögonblicket av stabilitet och hållbarhet måste skrivas på affärsspråk, begripligt och levande. En affärsplan bör vara begriplig för alla entreprenörer, finansiärer och bankmän, såväl som potentiella partners. En sekretesspromemoria upprättas för att varna personer som granskar affärsplanen om sekretessen för den information som finns i den. Promemorian kan innehålla förbud mot kopiering, överlåtelse av projektet till tredje part och krav på att återlämna projektet till upphovsmannen.
En affärsplan ska alltid vara kort och koncis. Det är sant att ibland, för att avslöja kärnan i problemet, görs det ganska djupt i innehållet. Rekommenderad volym: 30 – 70 sidor, inte mer. Det är tillrådligt att inkludera allt ytterligare material i bilagor till affärsplanen.
Kom ihåg! Det är viktigt att ge uppmätt information.
Här är de viktigaste punkterna du måste tänka på:
- anteckning(upp till 1 sida) – skriftlig vädjan till ledande befattningshavare.
- Sammanfattning(1-3 sidor) – grundläggande information för att bekanta dig med affärsplanen.
- Affärs plan(45-60) - för en detaljerad studie av projektet av investerarspecialister och experter.
Kom ihåg! Varje företag har sina egna egenskaper, därför kan det inte finnas en "standard" plan som är acceptabel i alla fall. Det finns så att säga bara en generell princip, en struktur för att upprätta en affärsplan.
Sammanfattning
Ditt företag bör alltid börja med slutsatser, du kommer att skriva dem allra sist, men de bör vara de allra första punkterna i din affärsplan. Ett CV är resultatet av en redan skriven affärsplan. Detta är den enda delen som de flesta potentiella investerare läser.
- Syftet med affärsplanen.
- Behovet av finansiering, för vilka ändamål behövs det.
- Kort beskrivning av verksamheten och dess målkund.
- Huvudsakliga skillnader från konkurrenterna.
- Finansiella nyckeltal.
Affärs plan:
1. Mål och mål
Här kommer du att behöva ge en analys av idén (SWOT-analys). Upptäck styrkor och svagheter, samt möjligheter och hot.
- Analys av idén.
- Syftet med aktiviteten (vad du vill uppnå).
- Branschens egenskaper.
2. Produkt (tjänst)
Det är viktigt att denna del är skriven på ett tydligt, kortfattat språk som kan förstås av en icke-specialist.
- Beskrivning av produkten eller tjänsten och dess tillämpning.
- Unikhet
- Teknik och kvalifikationer som krävs för företag.
- Licens-/patenträttigheter.
3. Marknadsanalys
Marknad och marknadsföring är en avgörande faktor för alla företag. Du måste först samla in och bearbeta en stor mängd "grov" information.
- Köpare.
- Konkurrenter (deras styrkor och svagheter).
- Marknadssegment.
- Marknadens storlek och tillväxt.
- Beräknad marknadsandel.
- Sammansättning av din kundkrets.
- Konkurrensens inflytande.
4. Marknadsplan
I detta skede är huvuduppgiften att vinna en potentiell investerares förtroende och gunst. Om du inte har specialutbildning bör du läsa böcker om marknadsföring och konsultera en specialist.
- Marknadsföringsanpassning (huvudkännetecken för produkter, tjänster i jämförelse med konkurrenter).
- Prissättning (hur man ställer in rätt pris för en produkt).
- Produktdistributionssystem.
- Försäljningsfrämjande metoder.
5. Produktionsplan
Här bör du överväga alla frågor som rör de lokaler du bor, deras läge, utrustning och personal.
- Lokalens läge.
- Utrustning.
- Försörjningskällor för basmaterial och utrustning.
- Användning av underleverantörer.
6. Ledningspersonal
Investeringar görs i specifika personer, och inte i en affärsplan, varför detta avsnitt är ett av de viktigaste.
- Nyckelledningsgrupp.
- Personalsammansättning.
- Pris.
7. Källor och volym av erforderliga resurser
I det här avsnittet bör du presentera dina tankar om:
- Mängden medel som krävs.
- Källor för deras mottagande, form, timing.
- Återbetalningsfrister.
8. Finansiell plan och riskanalys
Affärsmän är indelade i de som älskar att arbeta med siffror och de som är rädda för dem. För dem som tillhör den första kategorin är denna del av affärsplanen utan tvekan den viktigaste.
- Försäljningsvolym, vinst, kostnad m.m.
- Risker och hur de kan undvikas.
9. Detaljerad ekonomisk plan
Du måste inkludera en detaljerad finansiell plan i din affärsplan:
- Försäljningsvolymprognos.
- Vinst- och förlustuppskattningar.
- Kassaflödesanalys (månadsvis för det första året, sedan kvartalsvis).
- Årsbalansräkning.
Och till sist skulle jag vilja ge några användbara tips om hur man gör upp en affärsplan:
- Läs först några andra affärsplaner.
- En affärsplan ska spegla din personlighet.
- Att förbereda en affärsplan är ett jobb som kräver användning av fantasi.
- Skaffa dig erfarenhet och färdigheter i din valda riktning.
- Skriv bara på dagar när du är full av energi, inte när du är mentalt och fysiskt utmattad.
Önskar dig lycka till!
Varje framgångsrik entreprenör kan med säkerhet säga att en välskriven affärsplan är en av de viktigaste delarna för att bilda ditt eget företag. Genom att förstå hur man korrekt utformar ett framtida företag kan du förutsäga ett positivt resultat när du kontaktar ett kreditinstitut eller en investerare. Låt oss sedan överväga de grundläggande reglerna för att skriva en affärsplan.
Syftet med dokumentet
Att skriva en affärsplan (ett exempelprojekt kommer att diskuteras nedan) kan göras på olika sätt. Det finns olika fördelar med detta. Men i de flesta av dem är informationen mycket specifik och förståelig endast för ekonomer eller revisorer. Samtidigt uppstår behovet av att göra upp en affärsplan för alla nybörjare. Dokumentet är nödvändigt för inlämnande till ett kreditinstitut, för att få ett lån från en investerare för utveckling av ett företag i de inledande stadierna. Dessutom låter en affärsplan dig se omedelbara och kommande mål, förutsäga kapitalinvesteringar vid ett eller annat tillfälle, förutse ögonblicket när den första vinsten kommer och beräkna den totala inkomsten från aktiviteter.
Specifikt för företag
För att få ett lån för byggandet av en fabrik eller fabrik är det mer tillrådligt att kontakta lämpliga organisationer som kan ge kvalificerad hjälp med att skriva en affärsplan. I detta fall kommer dokumentet att innehålla ekonomiska beräkningar och stödjas av finansiella dokument som upprättats i enlighet med alla regler för deras utförande. En på detta sätt upprättad affärsplan kan utan att tveka skickas till både utländska investerare och inhemska kreditföretag. Men i det här fallet bör det förstås att tjänster för att utarbeta ett projekt för ett framtida företag inte kommer att vara billiga. För att till exempel öppna en mobil butik eller en kläd- eller skoverkstad behöver du inte studera eller beräkna branschrisker i detalj. I det här fallet kommer det att vara tillräckligt att kompetent organisera produktionen, bestämma försäljningsmarknaden och förutsäga företag. Ett program för att skriva en affärsplan för en sådan aktivitet kommer att vara förståeligt för en nybörjare.
Viktig poäng
Entreprenörer som har ganska mycket erfarenhet av att göra affärer rekommenderar inte att villkorslöst förlita sig på bekantas eller vänners erfarenhet och bara på deras intuition. Prognosaktivitet framstår inte som en föråldrad del av den socialistiska verkligheten. Planering är en viktig del av modern verksamhet. Analys av återbetalningstider, bestämning av investeringsperioder, utveckling och efterföljande avkastning är de viktigaste aspekterna även med en relativt liten investering. Begrepp som "marknad" och "plan" är grundläggande i både öst och väst. I det nuvarande skedet av ekonomisk utveckling räcker det att ta till sig erfarenheten från framgångsrika företag och få positiva resultat.
Exempel på att skriva en affärsplan
Ett projekt för ett framtida företag är nödvändigt för investeraren, såväl som entreprenören själv. Strukturen för att skriva en affärsplan innehåller ett antal obligatoriska punkter. Dessa inkluderar särskilt:
- introduktion;
- en kort beskrivning av det framtida företaget;
- bedömning av försäljningsmarknad, konkurrens, investeringsrisker;
- produktionsbildningsplan;
- prognoser för försäljning av tjänster/produkter;
- finansiell plan;
- ledningsorganisation;
- Ansökan.
Anpassning till den ryska marknaden
Ovanstående plan för att skriva en affärsplan rekommenderas av västerländska analytiker. Men i praktiken av inhemskt entreprenörskap kräver vissa av dess punkter förtydligande och ytterligare avkodning. Med hänsyn till särdragen i den ryska affärssfären bör planen för att skriva en affärsplan innehålla ett avsnitt som avslöjar en adekvat förståelse för problemen och frågorna relaterade till kvaliteten på tjänster och varor. Här är det nödvändigt att presentera möjliga lösningar på dem. Det är också lämpligt att inkludera en klausul i planen för att skriva en affärsplan som beskriver förmågan att på ett kompetent sätt hantera och reglera kostnaderna för tjänster/produkter. I samma avsnitt är det värt att avslöja sätt att säkerställa dess konkurrenskraft. En annan ytterligare punkt kommer att vara en tydlig vision av utsikterna för utvecklingen av företaget, garantier för förmågan att slutföra ärendet.
Plan för att skriva en affärsplan: självständigt arbete
Först och främst bör du tydligt bedöma konkurrenskraften för de föreslagna tjänsterna eller varorna, analysera försäljningsmarknaden, tidpunkten för den första vinsten, den tid under vilken investeringen kommer att betala sig själv. Nästa steg blir att bestämma hur mycket kapitalinvestering som krävs. Experter rekommenderar att dela upp investeringen i flera delar, vilket stöder motiveringen med lämpliga beräkningar. Med hänsyn till ovanstående punkter bör det förstås att en affärsplan som upprättats oberoende kan skilja sig fundamentalt från strukturen ovan. Det bör också noteras att det inte finns någon projektform reglerad av normer och standarder. Varje företagare har rätt att självständigt upprätta en lista över poster och omfattningen av dokumentation för företagsplanering. Men om externa investeringar behövs för att öppna ett företag, bör du fortfarande följa ovanstående schema.
Introduktion
Denna del av affärsplanen är en presentation av det framtida företaget. Den måste beskriva typen av aktivitet i en begriplig form i det mest optimistiska ljuset. Det händer ofta att introduktionen är det enda avsnitt som investeraren läser på egen hand och omedelbart fattar ett beslut - att ta projektet i utveckling eller förkasta det. Han kommer att anförtro studien av de återstående delarna, som visar beräkningar, marknadsundersökningar och ekonomiska motiveringar, till sina specialister. Men som praxis visar är det introduktionen som avgör projektets öde. Detta avsnitt ska vara kort och koncist på samma gång.
Karakteristika för industrin och företaget
Detta är nästa viktiga del av affärsplanen. Detta avsnitt ger en allmän beskrivning av företaget och branschen:
- Finansiella indikatorer.
- Personalsammansättning.
- Verksamhetens riktning.
- Företagsstruktur.
- Lista och beskrivning av tjänster/produkter.
- Utvecklingsmöjligheter och så vidare.
Avsnittet bör innehålla egenskaper hos den föreslagna produktionen och ett antal tekniska aspekter. Dessa punkter bör beskrivas på ett enkelt och lättillgängligt språk. Det är ingen idé att fördjupa sig i terminologi eller använda en professionell stil. I det här fallet räcker det att ange unikheten hos tjänsterna eller produkterna och deras efterfrågan inom en nära och överskådlig framtid. Du kan också fästa investerarens uppmärksamhet på fördelarna med de produkter som erbjuds.
Marknadsundersökning
Här ska du beskriva de villkor under vilka konsumenter blir kunder till företaget. Avsnittet beskriver metoder för att främja säljfrämjande åtgärder, skapa en positiv image och distribuera tjänster/produkter. Marknadsplanen innehåller en lista över annonseringskostnader. I huvudsak måste du motivera hur och varför konsumenter kommer att köpa en tjänst eller produkt.
Produktion
Detta avsnitt ska beskriva egenskaperna hos lokalerna och ange de fastställda kraven på utrustning och personal. Produktionsplanen ska även beskriva leverantörer och entreprenörer.
Organisation av företaget och finansiell komponent
Affärsplanen ska innehålla kännetecken för förvaltningsformen och administrativa specialisters uppgifter. För en inhemsk investerare är det viktigt att ha ett CV för varje medlem i ledningsgruppen. I detta avseende är det i det här avsnittet värt att lista partnerna och notera så sanningsenligt och objektivt som möjligt bidraget från var och en av dem till utvecklingen av företaget, funktionellt ansvar och roll i företaget. Den finansiella delen innehåller ekonomiska kalkyler. I synnerhet sammanställs en tabell över intäkter och kostnader, balansräkningen prognostiseras, rörliga och direkta kostnader anges, genomförs osv. Vanligtvis utvecklas tre prognoser i detta avsnitt: realistiska, optimistiska och pessimistiska. De visas i form av grafer.
För att ett företag ska blomstra är planering nödvändigt, och för dess dynamiska utveckling är det nödvändigt att ta fram en affärsplan. Dessutom kommer en kompetent utarbetad plan att hjälpa dig att hitta en investerare eller långivare för att utveckla ditt företag.
- Beskriv din affärsidé, presentera det vid behov för tillfället
- Ge detaljerad beskrivning framtida företag, vad exakt ditt företag kommer att representera
- Beskriv framtiden tillverkade produkter, tillhandahållande av tjänster till allmänheten eller produktionsprocessen
- Leda försäljningsmarknadsanalyser, dina konkurrenskraftiga egenskaper: låg kostnad, ovanlig förpackning
- Gör upp en detaljerad produktionsplan, disposition genomförandesteg ditt projekt
- Ge en beskrivning Produktförsäljning hur ska du organisera dina försäljningskanaler och metoder?
- Komponera finansiell plan. Det inkluderar kostnaderna för att organisera ett företag och ungefärliga intäkter från dess genomförande.
- Genomför en fullständig analys av ditt affärsprojekt, som kommer att presenteras expertutlåtanden om ditt projekt
- Do utvecklingsplaner, fyll i försäljningstabeller, leveransdiagram och köp av tillverkade produkter eller tillhandahållande av tjänster
Det här är de viktigaste stegen i att utarbeta en affärsplan som hjälper dig att få investeringar för ditt projekt.
Hur man upprättar rätt affärsproduktionsplan
På många sätt kan produktionsprocessen inte lösas utan att organisera planeringen av hela produktionen, och det är bäst att konsolidera detta i en affärsplan. I honom:
Syftet med att skriva en affärsplanär att fastställa genomförbarheten av att investera i produktion, om det kommer att vara lönsamt och hur lång tid det kommer att ta för det att börja gå med vinst. Först och främst måste du beräkna lönsamheten för det framtida företaget, på detta sätt kan du undvika problem i framtiden och ge dig själv ett svar på frågan: är det möjligt att övervinna dem själv.
Vad måste ingå när man skriver en affärsplan?
Den första och andra delen av planen består av en sammanfattning och beskrivning av den huvudsakliga affärsidén.
Detta bör likna ett kommersiellt erbjudande om att investera i ditt projekt, skickat till potentiella partners eller investerare.
Det ska visa:
- Målet med ditt projekt: vad tänker du släppa, eller vilka tjänster att tillhandahålla?
- Vem är din produkt avsedd för? Definition säljpublik
- Skissera volymer av förväntad handelsomsättning under det första året av existens
- Beräkna ungefärligt beloppet av utgifter att öppna och etablera en produktionsprocess på ditt företag
- Definiera juridiskt dokument: öppet, stängt eller aktiebolag du bestämmer dig för att organisera
- Som antalet anställda du kommer att involvera i din produktion
- Definiera allt finansieringskällor ditt projekt
Efter att ha utfört alla nödvändiga beräkningar kommer affärsmannen att kunna bilda sig en uppfattning om huruvida det är värt att organisera denna verksamhet, eftersom risken och sätten att övervinna den klargörs så att företaget inte misslyckas.
Det enklaste exemplet på hur man upprättar en affärsplan, till exempel för en LLC som planerar att sätta upp produktion av söta bakverk, kan representeras av följande diagram:
Ange målet: Baka konfektyrprodukter, främst kakor, för stadsbefolkningen. Bli ledande inom ditt marknadssegment
Beskriv uppgifterna:
- Organisera arbetet i en kompakt konfektyrbutik
- Ordna tillförseln av nödvändiga råvaror och anställa anställda
- Försök först att ockupera en tredje del av marknaden genom att utveckla en marknadsföringsstrategi för att göra affärer, som gradvis kommer att pressa ut konkurrenter med låga priser och ett nytt recept
Hitta saknade medel genom att ta ett lån med säkerhet i befintlig fastighet.
Ett bra exempel på en affärsplan för ett litet företag
Du ska till exempel öppna en skräddeributik.
I början behöver ta reda på framtiden denna verksamhet i befintliga marknadsförhållanden.
- Vi skriver ett CV om var du ska öppna en liten produktionsverkstad.
Beskriv ägarformen, till exempel LLC. Den planerade återbetalningstiden för projektet är 40 månader - Beskriv företagets allmänna bestämmelser:
- köp av utrustning,
- textilier,
- efterbehandling av föremål och beslag.
Om dina egna pengar inte räcker till för att slutföra projektet, skriv om att samla in lånade medel.
Beskriv sedan vem dina tjänster kommer att tillhandahållas för:
- för individer, enligt individuella standarder,
- och för juridiska personer som behöver arbetskläder.
Du kan inkludera tjänster för att sy gardiner och sängkläder för vidare försäljning.
- Genomför marknadsanalyser och gör upp en marknadsplan. Planen bör utveckla de nödvändiga aktiviteterna som tar din verkstad i framkant
- Analysera företagets kostnader:
- utbetalning av lön till anställda,
- betalning av hyra för lokalen där din verkstad är belägen.
Genom analysen beräknas återbetalningstiden för projektet.
- Gör upp ett produktionsschema, öka gradvis produktionen till 1000 enheter per dag
- Analysera investeringsmarknaden: var och hur man hittar partners för gemensamma affärer
- Gör ekonomiska beräkningar:
- beräkna beloppet av fasta kostnader för inköp av utrustning
- beräkna summan av rörliga kostnader för inköp av material för produktion: trådar, tillbehör, nålar. Detta inkluderar hyra för lokalen
- Ta reda på det saknade beloppet för att helt öppna företaget, beskriv villkoren för att tillhandahålla kreditmedel
- Beskriv ägarformen och beskattningen av företaget
- Beräkna ungefärliga månatliga och årliga intäkter
- Baserat på den ekonomiska analysen av företaget får du reda på resultatet av arbetet (det måste vara positivt).
Ett exempel på att upprätta en affärsplan för en enskild företagare
Finansiella institutioner är ovilliga att ge ut lån till enskilda företagare, och nyligen genomförda bankkonkurser har lett till att man måste lämna in en detaljerad affärsplan för att få lånemedel.
Detta är ett av de mest grundläggande dokumenten, och det måste upprättas korrekt, visa den ekonomiska komponenten i verksamheten, genomföra en marknadsanalys och utsikter för utvecklingen av en enskild entreprenörs verksamhet.
Hur man självständigt och kompetent upprättar en affärsplan
för det första, bör en kompetent affärsplan för enskilda entreprenörer vara så detaljerad som möjligt och visa utförd affärsanalys (olika faktorer bör beaktas, inklusive indikatorer för den ekonomiska komponenten).
För det andra, bör den återspegla nuvarande aktiviteter och göra en prognos för framtida utveckling, med hänsyn till räntor och aktuella växelkurser.
Tredje, bör den återspegla det aktuella tillståndet för entreprenörens huvudfond, dess marknadsvärde och hur fonderna kommer att röra sig:
- inköp av nödvändig utrustning, material,
- metoder för att sälja en produktgrupp eller tillhandahålla tjänster till befolkningen.
Exempel på affärsplan för småföretag
För att få lånemedel med förtroende kan du skapa en enkel affärsplan och ge en fullständig beskrivning av de planerade utgifterna och inkomsterna, men det praktiska värdet av en sådan plan kommer att vara litet av flera skäl:
- Det kommer inte att vara möjligt att modellera alla data, och om de ändras måste du skriva om dokumentet igen
- Det återspeglar inte verksamhetens fullständiga tillstånd: det finns inga anläggningstillgångar, avskrivningar på utrustning ingår inte
- Sådan planering berövar företagaren möjligheten att följa tidigare planerade mål.
Det är bäst att upprätta en fungerande affärsplan elektroniskt med hjälp av programvara som Microsoft Excel. Öppna programmet och ange tabellnamnen i fältet:
- Anläggningstillgångar
Den första tabellen ska visa alla företagets tillgångar som tillhör en enskild företagare och som deltar i produktionen av produkter.
Var noga med att ange ägandeform och värde på tillgångarna. Här ska också avskrivningsvärden för utrustning för varje år anges.
De viktigaste tillgångarna inkluderar:
- egna fastigheter och fordon,
- utrustning och professionella verktyg,
- datorer och utrustning som behövs för produktionen.
Anläggningstillgångar fungerar oftast som säkerhet för bankutlåning, de speglar den faktiska situationen i verksamheten tydligare än andra indikatorer. Deras totala kostnad måste visas med hänsyn till avskrivningsprocessen i perspektiv, för varje månad, kvartal eller år.
Denna indikator krävs för företagsbalanstabellen.
- Kostnad för produkter eller tjänster som tillhandahålls allmänheten
Den andra tabellen visar en komplett bild av företagets entreprenöriella verksamhet.
Data läggs in varje månad eller kvartal.
Uppgifterna i alla tabeller måste kopplas samman, eftersom kostnaden på många sätt kommer att vara direkt beroende av inköpspriserna för produkterna.
Tabellen inkluderar inte bara företagets intäkter, utan också kvantitativa indikatorer på själva försäljningen.
- Försäljning av produkter
- Företagsbalansräkning
Balanstabellen visar fullständig information om företagets egendom och immateriella tillgångar och skulder. Om balansräkningen är korrekt upprättad så stämmer tillgångsbeloppen överens med skuldbeloppet och det kommer att innebära att företaget har en sund ekonomisk situation och inga oredovisade kostnadsposter.
- Mottagna utdelningar och lista över nödvändiga betalningar
- Lista över anställda och deras löner
- Grundläggande indikatorer
Hej, kära läsare av onlinetidningen om pengar "RichPro.ru"! Denna artikel kommer att prata om hur man skriver en affärsplan. Den här publikationen är en direkt handlingsinstruktion som gör att du kan förvandla en rå affärsidé till en säker steg-för-steg-plan för att genomföra en tydlig uppgift.
Vi överväger:
- Vad är en affärsplan och varför behövs den?
- Hur man skriver en affärsplan korrekt;
- Hur man strukturerar det och skriver det själv;
- Färdiga affärsplaner för småföretagare - exempel och prover med beräkningar.
För att avsluta ämnet kommer vi att visa de viktigaste misstagen hos nybörjare. Det kommer att finnas många argument för att skapa kvalitet Och omtänksam affärsplan som kommer att förverkliga din idé och Framgång saker i framtiden.
Den här artikeln kommer också att ge exempel på färdiga verk som du helt enkelt kan använda eller ta som grund för att utveckla ditt projekt. Färdiga exempel på inlämnade affärsplaner finns ladda ner gratis.
Dessutom kommer vi att svara på de vanligaste frågorna och förtydliga varför inte alla skriver en affärsplan, om det är så nödvändigt.
Så låt oss börja i ordning!
Strukturen för en affärsplan och innehållet i dess huvudavsnitt - en steg-för-steg-guide till dess utarbetande
7. Slutsats + video om ämnet 🎥
För varje företagare som vill utveckla sig själv och utveckla sin verksamhet är en affärsplan väldigt viktig. Han utför många viktiga funktioner som ingen annan person kan göra annorlunda.
Med dess hjälp kan du säkra ekonomiskt stöd och öppna och utveckla din verksamhet mycket tidigare än du kan samla in ett betydande belopp till verksamheten.
Investerare reagerar mestadels positivt på en bra, genomtänkt, felfri affärsplan, eftersom de ser det som ett sätt att tjäna lätta pengar med alla problem som uppfunnits och beskrivits.
Dessutom ser du redan innan etablissemanget öppnar vad som väntar dig. Vilka risker är möjliga, vilka lösningsalgoritmer kommer att vara relevanta i en given situation. Detta är inte bara gynnsam information för investeraren, utan också en nödvändig plan om du själv råkar ut för problem. I slutändan, om riskberäkningen visar sig vara för skrämmande, kan du göra om den något, omvandla den allmänna idén för att minska dem.
Skapa en bra affärsplan är en utmärkt lösning för att söka efter investeringar och utveckla dina egna handlingsalgoritmer även i de svåraste situationerna, som det finns mer än tillräckligt av i näringslivet.
Det är därför, utöver våra egna insatser Det är värt att använda "andras hjärnor". En affärsplan omfattar många avsnitt och beräkningar, forskning och kunskap, bara med framgångsrik drift, som kan nå framgång.
Det idealiska alternativet skulle vara att studera alla aspekter själv. För att göra detta räcker det inte med att sitta och läsa relevant litteratur. Det är värt att ändra din umgängeskrets, vända sig till kurser och utbildningar, hitta specialister för konsultation i vissa frågor. Detta är det enda sättet verkligen ta reda på det i situationen och skingra alla dina tvivel och missuppfattningar.
En affärsplan är värd att skriva av många anledningar, men Hem- det här är en tydlig algoritm för åtgärder som du snabbt kan komma ifrån punkt A(din nuvarande situation, full av förhoppningar och rädslor) till punkt B(där du redan kommer att vara ägare till ditt eget framgångsrika företag som genererar stabila och regelbundna inkomster). Detta är det första steget mot att uppnå dina drömmar och säkra medelklassstatus.
Om du har några frågor kan du hitta svar på dem i videon: "Hur man gör upp en affärsplan (för dig själv och investerare)."
Det var allt för oss. Vi önskar alla lycka till i sin verksamhet! Vi kommer också att vara tacksamma för dina kommentarer om den här artikeln, dela dina åsikter, ställa frågor om ämnet för publicering.