Äriplaani koostamine. Plaan äriplaani kirjutamiseks (näide). Pangalaen
Toome lihtsa näite äriplaanist. Tuleb meeles pidada, et see on ainult üks võimalikest valikutest ja esitatud väga kokkusurutud kujul.
Sihtmärk: Toota linnaelanikele kondiitritooteid, peamiselt kooke. Võtke selle turu kõrgeimas hinnasegmendis juhtpositsioon.
Ülesanded:
1. Looge kompaktne kondiitritöökoda.
2. Tootmisprotsessi varustamine vajaliku tooraine ja tööjõuga, millest osa võetakse tööle.
3. Esialgu hõivata 30% turusegmendist läbi väljatöötatud turundusstrateegia rakendamise, mis hõlmab peamiste konkurentide väljapressimist dumpinguhindade ja tarbijale uute retseptidega.
4. Kaasake pangast puuduvad investeerimisvahendid, kasutades tagatiseks olemasolevat kinnisvara.
Näide ettevõtte äriplaani koostamisest
Vaatame näidet tootmise äriplaanist. Plaanis on avada väike rätsepatöökoda. Mõelgem, kui paljutõotav see äri konkreetsel turul on.
1. Kokkuvõte. Väiketootmise avamine 01.01.2014. Omandivorm - LLC. Planeeritav periood on 42 kuud.
2. Üldsätted. Seadmete ostmine, mis võimaldab teil kasutada erinevaid kangaid ja teostada erinevaid viimistlusi. Osaliselt on kavas kaasata laenatud vahendeid seadmete ostmiseks ja ruumide rentimiseks. Rätsepateenust hakatakse osutama nii elanikkonnale kui ka juriidilistele isikutele, kes vajavad eririietust, aga ka kardinate ja voodipesu õmblemist hilisemaks müügiks.
3. Turuanalüüs ja turundusplaan. Praegu on turul esindatud 350 ettevõtet. Läbi tähtaegade ja kvaliteedi range järgimise on plaanis luua ettevõttest positiivne kuvand, mis võimaldab hõivata turul niši.
4. Kulud. Hinnangulised otsesed ja muutuvkulud, sealhulgas töötasud ja ruumide rent, 3 aastaks on 13,5 miljonit rubla. Neist 50 miljonit rubla on omavahendid. Planeeritud müügimaht on 15 miljonit rubla, mis miinus maksusoodustused võimaldab projektil tasuda kolmanda aasta lõpuks.
5. Tootmisgraafik. 1000 ühiku kauba väljalaskmine.
6. Investeeringud. Partnerite kaasamine ühise äritegevuse tingimustel.
Lühike näide äriplaanist
Kui kavatsete avada kingaparandustöökoja, siis kõige üldisemal kujul näeb äriplaani väljatöötamine näite abil välja järgmine:
- - Püsikulud (seadmed) - 300 tuhat rubla.
- - Muutuvkulud (niidid, liim, rent) - 10 tuhat rubla.
- – Nõutav investeering – 100 tuhat rubla pangalaenu vormis 23% aastas 10 aastaks progressiivse skaalaga ja 1 aasta edasilükatud tagasimaksega.
- – Omandivorm – üksikettevõtja
- - maksusoodustused 24 tuhat rubla.
- - Planeeritud tulu - 20 tuhat rubla kuus.
- - 1 aasta tulu - 97 tuhat rubla.
- – Finantstulemus – 73 tuhat rubla.
Sellest tulenevalt on ettevõtjal põhjust sellesse projekti raha investeerida. Ohutusvaru on piisavalt suur, et võimalikud kõrvalekalded prognoositud väärtustest ei tooks kaasa finantskrahhi.
Äriplaani näide koos arvutustega
Kasutatud lastetarbeid müüva väikese poe avamine nõuab samuti eelhinnangut. Ettevõtte äriplaani näide:
Elanikkonnalt ostetud kaupade hindamisel võetakse aluseks 1 kg maksumus.
Alustuseks peate looma sortimenti 100 ühikut.
1 kg maksumus on 400 tavaühikut. Üks toode kaalub keskmiselt 1 kg. Seega on toote maksumus 100 * 100 = 40 000 USD. Käibekapitali täiendamise maksumus on 100 ühikut, mis võrdub 10 000 USD-ga. kuus
Ruumide üür hakkab olema 10 000 USD.
Muutuvkulud, sealhulgas reklaam ja ettenägematud kulud - 10 USD.
Esimese 6 kuu müügimaht on 130 toodet kuus;
järgnevatel aastatel - 280 toodet kuus.
Keskmine ühiku hind on 250 USD.
1 aasta tulu = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10 000 * 12 000 + 40 000 + 10 000 * 12 + 10 000 * 12 000) = 420 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = 420,6 = 5,1,5,5
Maks on 25 000 USD.
Majandustulemus – 33 955 USD
Ettevõte tundub esmapilgul atraktiivne, arvestades madalaid sisendkulusid ja kiiret tasuvust, kuid pärast lihtsat arvutust jõuab ettevõtja järeldusele, et kasumlikkus on väga madal ja kuigi risk on väike (toode on stabiilne nõudlus), on selle ettevõttega tegelemine kahjumlik ilma ulatust saavutamata.
Vaadake äriplaani näidet
Näiteks köögiviljade kasvatamise skemaatiline planeerimine näeb välja järgmine:
1. Kokkuvõte.Ülejäänud lehtede kokkuvõte kuvatakse siin.
2. Turundusosa. Kes saab ostjaks ja kuidas on võimalik turgu vallutada? Arveldusosa – 5 tonni porgandit 100 000 USD eest
3. Kulud. Maa ja seadmete rent – 27 000 USD
Palgatööjõu tasu – 30 000 USD.
4. Tulu- 23 USD
5. Finantseerimisallikad. Pangalaen 50 000 USD 18% aastas 10 aasta jooksul.
6. Finantstulemus- 9 USD
See tegevus ei too pessimistliku stsenaariumi täitumisel esimesel aastal üldse tulu. Lisaks saab ettevõtja täisväärtuslikult töötada ja arendusse investeerida alles pärast kogu laenusumma tagasimaksmist.
Laadige alla valmis äriplaanide näited
Sellest ressursist saate tasuta alla laadida äriplaanide näiteid. Faili allalaadimine võimaldab tutvuda üksikasjalikumate arvutusvõimalustega, mis võimaldab teil mitte ainult olemust mõista, vaid ka teha analoogia põhjal oma arvutuse, et põhjendada vahendite investeerimise otstarbekust.
Kui kogemus puudub, ei ole vaja arendust spetsialiseeritud ettevõttelt üldse tellida. Piisab, kui tutvuda sarnase tegevuse planeerimise näitega, kus saate üksikasjalikult uurida konkreetse ettevõtte turuanalüüsi ja tootmiskulude arvutamise funktsioone.
Allalaadimiseks klõpsake lingil:
Vaadake kindlasti videot: "Mis on äriplaan?"
"Plaanid on teadlike inimeste unistused" Ernst von Feuchtersleben (inglise teadlane, filosoof, kirjanduskriitik).
Äriplaneerimise eesmärgid
Olles oma ettevõtte valinud, peate otsustama, kuidas seda korraldate, mis tähendab, et peate lähitulevikuks planeerima. Igaüks vajab äriplaani:
- Need, kellelt proovite oma projekti elluviimiseks raha laenata, see tähendab pankurid ja investorid.
- Teie töötajad, kes soovivad mõista oma ülesandeid ja väljavaateid.
- Ja enda jaoks – oma ideede mõistlikkuse ja realistlikkuse kontrollimiseks.
Äriplaani on dokument, mis:
- Kirjeldab kõiki tulevase ettevõtte või projekti põhiaspekte.
- Analüüsib kõiki probleeme, mis võivad tekkida.
- Määrab kindlaks tuvastatud probleemide lahendamise viisid.
Hästi kirjutatud äriplaan- see on selge vastus küsimustele: "kas tasub planeeritud ärisse investeerida ja kas see toob tulu, mis maksab kõik pingutuse ja raha kulud?"
Tähtis! Planeerimisega peaksid tegelema praegused või tulevased ettevõtted ehk need inimesed, kes ei karda äriplaani elluviimise eest vastutust võtta. Kuid see ei tähenda muidugi, et te ei peaks kasutama selle valdkonna konsultantide ja ekspertide teenuseid. Tõsi, konsultatsioonifirmad nõuavad selle ettevalmistamise eest korralikke summasid, mis ulatuvad 2 tuhandest USA dollarist 40 tuhande USA dollarini. Kuid saate selle ise luua, tehes minimaalseid kulusid. Selles töös isiklikult kaasa löödes ei modelleeri sa ainult oma edasisi tegevusi, vaid proovid ka enda ja plaani enda tugevust.
Niisiis, äriplaani peamine eesmärk: see aitab ettevõtjatel lahendada järgmisi probleeme:
— Tulevase müügituru suutlikkuse ja arenguväljavaadete uurimine.
— Hinnata turule vajalike toodete tootmiskulusid. Võrrelge neid hindadega.
— Määrata kindlaks näitajad, mille abil saab asjade seisu reguleerida.
Pea meeles! Tavaliselt kirjutatakse äriplaan tulevikuks ja see tuleks koostada orienteeruvalt 3-5 aastat ette. Sel juhul tuleks esimesel aastal põhinäitajad jagada kuude kaupa, teiseks kvartaliks ja alles alates kolmandast aastast piirduda aastanäitajatega. Kuigi kui võtta arvesse meie majandust ja selle muutlikkust, siis pikemaks kui aastaks planeerimine ei ole päris efektiivne. Seetõttu piirduvad paljud nüüd aasta plaani kirjutamisega.
Äriplaani struktuur
Äriplaanil on keeruline struktuur. Kogu ettevõtte eluiga alates loomise hetkest kuni stabiilsuse ja jätkusuutlikkuse hetkeni peab olema kirjas ärikeeles, arusaadavalt ja ilmekalt. Äriplaan peaks olema arusaadav igale ettevõtjale, finantsistile ja pankurile, aga ka potentsiaalsetele partneritele. Äriplaaniga tutvuvate isikute hoiatamiseks selles sisalduva teabe konfidentsiaalsuse eest koostatakse konfidentsiaalsusmemorandum. Memorandum võib sisaldada kopeerimiskeeldu, projekti kolmandatele isikutele üleandmist ja nõuet tagastada projekt autorile.
Äriplaan peaks alati olema lühike ja sisutihe. Tõsi, mõnikord tehakse see probleemi olemuse paljastamiseks sisuliselt üsna sügavaks. Soovitatav maht: 30–70 lk, mitte rohkem. Kõik lisamaterjalid on soovitav lisada äriplaani lisadesse.
Pea meeles! Oluline on anda mõõdetud teavet.
Siin on peamised punktid, mida peate arvestama:
- annotatsioon(kuni 1 lk) – kirjalik pöördumine kõrgemale juhtkonnale.
- Kokkuvõte(1-3 lk) – põhiteave äriplaaniga tutvumiseks.
- Äriplaani(45-60) - projekti üksikasjalikuks uurimiseks investorite spetsialistide ja ekspertide poolt.
Pea meeles! Igal ettevõttel on oma eripärad, seetõttu ei saa olla "standardset" plaani, mis on igal juhul vastuvõetav. Seal on nii-öelda ainult üldine põhimõte, äriplaani koostamise struktuur.
Kokkuvõte
Teie äri peaks alati algama järeldustega, kirjutate need kõige viimasena, kuid need peaksid olema teie äriplaani kõige esimesed punktid. CV on juba kirjutatud äriplaani tulemus. See on ainus osa, mida enamik potentsiaalseid investoreid loeb.
- Äriplaani eesmärk.
- Vajadus raha järele, millisteks eesmärkideks seda vaja on.
- Ettevõtte ja selle sihtkliendi lühikirjeldus.
- Peamised erinevused konkurentidest.
- Peamised finantsnäitajad.
Äriplaani:
1. Eesmärgid ja eesmärgid
Siin peate esitama idee analüüsi (SWOT-analüüs). Avastage tugevused ja nõrkused, samuti võimalused ja ohud.
- Idee analüüs.
- Tegevuse eesmärk (mida soovite saavutada).
- Tööstuse omadused.
2. Toode (teenus)
On oluline, et see osa oleks kirjutatud selges, kokkuvõtlikus keeles, mis on arusaadav ka mittespetsialistile.
- Toote või teenuse kirjeldus ja selle rakendus.
- Unikaalsus
- Ettevõtluseks vajalikud tehnoloogiad ja kvalifikatsioon.
- Litsents/patendiõigused.
3. Turuanalüüs
Turg ja turundus on kõigi ettevõtete jaoks otsustavad tegurid. Esmalt peate koguma ja töötlema suure hulga „umbes” teavet.
- Ostjad.
- Konkurendid (nende tugevad ja nõrgad küljed).
- Turusegmendid.
- Turu suurus ja kasv.
- Hinnanguline turuosa.
- Teie klientuuri koosseis.
- Konkurentsi mõju.
4. Turundusplaan
Selles etapis on peamine ülesanne võita potentsiaalse investori usaldus ja poolehoid. Kui sul pole eriharidust, tasuks lugeda turundusteemalisi raamatuid ja konsulteerida spetsialistiga.
- Turunduse joondamine (toodete, teenuste põhiomadused võrreldes konkurentidega).
- Hinnakujundus (kuidas tootele õiget hinda määrata).
- Toodete jaotusskeem.
- Müügi edendamise meetodid.
5. Tootmisplaan
Siin peaksite kaaluma kõiki teie kasutatavate ruumide, nende asukoha, seadmete ja personaliga seotud küsimusi.
- Ruumide asukoht.
- Varustus.
- Põhimaterjalide ja seadmete tarneallikad.
- Alltöövõtjate kasutamine.
6. Juhtivpersonal
Investeeringud tehakse konkreetsetesse inimestesse, mitte äriplaani, mistõttu see osa on üks olulisemaid.
- Võtmejuhtkond.
- Personali koosseis.
- Auhind.
7. Vajalike ressursside allikad ja maht
Selles jaotises peaksite esitama oma mõtted:
- Vajalik summa.
- Nende laekumise allikad, vorm, ajastus.
- Tagastamise tähtajad.
8. Finantsplaan ja riskianalüüs
Äriinimesed jagunevad numbritega töötamist armastavateks ja numbritega kartlikeks. Nende jaoks, kes kuuluvad esimesse kategooriasse, on see äriplaani osa kahtlemata kõige olulisem.
- Müügimaht, kasum, maksumus jne.
- Riskid ja kuidas neid vältida.
9. Detailne finantsplaan
Peate oma äriplaani lisama üksikasjaliku finantsplaani:
- Müügimahu prognoos.
- Kasumi ja kahjumi hinnangud.
- Rahavoogude analüüs (esimesel aastal kord kuus, seejärel kord kvartalis).
- Aastabilanss.
Ja lõpuks tahaksin anda mõned kasulikud näpunäited äriplaani koostamiseks:
- Kõigepealt lugege läbi mõned muud äriplaanid.
- Äriplaan peaks peegeldama teie isiksust.
- Äriplaani koostamine on töö, mis nõuab fantaasia kasutamist.
- Omandage kogemusi ja oskusi valitud suunas.
- Kirjutage ainult päevadel, mil olete täis energiat, mitte siis, kui olete vaimselt ja füüsiliselt kurnatud.
Soovin sulle edu!
Iga edukas ettevõtja võib julgelt väita, et hästi koostatud äriplaan on üks olulisemaid elemente oma ettevõtte loomisel. Mõistes, kuidas tulevast ettevõtet õigesti kujundada, saate krediidiasutuse või investoriga ühendust võttes ennustada positiivset tulemust. Järgmisena käsitleme äriplaani koostamise põhireegleid.
Dokumendi eesmärk
Äriplaani (näidisprojektist tuleb juttu allpool) saab kirjutada mitmel viisil. Selle jaoks on mitmesuguseid eeliseid. Enamikus neist on info aga väga konkreetne ja arusaadav vaid majandusteadlastele või raamatupidajatele. Samas tekib äriplaani koostamise vajadus kõigil alustavatel ettevõtjatel. Dokument on vajalik krediidiasutusele esitamiseks, investorilt laenu saamiseks ettevõtluse arendamiseks algstaadiumis. Lisaks võimaldab äriplaan näha lähitulemusi ja eesootavaid eesmärke, prognoosida kapitaliinvesteeringuid ühel või teisel hetkel, ette näha hetke, mil saabub esimene kasum ning arvutada kokku tegevusest saadavat tulu.
Ettevõtete eripära
Laenu saamiseks tehase või tehase ehitamiseks on soovitatav pöörduda vastavate organisatsioonide poole, kes saavad äriplaani koostamisel kvalifitseeritud abi pakkuda. Sel juhul sisaldab dokument majandusarvutusi ja seda toetavad finantsdokumendid, mis on koostatud kõigi nende täitmise reeglite kohaselt. Sel viisil koostatud äriplaani saab kõhklemata saata nii välisinvestoritele kui ka kodumaistele krediidifirmadele. Sel juhul tuleks aga mõista, et tulevase ettevõtte projekti koostamise teenused ei ole odavad. Näiteks mobiilse jaemüügipunkti või rõiva- või jalatsiparandustöökoja avamiseks ei ole vaja tööstusharu riske üksikasjalikult uurida ega arvutada. Sel juhul piisab tootmise kompetentsest korraldamisest, müügituru määramisest ja ettevõtete ennustamisest. Sellise tegevuse äriplaani kirjutamise programm on algajale ettevõtjale arusaadav.
Oluline punkt
Ettevõtjad, kellel on ettevõtluse alal üsna palju kogemusi, ei soovita tingimusteta loota tuttavate või sõprade kogemusele ning ainult sisetundele. Ennustustegevus ei paista sotsialistliku reaalsuse iganenud komponendina. Planeerimine on kaasaegse äri oluline element. Tasuvusaegade analüüs, investeerimisperioodide määramine, arendus ja hilisem tootlus on ka suhteliselt väikese investeeringu puhul kõige olulisemad aspektid. Sellised mõisted nagu "turg" ja "plaan" on olulised nii idas kui ka läänes. Praeguses majandusarengu etapis piisab edukate ettevõtete kogemuste ülevõtmisest ja positiivsete tulemuste saavutamisest.
Äriplaani kirjutamise näidis
Tulevase ettevõtte projekt on vajalik nii investorile kui ka ettevõtjale endale. Äriplaani kirjutamise struktuur sisaldab mitmeid kohustuslikke punkte. Nende hulka kuuluvad eelkõige:
- sissejuhatus;
- tulevase ettevõtte lühikirjeldus;
- müügituru, konkurentsi, investeerimisriskide hindamine;
- tootmise moodustamise plaan;
- teenuste/toodete müügiprognoosid;
- finantsplaan;
- juhtimisorganisatsioon;
- rakendus.
Kohanemine Venemaa turuga
Ülaltoodud äriplaani kirjutamise plaani soovitavad Lääne analüütikud. Kuid kodumaise ettevõtluse praktikas vajavad mõned selle punktid selgitamist ja täiendavat dekodeerimist. Seega, võttes arvesse Venemaa ärisfääri iseärasusi, peaks äriplaani koostamise plaan sisaldama osa, mis näitab adekvaatset arusaama teenuste ja kaupade kvaliteediga seotud probleemidest ja küsimustest. Siin on vaja neile esitada võimalikud lahendused. Samuti on soovitav äriplaani koostamise plaani lisada punkt, mis kirjeldab oskust kompetentselt hallata ja reguleerida teenuste/toodete maksumust. Samas rubriigis tasub avada võimalusi selle konkurentsivõime tagamiseks. Veel üks lisapunkt on selge nägemus ettevõtte arenguväljavaadetest, tagatised suutlikkuse kohta viia asi lõpuni.
Äriplaani kirjutamise plaan: iseseisev töö
Kõigepealt peaksite selgelt hindama pakutavate teenuste või kaupade konkurentsivõimet, analüüsima müügiturgu, esimese kasumi ajastust, aega, mille jooksul investeering ennast ära tasub. Järgmine samm on vajaliku kapitaliinvesteeringu suuruse kindlaksmääramine. Eksperdid soovitavad investeeringu jagada mitmeks osaks, põhjendades põhjendust vastavate arvutustega. Võttes arvesse ülaltoodud punkte, tuleb mõista, et iseseisvalt koostatud äriplaan võib ülaltoodud struktuurist põhimõtteliselt erineda. Samuti tuleb märkida, et normide ja standarditega reguleeritud projekti vorm puudub. Igal ettevõtjal on õigus iseseisvalt koostada ettevõtte planeerimise esemete loetelu ja dokumentatsiooni ulatus. Kui aga ettevõtte avamiseks on vaja välisinvesteeringuid, peaksite siiski ülaltoodud skeemi järgima.
Sissejuhatus
See äriplaani osa on tulevase ettevõtte esitlus. See peab kirjeldama tegevuse tüüpi arusaadavas vormis kõige optimistlikumas valguses. Tihti juhtub, et sissejuhatus on ainuke rubriik, mille investor ise läbi loeb ja teeb kohe otsuse – kas võtta projekt arendusse või lükata see tagasi. Ülejäänud osade uurimise, mis näitavad arvutusi, turundusuuringuid ja rahalisi põhjendusi, usaldab ta oma spetsialistidele. Kuid nagu praktika näitab, otsustab sissejuhatus projekti saatuse. See osa peaks olema lühike ja ühtaegu sisutihe.
Tööstuse ja ettevõtte omadused
See on äriplaani järgmine oluline osa. See jaotis annab ettevõtte ja tööstuse üldise kirjelduse:
- Finantsnäitajad.
- Personali koosseis.
- Tegevuse suund.
- Ettevõtte struktuur.
- Teenuste/toodete loetelu ja kirjeldus.
- Arenguväljavaated ja nii edasi.
Jaotis peaks sisaldama kavandatava toodangu omadusi ja mitmeid tehnoloogilisi aspekte. Neid punkte tuleks kirjeldada lihtsas ja arusaadavas keeles. Pole mõtet süveneda terminoloogiasse ega kasutada professionaalset stiili. Sel juhul piisab, kui näidata teenuste või toodete unikaalsust ja nõudlust lähitulevikus ja lähitulevikus. Samuti saate juhtida investori tähelepanu pakutavate toodete eelistele.
Turuuuring
Siin tuleks kirjeldada, millistel tingimustel saavad tarbijad ettevõtte klientideks. Peatükis kirjeldatakse müügiedenduse, positiivse kuvandi loomise ja teenuste/toodete levitamise meetodeid. Turundusplaan sisaldab reklaamikulude nimekirja. Põhimõtteliselt peate põhjendama, kuidas ja miks tarbijad teenust või toodet ostavad.
Tootmine
Selles jaotises tuleks kirjeldada ruumide omadusi ja näidata kehtestatud nõuded seadmetele ja personalile. Tootmisplaanis tuleks kirjeldada ka tarnijaid ja töövõtjaid.
Ettevõtte ja finantskomponendi korraldus
Äriplaan peab sisaldama juhtimisvormi tunnuseid ja haldusspetsialistide ülesandeid. Kodumaise investori jaoks on oluline, et iga juhtkonna liikme kohta oleks CV. Sellega seoses tasub selles osas üles loetleda partnerid, märkides võimalikult tõepäraselt ja objektiivselt nende igaühe panust ettevõtte arengusse, funktsionaalseid kohustusi ja rolli ettevõttes. Finantsosa sisaldab majandusarvutusi. Eelkõige koostatakse tulude ja kulude tabel, prognoositakse bilanssi, näidatakse muutuv- ja otsekulud, viiakse läbi jne. Tavaliselt koostatakse selles jaotises kolm prognoosi: realistlik, optimistlik ja pessimistlik. Need kuvatakse graafikute kujul.
Ettevõtte õitsenguks on vajalik planeerimine ja selle dünaamilise arengu jaoks on vaja välja töötada äriplaan. Lisaks aitab asjatundlikult koostatud plaan leida investori või laenuandja oma äri arendamiseks.
- Kirjeldage oma äriidee, esitage see vastavalt vajadusele
- Anna Täpsem kirjeldus tulevase ettevõtte kohta, mida teie ettevõte täpselt esindab
- Kirjelda tulevikku valmistatud tooteid, avalikkusele teenuste osutamine või tootmisprotsess
- Plii müügituru analüüs, teie konkurentsivõimelised omadused: madal hind, ebatavaline pakend
- Koostada detailne tootmisplaan, konspekt rakendamise sammud teie projekt
- Andke kirjeldus toote müük kuidas kavatsete oma müügikanaleid ja -meetodeid korraldada?
- Koosta finantsplaan. See sisaldab ettevõtte korraldamise kulusid ja ligikaudset tulu selle elluviimisest.
- Viige läbi oma äriprojekti täielik analüüs, mis esitatakse ekspertide arvamused oma projekti kohta
- Tee arendusgraafikud, täita müügitabeleid, tarneskeeme ja valmistatud toodete ostmist või teenuste osutamist
Need on äriplaani koostamise peamised etapid, mis aitavad teil oma projekti investeeringuid hankida.
Kuidas koostada õige ettevõtte tootmisplaan
Tootmisprotsessi ei saa paljuski lahendada ilma kogu tootmise planeerimist korraldamata ning kõige parem on see äriplaani koondada. Temas:
Äriplaani kirjutamise eesmärk eesmärk on teha kindlaks tootmisse investeerimise otstarbekus, kas see on kasumlik ja kui kaua see kasumit teenima hakkab. Kõigepealt peate arvutama tulevase ettevõtte kasumlikkuse, nii saate tulevikus probleeme vältida ja anda endale vastuse küsimusele: kas neist on võimalik ise üle saada.
Mida tuleb äriplaani kirjutamisel kaasata?
Plaani esimene ja teine osa koosnevad peamise äriidee kokkuvõttest ja kirjeldusest.
See peaks sarnanema teie projekti investeerimise kommertspakkumisega, mis saadetakse potentsiaalsetele partneritele või investoritele.
See peaks näitama:
- Teie projekti eesmärk: mida kavatsete välja anda või milliseid teenuseid pakkuda?
- Kellele on teie toode mõeldud? Definitsioon müügipublik
- Kontuur eeldatava kaubakäibe mahud esimesel eksisteerimisaastal
- Arvutage ligikaudne kulude summa oma ettevõttes tootmisprotsessi avamiseks ja sisseseadmiseks
- Defineeri õiguslik vorm: avatud, suletud või aktsiaselts, mille otsustate korraldada
- Milline töötajate arv kavatsete oma tootmisse kaasata
- Defineeri kõik rahastamisallikad teie projekt
Pärast kõigi vajalike arvutuste tegemist saab ärimees kujundada arvamuse, kas seda äri tasub korraldada, sest selgitatakse risk ja selle ületamise viisid, et ettevõtmine ei ebaõnnestuks.
Lihtsaim näide äriplaani koostamise kohta, näiteks LLC jaoks, mis kavatseb alustada magusate küpsetiste tootmist, on kujutatud järgmise diagrammiga:
Määrake eesmärk: Linnaelanikele mõeldud kondiitritoodete, peamiselt kookide küpsetamine. Saa oma turusegmendis liidriks
Kirjeldage ülesandeid:
- Korraldada kompaktse kondiitritöökoja töö
- Korraldada vajaliku tooraine tarnimine ja palgata töötajaid
- Esmalt proovige hõivata kolmas osa turust, töötades välja äritegevuse turundusstrateegia, mis pigistab järk-järgult madalate hindade ja uue retseptiga konkurendid välja.
Leidke puuduvad rahalised vahendid võttes laenu olemasoleva kinnisvara tagatisel.
Hea näide väikeettevõtte äriplaanist
Näiteks kavatsete avada rätsepatöökoja.
Alguses tuleb tulevikku uurida seda äri olemasolevates turutingimustes.
- Kirjutame CV, kus kavatsete avada väikese tootmistsehhi.
Kirjeldage omandivormi, näiteks LLC. Projekti planeeritud tasuvusaeg on 40 kuud - Kirjeldage ettevõtte üldtingimusi:
- seadmete ostmine,
- tekstiil,
- viimistlusesemed ja furnituurid.
Kui teie enda rahast projekti lõpuleviimiseks ei piisa, kirjutage laenuraha hankimisest.
Seejärel kirjeldage, kellele teie teenuseid osutatakse:
- üksikisikutele vastavalt individuaalsetele standarditele,
- ja juriidilistele isikutele, kes vajavad töörõivaid.
Edasimüügiks saate lisada kardinate ja voodipesu õmblemise teenused.
- Viige läbi turuanalüüsi ja koostage turundusplaan. Plaan peaks välja töötama vajalikud tegevused, mis tõstavad teie töökoja esiplaanile
- Analüüsige ettevõtte kulusid:
- töötajatele palga maksmine,
- ruumide rendi tasumine, kus teie töökoda asub.
Analüüsi kaudu arvutatakse projekti tasuvusaeg.
- Koostage tootmisgraafik, suurendades järk-järgult tootmisvõimsust 1000 ühikuni päevas
- Investeeringute turu analüüsimine: kust ja kuidas leida partnereid ühiseks ettevõtmiseks
- Tehke finantsarvutused:
- arvutada püsikulude summa seadmete ostmiseks
- arvutage tootmismaterjalide ostmiseks muutuvkulude summa: niidid, tarvikud, nõelad. See sisaldab ruumide renti
- Uurige välja puuduv summa ettevõtte täielikuks avamiseks, kirjeldage krediidivahendite andmise tingimusi
- Kirjeldage ettevõtte omandivormi ja maksustamist
- Arvutage ligikaudsed igakuised ja aastased tulud
- Ettevõtte finantsanalüüsi põhjal saate teada töö tulemuse (see peab olema positiivne).
Näide üksikettevõtja äriplaani koostamisest
Finantsasutused on tõrksad eraettevõtjatele laenu väljastama ning hiljutised pangaprobleemid on toonud kaasa vajaduse esitada laenuraha saamiseks üksikasjalik äriplaan.
See on üks põhilisi dokumente ja see tuleb koostada õigesti, kuvades ettevõtte finantskomponendi, viies läbi turuanalüüsi ja üksikettevõtja tegevuse arendamise väljavaateid.
Kuidas iseseisvalt ja asjatundlikult äriplaani koostada
Esiteks, peaks üksikettevõtja pädev äriplaan olema võimalikult detailne, kuvades tehtud ärianalüütika (tuleb arvesse võtta erinevaid tegureid, sh finantskomponendi näitajaid).
Teiseks, peaks see kajastama praegust tegevust ja tegema prognoosi edasise arengu kohta, võttes arvesse intressimäärasid ja praeguseid vahetuskursse.
Kolmandaks, peaks see kajastama ettevõtja põhifondi hetkeseisu, selle turuväärtust ja seda, kuidas fondid liiguvad:
- vajalike seadmete, materjalide ostmine,
- tooterühma müügi või elanikkonnale teenuste osutamise viisid.
Väikeettevõtte äriplaani näidis
Laenuraha enesekindlaks hankimiseks võite koostada lihtsa äriplaani ja anda kavandatavate kulude ja tulude täieliku kirjelduse, kuid sellise plaani praktiline väärtus jääb väikeseks mitmel põhjusel:
- Kõiki andmeid ei ole võimalik modelleerida ja kui need muutuvad, tuleb dokument uuesti ümber kirjutada
- See ei kajasta ettevõtte täielikku seisu: põhivara arvestust pole, seadmete amortisatsiooni ei arvestata
- Selline planeerimine võtab ettevõtjalt võimaluse järgida varem kavandatud eesmärke.
Töötav äriplaan on kõige parem koostada elektrooniliselt, kasutades selleks tarkvara nagu Microsoft Excel. Avage programm ja sisestage väljale tabelite nimed:
- Põhivara
Esimeses tabelis tuleks kuvada kõik ettevõtte varad, mis kuuluvad üksikettevõtjale ja osalevad toodete tootmises.
Sisestage kindlasti vara omandivorm ja väärtus. Siia tuleks sisestada ka seadmete iga aasta amortisatsiooniväärtused.
Peamiste varade hulka kuuluvad:
- oma kinnisvara ja sõidukeid,
- seadmed ja professionaalsed tööriistad,
- tootmiseks vajalikud arvutid ja seadmed.
Pangalaenude tagatiseks on enamasti põhivara, mis kajastab äri tegelikku olukorda selgemalt kui muud näitajad. Nende kogumaksumus tuleb näidata, võttes arvesse amortisatsiooniprotsessi perspektiivis, iga kuu, kvartali või aasta kohta.
See näitaja on vajalik ettevõtte bilansi tabeli jaoks.
- Avalikkusele pakutavate toodete või teenuste maksumus
Teises tabelis on täielik ülevaade ettevõtte ettevõtlustegevusest.
Andmed sisestatakse iga kuu või kvartali tagant.
Kõikide tabelite andmed peavad olema omavahel seotud, sest paljuski sõltub maksumus otseselt toodete ostuhindadest.
Tabel ei sisalda mitte ainult ettevõtte tulusid, vaid ka müügi enda kvantitatiivseid näitajaid.
- Toodete müük
- Ettevõtte bilanss
Bilansi tabelis kuvatakse täielik teave ettevõtte varade ja immateriaalsete varade ning kohustuste kohta. Kui bilanss on õigesti koostatud, siis varade summad ühtivad kohustuse summaga ning see tähendab, et ettevõtte majanduslik olukord on hea ja arvestamata kuluartikleid ei ole.
- Saadud dividendid ja vajalike maksete nimekiri
- Töötajate nimekiri ja nende palgad
- Põhinäitajad
Tere, kallid rahateemalise veebiajakirja “RichPro.ru” lugejad! See artikkel räägib sellest kuidas kirjutada äriplaani. See väljaanne on otsene tegevusjuhis, mis võimaldab teil toorest äriideest muuta enesekindla samm-sammult plaani selge ülesande elluviimiseks.
Me kaalume:
- Mis on äriplaan ja miks seda vaja on?
- Kuidas õigesti äriplaani kirjutada;
- Kuidas seda struktureerida ja ise kirjutada;
- Väikeettevõtete äriplaanid - näited ja näidised koos arvutustega.
Teema lõpetuseks näitame algajate ettevõtjate peamisi vigu. Loomise kasuks tuleb palju argumente kvaliteet Ja läbimõeldudäriplaan, mis viib teie idee ellu ja edu asju tulevikus.
Samuti pakub see artikkel näiteid valmis töödest, mida saate lihtsalt kasutada või võtta oma projekti arendamise aluseks. Esitatud äriplaanide valmis näited leiate tasuta alla laadida.
Lisaks vastame korduma kippuvatele küsimustele ja selgitame, miks kõik äriplaani ei kirjuta, kui see nii vajalik on.
Niisiis, alustame järjekorras!
Äriplaani struktuur ja selle peamiste osade sisu - selle koostamise samm-sammult juhend
7. Kokkuvõte + video teemal 🎥
Iga ettevõtja jaoks, kes soovib ennast arendada ja oma äri arendada, on äriplaan väga oluline. Ta täidab palju olulisi funktsioone, mida ükski teine inimene ei saa teisiti teha.
Selle abiga saad kindlustada rahalise toe ning avada ja arendada oma äri palju varem, kui jõuad ettevõtte jaoks märkimisväärse summa koguda.
Heale, läbimõeldud, vigadeta äriplaanile suhtuvad investorid enamasti positiivselt, sest näevad selles võimalust, kuidas kõigi väljamõeldud ja kirjeldatud hädadega lihtsalt raha teenida.
Lisaks näete juba enne asutuse avamist, mis teid ees ootab. Millised on võimalikud riskid, millised lahendusalgoritmid on antud olukorras asjakohased. See pole mitte ainult investorile soodne info, vaid ka vajalik plaan, kui ise hätta jääte. Lõpuks, kui riskide arvutamine osutub liiga hirmuäratavaks, saate seda veidi ümber teha, üldist ideed muuta, et neid vähendada.
Hea äriplaani koostamine on suurepärane lahendus investeeringute otsimiseks ja oma tegevusalgoritmide väljatöötamiseks ka kõige keerulisemates olukordades, mida ettevõtluses on enam kui küll.
Sellepärast lisaks meie enda pingutustele Tasub kasutada "teiste inimeste ajusid". Äriplaan hõlmab paljusid lõike ja arvutusi, uuringuid ja teadmisi, ainult eduka toimimise korral, mis võib edu saavutada.
Ideaalne variant oleks kõiki aspekte ise uurida. Selleks ei piisa istumisest ja vastava kirjanduse lugemisest. Tasub vahetada suhtlusringi, pöörduda kursuste ja koolituste poole, leida teatud küsimustes spetsialiste konsultatsiooniks. See on ainus viis tõesti aru saada olukorras ja hajutada kõik oma kahtlused ja väärarusaamad.
Äriplaan tasub kirjutada mitmel põhjusel, kuid Kodu- see on selge toimingute algoritm, mille abil saate kiiresti välja tulla punkt A(teie praegune olukord, täis lootusi ja hirme) punkti B juurde(milles olete juba oma eduka ettevõtte omanik, mis toodab stabiilset ja regulaarset sissetulekut). See on esimene samm teie unistuste ja keskklassi staatuse saavutamise suunas.
Kui teil on küsimusi, võite neile vastused leida videost: "Kuidas koostada äriplaani (endale ja investoritele)."
See on meie jaoks kõik. Soovime kõigile edu oma äris! Samuti oleme tänulikud teie kommentaaride eest selle artikli kohta, jagame oma arvamusi, esitame avaldamise teemal küsimusi.