Изготвяне на бизнес план. План за написване на бизнес план (пример). банков заем
Нека дадем прост пример за бизнес план. Трябва да се има предвид, че това е само един от възможните варианти и представен в много компресиран вид.
Мишена:Произвежда сладкарски изделия, предимно торти, за жителите на града. Заемете лидерска позиция в горния ценови сегмент на този пазар.
Задачи:
1. Създайте компактен сладкарски цех.
2. Осигуряване на производствения процес с необходимите суровини и работна ръка, част от която ще бъде наета.
3. Първоначално заемете 30% от пазарния сегмент чрез прилагане на разработена маркетингова стратегия, която включва изтласкване на основните конкуренти с дъмпингови цени и нови рецепти за потребителя.
4. Наберете липсващите инвестиционни средства от банката, като използвате наличните недвижими имоти като обезпечение.
Пример за изготвяне на бизнес план за предприятие
Нека да разгледаме пример за бизнес план за производство. Предвижда се откриването на малък шивашки цех. Нека помислим колко обещаващ е този бизнес на конкретен пазар.
1. Резюме.Откриване на малко производство на 1 януари 2014 г. Форма на собственост - LLC. Планираният период е 42 месеца.
2. Общи положения.Закупуване на оборудване, което ще ви позволи да използвате различни тъкани и да извършвате различни покрития. Предвижда се частично набиране на заемни средства за закупуване на оборудване и наемане на помещения. Ще се предоставя шивашка услуга на населението, както и на юридически лица, нуждаещи се от специално облекло, както и ушиване на пердета и спално бельо за последваща продажба.
3. Анализ на пазара и маркетингов план.В момента на пазара са представени 350 предприятия. Чрез стриктно спазване на срокове и качество се планира да се създаде положителен имидж на фирмата, който да й позволи да заеме ниша на пазара.
4. Разноски.Очакваните преки и променливи разходи, включително заплати и наем на помещения, за 3 години ще възлизат на 13,5 милиона рубли. От тях 50 милиона рубли са собствени средства. Планираният обем на продажбите ще бъде 15 милиона рубли, което, минус данъчните облекчения, ще позволи на проекта да достигне изплащане до края на третата година.
5. Производствен график.Освобождаване на 1000 единици стоки.
6. Инвестиции.Привличане на партньори при условията на съвместен бизнес.
Кратък пример за бизнес план
Ако сте на път да отворите магазин за ремонт на обувки, тогава в най-обща форма разработването на бизнес план с помощта на пример изглежда така:
- – Постоянни разходи (оборудване) – 300 хиляди рубли.
- – Променливи разходи (конци, лепило, наем) – 10 хиляди рубли.
- – Необходима инвестиция – 100 хиляди рубли под формата на банков заем при 23% годишно за 10 години с прогресивна скала и разсрочено изплащане за 1 година.
- – Форма на собственост – индивидуален предприемач
- – Данъчни удръжки 24 хиляди рубли.
- – Планирани приходи – 20 хиляди рубли на месец.
- – Приходи за 1 година – 97 хиляди рубли.
- – Финансов резултат – 73 хиляди рубли.
В резултат на това предприемачът има причини да инвестира пари в този проект. Маржът на безопасност е достатъчно голям, така че възможните отклонения от прогнозираните стойности да не доведат до финансов колапс.
Пример за бизнес план с изчисления
Отварянето на малък магазин за употребявани детски артикули също изисква предварителна оценка. Пример за бизнес план на предприятието:
Оценката на стоките, закупени от населението, ще се основава на цената на 1 кг.
Като начало ще трябва да създадете асортимент от 100 единици.
Цената на 1 кг е 400 конвенционални единици. Един продукт тежи средно 1 кг. Така цената на продукта ще бъде 100 * 100 = 40 000 USD. Разходите за попълване на оборотен капитал ще бъдат 100 единици, което се равнява на 10 000 USD. на месец
Наемът на помещението ще бъде 10 000 USD.
Променливи разходи, включително рекламни и непредвидени разходи - 10 USD.
Обемът на продажбите през първите 6 месеца ще бъде 130 продукта на месец;
в следващите години - 280 продукта на месец.
Средната единична цена ще бъде 250 USD.
Приходи за 1 година = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10 000 * 12 000 + 40 000 + 10 000 * 12 + 10 000 * 12 000) = 420 195 – 361 240 = 58 955.
Данъкът ще бъде 25 000 USD.
Финансов резултат – 33 955 щ.д
На пръв поглед бизнесът изглежда привлекателен, като се имат предвид ниските входни разходи и бързата възвръщаемост, но след извършване на прости изчисления предприемачът ще стигне до извода, че рентабилността е много ниска и въпреки че рискът е малък (продуктът е в стабилно търсене), нерентабилно е да се занимавате с този бизнес, без да постигнете мащаб.
Вижте примерен бизнес план
Схематичното планиране, например, на отглеждане на зеленчуци изглежда така:
1. Резюме.Тук е показано резюме на останалите страници.
2. Маркетингова част.Кой ще бъде купувачът и как ще бъде възможно завладяването на пазара? Селищна част – 5 тона моркови за 100 000 USD
3. Разноски.Наем на земя и оборудване – 27 000 USD
Заплащане на наемен труд – 30 000 USD.
4. Приходи– 23 USD
5. Източници на финансиране.Банков кредит за 50 000 USD при 18% годишно за 10 години.
6. Финансов резултат– 9 USD
Тази дейност, ако се изпълни песимистичният сценарий, през първата година изобщо няма да генерира приходи. В допълнение, предприемачът ще може да работи пълноценно и да инвестира в развитие само след изплащане на цялата сума на кредита.
Изтеглете готови примери на бизнес планове
На този ресурс можете да изтеглите безплатно примери за бизнес планове. Изтеглянето на файла дава възможност да се запознаете с по-подробни опции за изчисление, което ще ви позволи не само да разберете същността, но и да направите по аналогия свое собствено изчисление, за да обосновете целесъобразността на инвестирането на средства.
Ако нямате никакъв опит, изобщо не е необходимо да поръчвате разработка от специализирана фирма. Достатъчно е да се запознаете с пример за планиране на подобна дейност, където можете да проучите подробно характеристиките на пазарния анализ и изчисляването на производствените разходи за конкретен бизнес.
За да изтеглите, щракнете върху връзката:
Не забравяйте да гледате видеоклипа: „Какво е бизнес план?“
„Плановете са мечтите на знаещите хора“ Ернст фон Фойхтерслебен (английски учен, философ, литературен критик).
Цели на бизнес планирането
След като сте избрали своя бизнес, трябва да решите как ще го организирате, което означава, че трябва да планирате за близкото бъдеще. Всеки има нужда от бизнес план:
- Тези, от които ще се опитате да заемете пари за изпълнението на вашия проект, тоест банкери и инвеститори.
- Вашите служители, които искат да разберат своите задачи и перспективи.
- А за себе си - за да проверите разумността и реализма на вашите идеи.
Бизнес плане документ, който:
- Описва всички основни аспекти на бъдещото предприятие или проект.
- Анализира всички проблеми, които може да срещне.
- Определя начини за решаване на установени проблеми.
Добре написан бизнес план- това е ясен отговор на въпросите: „струва ли си да се инвестира в планирания бизнес и ще донесе ли доход, който ще плати всички разходи за усилия и пари?“
важно!Планирането трябва да се извършва от настоящи или бъдещи компании, тоест тези хора, които не се страхуват да поемат отговорност за изпълнението на бизнес плана. Но това не означава, разбира се, че не е необходимо да използвате услугите на консултанти и експерти в тази област. Вярно е, че консултантските фирми взимат прилични суми за подготовката му, вариращи от някъде от 2 хиляди щатски долара до 40 хиляди щатски долара. Но можете да го създадете сами, като понесете минимални разходи. Включвайки се лично в тази работа, вие не само ще моделирате бъдещите си дейности, но и ще тествате силата на себе си и на самия план.
Така, основната цел на бизнес плана: помага на предприемачите да решат следните проблеми:
— Проучете капацитета и перспективите за развитие на бъдещия пазар на продажби.
— Оценете разходите за производство на продукти, необходими на пазара. Сравнете ги с цените.
— Определяне на показателите, чрез които може да се регулира състоянието на нещата.
Имайте предвид!Бизнес планът обикновено се пише за бъдещето и трябва да се изготви приблизително 3-5 години предварително. В този случай за първата година основните показатели трябва да бъдат разделени на месечни разбивки, за втората - тримесечни и едва от третата година трябва да се ограничите до годишни показатели. Въпреки че, ако вземем предвид нашата икономика и нейната променливост, тогава планирането за период от повече от година не е напълно ефективно. Ето защо мнозина сега се ограничават до писане на план за годината.
Структура на бизнес плана
Бизнес планът има сложна структура. Целият живот на една компания от момента на създаването до момента на стабилност и устойчивост трябва да бъде написан на бизнес език, разбираемо и ярко. Бизнес планът трябва да бъде разбираем за всеки предприемач, финансист и банкер, както и за потенциални партньори. Меморандумът за поверителност се съставя, за да предупреди лицата, преглеждащи бизнес плана, за поверителността на информацията, съдържаща се в него. Меморандумът може да съдържа забрана за копиране, прехвърляне на проекта на трети страни и изискване за връщане на проекта на автора.
Бизнес планът винаги трябва да бъде кратък и сбит.Вярно е, че понякога, за да се разкрие същността на проблема, той се прави доста дълбок по съдържание. Препоръчителен обем: 30 – 70 страници, не повече. Желателно е да включите всички допълнителни материали в приложенията към бизнес плана.
Помня!Важно е да се предостави измерена информация.
Ето основните точки, които трябва да имате предвид:
- анотация(до 1 страница) – писмено обръщение към висшето ръководство.
- Резюме(1-3 страници) – основна информация за запознаване с бизнес плана.
- Бизнес план(45-60) - за детайлно проучване на проекта от инвеститорски специалисти и експерти.
Помня!Всеки бизнес има свои собствени характеристики, следователно не може да има „стандартен“ план, който да е приемлив във всички случаи. Има, така да се каже, само общ принцип, структура за изготвяне на бизнес план.
Резюме
Вашият бизнес винаги трябва да започва със заключения, ще ги напишете най-накрая, но те трябва да бъдат първите точки от вашия бизнес план. Автобиографията е резултат от вече написан бизнес план. Това е единствената част, която повечето потенциални инвеститори четат.
- Целта на бизнес плана.
- Нуждата от финанси, за какви цели са необходими.
- Кратко описание на бизнеса и неговия целеви клиент.
- Основни разлики от конкурентите.
- Основни финансови показатели.
Бизнес план:
1. Цели и задачи
Тук ще трябва да предоставите анализ на идеята (SWOT анализ). Разкрийте силните и слабите страни, както и възможностите и заплахите.
- Анализ на идеята.
- Целта на дейността (какво искате да постигнете).
- Характеристики на индустрията.
2. Продукт (услуга)
Важно е тази част да е написана на ясен и кратък език, разбираем и от неспециалист.
- Описание на продукта или услугата и нейното приложение.
- Уникалност
- Технологии и квалификация, необходими за бизнеса.
- Лиценз/Патентни права.
3. Анализ на пазара
Пазарът и маркетингът са решаващ фактор за всички компании. Първо трябва да съберете и обработите голямо количество „груба“ информация.
- Купувачи.
- Конкуренти (техните силни и слаби страни).
- Пазарни сегменти.
- Размер и растеж на пазара.
- Очакван пазарен дял.
- Състав на вашата клиентела.
- Влиянието на конкуренцията.
4. Маркетингов план
На този етап основната задача е да спечелите доверието и благоразположението на потенциален инвеститор. Ако нямате специално образование, трябва да прочетете книги по маркетинг и да се консултирате със специалист.
- Маркетингово привеждане в съответствие (основни характеристики на продуктите, услугите в сравнение с конкурентите).
- Ценообразуване (как да зададете правилната цена за продукт).
- Схема за разпространение на продукта.
- Методи за насърчаване на продажбите.
5. Производствен план
Тук трябва да разгледате всички въпроси, свързани с помещенията, които заемате, тяхното местоположение, оборудване и персонал.
- Местоположение на помещенията.
- Оборудване.
- Източници на доставка на основни материали и оборудване.
- Използване на подизпълнители.
6. Ръководен персонал
Инвестициите се правят в конкретни хора, а не в бизнес план, затова този раздел е един от най-важните.
- Ключов мениджърски екип.
- Състав на персонала.
- Награда.
7. Източници и обем на необходимите ресурси
В този раздел трябва да представите вашите мисли относно:
- Размер на необходимите средства.
- Източници на тяхното получаване, форма, време.
- Срокове за възстановяване.
8. Финансов план и анализ на риска
Бизнесмените се делят на такива, които обичат да работят с числа и такива, които се страхуват от тях. За тези, които принадлежат към първата категория, този раздел от бизнес плана несъмнено е най-важен.
- Обем на продажбите, печалба, себестойност и др.
- Рискове и как могат да бъдат избегнати.
9. Подробен финансов план
Трябва да включите подробен финансов план във вашия бизнес план:
- Прогноза за обема на продажбите.
- Оценки на печалбата и загубата.
- Анализ на паричните потоци (месечно за първата година, след това тримесечно).
- Годишен баланс.
И накрая, бих искал да дам някои полезни съвети за изготвяне на бизнес план:
- Първо прочетете няколко други бизнес плана.
- Бизнес планът трябва да отразява вашата личност.
- Изготвянето на бизнес план е работа, която изисква използване на въображение.
- Придобийте опит и умения в избраното от вас направление.
- Пишете само в дните, когато сте пълни с енергия, а не когато сте психически и физически изтощени.
Желая ти късмет!
Всеки успешен предприемач може с увереност да каже, че добре написаният бизнес план е един от най-важните елементи при формирането на собствен бизнес. Разбирайки как правилно да проектирате бъдещо предприятие, можете да предвидите положителен резултат, когато се свържете с кредитна институция или инвеститор. Нека след това разгледаме основните правила за написване на бизнес план.
Предназначение на документа
Написването на бизнес план (примерен проект ще бъде разгледан по-долу) може да се извърши по различни начини. Има различни ползи за това. В повечето от тях обаче информацията е много специфична и разбираема само за икономисти или счетоводители. В същото време необходимостта от изготвяне на бизнес план възниква за всички начинаещи предприемачи. Документът е необходим за представяне на кредитна институция, получаване на заем от инвеститор за развитие на бизнес в началните етапи. В допълнение, бизнес планът ви позволява да видите непосредствени и предстоящи цели, да предвидите капиталови инвестиции в един или друг момент, да предвидите момента, в който ще пристигне първата печалба, и да изчислите общия доход от дейности.
Специфика на предприятията
За да получите заем за изграждането на завод или фабрика, е по-препоръчително да се свържете с подходящите организации, които могат да осигурят квалифицирана помощ при написването на бизнес план. В този случай документът ще съдържа икономически изчисления и ще бъде подкрепен от финансови документи, съставени в съответствие с всички правила за тяхното изпълнение. Изготвен по този начин бизнес план може без колебание да бъде изпратен както на чуждестранни инвеститори, така и на местни кредитни компании. В този случай обаче трябва да се разбере, че услугите за изготвяне на проект за бъдещо предприятие няма да бъдат евтини. За да отворите например мобилен търговски обект или сервиз за дрехи или обувки, не е необходимо да изучавате или изчислявате подробно рисковете в индустрията. В този случай ще бъде достатъчно компетентно да организирате производството, да определите пазара на продажби и да предвидите предприятията. Програма за писане на бизнес план за такава дейност ще бъде разбираема за начинаещ предприемач.
Важен момент
Предприемачите, които имат доста голям опит в правенето на бизнес, не препоръчват безусловно да разчитат на опита на познати или приятели, а само на тяхната интуиция. Прогнозната дейност не се явява остарял компонент на социалистическата действителност. Планирането е основен елемент на съвременния бизнес. Анализът на периодите на изплащане, определянето на периодите на инвестицията, развитието и последващата възвръщаемост са най-важните аспекти дори при относително малка инвестиция. Понятия като „пазар“ и „план“ са основни както на Изтока, така и на Запада. На сегашния етап на икономическо развитие е достатъчно да възприемете опита на успешни компании и да получите положителни резултати.
Пример за писане на бизнес план
Проект за бъдещ бизнес е необходим както на инвеститора, така и на самия предприемач. Структурата на писане на бизнес план включва редица задължителни точки. Те включват по-специално:
- Въведение;
- кратко описание на бъдещото предприятие;
- оценка на пазара на продажби, конкуренция, инвестиционни рискове;
- план за формиране на производството;
- прогнози за продажби на услуги/продукти;
- финансов план;
- организация на управлението;
- приложение.
Адаптиране към руския пазар
Горният план за написване на бизнес план се препоръчва от западни анализатори. В практиката на местното предприемачество обаче някои от неговите точки изискват изясняване и допълнително декодиране. По този начин, като се вземат предвид особеностите на руската бизнес сфера, планът за написване на бизнес план трябва да включва раздел, който разкрива адекватно разбиране на проблемите и въпросите, свързани с качеството на услугите и стоките. Тук е необходимо да се представят възможните решения за тях. Също така е препоръчително да включите клауза в плана за написване на бизнес план, която описва способността за компетентно управление и регулиране на разходите за услуги/продукти. В същия раздел си струва да разкрием начините за осигуряване на неговата конкурентоспособност. Друга допълнителна точка ще бъде ясна визия за перспективите за развитие на предприятието, гаранции за способността да се доведе въпросът докрай.
План за написване на бизнес план: самостоятелна работа
На първо място, трябва ясно да оцените конкурентоспособността на предлаганите услуги или стоки, да анализирате пазара на продажби, времето на първата печалба, времето, през което инвестицията ще се изплати. Следващата стъпка ще бъде да се определи размерът на необходимите капиталови инвестиции. Експертите препоръчват инвестицията да се раздели на няколко части, като обосновката се подкрепи с подходящи изчисления. Като се вземат предвид горните точки, трябва да се разбере, че бизнес планът, изготвен независимо, може да бъде коренно различен от структурата, дадена по-горе. Трябва също да се отбележи, че няма форма на проект, регламентирана от норми и стандарти. Всеки предприемач има право самостоятелно да състави списък с елементи и обхвата на документацията за планиране на предприятието. Въпреки това, ако са необходими външни инвестиции за откриване на бизнес, все пак трябва да се придържате към горната схема.
Въведение
Този раздел от бизнес плана е представяне на бъдещото предприятие. Той трябва да описва вида дейност в разбираема форма в най-оптимистичната светлина. Често се случва въведението да е единственият раздел, който инвеститорът прочита сам и веднага взема решение - да вземе проекта в разработка или да го отхвърли. Той ще повери проучването на останалите части, които показват изчисления, маркетингови проучвания и финансови обосновки, на своите специалисти. Въпреки това, както показва практиката, именно въвеждането решава съдбата на проекта. Този раздел трябва да бъде кратък и същевременно сбит.
Характеристика на индустрията и предприятието
Това е следващата важна част от бизнес плана. Този раздел предоставя общо описание на предприятието и индустрията:
- Финансови показатели.
- Състав на персонала.
- Направление на дейност.
- Фирмена структура.
- Списък и описание на услуги/продукти.
- Перспективи за развитие и така нататък.
Разделът трябва да съдържа характеристики на предлаганото производство и редица технологични аспекти. Тези точки трябва да бъдат описани на прост и достъпен език. Няма смисъл да се задълбочаваме в терминологията или да използваме професионален стил. В този случай е достатъчно да посочите уникалността на услугите или продуктите и тяхното търсене в близко и обозримо бъдеще. Можете също така да привлечете вниманието на инвеститора към предимствата на предлаганите продукти.
Маркетингово проучване
Тук трябва да опишете условията, при които потребителите стават клиенти на предприятието. Разделът очертава методи за насърчаване на продажбите, създаване на положителен имидж и разпространение на услуги/продукти. Маркетинговият план включва списък с рекламни разходи. По същество трябва да обосновете как и защо потребителите ще закупят услуга или продукт.
производство
Този раздел трябва да описва характеристиките на помещенията и да посочва установените изисквания за оборудване и персонал. Производственият план трябва също да описва доставчиците и изпълнителите.
Организация на предприятието и финансов компонент
Бизнес планът трябва да съдържа характеристики на формата на управление и задачите на административните специалисти. За местния инвеститор е важно да има автобиография за всеки член на мениджърския екип. В тази връзка в този раздел си струва да се изброят партньорите, като се отбележи възможно най-вярно и обективно приносът на всеки от тях за развитието на предприятието, функционалните отговорности и ролята в компанията. Финансовата част съдържа икономически изчисления. По-специално се съставя таблица на приходите и разходите, прогнозира се балансът, посочват се, извършват се променливи и преки разходи и т.н. Обикновено в този раздел се разработват три прогнози: реалистична, оптимистична и песимистична. Те се показват под формата на графики.
За да процъфтява един бизнес, е необходимо планиране, а за динамичното му развитие е необходимо разработването на бизнес план. В допълнение, компетентно изготвен план ще ви помогне да намерите инвеститор или кредитор за развитие на вашия бизнес.
- Опишете своя бизнес идея, представете го като необходимо в момента
- дайте Подробно описаниебъдещо предприятие, какво точно ще представлява вашият бизнес
- Опишете бъдещето произведени продукти, предоставяне на услуги за обществото или производствения процес
- Водя анализ на пазара на продажбите, вашите конкурентни характеристики: ниска цена, необичайна опаковка
- Изгответе подробен производствен план, схема стъпки за изпълнениевашият проект
- Дайте описание продажби на продуктикак ще организирате своите канали и методи за продажба?
- Съставете финансов план. Той включва разходите за организиране на бизнес и приблизителните приходи от неговото изпълнение.
- Извършете пълен анализ на вашия бизнес проект, който ще представите експертни мненияза вашия проект
- Направи графици за развитие, попълване на таблици за продажби, диаграми за доставки и покупки на произведени продукти или предоставяне на услуги
Това са основните етапи от изготвянето на бизнес план, който ще ви помогне да получите инвестиции за вашия проект.
Как да съставим правилния бизнес производствен план
В много отношения производственият процес не може да бъде решен без организиране на планирането на цялото производство и най-добре е това да се консолидира в бизнес план. В него:
Целта на написването на бизнес плане да се определи осъществимостта на инвестирането в производството, дали ще бъде печелившо и колко време ще отнеме, за да започне да носи печалба. На първо място, трябва да изчислите рентабилността на бъдещото предприятие, по този начин можете да избегнете проблеми в бъдеще и да си отговорите на въпроса: възможно ли е да ги преодолеете сами.
Какво трябва да се включи при писането на бизнес план?
Първата и втората част на плана се състоят от резюме и описание на основната бизнес идея.
Това трябва да прилича на търговско предложение за инвестиране във вашия проект, изпратено до бъдещи партньори или инвеститори.
Трябва да показва:
- Целта на вашия проект: какво възнамерявате да пуснете или какви услуги да предоставите?
- За кого е предназначен вашият продукт? Определение търговска аудитория
- Контур обеми на очаквания търговски оборотпрез първата година на съществуване
- Изчислете приблизително размер на разходитеда отворите и създадете производствен процес във вашето предприятие
- Дефинирайте правна форма: отворено, затворено или акционерно дружество, което решите да организирате
- Който броят на служителитеще включите в производството си
- Дефинирайте всичко източници на финансираневашият проект
След като извърши всички необходими изчисления, бизнесменът ще може да си състави мнение дали си струва да организира този бизнес, т.к. изясняват се риска и начините за преодоляването му, за да не фалира предприятието.
Най-простият пример за това как да съставите бизнес план, например за LLC, което планира да създаде производство на сладки печени изделия, може да бъде представено от следната диаграма:
Определете целта:Печене на сладкарски изделия, предимно торти, за градското население. Станете лидер във вашия пазарен сегмент
Очертайте задачите:
- Организирайте работата на компактен сладкарски цех
- Организирайте доставката на необходимите суровини и наемете служители
- Първо се опитайте да заемете трета част от пазара, като разработите маркетингова стратегия за правене на бизнес, която постепенно ще изтласка конкурентите с ниски цени и нова рецепта
Намерете липсващи средствачрез теглене на заем, обезпечен със съществуващ недвижим имот.
Добър пример за бизнес план за малко предприятие
Например, ще отворите шивашки цех.
В началото трябва да разберете бъдещетотози бизнес при съществуващите пазарни условия.
- Пишем автобиография за това къде ще отворите малък производствен цех.
Опишете формата на собственост, например LLC. Планираният срок за изплащане на проекта е 40 месеца - Опишете общите разпоредби на предприятието:
- закупуване на оборудване,
- текстил,
- довършителни елементи и фитинги.
Ако вашите собствени пари не са достатъчни за завършване на проекта, пишете за набиране на заемни средства.
След това опишете за кого ще бъдат предоставени вашите услуги:
- за физически лица, според индивидуалните стандарти,
- и за юридически лица, които имат нужда от работно облекло.
Можете да включите услуги за шиене на пердета и спално бельо за по-нататъшна продажба.
- Извършване на пазарни анализи и съставяне на маркетингов план. Планът трябва да разработи необходимите дейности, които ще изведат вашата работилница на преден план
- Анализирайте разходите на предприятието:
- изплащане на заплати на служителите,
- плащане на наем за помещенията, в които се намира вашият цех.
Чрез анализа се изчислява срокът на изплащане на проекта.
- Направете график за производство, като постепенно увеличавате производството до 1000 единици на ден
- Анализ на инвестиционния пазар: къде и как да намерите партньори за съвместен бизнес
- Направете финансови изчисления:
- изчислете размера на постоянните разходи за закупуване на оборудване
- изчислете сумата на променливите разходи за закупуване на материали за производство: конци, аксесоари, игли. Това включва наема на помещенията
- Разберете липсващата сума за пълно отваряне на предприятието, опишете условията за предоставяне на кредитни средства
- Опишете формата на собственост и данъчно облагане на предприятието
- Изчислете приблизителни месечни и годишни приходи
- Въз основа на финансовия анализ на предприятието установявате резултата от работата (трябва да е положителен).
Пример за изготвяне на бизнес план за индивидуален предприемач
Финансовите институции не са склонни да отпускат заеми на индивидуални предприемачи, а неотдавнашните банкови фалити доведоха до необходимостта от представяне на подробен бизнес план, за да се получат заеми.
Това е един от най-основните документи и той трябва да бъде съставен правилно, показвайки финансовия компонент на бизнеса, провеждайки пазарен анализ и перспективите за развитие на дейността на индивидуален предприемач.
Как самостоятелно и компетентно да съставите бизнес план
Първо, компетентен бизнес план за индивидуални предприемачи трябва да бъде възможно най-подробен, показващ извършените бизнес анализи (трябва да се вземат предвид различни фактори, включително показатели на финансовия компонент).
Второ, трябва да отразява текущите дейности и да прави прогноза за бъдещото развитие, като се вземат предвид лихвените проценти и текущите обменни курсове.
трето, то трябва да отразява текущото състояние на основния фонд на предприемача, неговата пазарна стойност и как ще се движат средствата:
- закупуване на необходимо оборудване, материали,
- методи за продажба на продуктова група или предоставяне на услуги на населението.
Примерен бизнес план за малък бизнес
За да получите средства за заем с увереност, можете да създадете прост бизнес план и да предоставите пълно описание на планираните разходи и приходи, но практическата стойност на такъв план ще бъде малка поради няколко причини:
- Няма да е възможно да моделирате всички данни и ако те се променят, ще трябва да пренапишете документа отново
- Не отразява пълното състояние на бизнеса: няма записи за дълготрайни активи, не е включена амортизация на оборудването
- Такова планиране лишава предприемача от възможността да следва предварително планираните цели.
Най-добре е да съставите работещ бизнес план по електронен път, като използвате софтуер като Microsoft Excel. Отворете програмата и въведете имената на таблиците в полето:
- Дълготрайни активи
Първата таблица трябва да показва всички активи на предприятието, които принадлежат на индивидуален предприемач и участват в производството на продукти.
Не забравяйте да въведете формата на собственост и стойността на активите. Тук трябва да се въвеждат и амортизационните стойности на оборудването за всяка година.
Основните активи включват:
- собствени недвижими имоти и превозни средства,
- оборудване и професионални инструменти,
- компютри и оборудване, необходимо за производството.
Дълготрайните активи най-често служат като обезпечение за банково кредитиране, те отразяват реалната ситуация в бизнеса по-ясно от другите показатели. Общата им цена трябва да бъде показана, като се вземе предвид процесът на амортизация в перспектива, за всеки месец, тримесечие или година.
Този индикатор е необходим за балансовата таблица на предприятието.
- Разходи за продукти или услуги, предоставени на обществеността
Втората таблица показва пълна картина на предприемаческата дейност на предприятието.
Данните се въвеждат всеки месец или тримесечие.
Данните във всички таблици трябва да бъдат взаимосвързани, тъй като в много отношения цената ще зависи пряко от покупните цени на продуктите.
Таблицата включва не само приходите на компанията, но и количествени показатели за самите продажби.
- Продажба на продукти
- Баланс на предприятието
Балансовата таблица показва пълна информация за имуществото и нематериалните активи и пасиви на предприятието. Ако балансът е изготвен правилно, тогава сумите на активите съвпадат със сумата на пасивите и това ще означава, че компанията има здравословно финансово състояние и няма неотчетени разходни елементи.
- Получени дивиденти и списък на необходимите плащания
- Списък на служителите и техните заплати
- Основни показатели
Здравейте, скъпи читатели на онлайн списанието за пари „RichPro.ru“! Тази статия ще говори за как да напиша бизнес план. Тази публикация е директна инструкция за действие, която ще ви позволи да превърнете сурова бизнес идея в уверен стъпка по стъпка план за изпълнение на ясна задача.
Ще разгледаме:
- Какво е бизнес план и защо е необходим?
- Как да напиша правилно бизнес план;
- Как да го структурирате и напишете сами;
- Готови бизнес планове за малък бизнес - примери и образци с изчисления.
За да завършим темата, ще покажем основните грешки на начинаещите предприемачи. Ще има много аргументи в полза на създаването качествоИ замисленбизнес план, който ще осъществи вашата идея и успехнеща в бъдещето.
Освен това тази статия ще предостави примери за готови произведения, които можете просто да използвате или вземете като основа за разработване на вашия проект. Можете да намерите готови примери на представени бизнес планове изтеглете безплатно.
Освен това ще отговорим на най-често задаваните въпроси и ще изясним защо не всеки пише бизнес план, ако е толкова необходим.
И така, да започнем по ред!
Структурата на бизнес плана и съдържанието на основните му раздели - стъпка по стъпка ръководство за неговото изготвяне
7. Заключение + видео по темата 🎥
За всеки предприемач, който иска да се развива и да развива своя бизнес, бизнес планът е много важен. Той изпълнява много важни функции, които никой друг не може да направи по различен начин.
С негова помощ можете да осигурите финансова подкрепа и да отворите и развиете своя бизнес много по-рано, отколкото можете да съберете значителна сума за бизнеса.
Инвеститорите реагират най-вече положително на добрия, добре обмислен, без грешки бизнес план, защото го виждат като начин за лесни пари с всички измислени и описани неприятности.
Освен това, още преди да отвори заведението, виждате какво ви очаква. Какви рискове са възможни, какви алгоритми за решение ще бъдат подходящи в дадена ситуация.Това е не само благоприятна информация за инвеститора, но и необходим план, ако сами изпаднете в беда. В крайна сметка, ако изчисляването на риска се окаже твърде плашещо, можете леко да го преработите, да трансформирате общата идея, за да ги намалите.
Създаване на добър бизнес план е отлично решение за търсене на инвестиции и разработване на собствени алгоритми за действие дори в най-трудните ситуации, от които има повече от достатъчно в бизнеса.
Ето защо, освен нашите собствени усилия Струва си да използвате „мозъците на други хора“. Бизнес планът включва много раздели и изчисления, изследвания и знания, само с успешна работа, която може да постигне успех.
Идеалният вариант би бил сами да проучите всички аспекти. За да направите това, не е достатъчно да седите и да четете съответната литература. Струва си да промените социалния си кръг, да се обърнете към курсове и обучения, да намерите специалисти за консултация по определени въпроси. Това е единственият начин наистина го разбери в ситуацията и разсейте всичките си съмнения и погрешни схващания.
Бизнес план си струва да се напише по много причини, но У дома- това е ясен алгоритъм от действия, чрез който можете бързо да стигнете от точка А(текущата ви ситуация, пълна с надежди и страхове) към точка Б(в който вече ще сте собственик на собствен успешен бизнес, който генерира стабилни и редовни приходи). Това е първата стъпка към постигане на вашите мечти и осигуряване на статут на средна класа.
Ако имате някакви въпроси, може да намерите отговори на тях във видеото: „Как да съставим бизнес план (за себе си и за инвеститори)“.
Това е всичко за нас. Желаем на всички успех в бизнеса! Също така ще бъдем благодарни за вашите коментари по тази статия, споделяйте вашите мнения, задавайте въпроси по темата на публикацията.