Plan de negocio para una empresa de transporte. Apertura de una empresa de transporte de carga: plan de negocio. Matices organizativos y legales.
El transporte de mercancías es hoy en día un sector empresarial muy popular. Las empresas de transporte siempre saldrán beneficiadas si es necesario transportar mercancías o realizar mudanzas. Sin embargo, ¿por qué algunas empresas quiebran? Simplemente porque sus propietarios inicialmente siguieron una política comercial equivocada. En el mercado del transporte de mercancías, la supervivencia es del más fuerte, y eso es un hecho. Pero, ¿cómo no arruinarse y cómo abrir una empresa de transporte desde cero? Aprenderá las respuestas a todas estas y muchas otras preguntas en nuestro artículo de hoy.
Seleccionar un plan de trabajo
Antes de abrir una empresa de transporte, conviene determinar un patrón de trabajo adecuado. Hay dos opciones:
- Organizando tu propia empresa de transporte con tu propia flota de camiones. En este caso, puede alquilar coches o adquirirlos en la cantidad requerida, registrándolos nuevamente a nombre de una persona física o jurídica. Además, si espera una gran parte del transporte de carga, conviene contratar trabajadores cualificados (principalmente conductores). Si el presupuesto de la empresa es reducido, se puede contratar un conductor con un coche personal. De esta manera no sólo ahorrará tiempo en la búsqueda del personal adecuado, sino también dinero en la compra de su propia flota de vehículos.
- Proporcionar servicios de reenvío. En este caso, su empresa se convierte en un servicio de despacho de mercancías. La esencia de su trabajo es encontrar transportistas subcontratados. Por tanto, las empresas obtienen beneficios bastante elevados. En promedio, cobran del 5 al 10 por ciento del costo total del transporte (por 1 flete). Y esto a pesar de la ausencia total de un parque de vehículos propio y de una contratación mínima de personal. En general, el negocio también es muy rentable.
¿Cómo abrir una empresa de transporte que preste servicios de despacho? Trampas y más
El patrón de trabajo de una empresa que proporciona servicios de transporte es bastante simple: propietario de la carga, despachador, transportista de carga. ¿Qué significa? La empresa de expedición conecta al propietario de la carga con el transportista con el fin de una cooperación mutuamente beneficiosa. En este caso, la empresa transportista tiene en cuenta todos los intereses de estas dos partes.
¿Cómo reclutar su base de transportistas?
Para obtener beneficios, la empresa primero debe tener su propia base de transportistas; de lo contrario, no habrá nadie con quien cooperar. Aquí puede hacer una lista de empresas de transporte y transportistas privados, propietarios de transporte de mercancías.
Esta base de datos debe compilarse de tal manera que pueda organizar no solo los tipos de transporte de carga por carretera, sino también por mar, aire o ferrocarril. La mayoría de las empresas de transporte modernas operan según este esquema. Sin embargo, al principio usted puede probar sólo un tipo de transporte (preferiblemente, debería ser el transporte por carretera).
Documentación
Todas las empresas y conductores con los que cooperará deben tener un paquete completo de registro y permisos. Se debe concluir un acuerdo con el propietario del transporte de carga, ya que sin él la empresa despachadora será responsable de la entrega y seguridad de la carga. ¿Qué debería incluirse en este documento? Al redactar un contrato, preste atención a los siguientes puntos:
- Nombre de envío.
- Su masa.
- Tipo de carga transportada.
- Volumen.
- Zona de carga/descarga.
- Tipo y número del vehículo.
- Sanciones por incumplimiento de entrega (pena).
Al pie del contrato indicar la firma y sello de ambas partes (el transportista y la empresa despachadora). Los documentos se pueden intercambiar de varias formas: por fax o correo electrónico. La entrega de la carga también se puede pagar de varias formas: en efectivo (al momento de la carga/descarga) o mediante transferencia bancaria.
En este último caso, el pago se realiza en un plazo de 7 a 14 días laborables. Pero, como muestra la práctica, es posible que el dinero mediante transferencia bancaria no llegue incluso después de un mes (afortunadamente, esto sucede muy raramente).
¿Cómo abrir una empresa de transporte para transporte de carga?
En primer lugar, tendrás que pensar en adquirir transporte, ya que en este caso simplemente no puedes prescindir de él. ¿Cómo funciona una empresa de transporte? La esencia del trabajo de su empresa será buscar pedidos (esto se puede hacer a través de los mismos servicios de envío) y entregar mercancías en varias direcciones.
Así, los camiones serán el principal “engranaje” en el funcionamiento de todo el enorme mecanismo de la empresa de transporte. Muchas empresas de nueva creación alquilan una flota de vehículos. Pero si el capital inicial de tu empresa es lo suficientemente grande, lo mejor es comprar tus propios camiones y no pagar alquiler mensual, como en el caso anterior.
Cuando el número de coches de su flota sea de 15 o más, piense en construir su propia estación de servicio o trabajar en estrecha colaboración con una empresa específica que se dedique al mantenimiento de dichos equipos.
¿Cómo abrir una oficina?
No importa dónde se ubicará exactamente su oficina. Y si decide equiparlo, asegúrese de conectarle un teléfono multilínea. A continuación, debería pensar en comprar muebles, equipos de oficina y conectarse a Internet. En general, una oficina para una empresa que entrega mercancías no es un aspecto obligatorio.
En la mayoría de los casos, lo necesitan las empresas de despacho que simplemente no tienen su propia flota de vehículos. Si es un transportista privado, abra un sitio web en lugar de una oficina. Allí podrás proporcionar toda la información detallada sobre tu empresa, tarifas, y también publicar fotos de tu flota. De esta manera seguramente interesará al cliente que quiera cooperar con su empresa.
Personal de la empresa
A la hora de elaborar un plan de negocio para una empresa de transporte, es imposible no abordar el problema de la contratación de empleados en su empresa. ¿Vale la pena contratar gente para su empresa? La pregunta es muy ambigua. Y la respuesta exacta depende de la escala del transporte y del número de unidades de equipo. De acuerdo, ¿por qué contratar a una docena de personas si solo tienes un coche?
El negocio del transporte y la expedición es una de las áreas de negocio de más rápido crecimiento. A pesar de la gran demanda de este tipo de servicio, existen muchos riesgos asociados con la alta competencia. La importación y exportación de productos juega un papel vital en la vida de la sociedad moderna, por lo que este tipo de servicio siempre será relevante. Las estadísticas muestran que el mercado de servicios de transporte y expedición en Rusia crece anualmente un 10%.
A la hora de abrir una empresa transitaria, hay que tener en cuenta que este negocio requerirá importantes inversiones. Si ha sopesado todos los pros y los contras y está seguro de que organizará su trabajo de manera competente y brindará servicios de calidad, lo primero que debe comenzar es elaborar un plan de negocios estándar. Todo negocio tiene desventajas y ventajas, por lo que conviene tener mucho cuidado a la hora de elegir el rumbo del negocio, calcular los gastos y registrar sus importes a precios máximos. Es recomendable considerar los ingresos como mínimo. Esto será, en cierto modo, una preparación para el giro más desagradable de los acontecimientos. Para realizar todos los cálculos sin errores, le sugerimos considerar un modelo de plan de negocios para una empresa de transporte de carga, que le ayudará a estudiar detenidamente las posibles opciones para hacer negocios.
Es necesario tener en cuenta la existencia de varias direcciones posibles de una empresa transitaria:
- transporte de mercancías por carretera;
- transporte de mercancías por ferrocarril;
- Transporte de Pasajeros;
- Servicios de transporte mixto.
La organización del transporte y expedición de carga implica adicionalmente los siguientes tipos de servicios:
- consolidación de carga entregada;
- almacenamiento de carga entregada;
- almacenamiento de carga entregada;
- seguridad de la carga entregada;
- seguro de la carga entregada.
En la etapa inicial, se recomienda proporcionar transporte por carretera, con la celebración de un acuerdo con los clientes para el transporte de mercancías, así como un acuerdo del cliente con los propios transportistas. En el futuro, a medida que avance el desarrollo, será necesario ampliar la gama de servicios prestados.
Registro legal
Es necesario determinar la forma jurídica de gestión de la futura empresa. Básicamente, los empresarios eligen una empresa individual o una sociedad de responsabilidad limitada.
Obtener el estatus de empresario individual es un poco más fácil. Para hacer esto necesitas:
- Escriba una solicitud de registro estatal (formulario No. 21001).
- Adjunte una fotocopia de su pasaporte a su solicitud.
- Adjunte al paquete de documentos un recibo de pago de la tasa estatal por un monto de 800 rublos.
Los documentos recopilados deben presentarse a la autoridad fiscal.
En cuanto a abrir una LLC, se espera un procedimiento ligeramente diferente:
- Registro de la decisión de los fundadores de crear una LLC.
- Elaboración de un acuerdo de fundadores sobre la creación de una LLC.
- Formación de capital autorizado (efectivo por valor de 10.000 rublos o propiedad por el equivalente especificado).
- Elaborar el estatuto de la empresa.
- Complete el formulario No. P11001 (solicitud de registro estatal).
- Adjunte dos copias de los documentos constitutivos a la solicitud.
- Adjunte un recibo de pago de la tasa estatal por un monto de 4.000 rublos.
- Si el fundador no es residente, es necesario obtener un extracto del registro de personas jurídicas extranjeras de la Federación de Rusia.
- Envíe los documentos recopilados a la autoridad de registro estatal.
Volver a contenidos
Espacio de oficina
Debe decidir la ubicación de su oficina. Por supuesto, es preferible alquilar un local en una zona concurrida de la ciudad, esta opción no sólo es más prestigiosa, sino también más conveniente para los clientes potenciales. En cuanto a las afueras, la ventaja de este tipo de alquiler será el precio y la comodidad para los transportistas. A modo de comparación, el alquiler mensual en la zona comercial de la ciudad es de aproximadamente 2.000 rublos por 1 m2, en las afueras, 400 rublos por 1 m2.
El tamaño del local depende directamente del número de empleados y del volumen de negocio. Al abrir una empresa con una plantilla de 5 personas, la superficie óptima será de 20 metros cuadrados. m., ya que cada empleado debe contar con un escritorio con una computadora conectada a Internet. Por lo tanto, el costo de alquilar una oficina y comprar el equipo de oficina necesario será de 100.000 rublos. El cálculo se realizó con base en los gastos de los siguientes conceptos:
- 5 mesas;
- 5 sillas;
- 5 computadoras;
- 5 aparatos telefónicos;
- Conexión a Internet;
- software.
Si va a trabajar en el segmento de carga de grupaje, definitivamente necesitará un almacén con vías de acceso convenientes. Para empezar, una habitación de 300 a 400 metros cuadrados será suficiente. El precio medio del alquiler en Moscú es de 5.000 rublos/m2. En otras ciudades esta cantidad es mucho menor. Por ejemplo, en Samara se puede alquilar un almacén en el mismo centro pagando 500 rublos por metro cuadrado.
Volver a contenidos
Software
El software con licencia instalado debe garantizar el registro de contratos y solicitudes y, al mismo tiempo, reflejar las tarifas para calcular el costo de los servicios prestados. Los empleados deberían poder no solo ingresar información en el sistema, sino también importar la solicitud terminada de acuerdo con el formato aprobado.
En lo que respecta a la gestión de la cadena de suministro, se deberá proporcionar el registro de vuelos y la generación de los documentos de transporte adjuntos para la entrega de la carga y su llegada con la formación de una declaración correspondiente. El sistema también debe reflejar información sobre el almacenamiento de la carga, registrar un pedido para su entrega y generar instrucciones de carga acompañadas de todos los documentos necesarios.
La contabilidad financiera de este software debe reflejar los documentos primarios de los costos directos e indirectos asociados con el procesamiento del flujo de carga. El reflejo de la documentación primaria debe compararse con vuelos, carga o solicitudes de clientes. Debería ser posible emitir una factura de pago al cliente, en función de los términos del contrato y de las facturas de impuestos pagadas previamente por los servicios prestados. El cálculo del costo y rentabilidad de los servicios para cada cliente, vuelo, carga y aplicación debe realizarse de forma automática. Se deben desarrollar formularios de informes (hoja de descarga, hoja de carga, balance de artículos, en el contexto de diversos análisis, unidades de artículos y contrapartes).
Volver a contenidos
Selección de personal competente
Una empresa de transporte de carga puede funcionar ininterrumpidamente contratando únicamente administradores de transporte para su personal, cuya tarea es desarrollar esquemas de transporte, coordinar las acciones de las contrapartes y comunicarse con los clientes. Es importante contratar trabajadores con experiencia, ya que un gerente experimentado puede procesar hasta 20 solicitudes por día y, además, ha establecido relaciones con los contratistas y la base de clientes. Además, un directivo profesional debe ser sociable, puntual, eficiente y proactivo. El salario de los gerentes de logística es un salario más un porcentaje, generalmente no más del 10% de las ganancias. El salario medio es de 20.000 rublos al mes. Los servicios de un contador visitante ascenderán a 10.000 rublos mensuales.
El trabajo estará organizado por dos departamentos: el departamento comercial y el departamento transitario. El trabajo del departamento comercial consistirá en aceptar solicitudes, procesar documentos, a saber: emitir facturas, facturas de pago, certificados de finalización, rastrear cuentas por cobrar, notificar a los clientes sobre la llegada de mercancías, emitir cartas de porte para transportistas regionales, así como resolver seguros emite carga, atrayendo nuevos clientes. Este trabajo lo pueden realizar fácilmente 2 o 3 personas.
El trabajo del departamento de transporte y expedición consiste en organizar la operación del material rodante, atender las solicitudes de recogida de carga y su entrega al cliente. De esta manera, se establece el trabajo de los transportistas regionales de camiones totalmente cargados y consolidados, asegurando el mantenimiento técnico del parque automotor y la realización oportuna de las inspecciones técnicas. Prestación de servicios adicionales para el transporte de mercancías por otros modos de transporte: ferrocarril, aéreo, transporte de contenedores. Debe haber al menos dos trabajadores en esta área.
Uno de los nichos más rentables entre las empresas privadas siempre ha sido el transporte de carga. Un plan de negocios suele prometer buenos beneficios a los empresarios, pero muchos lo abordan con cautela. Como en cualquier otra dirección, los empresarios se enfrentan a muchos obstáculos en el transporte de carga. Por tanto, el plan de negocio debe ser lo más cercano posible a la realidad. Este artículo ayudará a los principiantes a iniciar su negocio correctamente y le dirá cómo elaborar un plan de negocios detallado para el transporte de carga.
¿Para quién es este negocio?
La mayoría de las veces, el transporte de carga lo realizan personas que en el pasado no tenían nada que ver con este campo. Incluso sin comprender en absoluto los matices de este asunto, puede construir un negocio exitoso.
La gente elige el transporte por carretera como opción de inversión por varias razones. Los principales incluyen el alto potencial y la buena rentabilidad de este negocio. Sin embargo, a un simple trabajador le resultará bastante difícil sobrevivir en este camino sin un buen plan de negocio.
Un plan de negocios para el transporte de carga le permite trazar un camino claro para la implementación y desarrollo de su negocio. Además, si un emprendedor no dispone de fondos propios suficientes para hacer realidad su idea, tendrá que buscar prestamistas o inversores. Ni uno ni otro regalarán dinero sin leer el plan de negocio.
Se sugiere la conclusión de que, con un buen plan de negocios, cualquiera puede abrir un empresario individual para el transporte de carga: una persona con o sin experiencia, un empresario con o sin capital inicial.
Objetivos
El concepto de “transporte de carga” es muy amplio. Por tanto, antes de empezar a elaborar un plan de negocio, conviene decidir qué hará exactamente la empresa. Hoy en día existen varios ejemplos de planes de negocios para el transporte de carga, dependiendo de los objetivos de la empresa. Los tipos comunes de transporte de carga incluyen:
- apoyo a reubicaciones de entidades privadas y jurídicas;
- provisión de personal para operaciones de carga y descarga;
- movimiento de carga internacional;
- transporte de carga grande dentro del país;
- transporte de carga de productos comerciales;
- almacenamiento de carga.
Sin una idea precisa de lo que la empresa planea hacer, es imposible elaborar un plan de negocios. El transporte de carga en todas estas direcciones difiere en el número de empleados, el costo y las dimensiones de los equipos, las inversiones iniciales, etc.
Además, no es necesario elegir uno de los tipos de transporte de carga presentados. Todas las direcciones se pueden combinar entre sí. Además, cuantos más servicios pueda ofrecer una empresa de transporte de mercancías, más clientes podrá adquirir.
El marketing es un componente importante de un plan de negocios.
Dado que el transporte de carga es una empresa muy rentable, el nivel de competencia allí es simplemente fuera de serie. Una estrategia de marketing le permitirá promocionar la empresa de forma correcta y rápida y, en consecuencia, lograr la rentabilidad de la empresa en el menor tiempo posible.
Un buen plan de negocio de transporte por carretera presta especial atención al apartado de Marketing. Esto es especialmente cierto para las empresas que se dedican al transporte de carga privado. Sin una publicidad amplia y de alta calidad, los clientes simplemente no podrán encontrar la empresa adecuada. Simplemente se perderá entre sus competidores.
La publicidad debe centrarse en la precisión y velocidad del movimiento de mercancías. Quienes se han mudado alguna vez saben que los daños a la propiedad durante el transporte de cosas del punto A al punto B no son infrecuentes. Por lo tanto, la mayoría de los clientes potenciales darán preferencia a empresas que garanticen la seguridad de su carga.
Ventajas sobre los competidores
Es muy difícil desarrollar su negocio, especialmente cuando una empresa joven no se diferencia esencialmente de muchas otras. Antes de elaborar un plan de negocio para una empresa de transporte por carretera, conviene pensar en lo que puede ofrecer a los clientes para que la elijan. Las ventajas obvias que una empresa joven podrá atraer clientes incluyen:
- amplio aparcamiento;
- la capacidad de atender tanto a personas físicas como jurídicas;
- pago mediante transferencia bancaria;
- disponibilidad de bonificaciones y descuentos;
- la capacidad de rastrear carga a través de servicios especiales;
- Operación las 24 horas;
- Servicios adicionales distintos al transporte de carga.
Si en la fase inicial no todo el mundo puede presumir de disponer de una amplia flota de vehículos, entonces habrá que hacer hincapié en formas más asequibles de atraer clientes. Por ejemplo, en un plan de negocios para el transporte de carga, puede incluir varias unidades de personal adicionales que participarán en las operaciones de carga y descarga. Esta actitud hacia los clientes le dará a la empresa una buena reputación y generará ingresos adicionales.
¿Cómo anunciar una empresa de transporte?
Para redactar correctamente la sección "Marketing", es necesario representar el coste real de la publicidad. El presupuesto publicitario depende de los métodos de colocación de publicidad y de su eficacia. Cuanto más tentadora parezca la oferta, más rápido la empresa conseguirá sus primeros clientes.
Para crear de manera competente una campaña publicitaria, es necesario comprender claramente a su público objetivo. Por ejemplo, en el caso del transporte premium, los anuncios en el periódico local son una pérdida de dinero. Para que una campaña publicitaria dé frutos y produzca buenos resultados es necesario trabajar de forma integral en varias áreas.
- distribución de tarjetas de visita;
- desarrollo del sitio web oficial de la empresa;
- publicidad contextual en las plataformas Yandex y Google;
- publicidad dirigida en redes sociales;
- grupos y comunidades en redes sociales;
- Distribución de folletos, volantes en lugares concurridos.
El boca a boca tampoco debe excluirse de los métodos publicitarios de una empresa de transporte de carga. Por supuesto, no se puede incluir un elemento de este tipo en un plan de negocios. Pero desde el momento en que una empresa aparece en el mercado de servicios, hay que valorar su reputación. La mala fama se propaga más rápido que la buena fama.
Plan de apertura de empresa
Si un empresario quiere recibir un plan de negocio para el transporte de mercancías de forma gratuita, tendrá que elaborarlo él mismo. Para hacer esto, debe comprender qué es este documento.
El plan de negocio consta de dos partes: teórica y práctica. En la parte teórica se analizan los datos iniciales. La teoría debería conducir sin problemas a cálculos prácticos. La parte práctica contiene todos los cálculos necesarios, que en última instancia deberían responder a dos preguntas principales: qué tan rentable es la inversión y cuál es el período de recuperación de la inversión.
Una persona que abrió por primera vez un plan de negocios no debería tener preguntas ni dudas después de leerlo. El hecho es que los inversores y prestamistas analizan con mucha atención los gastos futuros. Por tanto, el plan de negocio debe asegurarles que no perderán su inversión.
Registración de negocio
Para los empresarios principiantes, lo más apropiado es proporcionar servicios de transporte de carga como empresarios individuales. En primer lugar, para registrar un empresario individual se necesita un paquete mínimo de documentos y, en segundo lugar, el mecanismo fiscal más simple se aplica a los empresarios individuales.
Para registrar un empresario individual, debe comunicarse con la oficina de impuestos de su lugar de residencia, escribir una solicitud y proporcionar un pasaporte. Además, si un empresario no puede registrar su empresa por sí solo, puede hacerlo a través de intermediarios de confianza.
Antes de registrar una empresa, debe elegir de antemano una opción fiscal. Para los empresarios individuales hoy en día hay tres opciones disponibles:
- sistema simplificado;
- impuesto único;
- sistema general.
Si un futuro empresario no puede elegir, puede consultar a un asesor fiscal antes de registrar a un empresario individual.
Espacio de oficina
Si se toma en serio la organización de un negocio, entonces, por supuesto, no puede prescindir de una oficina de empresa. Por supuesto, puede aceptar solicitudes sin salir de casa, pero esto puede poner al director de la empresa en una situación incómoda cuando el cliente tendrá que venir personalmente para firmar los documentos necesarios.
Un buen ejemplo de plan de negocios de transporte por carretera nunca incluirá el costo de compra de las instalaciones. La oficina de la empresa se puede alquilar y el dinero que se necesitaría para adquirir metros cuadrados se puede utilizar en una dirección más correcta.
Costos de equipo
Los costos de equipo son la parte más costosa de un plan de negocios. Aquí es donde se debería invertir la mayor parte de los fondos disponibles y aquí no es apropiado ahorrar. La lista mínima de equipo requerido incluye:
- automóvil;
- computadora de escritorio o portátil;
- equipo de oficina (impresora, escáner, etc.);
- Teléfono fijo y móvil.
Un coche le costará más al empresario. No es necesario pedir grandes préstamos y comprar un coche extranjero. Puede elaborar un plan de negocios para el transporte de carga utilizando Gazelle y, con el tiempo, complementar y mejorar su flota.
Plan financiero
El plan financiero es la parte práctica del plan de negocios. Allí podrás encontrar todos los cálculos necesarios. Para que le resulte más fácil comprender cómo elaborar usted mismo un plan de negocios, le proporcionamos una lista de todos los cálculos necesarios.
El plan financiero contiene:
- cálculo de inversiones de capital;
- análisis de fuentes de flujos de efectivo;
- cálculos de ingresos estimados;
- cálculos de costos actuales;
- cálculo de beneficios y rentabilidad.
Sin una educación económica, será bastante difícil elaborar un plan de negocios por su cuenta. Para que los cálculos sean correctos, es necesario comparar correctamente todos los gastos e ingresos esperados. Los gastos se recogen en una tabla, esto incluye: gastos de salarios y deducciones, combustible, depreciación, mantenimiento del automóvil, publicidad, etc.
Los ingresos potenciales se consideran ingresos, en función de la capacidad de producción de la empresa. El cálculo tiene en cuenta el número de coches y el número de viajes que pueden realizar. El plan de negocio no incluye posibles circunstancias de fuerza mayor. Sin embargo, al final del plan de negocios, es imperativo realizar un análisis de riesgos, que puede proporcionar una imagen clara del probable éxito de la empresa.
El plan de negocios considerado de una empresa de transporte de carga con cálculos tiene como objetivo:
- Justificación de una empresa de transporte con alta rentabilidad.
- Creación de nuevos puestos de trabajo.
- Satisfacer la demanda de los consumidores de servicios de transporte de carga en todo el país y el exterior.
- Obtener ganancias.
El proyecto se financia mediante la obtención de un préstamo bancario por un importe de 7.120.000 rublos. En este caso, el beneficio del inversor será igual a 562.355,54 rublos. El pago de los fondos prestados y los intereses correspondientes se realiza a partir del primer mes de funcionamiento de la empresa.
El coste total del proyecto se estima en 7.120.000 rublos con un plazo de recuperación de la inversión de no más de dos años desde la apertura de la empresa.
El atractivo del proyecto para la organización del transporte de mercancías se debe a que abrir una empresa de transporte no requiere inversiones importantes, le permite diversificar rápidamente su negocio y brindar una amplia gama de servicios adicionales (transporte, seguridad, carga y descarga, aduanas). autorización y escolta, seguridad, etc.).
Análisis de mercado
Hay muchas empresas grandes y pequeñas que se dedican al transporte de mercancías en la Federación de Rusia. El mercado interno está bastante saturado, pero aún existe cierto potencial para su desarrollo. Durante la crisis, muchas organizaciones abandonaron el mercado. Hoy en día está reviviendo gradualmente después del estancamiento, y los recién llegados pueden llenar los vacíos vacantes.
Las empresas rusas en las etapas iniciales de su existencia se financian a través de diversas fuentes, la más común es un préstamo bancario. Además, aumentan su capital mediante la emisión de bonos (30%), la colocación de acciones en bolsa (25%), la atracción de inversiones adicionales (23%) y fondos propios con los ingresos de la empresa (14%).
Históricamente, el mercado de transporte del país ha experimentado una falta de fondos para su desarrollo, en parte debido al deficiente desarrollo de la infraestructura de transporte. Según expertos del Instituto de Investigación sobre Desarrollo Territorial e Infraestructura de Transporte, el país sufre anualmente pérdidas importantes, aproximadamente el 3% del PIB. Un ejemplo de esta situación lo demuestran claramente las cifras sobre la relación entre el tamaño del parque automovilístico ruso y la longitud de las carreteras pavimentadas. Si durante el siglo XIX el parque de vehículos creció un 70%, la longitud total de las carreteras aumentó sólo un 5%. Hoy en día, más del 35% de las carreteras y más del 59% de los ferrocarriles requieren reparación y modernización.
Es importante señalar que los dirigentes del país están tomando ciertas medidas para solucionar este problema. Desde 2014, la cantidad de fondos asignados a la infraestructura de transporte ha representado entre el 12 y el 13% de todos los gastos de la industria de la construcción. El propio sector es el principal impulsor de la intensificación del transporte de mercancías gracias a la construcción activa de viviendas y a la construcción de grandes infraestructuras en relación con la Copa Mundial de la FIFA de 2018.
Entre los modos de transporte, el lugar principal lo ocupan el transporte acuático y el automóvil. El transporte ferroviario todavía está rezagado en estos indicadores.
Según RBC.research, el mercado nacional del transporte en los próximos años podría ascender a aproximadamente 1.900 mil millones de rublos. Como antes, en él predominarán el transporte de mercancías por carretera y el transporte de mercancías por vías navegables interiores.
El crecimiento medio esperado de los ingresos de los transportistas puede alcanzar el 2%, y teniendo en cuenta los servicios adicionales de manipulación de carga en puertos y terminales, el 4-5%.
Los factores más importantes que limitan el desarrollo empresarial en el ámbito del transporte por carretera son:
- Falta de recursos financieros.
- Baja solvencia de los consumidores de servicios.
- Alto nivel de impuestos.
- Costo significativo de activos fijos (automóviles) y combustible.
- Baja calidad del transporte.
- Alto nivel de competencia en el mercado.
En general, al evaluar el estado del mercado del transporte de mercancías, podemos decir que crear una empresa en esta industria es una línea de negocio prometedora. Si tenemos en cuenta las tendencias de la economía del país, la empresa tiene todas las posibilidades de desarrollarse y generar importantes beneficios.
Descripción del objeto
Las empresas de transporte pueden trabajar con sus clientes según diferentes esquemas. Sin embargo, la regla general que prevalece para todos es que el pago del servicio sólo se realiza después de que se haya prestado en su totalidad. Los trabajadores del transporte utilizan el pago por adelantado en casos excepcionales.
A veces, esta solución se utiliza cuando se firma un acuerdo de cooperación de comisiones entre la empresa transportista y el cliente. Pero los socios eligen este camino sólo cuando tienen plena confianza el uno en el otro.
La apertura de una empresa de transporte de mercancías debe tener en cuenta el factor estacional. Como muestra el análisis de mercado, en otoño, por regla general, hay mucha prisa y, en tal situación, es necesaria una preparación adecuada. Si no se lleva a cabo a tiempo, simplemente se perderá el beneficio. En verano reina una relativa calma en el mercado del transporte y es un período excelente para poner orden en los asuntos internos, mejorar la base material de la empresa y su componente de infraestructura.
Incluir los servicios de transporte ferroviario en la lista de servicios es una de las formas de incrementar la rentabilidad de toda la empresa, ya que esto no requiere ningún costo. Al celebrar un contrato de alquiler de vehículos ferroviarios, podrá transportar casi cualquier carga y a cualquier distancia, independientemente de su tamaño.
Lista de servicios prestados:
- Transporte de mercancías por ferrocarril y carretera.
- Transporte por transporte acuático.
- Transporte intermodal y multimodal.
- Manejo de carga terminal.
- Transporte de carga sobredimensionada y pesada.
- Asesoría, servicio y soporte logístico y aduanero.
- Transporte de carga consolidada.
- Transporte de contenedores.
- Transporte de mercancías fuera de Rusia.
- Seguro.
- Auditoría y consultoría logística.
Forma organizativa y jurídica de la empresa.
La empresa opera mediante el registro de una entidad jurídica en forma de sociedad de responsabilidad limitada (LLC). Utilizar la condición de empresario individual no es práctico, ya que no es rentable para las personas jurídicas debido al IVA y es más fácil para los departamentos de contabilidad de los clientes gestionar el flujo de documentos para la presentación de informes (facturas, facturas) con otras entidades jurídicas.
Además, registrar una LLC permite proteger mejor una empresa contra la adquisición de competidores, independientemente del tamaño de la empresa y su lugar en el mercado de servicios.
Reclutamiento
Uno de los matices que puede encontrar al crear una empresa de transporte es un enfoque especial para la dotación de personal. El hecho es que en las primeras etapas de la implementación del proyecto, el fundador puede combinar las funciones de líder, gerente, despachador y mensajero. Estos especialistas pueden seleccionarse gradualmente en el transcurso de uno o dos meses. El trabajo contable durante este período se puede subcontratar.
Pero si sigue este camino, el plazo para abrir una empresa puede retrasarse. Por lo tanto, primero es necesario atraer a un trabajador eficiente que hará todo el trabajo operativo. La situación es diferente con los contables, cuya selección debe realizarse lentamente, estudiando cuidadosamente su nivel profesional y su conocimiento de las particularidades de las actividades de la empresa de transporte. Sería muy bueno que el personal tuviera su propio auditor.
Las actividades de transporte aportan bastantes ingresos a las empresas de transporte, por lo que es necesario prever la presencia de dichos empleados, aunque, como muestra la práctica, habrá que dedicar tiempo a su formación.
Después de abrir una empresa, puede pensar en contratar empleados para los puestos de secretaria, operadores y mensajeros.
Marketing y publicidad
Desde el inicio del trabajo y, especialmente, a medida que la empresa crece y se desarrollan los contactos con los socios, se deben organizar actividades activas de marketing y publicidad. Esto se lleva a cabo a través de las siguientes actividades:
- Publicidad de los servicios de la empresa en los medios.
- Distribución de folletos y folletos.
- Creación de su propia página web de empresa.
- Publicidad en revistas especializadas y otras publicaciones del sector.
- Participación en exposiciones y seminarios.
- Difusión de información sobre las actividades de la empresa en radio y televisión.
Una vez que la organización alcanza el punto de equilibrio, se organiza el trabajo para crear sus oficinas de representación en otras ciudades.
Datos técnicos y económicos de los equipos.
El paso más importante en la creación de una empresa de transporte de mercancías es la adquisición del equipamiento, la selección del local y su equipamiento. La compra de equipamiento industrial y de oficina la realiza el fundador de la empresa a expensas del inversor. El local se alquila sujeto al registro de su domicilio como requisito de persona jurídica, por lo que el contrato de arrendamiento se firma directamente con el propietario. Se excluye la opción de subarrendamiento.
Los vehículos de motor se compran teniendo en cuenta la posibilidad de transportar cargas pesadas y de gran tamaño pertenecientes a estas categorías de acuerdo con las normas establecidas. Para ello, la empresa compra:
- Remolques y semirremolques estándar.
- Tractores de camiones.
- Arrastres de fondo bajo.
Los conductores deberán tener una categoría especial para conducir estos vehículos. Cada camión está equipado con tacógrafos y equipo de navegación GPS.
Además de vehículos, también se adquieren:
- Equipos de carga, descarga y pesaje.
- Medios de comunicación con conductores y terminales de abonado GPS para recoger datos sobre el coche (velocidad, sentido de la marcha, consumo de combustible, etc.) y transmitirlos instantáneamente al centro de despacho.
- Muebles de oficina.
- Fax, teléfono, comunicaciones móviles.
- Computadoras y servidor.
Los costos de compra de activos fijos y equipos se compensan comprándolos en arrendamiento.
Dichos equipos de la empresa permitirán diseñar rutas de transporte de carga individualmente para cada cliente, realizar el transporte estrictamente de acuerdo con los estándares establecidos y los permisos obtenidos y garantizar el control en línea del cumplimiento de los pedidos en cualquier momento.
Plan financiero
Para predecir la estructura de ingresos de una empresa de transporte se tiene en cuenta lo siguiente:
- Condiciones del mercado de servicios de transporte en Rusia para 2015-2016.
- Nivel de precios medio de estos servicios durante el período especificado.
- Condiciones generales para financiar este proyecto y gestionar un negocio en forma de LLC.
- El nivel más bajo de rentabilidad de una empresa antes de su período de recuperación total.
Período | Tipo de servicio (condiciones de transporte) | Volúmenes físicos por mes (horas) |
Precio (RUB/hora) | Ganancia (en frotar.) |
|||||
1-12 mc (período de inversión) | |||||||||
4 horas o más | 808 | 500 | 404 000 | ||||||
6 horas o más | 680 | 750 | 510 000 | ||||||
8 horas o más | 500 | 1200 | 600 000 | ||||||
Total | 1988 | 1 514 000 | |||||||
Hasta 500 kilómetros | 105 | 14 000 – 20 250 | 1 470 000 | ||||||
de 500 a 1000 kilómetros | 105 | 22 300 – 35 800 | 2 341 500 | ||||||
Más de 1000 kilómetros | 210 | 36 850 – 119 370 | 7 738 500 | ||||||
Total | 410 | 11 550 000 | |||||||
Período de inversión de 12 meses) | Fuera de zonas pobladas | ||||||||
Hasta 500 kilómetros | 105 | 14 000 – 20 250 | 1 470 000 | ||||||
de 500 a 1000 kilómetros | 105 | 22 300 – 35 800 | 2 341 500 | ||||||
Más de 1000 kilómetros | 210 | 36 850 –119 370 | 773 850 | ||||||
Total | 410 | 11 550 000 | |||||||
13-24 microprocesadores (periodo de producción) |
Dentro de áreas pobladas | ||||||||
4 horas o más | 865 | 500 | 432 500 | ||||||
6 horas o más | 728 | 750 | 546 000 | ||||||
8 horas o más | 535 | 1200 | 642 000 | ||||||
Total | 2 127,16 | 1 620 500 | |||||||
13-24 mc (período de producción) | Fuera de zonas pobladas | ||||||||
Hasta 500 kilómetros | 123,5 | 14 000 – 20 250 | 1 572 900 | ||||||
de 500 a 1000 kilómetros | 123,5 | 22 300 – 35 800 | 2 505 405 | ||||||
Más de 1000 kilómetros | 224,5 | 36 850 – 119 370 | 8 280 195 | ||||||
Total | 449,5 | 12 358 500 |
Los costos del proyecto serán:
Se aplicará el siguiente régimen fiscal:
Nombre del impuesto | base imponible utilizada | Periodo de pago | Licitación |
Por la cantidad de ganancia | monto de ganancia | mts | 20% |
IVA | Valor añadido | mts | 18% |
Para propiedad | El monto del costo de la propiedad adquirida. | De acuerdo al horario | 2,2% |
Accesible | Nómina de sueldos | mts | 13% |
Pagos sociales | Nómina de sueldos | mts | 34% |
Todos los gastos de la empresa se reembolsan en un plazo no superior a tres años.
Riesgos
- Alto nivel de competencia.
- Administración de proyectos complejos.
- Dependencia de las condiciones operativas de la empresa de la inestabilidad de las redes de transporte.
- Alta capitalización de inversiones.
Conclusión
Así, según este plan de negocios, las inversiones para la creación de una empresa de transporte ascenderán a 7.120.000 rublos. A más tardar el cuarto mes desde el inicio de la operación, alcanzará el punto de equilibrio y recibirá una ganancia por este período de 1.028.481,82 rublos.
Después del reembolso de los fondos prestados, el monto del beneficio será de 11.963.125 rublos.
Este negocio es extremadamente rentable y prometedor, con un alto grado de riesgos potenciales, principalmente de carácter objetivo.
La condición más importante para el exitoso funcionamiento y desarrollo de una empresa de transporte de mercancías es la disponibilidad de una moderna flota de vehículos y personal calificado en todas las especialidades.
Plan de negocios para una empresa de transporte: obtenga 5 pasos para emprender con éxito en el mercado del transporte de carga + 8 consejos prácticos de los mejores especialistas en marketing.
Inversiones de capital en una empresa de transporte: 4.255.000 rublos.
Plazo de recuperación para una empresa de transporte: 24 – 30 meses.
¿Llevas mucho tiempo pensando en qué producción invertir y aún no te has decidido?
La elección es muy difícil: el mercado ruso está repleto de productos manufacturados.
Pero no tomaste en cuenta lo principal: un emprendedor es una persona que puede beneficiarse de cualquier lugar.
Si hay más bienes en el mercado, existe la correspondiente necesidad de aumentar el mercado de servicios de transporte.
El transporte es un “negocio eterno”.
En un país tan grande como Rusia, las mercancías viajan millones de kilómetros antes de llegar a manos del comprador.
Puedes ganar dinero con esto.
Abrir tu propia empresa de transporte significa estar siempre en demanda.
Sea mejor que otros, brinde servicios de calidad en el mercado y su negocio se expandirá.
En este artículo recibirá instrucciones detalladas sobre cómo crear plan de negocios de la empresa de transporte.
No se trata simplemente de abrir su propio negocio en el sector del transporte.
El objetivo del plan de negocios es convertirte en un líder, ¡aprende a ser el mejor en tu industria!
Lista de documentos requeridos en el plan de negocios de una empresa de transporte.
Para abrir una empresa de transporte, debe registrarse en el servicio fiscal de la Federación de Rusia como LLC (organización de responsabilidad limitada).
Probablemente hayas oído muchas veces lo difícil que es registrar una empresa en Rusia.
Pero esto solo lo dicen aquellos empresarios que por sí mismos no pudieron hacer frente a este proceso.
A continuación se muestra una guía paso a paso.
Describe cómo registrar correctamente una empresa de transporte.
Paso 1. Encuentre fundadores y abra una cuenta bancaria
En la primera etapa es necesario encontrar a los fundadores de la empresa.
Iniciar un negocio de transporte solo es una mala idea.
El objetivo de una empresa de transporte es establecer conexiones sólidas con otras empresas para trabajar juntas.
No importa la experiencia que tenga como emprendedor, organizar su trabajo correctamente por sí solo será muy problemático.
Cuando se ha formado el "equipo central" de la empresa de transporte, es necesario distribuir acciones del capital inicial entre los fundadores.
La siguiente tarea es redactar una carta.
El documento establece claramente la participación de cada fundador en el capital inicial, así como la distribución de responsabilidades y áreas de control en la empresa.
Se han redactado los estatutos y el siguiente paso es elegir un banco fiable.
Al abrir una cuenta bancaria LLC, debe asegurarse de que el banco no sufra un colapso económico en un par de meses.
Mire reseñas del trabajo, pruebe el sistema bancario en línea, descubra el número total de clientes.
Cree una lista de los bancos líderes basándose en estos indicadores y luego haga su elección junto con los fundadores.
Paso 2. Registro de una empresa de transporte.
El registro de una LLC consta de dos etapas: preparar la documentación y enviar una solicitud al servicio fiscal de su región.
Lista de documentos requeridos para:
- nombre de la organización certificada por Rospatent;
- un certificado del banco donde se abre la cuenta corriente;
- información sobre los fundadores: datos del pasaporte;
- contactos e información sobre el órgano ejecutivo;
- información sobre el jefe de contabilidad de la empresa;
- un recibo que confirme el pago de la tasa estatal;
- formulario completo muestra P11001.
Dentro de los 5 días, si no se cometieron errores al completar los documentos, la empresa quedará oficialmente inscrita en el registro tributario correspondiente.
Posteriormente, el empleado del Servicio de Impuestos Federales entregará un paquete de documentación que confirme el estado de la empresa.
No olvide registrar también su caja registradora y solicitar un sello.
El registro de una caja registradora lo realiza el Servicio de Impuestos Federales, el plazo máximo para emitir un permiso es de 1 mes.
Después de completar el registro, puede "exhalar" un poco y prepararse para el trabajo igualmente emocionante de establecer una empresa de transporte.
Análisis de marketing para el plan de negocio de una empresa de transporte.
Público objetivo empresarial
El público objetivo de la empresa de transporte serán las cadenas minoristas regionales.
Otra idea del plan de negocios es encontrar clientes habituales.
La red minorista es un cliente ideal, corresponde al plan de marketing general del negocio del transporte.
¿Cuál es el desafío al que se enfrenta la campaña de marketing?
"Un guerrero exitoso es una persona común y corriente que puede enfocar un objetivo como un tirador con una mira láser".
Bruce Lee
El marketing exitoso de una empresa es la clave del éxito empresarial.
El objetivo principal de cualquier campaña de marketing es atraer clientes al producto.
En nuestro caso, el producto es un servicio de transporte.
Como comprenderá, este es un negocio multifacético.
Los tipos de transporte de carga se diferencian por el volumen, la masividad del material transportado, la localización del transporte, el tipo de mercancías (madera, mineral de hierro, productos alimenticios o incluso carga radiactiva).
La mejor opción para una empresa joven en el campo del transporte es el transporte de productos alimenticios de cadenas minoristas localizadas dentro de la unidad federal.
Una vez determinada la dirección del trabajo de la empresa de transporte, es necesario indicar en el plan de negocios las categorías seleccionadas de mercancías para el transporte (el tipo de carga determina la flota de vehículos de la empresa).
La tarea del marketing es proporcionar condiciones óptimas para las empresas y, al mismo tiempo, hacerlas lo más competitivas posible.
Se pueden resolver dos problemas similares utilizando un enfoque original y no estándar.
Determinación de ventajas competitivas
Entonces, la estrategia del plan de negocios es la siguiente: elegir un segmento difícil del mercado para el transporte de productos alimenticios.
A primera vista, la idea parece un poco arriesgada.
Pero si miras más de cerca, puedes ver las ventajas competitivas.
Lista de beneficios potenciales de la estrategia comercial elegida:
Poca competencia.
Hay un porcentaje muy pequeño de quienes están dispuestos a trabajar en condiciones difíciles.
Una experiencia irremplazable.
En unos años, su empresa podrá asesorar a otros aspirantes a emprendedores, y esta será otra fuente de ingresos.
Alta demanda.
Esta ventaja proviene de la primera: la poca competencia crea un monopolio.
Una clara ventaja competitiva en términos de marketing.
El hecho de que una joven empresa de transporte asuma tareas complejas seguramente atraerá la atención de los clientes.
Es hora de pasar a consejos reales sobre cómo construir un modelo de negocio de este tipo.
Si se basa en la implementación del transporte de carga de alimentos, es necesario encontrar una de las categorías más complejas en esta área.
Para un comercializador experimentado o un trabajador de la industria alimentaria, la respuesta es obvia: empezar a transportar productos congelados, además de carne y pescado frescos.
Es necesario planificar pedidos para una empresa de transporte en el siguiente porcentaje equivalente:
Esta elección de productos para el transporte de carga creará las máximas posibilidades de desarrollo exitoso de una empresa de transporte en las etapas iniciales.
En el futuro se podrá ampliar el perfil del trabajo y universalizar la empresa.
Plan de negocio para una empresa de transporte: métodos de promoción empresarial.
La mayor parte del trabajo ya está realizado, se han determinado las ventajas competitivas del negocio.
Solo queda utilizar correctamente el plan planificado.
La característica principal de la empresa es la exclusividad.
Se justifica por el hecho de que su empresa, recién llegada al mercado del transporte de carga, acepta pedidos complejos y los ejecuta con eficacia.
4 métodos para promocionar una empresa de transporte:
Te permitirá simplemente tocar las “puertas” de tus principales clientes.
Acciones explosivas.
Establezca tarifas de envío sorprendentemente bajas, pero solo para una o dos empresas.
Determina al afortunado al azar.
Insista en la exclusividad de sus servicios.
Organizar seminarios e invitar a ellos a representantes de las empresas clientes.
El encuentro cara a cara es la base de una interacción estrecha.
Utilizando el plan de marketing especificado en el artículo, la empresa de transporte no sólo podrá crear competencia en el mercado, sino también convertirse en líder con el tiempo.
Elegir un local para una empresa de transporte.
El local de la empresa de transporte tiene una finalidad bastante limitada: de hecho, es un garaje.También deberías invertir en el alquiler de oficinas.
Reunirse con los clientes en el garaje es, por supuesto, una mala idea.
La siguiente tabla muestra los parámetros y condiciones requeridas de la plaza de garaje:
Parámetro de la habitación | Condición requerida |
---|---|
Área de la habitación | 500 – 700 metros cuadrados. |
Electricidad | Se requiere una red potente: la reparación de un concesionario de automóviles requiere el uso de herramientas que consumen mucha energía. |
Suministro de agua | Un suministro de agua estable es una parte integral del funcionamiento normal de la empresa. |
Control climatico | No requerido. |
Calefacción | Es necesario observar el régimen de temperatura entre 8 y 15 grados. |
Ubicación | Local de una planta ubicado fuera de la ciudad o en zona residencial. Debe haber un camino asfaltado. |
Requisitos para una oficina de empresa de transporte
Tan importante es un espacio de oficina como una plaza de garaje.
Esto se explica de forma muy sencilla: las negociaciones con los clientes conducen directamente al éxito empresarial.
Es al menos indecente recibir representantes de grandes cadenas minoristas.
Este enfoque dañará de forma permanente la reputación de la empresa.
Precios de alquiler
- alquiler de un área de 500 m2. costará alrededor de 100.000 rublos;
- alquiler de espacio de oficina con una superficie de 35 m2. Cuesta 20.000 rublos.
Equipos para una empresa de transporte.
La base del negocio del transporte son los vehículos de alta calidad para el transporte de mercancías.
El plan de negocio implica trabajar con productos animales frescos y congelados, es decir. es necesario adquirir el transporte adecuado.
Para la etapa inicial de desarrollo de un negocio comercial, 5 máquinas serán suficientes.
Listado de concesionarios de automóviles + costo de cada automóvil:
Nombre de los medios técnicos. | Cantidad, piezas.) | Costo, frote.) |
---|---|---|
Total: | 5 | ~3.900.000 rublos |
Furgoneta isotérmica (capacidad de carga 8.000 – 10.000 kg) | 2 | 800 000 – 1 000 000 |
Refrigerador (capacidad de carga 10.000 – 14.000 kg) | 2 | 800 000 – 1 500 000 |
Furgoneta aislada para carga ligera (3.000 – 4.000 kg) | 1 | 700 000 – 900 000 |
La elección de los coches se realizó según el principio de división.
Hay máquinas para transportar cargas grandes (posiciones 1-2 en la tabla), así como una unidad más ligera con una capacidad de elevación de 3-4 toneladas.
El mecanismo de refrigeración realiza un enfriamiento controlado, por lo que es adecuado para transportar cualquier mercancía de la categoría especificada.
Contratación para una empresa de transporte.
Dadas las características específicas del trabajo con equipos automotrices, necesitará una plantilla de empleados bastante grande.
Pero se necesita gente para algo más que trabajos de garaje.
También hay oficinistas que desempeñan su importante función.
Al compilar la lista de personal, se tuvieron en cuenta los requisitos del departamento de marketing, el sector de liquidación, el aparato de gestión y el servicio del componente de transporte.
Lista de personal de la empresa
Título profesional | Sector de actividad | Número de empleados | Salario (frotos/mes) |
---|---|---|---|
Total: | 11 personas | 170.000 rublos. | |
Contador | Operaciones de liquidación | 1 | 20 000 |
Gerente de Mercadeo | Promociones de marketing | 1 | 20 000 |
Secretario | Servicio al Cliente | 1 | 15 000 |
Gerente de garaje | trabajando con la habitación | 1 | 10 000 |
mecanico tiempo completo | Reparación de autos | 2 | 15 000 |
Conductor | Transporte de mercancías | 5 | 15 000 |
El personal no será barato.
Sin embargo, es difícil sobreestimar la importancia de un servicio de alta calidad, por lo que los costes están completamente justificados.
El negocio del transporte es una industria costosa.
Si quieres convertirte en un líder, no puedes hacerlo sin invertir.
Para abrir una empresa de transporte exitosa, recomendamos ver el video:
Sección financiera del plan de negocios de una empresa de transporte.
Pasemos a cálculos y números secos.
Para abrir su propia empresa de transporte es necesario calcular los costes de local, flota de vehículos, personal e inversiones en campañas de marketing.
Capital inicial del proyecto.
Gastos mensuales de la empresa de transporte.
Después de calcular las “pérdidas”, calcularemos los posibles ingresos mensuales de la empresa.
Un vehículo debidamente equipado para el transporte de productos frescos y congelados puede generar unos ingresos de 80.000 rublos al mes.
El ingreso mensual en una etapa temprana del desarrollo empresarial será de 100.000 rublos. por mes.
En el futuro, debería adquirir una flota de vehículos: en 2 años podrá recibir ingresos de 250 000 a 300 000 rublos.
La recuperación de la inversión de la empresa, con la estrategia de desarrollo adecuada, será de 2 a 2,5 años.
Plan de negocio para una empresa de transporte. es su guía para un emprendimiento exitoso.
Una característica del negocio del transporte es su carácter a largo plazo.
Cada año se ampliará la flota de vehículos de la organización y crecerá su relación con los clientes.
No habrá resultados rápidos, el período de recuperación del proyecto es de 2,5 años.
Si está dispuesto a poner mucha energía y esfuerzo, el resultado será una empresa líder en su industria.
Esperar más en un momento es una estupidez: tenga paciencia y conviértase en un líder.
¿Artículo útil? ¡No te pierdas los nuevos!
Introduce tu email y recibe nuevos artículos en tu email