Biznesa plāna sastādīšanas noteikumi iesācējiem, aprēķina metodes nodrošināšanai investoriem. Biznesa plāna sastādīšana iesācējiem: detalizēti ieteikumi Kā pareizi sastādīt biznesa plānu mazam uzņēmumam
Šajā rakstā mēs detalizēti aplūkosim, kas ir biznesa plāns, kāpēc tas ir vajadzīgs un kā to pareizi sastādīt.
Sveicināti, dārgie lasītāji! Aleksandrs Berežnovs sazinās. Šodien parunāsim par biznesu jeb precīzāk par biznesa plānošanu.
Kā jūs zināt, jebkurš bizness vai projekts sākas ar. Bet pats par sevi tam nav lielas vērtības, jo lielākā daļa cilvēku katru dienu nāk ar desmitiem ideju.
Par to runā daudzi slaveni uzņēmēji un izcili cilvēki vadības, līderības un plānošanas izglītības jomā. Tas ir Stīvens Kovijs, Džons Maksvels, Vladimirs Dovgans, Alekss Janovskis, Tonijs Robinss un citi.
Noteikti jums ir bijušas situācijas, kad dzima ideja, taču jums nav bijis pietiekami daudz enerģijas un laika, lai to īstenotu, un, pats galvenais, jūs nezināt, ar ko sākt.
Šis raksts noderēs gan iesācējiem, gan jau esošajiem uzņēmējiem, jo, kā zināms, jebkuram plaukstošam uzņēmumam vai projektam vienmēr ir plāns savu mērķu sasniegšanai.
Kad pati apmeklēju apmācību biznesa plānošanas jomā, es labi atcerējos viena trenera teikto:
Sapnis no mērķa atšķiras ar to, ka tam nav skaidra plāna tā sasniegšanai!
Citiem vārdiem sakot, ja jums nav laba plāna mērķa sasniegšanai, diez vai tas jums kļūs par vairāk nekā tikai sapni pat pēc daudziem gadiem.
Šajā rakstā es apskatīšu jautājumus, kas saistīti ar biznesa plānošanu, kopš sevi Man ir pieredze biznesa plānu rakstīšanā saviem uzņēmējdarbības projektiem. Un, lai sniegtu informāciju pieejamā valodā, pirms raksta rakstīšanas es runāju ar diviem saviem draugiem, kuri profesionāli raksta biznesa plānus uzņēmējiem pēc pasūtījuma, lai piesaistītu trešo personu kapitālu viņu klientu biznesam. Puiši palīdz uzņēmējiem kredītu, grantu un subsīdiju saņemšanā, rakstot profesionālus biznesa plānus.
Cienījamie lasītāji, es vēršu jūsu uzmanību uz to, ka šajos rakstos mēs apsvērsim vienkāršotu modeli biznesa plāna rakstīšanai maza biznesa uzsākšanai. Un, ja jūs saskaraties ar uzdevumu uzrakstīt biznesa plānu lielam uzņēmumam, iesaku izmantot profesionāļu pakalpojumus, kuri specializējas šajā jomā.
Es vairs netērēšu jūsu dārgo laiku, sāksim...
1. Kas ir biznesa plāns
Jebkuram terminam ir daudz definīciju. Šeit es sniegšu savu, tas ir diezgan īss un atspoguļo jēdziena “biznesa plāns” galveno nozīmi.
Biznesa plāns– tas ir dokuments jeb, citiem vārdiem sakot, ceļvedis, kas apraksta projekta ideju, biznesa procesus un to īstenošanas mehānismus, lai sasniegtu dokumenta (biznesa plāna) autora izvirzītos mērķus.
Kopumā biznesa plānošanai, tāpat kā jebkuram procesam, ir jābūt mērķim, šajā gadījumā jūsu projekta panākumi būs atkarīgi no 3 galvenajiem faktoriem:
- Sava līmeņa apzināšanās pašreizējā laika momentā (punkts “A”);
- Skaidrs priekšstats par gala mērķi, kur jūs (un jūsu uzņēmums) plānojat nonākt (punkts "B");
- Skaidra izpratne par darbību secību, lai nokļūtu no punkta “A” uz punktu “B”.
2. Kāpēc jums ir nepieciešams biznesa plāns?
No savas prakses teikšu, ka biznesa plāns globāli ir vajadzīgs 2 gadījumos un katrā gadījumā tā rakstīšana savā ziņā atšķiras.
Šie ir gadījumi:
1. Biznesa plāns investoriem(aizdevēji, dotāciju sniedzēji, iestādes, kas sniedz valsts atbalstu subsīdiju veidā utt.)
Šeit galvenais biznesa plāna mērķis ir pierādīt projekta dzīvotspēju un efektīvu līdzekļu izlietojumu. Un nav svarīgi, vai jūs tos atmaksājat, vai tas ir aizdevums vai nē, vai tā ir subsīdija vai dotācija.
Situācijā, kad tiek domāts par to, kā uzrakstīt biznesa plānu investoriem, jāuzsver plānoto darbību loģika, iespējams, pat jāblefo par atsevišķiem punktiem, kas palīdzēs iegūt finansējumu. Rakstot biznesa plānu, var kaut ko izpušķot, bet galvenais – neaizrauties.
Īsāk sakot, jūsu gatavajam plānam jābūt tīram, glītam un loģiskam. Tajā viss ir skaisti jāapraksta, jāpaskaidro jūsu minētie fakti utt.
Būtu laba ideja sagatavot labu datora prezentāciju un publiski runāt ar investoriem.
Tāpēc, kad viņi man jautā, kā uzrakstīt biznesa plānu, es uzdodu jautājumu: “Kam ir rakstīts biznesa plāns? Sev vai investoriem?
2. Biznesa plāns sev(saskaņā ar šo plānu jūs faktiski rīkosities sava projekta veiksmīgai īstenošanai)
Ļaujiet man paskaidrot ar piemēru. Ja, rakstot biznesa plānu finansējuma piesaistei, rakstāt, ka 10 datoru iegādei nepieciešami 300 000 rubļu, tad tabulas veidā izrakstāt detalizētu tāmi:
№ | Izdevuma nosaukums | Daudzums (gab.) | Izmaksas, berzēt.) | Summa (rub.) |
1 | Sistēmas vienība, kuras pamatā ir Intel procesors | 10 | 20 000 | 200 000 |
2 | Monitors "Samsung" | 10 | 8 000 | 80 000 |
3 | Pele | 10 | 300 | 3 000 |
4 | Tastatūra | 10 | 700 | 7 000 |
5 | Skaļruņi (komplekts) | 10 | 1 000 | 10 000 |
Kopā: | 300 000 |
Tas ir, jums patiešām ir nepieciešami 10 datori, lai palaistu projektu. Tā tu to raksti. BET!
Ja veidojat sev biznesa plānu, visticamāk, pat šī nelielā datora tāme jums izskatīsies savādāk. Jūs jautāsiet, kāpēc?
Piemērs
Jūs zināt, ka jums un jūsu partnerim, ar kuru plānojat atvērt biznesu, starp jums jau ir 3 datori, un vēl 3 varat atrast pie tēva darba vietā, mājās uz lodžijas un pie vecmāmiņas garāžu, tos nedaudz uzlabojot.
Tas ir ļoti tēlaini, bet es domāju, ka jūs saprotat nozīmi. Tas viss attiecas uz pieejamajiem resursiem, taču kā investors jūs pieprasīsiet līdzekļus jaunas biroja tehnikas iegādei, jo jums būs jādokumentē tās konts.
Tas pats, ja jūs gatavojaties atvērt biznesu kravu pārvadājumu jomā, tad biznesa plānā investoram rakstāt, ka jums ir nepieciešami 5 000 000 rubļu, lai iegādātos 5 kravas automašīnas. Tad investoram būs vieglāk orientēties par savu līdzekļu izmantošanas lietderību.
Pat ja jums jau ir 1 vai 2 līdzīgas kravas automašīnas, jūs varat tās vienkārši pievienot jaunajam autoparkam, kad saņemsiet finansējumu, un visi būs apmierināti.
Jo nereti ir situācija, kad sarunās ar investoru saki, ka tava projekta veiksmīgai darbībai tev vajag 5 kravas automašīnas, bet principā tev ir 2... Un tad tu sāc maldināt investoru, sakot, ka viens. no šiem transportlīdzekļiem pusi iegādājāties kopā ar tavu draugu, bet otrs pieder tavai sievai un viņa var tev to neatdot jaunam projektam utt.
Secinājums
Rakstiet biznesa plānu investoriem, cik vien iespējams detalizēti un skaisti.
Rakstot sev biznesa plānu, koncentrējieties uz jūsu rīcībā esošajiem resursiem un uzrakstiet plānu, kas ir pēc iespējas tuvāks jums. realitātēm.
Pāriesim pie biznesa plāna rakstīšanas tehnoloģijas...
3. Kā pareizi uzrakstīt biznesa plānu
Biznesa plāna sastādīšana sākas ar pašreizējās situācijas iepriekšēju analīzi.
Pirms pāriet uz sadaļu formulēšanu, aprakstu un aizpildīšanu, jums ir jāapkopo visa jūsu rīcībā esošā informācija un, ja tās trūkst, aizpildiet šīs nepilnības, izmantojot trešo pušu avotus vai vēršoties pie speciālistiem.
Viena no atzītajām tehnoloģijām iepriekšējai analīzei pirms gaidāmās biznesa plānošanas ir t.s SVID analīze.
Tas ir diezgan viegli saprotams un skaidri strukturē visu jūsu rīcībā esošo informāciju.
4. Kas ir SVID analīze un kā to izmanto biznesa plānošanā?
SVID- tas ir saīsinājums, un tas apzīmē šo:
- S stiprās puses– stiprās puses;
- W vājums- vājās puses;
- O iespējas- iespējas;
- T draudi- draudi.
SVID analīze ir nepieciešama, lai novērtētu uzņēmuma iekšējos un ārējos faktorus, veidojot objektīvu priekšstatu par gaidāmo biznesa plānošanu.
Piemēram, jūsu gadījumā tie varētu būt šādi rādītāji:
Stiprās puses:
- Zemas ražošanas izmaksas;
- Projekta komandas augsta profesionalitāte;
- Uzņēmuma produktam (pakalpojumam) ir inovatīva sastāvdaļa;
- Pievilcīgs preču iepakojums vai augsts uzņēmuma apkalpošanas līmenis.
Vājās puses:
- Pašu mazumtirdzniecības telpu trūkums;
- Zema zīmola atpazīstamība potenciālo pircēju vidū.
Iespējas un draudi atspoguļo ārējās vides īpašības, kuras uzņēmums nevar tieši ietekmēt un līdz ar to var ietekmēt tā darba rezultātu nākotnē.
Šādi faktori var būt:
- Ekonomiskā un politiskā situācija valstī vai reģionā;
- Sociāli kulturālā vide (patērētāju mentalitātes iezīmes);
- Tehnoloģiju attīstības līmenis biznesa jomā;
- Demogrāfiskā situācija.
Pēc pašreizējo apstākļu analīzes var identificēt potenciālās iespējas nākotnes projektam.
Iespējas:
- Jaunu materiālu un tehnoloģiju ieviešana uzņēmuma produkta ražošanai;
- Papildu finansējuma iegūšana projektam;
- Produkta dizaina pielāgošana reģiona kultūras un vecuma īpatnībām.
Draudi:
- Augsti muitas nodokļi preču ražošanas izejvielām;
- Spēcīga konkurence šajā tirgus segmentā.
Kad SVID analīze ir pabeigta, varat pāriet uz biznesa plāna sadaļu aprakstu. Zemāk es aprakstīšu katru no tiem, paskaidrošu savu viedokli, un šīs instrukcijas 3. daļā es sniegšu piemērus kodolīgā veidā katras sadaļas aizpildīšanai. Tas palīdzēs skaidri redzēt biznesa plāna rakstīšanas tehnoloģiju.
Un, lai mani piemēri nebūtu vispārīgas frāzes, piemēram, "labāk būt veselam un bagātam nekā nabagam un slimam", es paplašināšu jautājumu "Kā uzrakstīt biznesa plānu", izmantojot atvēruma piemēru. antikafejnīca vai citā veidā laika kafejnīca * .
Antikafejnīca(vai time-cafe) ir jauns kultūras un izklaides iestāžu formāts, kas pirmo reizi parādījās Maskavā 2010. gadā.
To būtība slēpjas apstāklī, ka apmeklētāji nepasūta ēdienu un dzērienus par naudu, kā parastā kafejnīcā, bet gan maksā minūti par iestādē pavadīto laiku. Par šo maksājumu viņi iegūst iespēju spēlēt galda spēles (piemēram, ļoti populāro spēli “”), spēlēt video spēles X-BOX spēļu konsolē, organizēt savus pasākumus: dzimšanas dienas, korporatīvos pasākumus, ballītes, kā arī izmantot bezmaksas WI-FI internets.
Šeit apmeklētāji var piedalīties arī izklaides un izglītojošos pasākumos: muzikālos un teātra vakaros, apmācībās, svešvalodu klubos, apgūt mūzikas instrumentu spēles apmācības kursus utt.
Starp citu, es personīgi kā veselīga dzīvesveida piekopējs priecājos, ka šajās iestādēs nav atļauts lietot alkoholu un smēķēt.
5. Kādām sadaļām jābūt biznesa plānā
Lai saprastu biznesa plāna struktūru, jums ir jāizlemj par tā sadaļām. Es jums piedāvāšu savu versiju, kas ir klasiska lielākajai daļai biznesa plānu.
Biznesa plāna sadaļas:
- Ievaddaļa (kopsavilkums);
- Preču un pakalpojumu apraksts;
- Tirgus analīze un mārketinga stratēģija;
- Ražošanas plāns;
- Organizatoriskais plāns;
- Finanšu plāns (budžets);
- Sagaidāmie rezultāti un perspektīvas (beigu daļa).
Uzsākot biznesa plāna izstrādi, iesaku veikt nelielu prāta vētru, aprakstot savu ideju uz 1-2 A4 lapām. Tas ir nepieciešams, lai izprastu kopējo ainu un tikai pēc tam pārietu uz iepriekš minēto sadaļu detalizētu aprakstu.
Svarīgs punkts!
Pirms detalizētas sadaļu aizpildīšanas savāciet pēc iespējas vairāk informācijas par sava projekta (biznesa) tēmu.
Tā var būt:
- Nozares analīze ar kvantitatīviem rādītājiem;
- Veidi, kā reklamēt savus produktus vai pakalpojumus;
- Pašreizējie konkurenti tirgū;
- Jūsu uzņēmuma nodokļu atskaitījumu summa;
- Jūsu nākotnes biznesa nozarē izmantotās tehnoloģijas.
Tas viss palīdzēs pēc iespējas efektīvāk pašam uzrakstīt biznesa plānu un nemeklēt materiālu tā sadaļām. Tādā veidā jūs ietaupīsiet ievērojamu laiku un iegūsiet labus rezultātus.
Otrajā daļā sīkāk aplūkosim, kā aizpildīt biznesa plāna sadaļas.
“Plāni ir zinošu cilvēku sapņi” Ernsts fon Feuhterslēbens (angļu zinātnieks, filozofs, literatūrkritiķis).
Biznesa plānošanas mērķi
Izvēloties savu biznesu, jums ir jāizlemj, kā jūs to organizēsit, kas nozīmē, ka jums ir jāplāno tuvākā nākotne. Ikvienam ir nepieciešams biznesa plāns:
- Tie, no kuriem mēģināsiet aizņemties naudu sava projekta īstenošanai, tas ir, baņķieri un investori.
- Jūsu darbinieki, kuri vēlas izprast savus uzdevumus un izredzes.
- Un sev - lai pārbaudītu savu ideju pamatotību un reālismu.
Biznesa plāns ir dokuments, kas:
- Apraksta visus galvenos nākotnes uzņēmuma vai projekta aspektus.
- Analizē visas problēmas, ar kurām tas var saskarties.
- Nosaka veidus, kā atrisināt identificētās problēmas.
Labi uzrakstīts biznesa plāns- šī ir skaidra atbilde uz jautājumiem: "vai ir vērts ieguldīt plānotajā biznesā un vai tas nesīs ienākumus, kas apmaksās visas pūļu un naudas izmaksas?"
Svarīgs! Plānošana jāveic esošajiem vai topošajiem uzņēmumiem, tas ir, tiem cilvēkiem, kuri nebaidās uzņemties atbildību par biznesa plāna īstenošanu. Bet tas, protams, nenozīmē, ka jums nav jāizmanto konsultantu un ekspertu pakalpojumi šajā jomā. Tiesa, konsultāciju firmas par tā sagatavošanu iekasē pieklājīgas summas, sākot no kaut kur no 2 tūkstošiem līdz 40 tūkstošiem ASV dolāru. Bet jūs varat to izveidot pats, radot minimālas izmaksas. Iesaistoties šajā darbā personīgi, tu ne tikai modelēsi savas turpmākās darbības, bet arī pārbaudīsi savu spēku un pašu plānu.
Tātad, biznesa plāna galvenais mērķis: tas palīdz uzņēmējiem atrisināt šādas problēmas:
— Izpētīt nākotnes pārdošanas tirgus kapacitāti un attīstības perspektīvas.
— Novērtēt tirgum nepieciešamo produktu ražošanas izmaksas. Salīdziniet tos ar cenām.
— Noteikt rādītājus, ar kuriem var regulēt lietu stāvokli.
Paturi prātā! Biznesa plāns parasti tiek rakstīts nākotnei, un tas jāsastāda aptuveni 3-5 gadus iepriekš. Šajā gadījumā pirmo gadu galvenie rādītāji ir jāsadala mēneša sadalījumā, otrajā - pa ceturksni, un tikai sākot ar trešo gadu ir jāierobežo sevi ar gada rādītājiem. Lai gan, ja ņemam vērā mūsu ekonomiku un tās mainīgumu, tad plānošana ilgākam par gadu laikam nav gluži efektīva. Tāpēc daudzi tagad aprobežojas ar gada plāna rakstīšanu.
Biznesa plāna struktūra
Biznesa plānam ir sarežģīta struktūra. Visa uzņēmuma dzīve no dibināšanas brīža līdz stabilitātes un ilgtspējas brīdim ir jāraksta biznesa valodā, saprotami un spilgti. Biznesa plānam jābūt saprotamam ikvienam uzņēmējam, finansistam un baņķierim, kā arī potenciālajiem sadarbības partneriem. Konfidencialitātes memorands tiek sastādīts, lai brīdinātu personas, kas izskata biznesa plānu par tajā ietvertās informācijas konfidencialitāti. Memorandā var būt ietverts kopēšanas aizliegums, projekta nodošana trešajām personām un prasība atdot projektu autoram.
Biznesa plānam vienmēr jābūt īsam un kodolīgam. Tiesa, dažkārt, lai atklātu problēmas būtību, tā ir padarīta saturiski diezgan dziļa. Ieteicamais apjoms: 30 – 70 lpp., ne vairāk. Visus papildu materiālus vēlams iekļaut biznesa plāna pielikumos.
Atcerieties! Ir svarīgi sniegt izmērītu informāciju.
Šeit ir galvenie punkti, kas jums jāņem vērā:
- anotācija(līdz 1 lapai) – rakstisks aicinājums augstākajai vadībai.
- Kopsavilkums(1-3 lpp.) – pamatinformācija, lai iepazītos ar biznesa plānu.
- Biznesa plāns(45-60) - investoru speciālistu un ekspertu detalizētai projekta izpētei.
Atcerieties! Jebkuram biznesam ir savas īpatnības, tāpēc nevar būt “standarta” plāns, kas ir pieņemams visos gadījumos. Ir, tā teikt, tikai vispārīgs princips, biznesa plāna sastādīšanas struktūra.
Kopsavilkums
Jūsu bizness vienmēr jāsāk ar secinājumiem, jūs tos rakstīsit pēdējos, bet tiem jābūt pašiem pirmajiem jūsu biznesa plāna punktiem. CV ir jau uzrakstīta biznesa plāna rezultāts. Šī ir vienīgā daļa, ko lasa lielākā daļa potenciālo investoru.
- Biznesa plāna mērķis.
- Nepieciešamība pēc finansēm, kādiem mērķiem tās vajadzīgas.
- Īss uzņēmuma un tā mērķa klienta apraksts.
- Galvenās atšķirības no konkurentiem.
- Galvenie finanšu rādītāji.
Biznesa plāns:
1. Mērķi un uzdevumi
Šeit jums būs jāsniedz idejas analīze (SVID analīze). Atklājiet stiprās un vājās puses, kā arī iespējas un draudus.
- Idejas analīze.
- Aktivitātes mērķis (ko vēlaties sasniegt).
- Nozares raksturojums.
2. Produkts (pakalpojums)
Svarīgi, lai šī daļa būtu uzrakstīta skaidrā, kodolīgā, nespeciālistam saprotamā valodā.
- Produkta vai pakalpojuma apraksts un tā pielietojums.
- Unikalitāte
- Uzņēmējdarbībai nepieciešamās tehnoloģijas un kvalifikācija.
- Licence/Patentu tiesības.
3. Tirgus analīze
Tirgus un mārketings ir noteicošais faktors visiem uzņēmumiem. Vispirms jums ir jāsavāc un jāapstrādā liels daudzums “aptuvenas” informācijas.
- Pircēji.
- Konkurenti (viņu stiprās un vājās puses).
- Tirgus segmenti.
- Tirgus lielums un izaugsme.
- Paredzamā tirgus daļa.
- Jūsu klientu sastāvs.
- Konkurences ietekme.
4. Mārketinga plāns
Šajā posmā galvenais uzdevums ir iegūt potenciālā investora uzticību un labvēlību. Ja jums nav speciālās izglītības, jums vajadzētu izlasīt grāmatas par mārketingu un konsultēties ar speciālistu.
- Mārketinga saskaņošana (produktu, pakalpojumu galvenās īpašības salīdzinājumā ar konkurentiem).
- Cenas (kā iestatīt pareizo produkta cenu).
- Produktu izplatīšanas shēma.
- Pārdošanas veicināšanas metodes.
5. Ražošanas plāns
Šeit jums jāapsver visi jautājumi, kas saistīti ar jūsu telpām, to atrašanās vietu, aprīkojumu un personālu.
- Telpu atrašanās vieta.
- Aprīkojums.
- Pamatmateriālu un aprīkojuma piegādes avoti.
- Apakšuzņēmēju izmantošana.
6. Vadības personāls
Investīcijas tiek veiktas konkrētos cilvēkos, nevis biznesa plānā, tāpēc šī sadaļa ir viena no svarīgākajām.
- Galvenā vadības komanda.
- Personāla sastāvs.
- Atlīdzība.
7. Nepieciešamo resursu avoti un apjoms
Šajā sadaļā jums jāizklāsta savas domas par:
- Nepieciešamo līdzekļu apjoms.
- To saņemšanas avoti, forma, laiks.
- Atmaksas termiņi.
8. Finanšu plāns un risku analīze
Biznesa cilvēki iedalās tajos, kam patīk strādāt ar cipariem, un tajos, kuri no tiem baidās. Tiem, kas pieder pie pirmās kategorijas, šī biznesa plāna sadaļa neapšaubāmi ir vissvarīgākā.
- Pārdošanas apjoms, peļņa, izmaksas utt.
- Riski un kā no tiem izvairīties.
9. Detalizēts finanšu plāns
Biznesa plānā ir jāiekļauj detalizēts finanšu plāns:
- Pārdošanas apjoma prognoze.
- Peļņas un zaudējumu aprēķini.
- Naudas plūsmas analīze (pirmo gadu reizi mēnesī, pēc tam reizi ceturksnī).
- Gada bilance.
Visbeidzot, es vēlos sniegt dažus noderīgus padomus biznesa plāna sastādīšanai:
- Vispirms izlasiet dažus citus biznesa plānus.
- Biznesa plānam jāatspoguļo jūsu personība.
- Biznesa plāna sagatavošana ir darbs, kas prasa iztēles izmantošanu.
- Gūstiet pieredzi un prasmes izvēlētajā virzienā.
- Raksti tikai tajās dienās, kad esi enerģijas pilns, nevis tad, kad esi garīgi un fiziski izsmelts.
Novēlu tev veiksmi!
Jūsu biznesa plāns, priekšizpēte (TES), finanšu modelis, investīciju memorands. Finansējuma meklēšana, atbalsts kredītu saņemšanai bankās un fondos.
Profesionālu biznesa plānu, priekšizpētes un pasūtījuma prezentāciju izstrāde banku, investoru finansēšanai, biznesa plānošanai, subsīdiju un dotāciju saņemšanai no valsts aģentūrām.
un:
finanšu modeļu sagatavošana Excel programmā, ir gatavs BPFM finanšu modelis;
palīdzības sniegšana budžeta veidošanas un vadības uzskaites sistēmas izveidē;
debitoru parādu pārvaldības procesa organizēšana;
skaidras naudas un finanšu risku vadības sistēmas ieviešana (kases izveide);
Aizvietošu pilna laika finansistu vai ekonomistu.
Darba priekšrocības:
1. Visi finanšu dokumenti ir sagatavoti saskaņā ar vispārpieņemtajām UNIDO, ERAB, TACIS un Krievijas Federācijas valdības prasībām un standartiem;
2. Visa informācija, kas saņemta no klienta un par klientu, ir stingri konfidenciāla;
3. Es pats dodos uz tikšanos ar klientu vai varu pieņemt savā kabinetā;
4. Strādāju ātri, efektīvi un par pieņemamām cenām;
5. Izstrādātās dokumentācijas aizsardzība tiek nodrošināta manu klientu banku, investoru, valsts iestāžu, kreditoru un darījumu partneru priekšā;
6. Pie manis klienti var atraktīvi un efektīvi prezentēt savu projektu, kuru nepieciešamības gadījumā var pārtulkot svešvalodā vai producēt jebkurā svešvalodā;
7. Uzņemos gan standarta biznesa plānus, gan sarežģītus darbus. Darbs tiek veikts visiem Krievijas reģioniem, tieši ar klientu personīgā kontaktā un attālināti, izmantojot telekomunikācijas. Lieliem projektiem ir iespēja izbraukt pie klienta Krievijas reģionos;
Termiņi no 5 darba dienām līdz 1 mēnesim.
8. Esmu pieejams 24/7;
9. Pakalpojums tiek noformēts ar līgumu ar visu apliecinošās dokumentācijas komplektu - aktu, rēķinu. Strādājot attālināti, līgums un sagatavotie dokumenti tiek nosūtīti pa Krievijas pastu.
10. Es brīvi runāju angļu valodā. Mani ieteikumi - bildes skatīt sludinājumā.
Darba pie biznesa plāna izstrādes (priekšizpētes) rezultātā jūs saņemsiet:
1) Izstrādāts biznesa plāns (priekšizpēte) un finanšu modelis elektroniskā formātā, nosūtīts pa e-pastu;
2) Biznesa plāns (priekšizpēte) iesējā, sagatavots tipogrāfijā un drukāts uz krāsu lāzerprintera;
3) CD ar visiem materiāliem biznesa plāna (priekšizpētes) sagatavošanai;
4) Bezmaksas telefona atbalsts biznesa plāna (priekšizpētes) aizstāvēšanai investoram vai banku speciālistam. Par īpašu samaksu iespējams personīgi piedalīties sarunās ar investoru projekta aizsardzībai;
5) Projekta pārstrādāšana un modificēšana 60 dienu laikā BEZ MAKSAS
Maksājumi ar pārskaitījumu uz bankas kontu un jebkurā Jums ērtā veidā.
Uzmanību: pakalpojuma maksa sludinājumā norādīta standarta biznesa plānam ar finansējuma apmēru līdz 500 tūkstošiem rubļu, katrā citā gadījumā tiek veikts individuāls cenas aprēķins.
Daudzu gadu pieredze ir likusi uzņēmējiem visā pasaulē saprast, ka uzņēmējdarbības idejas vislabāk var pasniegt biznesa plāna veidā. Pareizi sastādīts tas atrisina šādas problēmas:
- – pat darbības plānošanas stadijā ļauj paredzēt visas nianses un iespējamās problēmas darbā;
- – ļauj skaitļos attēlot visas aktivitātes uzņēmuma darbības uzsākšanai un darbībai, kas ideju pārvērš materiālā plānā un ļauj plānot summu, kas būs nepieciešama projekta īstenošanai;
- – nodrošina vadību ar vispusīgu informāciju par organizācijas darbību un uzdevumiem, kas tai būs jārisina;
- – ļauj potenciālajiem partneriem un investoriem gūt skaidru priekšstatu par jauno ideju;
- – ļauj visiem dalībniekiem diskusiju posmā nonākt pie kopīga lēmuma par strīdīgiem jautājumiem.
1. Kā uzrakstīt biznesa plānu
Lai rakstītu, jums būs jāveic vairākas sagatavošanas darbības. Protams, jūs jau esat izlēmis par produktu, tehnoloģiju un galvenajiem izpildītājiem. Varbūt viņi pat izvēlējās atbilstošas telpas un aprīkojumu. Tas viss tiks atspoguļots dokumenta lappusēs. Bet ir jāizpēta vairāki jautājumi:
Pirmkārt- tirgus izpēte. Jums būs jāveic darbs, lai identificētu konkurentus, pārskatītu vidējās cenas un konkurējošo produktu īpašības. Izlemiet par reklāmas pasākumiem un to izmaksām. Un arī izlemiet, kuri pārdošanas kanāli tiks izmantoti.
Otrkārt– izejvielu situācijas izpēte. Ja runājam par ražošanu, tad neiztikt bez situācijas izpētes izejvielu tirgū. Šeit jums būs jāizlemj par galvenajiem piegādātājiem un to cenu politiku. Uzziniet piegādes grafikus un nosacījumus, kā arī izejvielu apgrozījuma sezonālās īpašības.
Trešais- nodokļu slogs. Šeit jums būs jāizlemj par uzņēmuma īpašumtiesību formu un jāizvēlas nodokļu veids. Daudzi lielie uzņēmumi atsakās no darba ar individuālajiem uzņēmējiem un slēdz līgumus tikai ar juridiskām personām.
Tāpēc apsveriet kontingentu, ar kuru plānojat strādāt. Pēc tam, pamatojoties uz ražošanas un pārdošanas plāniem, aprēķiniet nodokļu slogu. Un tajā pašā laikā izlemiet par grāmatvedību un atskaitēm, iespējams, šajā posmā parādīsies nepieciešamība pēc grāmatveža.
Ceturtais– riska analīze un ekonomika. Šajā posmā jums var būt nepieciešama speciālista palīdzība. Šeit būs jāaprēķina visi iespējamie riski, kā arī projekta uzsākšanas un tā darba pirmo mēnešu izmaksas. Papildus būs jāaprēķina ienākumi, kā arī jāsagatavo naudas plūsmas prognoze.
2. Biznesa plāna veidne
Bieži vien šis dokuments tiek sastādīts pēc noteiktas veidnes. Atkarībā no tā izveides mērķa daži punkti var mainīties. Piemēram, dažas bankas nosaka savu pārskata struktūru, kurai pēc tam tiek piešķirts aizdevums. Vidējā veidne izskatās šādi:
- 1. Kopsavilkums;
- 2. Uzņēmuma dalībnieki un īpašumtiesību forma;
- 3. Projekta iespējamība;
- 4. Mārketinga stratēģija;
- 5. Preces apraksts un īpašības;
- 6. Tehnoloģijas apraksts;
- 7. Uzņēmuma organizatoriskā struktūra;
- 8. Ražošanas plāns;
- 9. Finansēšanas plāns;
- 10. Darba rezultātu finanšu prognoze;
- 11. Riska novērtējums;
- 12. Pieteikumi.
Katram no galvenajiem punktiem (ražošanas plāns, preces apraksts utt.) jābūt vispārīgam aprakstam, teorētiskam blokam, kā arī apstiprinājumam aprēķinu un konkrētu rādītāju veidā. Pieteikumos var būt tabulas ar aprēķiniem, grafikiem un attēliem, kas palīdz padarīt projekta ideju pēc iespējas caurspīdīgāku.
3. Biznesa plāna veidlapa
Sakārtojot informāciju par projektu skaidrā struktūrā, būtu loģiski dokumentam piešķirt atbilstošu formu. Šeit nav skaidru norādījumu (izņemot gadījumus, kad ir stingri jāievēro investora prasības attiecībā uz reģistrāciju). Tāpēc tikai ņemiet vērā vienkāršākos informatīvā materiāla pasniegšanas principus.
Izvēlieties fonta lielumu un veidu, lai teksts būtu viegli lasāms. Pirmajā lapā novietojiet kontūru, norādot katras preces lapas numuru. Iezīmējiet virsrakstus un sāciet katru sadaļu jaunā lapā. Uz vāka ievietojiet kontaktinformāciju, piemēram, attiecīgo speciālistu tālruņa numurus vai e-pasta adreses.
Lai nodemonstrētu saviem partneriem idejas nopietnību, pieteikumiem var pievienot reģistrācijas apliecību, licenču, nozīmīgu līgumu, patentu u.c. kopijas.
4. Uzņēmuma biznesa plāna izstrāde
Taču ne katrs pats spēj paveikt tik nopietnu darbu. Šis ir ļoti apjomīgs un specifisks uzdevums, kura izpilde var aizņemt vidēji apmēram mēnesi.
Tāpēc daudzi uzņēmēji vēršas pie īpašām organizācijām, kas sagatavo šādus pārskatus uz komerciāla pamata. Tās varētu būt konsultāciju firmas, izglītības iestāžu saimnieciskās nodaļas u.c. Īsumā, sadarbība ar šādām organizācijām ietver šādus posmus:
- – pamatojoties uz sākotnējo informāciju no Jums, speciālisti izveido provizorisku projekta modeli un saskaņo to ar Jums;
- – tiek apkopota visa nepieciešamā informācija gan uzņēmumā, gan attiecīgajā nozarē kopumā;
- – tiek apstrādāta informācija un ģenerēti visi nepieciešamie aprēķini;
- – ar Jums tiek saskaņoti starpposma un beigu rādītāji;
- – tiek sastādīts biznesa plāns;
- – beidzot izlasi un pieņem projektu;
- – jums tiek izsniegts dokuments elektroniskā un papīra formātā.
Pabeigšanas termiņi ir atkarīgi no paša projekta un tiek apspriesti atsevišķi. Ja jums pašam nav laika vai iespēju vai vēlēšanās to izdarīt, šādas organizācijas jums palīdzēs.
5. Biznesa plāni privātajiem uzņēmumiem
Atkarībā no izvēlētās darbības veida un uzņēmuma lieluma dažāda veida privātās uzņēmējdarbības projekti atšķiras viens no otra. Neliela ziedu veikala dokumentā galvenā uzmanība tiks pievērsta tirgus pieprasījuma sezonālajām svārstībām, iepirkuma procesa analīzei un dzīvā produkta drošuma nodrošināšanai.
Bērnudārza biznesa plānā galveno daļu aizņems aktivitāšu programmas bērniem, to efektivitātes pamatojums, kā arī klientu piesaistes metodes. Ražošanas uzņēmuma atskaite prasīs vairāk laika un pūļu, jo būs nepieciešams ne tikai analizēt pirkšanu un pārdošanu, bet arī saistīt tos ar ražošanas procesu.
Citiem vārdiem sakot, darbības jomai ir būtiska ietekme uz šāda dokumenta struktūru un saturu. Tāpēc, ja plānojat pats, ja iespējams, vispirms izpētiet līdzīgu uzņēmumu dokumentu piemērus.
6. Pasūtiet biznesa plānu
Konsultāciju uzņēmumi dara visu iespējamo, lai atbrīvotu uzņēmēju no tik sarežģīta un atbildīga uzdevuma kā biznesa plāna izstrāde. Saziņai ar šādu organizāciju ir savas priekšrocības, proti:
- – konsultāciju firmas speciālisti, parasti pieredzējuši ekonomisti un finansisti, kuri pastāvīgi saskaras praksē ar dažādām organizācijām un regulāri pilnveido savas prasmes zinātniskās darbībās;
- – iespējams, šādas organizācijas klientu vidū jau bija idejas, kas līdzīgas jums, kas nozīmē, ka tās palīdzēs pārdomāt visas detaļas un norādīs uz niansēm, kuras, iespējams, esat palaidis garām;
- – konsultāciju firmas cenšas sekot līdzi jaunākajām valsts aģentūru un banku prasībām, tāpēc varēs nekavējoties noformēt dokumentu, lai tas tiktu pieņemts;
- – un, protams, darba programmas veidošanas process tiks pabeigts profesionāli un laikā.
Tomēr speciālistu pakalpojumus vajadzētu pasūtīt, ja jums ir sarežģīts daudzlīmeņu projekts, kurā būs jāievāc daudz informācijas un jāveic apjomīgi aprēķini. Ja jūsu ideja nav pārāk apjomīga, varat izmantot jauno ērtu pakalpojumu biznesa plāna sastādīšanai tiešsaistē.
7. Tiešsaistes biznesa plāns
Ir pakalpojumi, kas ļauj izveidot pārskatu tiešsaistē. Tas ir ļoti ērti, ja mēs runājam par nelielu projektu, un termiņi ir minimāli (piemēram, ir nepieciešams biznesa plāns, lai piesaistītu investīcijas vai bankas aizdevumu).
Šādu pakalpojumu darbības princips ir tāds, ka vietnes lapā aizpildāt noteiktus parametrus un, ņemot vērā jūsu izvēlēto veidni, jūs saņemat gatavu dokumentu. Pārskats pats par sevi sastāv no standarta sadaļām, katrā no kurām jūs sniedzat noteiktu informāciju.
Ja sadaļa jūsu uzņēmumam nav svarīga, jūs to vienkārši izslēdzat, augšupielādējot gatavo darbu. Pēc visu parametru ievadīšanas un indikatoru pielāgošanas tiek ģenerēta saite faila lejupielādei.
Jūs saņemsiet gatavo dokumentu .doc vai .pdf formātā. Bieži vien šie pakalpojumi ir maksas, taču to izmaksas ir daudz lētākas nekā attiecīgo speciālistu pakalpojumi.
Tādējādi šodien nevienam uzņēmējam nav grūti sagatavot biznesa plānu. Ja jums ir laiks un vēlme, varat to izdarīt pats, tas ļaus jums labāk izprast savu projektu un, iespējams, kaut kur paskatīties uz to no malas.
Ja jums nav ne viena, ne otra, jūsu rīcībā ir profesionāļi, kuri ir gatavi visu darbu paveikt jūsu vietā. Ja jums nav ne laika, ne vēlēšanās ķerties pie šāda uzdevuma, bet neesat gatavs maksāt lielu naudu, biznesa plānu varat sastādīt tiešsaistē. Neatkarīgi no tā, kādu ceļu jūs izvēlēsities, galu galā jums būs detalizētas instrukcijas peļņas gūšanai; viss, kas jums jādara, ir sākt strādāt un pelnīt naudu.
Vai zināt, kā gūt panākumus biznesā, pateicoties veiksmīgu uzņēmēju pieredzei?
Noskatieties video: “DZĪVE bez BOSS: kā uzrakstīt biznesa plānu”
Sveiki, dārgie tiešsaistes žurnāla “RichPro.ru” lasītāji! Šajā rakstā tiks runāts par kā uzrakstīt biznesa plānu. Šī publikācija ir tieša instrukcija darbībai, kas ļaus neapstrādātu biznesa ideju pārvērst par pārliecinošu soli pa solim plānu skaidra uzdevuma īstenošanai.
Mēs apsvērsim:
- Kas ir biznesa plāns un kāpēc tas ir vajadzīgs?
- Kā pareizi uzrakstīt biznesa plānu;
- Kā to strukturēt un pats uzrakstīt;
- Gatavi biznesa plāni mazajiem uzņēmumiem - piemēri un paraugi ar aprēķiniem.
Noslēdzot tēmu, mēs parādīsim galvenās iesācēju uzņēmēju kļūdas. Būs daudz argumentu par labu radīšanai kvalitāti Un pārdomāts biznesa plāns, kas īstenos jūsu ideju un panākumus lietas nākotnē.
Tāpat šajā rakstā būs sniegti gatavo darbu piemēri, kurus varat vienkārši izmantot vai ņemt par pamatu sava projekta izstrādei. Var atrast gatavus iesniegto biznesa plānu piemērus lejupielādēt bez maksas.
Papildus atbildēsim uz biežāk uzdotajiem jautājumiem un noskaidrosim, kāpēc ne visi raksta biznesa plānu, ja tas ir tik nepieciešams.
Tātad, sāksim secībā!
Biznesa plāna struktūra un tā galveno sadaļu saturs - soli pa solim ceļvedis tā sagatavošanai
7. Secinājums + video par tēmu 🎥
Katram uzņēmējam, kurš vēlas sevi attīstīt un attīstīt savu biznesu, biznesa plāns ir ļoti svarīgs. Viņš veic daudzas svarīgas funkcijas, kuras neviens cits nevar veikt savādāk.
Ar tās palīdzību jūs varat nodrošināt finansiālu atbalstu un atvērt un attīstīt savu biznesu daudz agrāk, nekā varat piesaistīt ievērojamu summu biznesam.
Investori pārsvarā pozitīvi reaģē uz labu, pārdomātu, bez kļūdām biznesa plānu, jo uzskata, ka tas ir veids, kā viegli pelnīt ar visām izdomātajām un aprakstītajām nepatikšanām.
Turklāt jau pirms iestādes atvēršanas jūs redzat, kas jūs sagaida. Kādi riski ir iespējami, kādi risinājuma algoritmi būs aktuāli konkrētajā situācijā. Tā ir ne tikai investoram labvēlīga informācija, bet arī nepieciešams plāns, ja pats iekulsies nepatikšanās. Galu galā, ja riska aprēķins izrādās pārāk biedējošs, varat to nedaudz pārtaisīt, pārveidot kopējo ideju, lai tos samazinātu.
Laba biznesa plāna izveide ir lielisks risinājums investīciju meklēšanai un savu darbības algoritmu izstrādei pat vissarežģītākajās situācijās, kuru biznesā ir vairāk nekā pietiekami.
Tieši tāpēc, papildus mūsu pašu pūlēm Ir vērts izmantot "citu cilvēku smadzenes". Biznesa plāns ietver daudzas sadaļas un aprēķinus, pētījumus un zināšanas, tikai ar veiksmīgu darbību, kas var gūt panākumus.
Ideāls variants būtu pašam izpētīt visus aspektus. Lai to izdarītu, nepietiek sēdēt un lasīt attiecīgo literatūru. Ir vērts mainīt savu sociālo loku, pievērsties kursiem un apmācībām, atrast speciālistus konsultācijām noteiktos jautājumos. Tas ir vienīgais veids tiešām izdomā situācijā un kliedētu visas tavas šaubas un maldīgos priekšstatus.
Biznesa plānu ir vērts uzrakstīt daudzu iemeslu dēļ, taču mājas- tas ir skaidrs darbību algoritms, ar kuru jūs varat ātri nokļūt punkts A(jūsu pašreizējā situācija, pilna ar cerībām un bailēm) uz punktu B(kurā jūs jau būsiet īpašnieks savam veiksmīgam biznesam, kas rada stabilus un regulārus ienākumus). Šis ir pirmais solis ceļā uz savu sapņu sasniegšanu un drošu vidusšķiras statusu.
Ja jums ir kādi jautājumi, atbildes uz tiem varat atrast videoklipā: “Kā sastādīt biznesa plānu (sev un investoriem).”
Tas ir viss priekš mums. Novēlam visiem veiksmi biznesā! Būsim pateicīgi arī par komentāriem par šo rakstu, dalīsimies viedokļos, uzdosim jautājumus par publikācijas tēmu.