Üretim için satın alınan ana mallar. Mal satın almak: bir işletme veya kuruluş için etkili bir tedarik sürecinin nasıl organize edileceği. Tedarik ve tedarik planlarındaki değişikliklere hızlı yanıt
- Modüler resimlerin uygulanması
- Sunta tabutlar
- Adım adım açılış planı
- Vergi sistemi
- Açma izinleri
- Benzer iş fikirleri:
Küçük bir atölyede veya garajda düzenlenebilecek mini üretim için en iyi on iş fikrini dikkatinize sunuyoruz. Aşağıda sunulan ürünlerin çoğu bir veya iki kişi tarafından üretilebilmektedir.
Modüler resimler, ev ve ofis iç mekanlarının dekorasyonunda modaya uygun bir trend. Bu ürünler iyi talep görmektedir ve hem hediye olarak hem de sadece duvar dekorasyonu için (örneğin bir aile fotoğrafı için) satın alınmaktadır.
Modüler resimlerin üretimi için teknoloji
Modüler resimler, üzerine görüntünün uygulandığı sedyelerden ve kumaştan yapılır. Üretim teknolojisi karmaşık değildir ve herkes bu konuda ustalaşabilir. Hazır sedyeler özel ahşap ustalarından (veya mağazalardan satın alınır) satın alınır ve görüntü, normal bir çizici kullanılarak kumaşa basılır.
Modüler resimlerin uygulanması
Modüler resimler bireysel siparişler, özel mağazalar ve hipermarketler aracılığıyla ve ayrıca canlı reklam formatında (yoğun caddelerde) satılmaktadır. Modüler tabloların perakende fiyatı 4 bin ruble'den başlıyor. Küçük bir atölyede düzenlenen karmaşık bir iş değil. Devamını oku…
Ahşap palet- lojistikte son derece popüler bir ürün. Büyük miktarlarda ürün satan hemen hemen her endüstriyel ve ticari işletmenin, malların yüklenmesini ve boşaltılmasını büyük ölçüde kolaylaştıran paletlere ihtiyacı vardır.
Palet üretim teknolojisi
Küçük bir "garaj" ölçeğinde paletler pnömatik çekiç kullanılarak manuel olarak yapılır. Asıl zorluk, ürünün çerçevesini oluşturan çok ince tahtaları üretmektir. Bu tür levhaları kesmek için özel çok testereli çerçeve makineleri (örneğin, RM-50) kullanılır. Ortalama fiyat - 500.000 ruble. Bir ahşap paletin yaklaşık maliyeti 120 ruble, perakende fiyatı ise en az 200 ruble. 80 ruble'den "Navar". bir paletten. Günde 100 palet üretimi yaklaşık 8.000 ruble getirecek. Hızlı bir şekilde palet nasıl yapılır:
Sunta tabutlar
Suntadan (veya diğer ucuz malzemelerden) tabut üretme iş fikrinin %100 seçenek olduğunu söyleyebiliriz. Cenaze hizmetleri kriz ne olursa olsun her zaman talep görmektedir. Pahalı tabutlar satmayabilir ama ekonomik (ekonomi) tabutlar krizde ancak bu şekilde satılacaktır. Ekonomi tabutunun iskeleti olarak sunta kullanılır ve içi kadife veya kumaşla kaplanır. Bir birim üretim üretmenin maliyeti 2-3 bin ruble. Bu seçeneğin müşteriye maliyeti 4-6 bin ruble.
Bahçe arazilerinin ve yazlık evlerin dekorasyonuna yönelik bahçe figürleri ilkbahar ve yaz aylarında büyük talep görmektedir. Bu tür ürünlerin üretim teknolojisi son derece basittir ve önceden hazırlanmış karışımın bitmiş kalıba dökülmesinden ibarettir. Figür kuruduktan sonra geriye kalan tek şey onu bir sprey şişesiyle boyamak. Bu durumda tek zorluk, ucuz olmayan aynı formları satın almaktır.
Bahçe figürleri alçıdan (daha ucuz bir seçenek), betondan veya polistondan yapılmıştır. En yaygın satış yöntemleri: büyük inşaatlara ve hipermarketlere yapılan teslimatların yanı sıra, büyük bir araba akışının olduğu otoyolların yakınındaki satışlar. Bahçe figürleri üretiminde işletmenin karlılığının% 35 olduğu tahmin edilmektedir. Devamını oku…
Küçük bir işletme için iyi bir fikir, betonarme halkaların üretimidir. Bu ürün kuyu, havalandırma bacaları ve köprü yapımında büyük talep görmektedir. Halkaların oldukça ağır olması ve teslimatının son derece pahalı olması nedeniyle bu ürünlerin çok fazla büyük üreticisi bulunmamaktadır. Bu, federal oyuncuların büyük bir rekabeti ve baskısı olmadığı anlamına geliyor. Bu, küçük üretim için en iyi ürünlerden biridir.
Bu fikrin çekici yanı nispeten ucuz başlangıç ve anlaşılır teknolojidir. Beton karıştırıcı, titreşimli kalıp ve titreşimli elek dahil olmak üzere minimum ekipman seti yaklaşık 150.000 rubleye mal olacak. Bu “hattın” tamamı 100 - 200 metrekarelik açık alana sığabilir. m Önemli olan düz bir yatay yüzey seçmektir. Betonarme halkaların üretimi için ana hammaddeler şunlardır: takviye çerçevesi, çimento, kırma taş, kum ve plastikleştirici katkı maddeleri. 800 - 1300 ruble maliyetle 1 m çapında kanalizasyon betonarme halkası. Minimum satış fiyatı 2000 ruble. İşaretleme yaklaşık %100! Devamını oku…
Evde mini üretim için en uygun fikirlerden biri silikon veya poliüretan kalıp yapmaktır. Bu tür formlar çoğunlukla dekoratif taş üretiminde kullanılır. Teknoloji oldukça basittir ve ekipman açısından yalnızca bir ustanın "elleri" gereklidir. Başlangıç olarak, gelecekteki matrisin (formun) üretileceği bir örnek satın alınır. Doğal taştan yapılmış örneklerin kopyalanması herkes için daha kolaydır. İlk olarak bir taş örneğini ince bir tabaka halinde kesip düz bir yüzeye yapıştırıyorlar. Daha sonra poliüretan dökmek için bir kalıp oluşturulur. Eklemler mühürlenmiştir. Ana model hazırlandıktan sonra modelin yüzeyine ayırıcı madde uygulanır. Daha sonra poliüretan karışımı hazırlanır. En popüler versiyon Ecarast RT 45A poliüretandır. Elde edilen karışım modele dökülerek 4-5 saat bekletilir. Form hazır!
Silikon kalıbın perakende fiyatı 1800 ruble'den başlıyor. İşaretleme en az %100'dür. Bu tür ürünleri İnternet üzerinden satabilirsiniz (ve satmalısınız). Böylece Wordstat verilerine (Yandex istatistikleri) göre “taş üretimi için kalıp satın al” ifadesi ayda yaklaşık 9.000 kez aranıyor! Aynı zamanda neredeyse hiç rekabet yok. Silikon kalıbın nasıl yapıldığı aşağıdaki videoda açıkça gösterilmiştir:
Evde mini üretim için kanıtlanmış bir fikir, özel kekler yapmaktır. Bu fikir evde yemek pişirmeyi sevenler için mükemmeldir.
Sosyal ağların gelişiyle böyle bir işletmenin reklamını yapmak çok daha kolay hale geldi. Bazıları 6.000 rubleden fazlaya mal olan renkli kekler. (Moskova, St. Petersburg), potansiyel müşteriler tarafından görüntülenen fotoğraf albümlerinde yayınlanmaktadır. Bu tür kekler çoğunlukla doğum günleri, yıldönümleri, düğünler ve kurumsal etkinlikler için sipariş edilir. Bunu dikkate almaya değer kek yapımı sipariş vermek mevsimseldir. Siparişlerin çoğu bahar aylarında gerçekleşirken, yaz aylarında insanlar tatile çıktıkça sessizlik yaşanıyor. Bu işin karlılığının% 70 olduğu tahmin ediliyor.
Çocuk odalarını raflı evler ile dekore etmek son zamanlarda oldukça moda oldu. Bu mini mobilya iki kullanışlı işlevi aynı anda birleştiriyor. Birincisi, bu şey harika görünüyor ve ikincisi üzerine oyuncaklar, çiçekler, çeşitli küçük şeyler vb. Koyabilirsiniz.Aynı zamanda raf sadece yere yerleştirilemez, aynı zamanda duvara da asılabilir. Bu sayede hiç yer kaplamaz.
Genel olarak ürün yoğun talep görüyor, internetten sipariş veriliyor ve mobilya mağazalarından satın alınıyor. Rafların üretimi, neredeyse bir "garaj ortamında" organize edilebilen küçük bir aile işletmesi için mükemmel bir seçenektir.
Raf ev üretim teknolojisi
Ev için tabiri caizse hazır malzemeler satın alabilirsiniz. Yani hazır dolap rafları, yatay raflar, 10x3 cm'lik levhalar, ahşap tutkalı, çivi vb. Alıyorsunuz, levhaları istenilen ebatlarda kesip yapıyı birleştiriyorsunuz. Makineler için para öderseniz ve dolap raflarını kendiniz üretirseniz, malzeme maliyetleri azaldığı için geliriniz daha da yüksek olacaktır. 600*400 mm ölçülerindeki bir ev en az 3000 rubleye mal olacak. (fiyatlar çevrimiçi mağazalarda bulunabilir). Malzemenin maliyeti 1000 ruble'den fazla olmasa da. “Yağ”ı kendiniz hesaplayın. Böyle bir işin başarısının temel koşulu iyi ustaların varlığıdır. Prensip olarak, yeni başlayanlar bile bir raf evi kurabilirler. Aşağıdaki videoda sıradan bir ev hanımı benzer bir yapıyı bir araya getiriyor:
Hamilelik yastığı, adından da anlaşılacağı gibi yalnızca belirli bir nedenden dolayı satın alınan özel bir üründür. Ancak bu, karlılığın düşük olduğu anlamına gelmez. Aksine, hamile kadınlar için yastıkların fiyatı klasik seçeneklere göre birkaç kat daha fazladır. Böylece, yapay dolgudan yapılmış sıradan bir yastığın fiyatı ortalama 500 ruble, hamile kadınlar için ise en az 1100 ruble. Bu durumda malzeme ve dolgu maddesi esasen aynıdır.
Hamile yastıkları, başı ve karnı desteklemek için at nalı veya simit şeklini alabilen sıra dışı tasarımlarıyla sıradan yastıklardan farklıdır. Bu tür yastıkların temel amacı insan vücuduna mümkün olduğu kadar rahat uyum sağlamak ve dinlenme sırasında rahatlık sağlamaktır. Küçük bir üretici için bu ürün ilginçtir çünkü sıradan yastıkların aksine sıklıkla internetten satın alınır. Bu nedenle satışlarda çok daha az sorun yaşanıyor. Olabilmek küçük bir web sitesi yap, sosyal ağlara, Avito vb.'ye reklam yerleştirin. "Çevrimdışı" birçok seçenek vardır. Örneğin, hamile anneler için özel mağazalara ürün bağışlayın. Yastık üretimine yönelik bir atölye çoğunlukla prefabrik bir işleve sahip olabilir. Yani TIC ya da mikrofiber kumaştan yatak örtüleri alıp, istenilen ölçülerde kesip, pamuklu, patiska ya da satenden örtüler yapıyorsunuz. Dolgu maddesi olarak holofiber veya yapay kuğu tüyü kullanılabilir.
Makale size ürünleri çevrimiçi olarak nasıl satacağınızı öğretecek:
Avito'dan nasıl para kazanılır - ipuçları ve kazanç türleri.
Metal sobalar özel evler ve banyolar için popüler bir üründür. Garajlara bile çeşitli şömineler ve sobalar yerleştirilmiştir. Çoğu zaman bu tür sobalar bireysel bir yaklaşım gerektirir (her müşterinin kendi boyutlarına ve özelliklerine ihtiyacı vardır). Bu nedenle genel kabul görmüş standartların yanı sıra sipariş üzerine soba üretimi de yapılabilmektedir.
Bir kişi mini bir atölyede küçük bir fırın yapabilir. İhtiyaç duyacağınız malzemeler metal levhalar, borular, ihtiyaç duyacağınız aletler ise kaynak makinesi, koruyucu maske, çekiç, elektrot seti ve öğütücüdür. Satılan bir parçadan elde edilen kazanç büyük ölçüde satın alınan malzemenin yüksek maliyetine bağlı olacaktır. Peki, marjları buna göre ticaret yapın. Böylece, temel bir sauna sobasının üretimi 3.000 - 6.000 rubleye mal olabilirken, 10.000 rubleye satılabiliyor.
Adım adım açılış planı
- 1. Bir işletmeyi kaydedin.
- Üretim için tesisleri kiralayın veya satın alın.
- Üretim için gerekli malzeme ve ekipmanı satın alın.
- İşe alınan işçileri işe alın.
- Üretilen ürünlerin satışıyla meşgul olun.
Mini işletmelerden ne kadar para kazanabilirsiniz?
Her şey mini işletmenin türüne bağlıdır:
- Bu modüler tabloların üretimi ise, bir tablonun satışı 4.000 ruble'den başlıyor.
- 2. 1 palet üretmenin maliyeti 120 ruble, ancak 200 rubleye satılabiliyor.
- Suntadan tabut üretmenin karlılığı% 100'dür.
- Alçı bahçesi rakamlarının karlılığı %35'tir.
- Betonarme bir halkanın üretimi 800-1.300 rubleye mal olacak, ancak 2.000 rubleye satılabiliyor.
- Poliüretan kalıp üretimindeki kâr oranı %100'dür.
- Kişiye özel pastaların karlılığı %70'tir.
- Raf evlerinin üretimi 1.000 rubleye mal olacak, ancak 3.000 ruble fiyata satılabiliyor.
- Hamile yastıklarının maliyeti normal yastıklara göre 2 kat daha fazladır.
- Metal bir soba - göbekli soba üretimi için 3.000-6.000 ruble harcanacak, ancak 10.000 rubleye satılabilir.
Bir iş kurmak için ne kadar paraya ihtiyacınız var?
Yine her şey mini prodüksiyonun türüne bağlıdır. Bazı mini işletme türleri için tesis kiralayamazsınız, ancak özel sektördeki garajınızı veya binanızı kullanabilirsiniz ve evde özel kek üretimine başlayabilirsiniz. Diğerleri için bir üretim atölyesi kiralamanız gerekir. Bazı iş türlerinde işe alınan işgücünün kullanılması gerekir ve buna bağlı olarak maliyetler artacaktır. İyi para kazanmak istiyorsanız ve yatırım yapacak başlangıç sermayeniz varsa, göz atın kurs Kataloğu yatırımın inceliklerini anlamanıza yardımcı olacak ve size hazır çözümler sunacak.
Kayıt amacıyla hangi OKVED kodunu belirtmeliyim?
OKVED 2 16.24 - ahşap kapların üretimi. OKVED 20.75 diğer bitmiş metal ürünlerin üretimi. OKVED 26.66 beton, alçı, çimentodan diğer ürünlerin üretimi. OKVED 2 13.92 Giyim hariç bitmiş tekstil ürünlerinin üretimi. OKVED 10.72.2 Uzun süreli depolama için kek ve hamur işleri üretimi.
Açmak için hangi belgelere ihtiyaç var?
Bu iş, üretimle ilgili bir belge paketi gerektirecektir. Bir ticari varlığı kaydettirmek gereklidir: bireysel bir girişimci olabilir veya Limited şirket. Hazırlanan belgelerin devlet yetkililerine veya çok işlevli kamu hizmeti merkezlerine (MFC'ler) sunulması gerekmektedir. Ayrıca vergi dairesine belge ibraz etmek, bir vergilendirme şekli seçmek, Emeklilik Fonu ve Sosyal Sigorta Fonu da gereklidir.
Vergi sistemi
Bireysel girişimciler için basitleştirilmiş vergi sistemini (STS) kullanmak daha iyidir. İki tür vergilendirme vardır: basitleştirilmiş vergi sistemi - %6 vergi oranına sahip “Gelir” ve %15 vergi oranına sahip basitleştirilmiş vergi sistemi “Gelir eksi giderler”. Ayrıca tahmini gelire (UTII) tek bir vergi de uygulayabilirsiniz. Bu vergi türünü seçen işletmeler tek bir vergi öderler ancak emlak, kâr ve KDV vergisinden muaftırlar.
Açma izinleri
Bu tür faaliyetler özel lisans veya izin gerektirmez. Sipariş üzerine kek üretmeye başlarsanız sağlık sertifikası sahibi olmanız ve altı ayda bir sağlık muayenesinden geçmeniz gerekmektedir. Bir işletmeyi kaydettirmek, bir vergilendirme biçimi seçmek, tesisler için bir kira sözleşmesi yapmak, çalışanları işe almak gerekir. Diğer gelir türleriyle ilgileniyor musunuz? O halde neden internette para kazanmayı denemiyorsunuz? Bu neredeyse hiç yatırım gerektirmez ve esnek bir programa göre çalışabilirsiniz. Teklifimize bakın" İnternetten para kazanmanın 50 yolu 11
Materyali incelemeyi kolaylaştırmak için makaleyi konulara ayırıyoruz:
Tedarik faaliyetinin ekonomik özü, tarım ürünleri üreticileri ve toptan ticaret işletmelerini kapsayan sistematik bir ticaret ciro biçimi olmasıdır. Düzgün organize edilmiş satın alma faaliyetleri, ticari bağların genişletilmesine ve güçlendirilmesine ve kamu talebine dayalı rasyonel satın almaya katkıda bulunur.
Son yıllarda toptan ticaret işletmelerinin ticari faaliyetlerinde yaşanan önemli düşüş, faaliyetlerinde istikrarın bozulmasına neden olmuştur. Bu nedenle ürün tedarikçileri ile toptancılar arasındaki sözleşmeye dayalı ilişkilerin geliştirilmesi, güçlendirilmesi ve tarafların sözleşmeden doğan yükümlülüklerini yerine getirmesini teşvik etmek büyük önem taşımaktadır. Sözleşme yükümlülüklerine dayalı satın alma ilkesi işe yarar.
Üretim hacmi ve ürün alımları artmalı ve nüfusun ihtiyaçlarının daha iyi karşılanmasına yardımcı olmalıdır. Günümüzde yıllık gıda tüketimi tüketim standartlarının oldukça gerisinde kalıyor.
Ticari işletmelerin alımlarındaki daha fazla artış, üretimin arttırılması için koşullar yaratacaktır.
Ürünleri satın alan ve kabul eden ticari işletmeler, tedarikçiler ve alıcılar arasında sözleşmelere dayalı doğrudan bağlantılar geliştirmeli ve güçlendirmelidir.
Dolayısıyla gıda tedariki bir takım süreçleri kapsar:
Öncelikle üretim süreci. Tarımda başlar ve yarı zamanlı çalışmanın yapıldığı toptan ticaret, uzun süreli depolama için depolama, tedarikçilerden teslimat ve perakende işletmeler aracılığıyla gıdanın nüfusa satışı ile devam eder. Bu süreçte tüketici değerinin biçimleri değişerek kâr yaratılır.
İkincisi, nüfusa uzun süre yiyecek sağlamak için gerekli stokların oluşturulması süreci. Ticarette ürünlerin üretimi ile satışı arasındaki mübadele, üretimin gelişmesinde büyük etkiye sahiptir. Bu nedenle üretim ve ticaretin ticari ilişkiler temelinde sürekli etkileşim içinde olması gerekir.
Şu anda, ürünlerin üretimi ve satışı temelde yeni bir ekonomik temelde gelişiyor. Piyasa koşullarında yeni satın alma biçimleri ortaya çıkmakta; gelişme ilerledikçe, tarım ve ticaret işletmelerinin genişlemesine katkıda bulunan ödeme koşulları işlemeye başlamakta; yeni satın alma ve ürün satış biçimlerinin iyileştirilmesi, verimliliğin artırılmasında büyük önem kazanmaktadır. iş.
Satın alma sürecinin ilk aşamasında, satışa yönelik olarak üretilen ürünlerin halka dolaşımını başlatan alım satımın özünü doğru anlamak önemlidir. Böylece ürün alımları geniş anlamda ticaret kavramı içerisine girmektedir.
Ürün alımları sadece bir emtia dolaşımı biçimi değil, aynı zamanda ticaret ile tarımsal üreticiler arasında yeni bir dolaşım biçimidir.
Toptan ticaret, üretim ile perakende ticaret arasında aracılık işlevi görmektedir. Tedarikçilerden gelen ürünlerin ekonomik açıdan uygun anlaşmalı fiyatlarla toptan satışını sağlar. Bu, satın alma ve ticaret ürünleri arasındaki benzerliği gösterir.
Gıda tedarik planlamasının temel metodolojik ilkeleri aşağıdaki gibidir.
Tedarik planlaması üç noktayı içerir: planların geliştirilmesi, bunların uygulanmasının izlenmesi ve uygulama sırasında planların ayarlanması.
Ürün alımlarını planlamanın temel prensibi, nüfusun ihtiyaçları ile üretim yetenekleri arasındaki optimum kombinasyondur. Bu ilke, temel ekonomik yasanın eylemlerini ve tarımsal üretimin ve ürünlerin satışının planlı geliştirilmesi yasasını birleştirir. Optimum planlama ilkesi aynı zamanda bu yasaların gerekliliklerinin birleşiminden de kaynaklanmaktadır.
Tedarik planları, üretimin doğal ve iklimsel bölgelere doğru şekilde yerleştirilmesini kolaylaştırmalıdır. Üretimin yeri ve tarımsal üreticilerin uzmanlaşması gıda tedarikinin temelini oluşturmaktadır. Bu, satın alma bölgesini sınırlamayı, bunları üretimin üreticiler ve alıcılar için en karlı olduğu alanlarda yoğunlaştırmayı ve bunun sonucunda satın alınan ürün birimi başına satın alma maliyetlerini azaltmayı mümkün kılar.
Tedarik planlarının hazırlanmasına yönelik temel geliştirme yöntemleri ve prosedürleri
Uygulamada, satın alma planı göstergelerini geliştirmek ve ilişkilendirmek için tamamlayıcı yöntemlerden oluşan bir sistem kullanılmaktadır.
Tedarik planlarını geliştirmenin ana yöntemlerinden biri normatif yöntem veya teknik ve ekonomik hesaplama yöntemidir. Üretimin ve tedarikin bireysel unsurları arasındaki nesnel niceliksel ve niteliksel bağımlılıkların ve ilişkilerin kullanımına dayanmaktadır. Örneğin tarımsal üretimde gübre, verim vb. uygulamasına ilişkin standartlar vardır. Satın almaları planlarken yapılan hesaplamalarda ise kişi başına düşen gıda tüketim standartları büyük önem taşıyor.
Ancak tüm göstergeler normatif yöntem kullanılarak hesaplanamaz. Bu durumlarda özellikle analizlerde ekonomik ve istatistiksel yöntemler kullanılır. Örneğin, satın almaları planlarken, planlama döneminde alıcıya pazarlanabilir ürünlerin ne kadarının satılabileceğini bilmek çok önemlidir. Bu göstergeyi belirleyen ilk veriler bir önceki yıla ait muhasebe verileridir. Bu verilere dayanarak satılan ürünlerin miktar ve kalite açısından gerçek payı belirlenmektedir. Bu analizler sonucunda belirlenen standart ve standart dışı ürün göstergeleri arasındaki niceliksel ilişkiler planlanan yıla aktarılmaktadır.
Planlamada kullanılan yöntemler için genel bir gereklilik, plan göstergelerinin zaman içinde gelişmesidir; önceki dönem göstergelerinin gelecek yıl için planlanan göstergelerle karşılaştırılması.
Bazı geleneklerle, bir satın alma planı geliştirmenin üç aşaması ayırt edilebilir:
1) bir taslak planın ve bunun için tekliflerin hazırlanması;
2) ithalat, depolama, satış vb. ile ilgili taslak satın alma planlarının toptan ticaret işletmeleri ile koordinasyonu ve koordinasyonu;
3) toptan ticaret işletmelerinin yönetimi tarafından onaylanan planlı satın alma hedeflerinin ürün tedarikçilerine iletilmesi.
Ürün satın alımlarını planlamanın başlangıç noktası teslimat hacminin belirlenmesidir.
Satın alma hacimlerinin planlanması, alıcılar ve ürün tedarikçileri arasında koordine edilmelidir.
Piyasa ekonomisinde, ürünlerin her tedarikçisi ve alıcısı, ürünler için mevcut ödeme yöntemlerini kullanarak, sınıflandırma, paketleme, taşıma ve ödeme ile ilgili yeni ekonomik ve organizasyonel ilişkileri dikkate almalıdır.
Satın alma fiyatlarının tedarikçilerin ve ürün alıcılarının ekonomisine etkisi
Satın alma fiyatları, yalnızca üretim maliyetlerini değil, aynı zamanda toptan dağıtım maliyetlerini de karşılamalı ve yalnızca bütçeye vergi ödemelerinin düşmesine değil, aynı zamanda ürünlerin üretimini ve satışını artırmak için fon yaratmaya, maddi teşviklere olanak sağlayacak miktarda kar sağlamalıdır. işçiler için ve sosyal kalkınma.
Satın alma fiyatlarının ekonomik fizibilitesinin bir göstergesi olarak karlılıktan bahsederken, belirli gıda türlerinin üretim ve toptan dağıtım koşullarındaki büyük farklılıklar nedeniyle elde edilen kar miktarında önemli bir farklılaşma olduğu akılda tutulmalıdır. tedarikçiler ve toptancılar tarafından.
Satın alma planlaması ve ürün kalitesi
Ürünlerin alım ve teslimatı tüketim standartlarına ve halka satış için gerekli miktara uygun olarak gerçekleştirilir.
Satın alma planları, ürünlerin banliyö bölgesinden tedarikini öngörmekte olup, nüfusun ihtiyaçlarının yerel kaynaklardan karşılanamadığı durumlarda ülkenin diğer bölgelerinden ithal edilmektedir.
Gıda ihtiyacı belirlenirken nüfus büyüklüğü, perakende ticaret ve toplu yemek işletmelerinin talepleri, işletmelerin malzeme ve teknik altyapısının mevcudiyeti dikkate alınır.
Örnek:
1 Ocak itibarıyla Moskova'nın bir ilçesinde yaşayanların toplam sayısı 530 bin kişiydi. İşletmelerin depolama kapasiteleri ve yıllık ortalama tüketim oranları dikkate alınarak satın alma planı hazırlandı.
Tablo verileri, birçok ürüne yönelik satın alma planının, tüketim standartlarına ve bölge nüfusuna dayalı ihtiyaçla karşılaştırıldığında eksik tahmin edildiğini göstermektedir.
Tablo verilerinden de anlaşılacağı üzere, taze lahana, domates, yumuşak çekirdekli ve kavun bitkileri ithalatı olduğundan az tahmin edilmiş, salatalık turşusu, havuç ve pancar ithalatı ise makul olmayan bir şekilde fazla tahmin edilmiştir.
Toptan ticaret işletmeleri, düşük kaliteli ürün alımından dolayı önemli kayıplara uğramakta, bu da büyük kayıplara ve dolayısıyla kayıplara yol açmaktadır.
Ürün kalitesi göstergelerinin satın alma planlarına ve toptan ticaret işletmelerinin ticari ve ekonomik planlarına dahil edilmesi, satın almanın ayrılmaz bir parçası olarak kalite planlaması için koşulların yaratılmasını mümkün kılar. Bu, toptan ticaret işletmelerinin çalışmalarının planlanması ve ekonomik değerlendirilmesinde ürün kalitesi göstergelerinin rolünü artıracaktır. Örneğin elmalar için satın alma planı oluşturulurken, uzun süreli depolamayla birlikte depolama maliyetleri de arttığı için çeşitlerinin özellikleri dikkate alınmalıdır. Ancak elmaların tüketici özelliklerini uzun süre koruyarak satışlarından elde edilen kar artar.
Alıcı için yüksek kaliteli ürünler kural olarak tüketici değerlerinden daha önemli olduğundan, toptan ticaret işletmelerinin ticari ve ekonomik faaliyetlerini değerlendirirken ürün kalite parametreleri de kullanılmalıdır.
Bu nedenle ürün alımları planlanırken toptan ticaret işletmelerinin kayıplarını azaltacak ve karlılığını artıracak kalite göstergelerinin dikkate alınması gerekmektedir.
Bir sözleşme sözleşmesine dayalı olarak ürün tedariki
Faktoring şirketinin (faktör bankası) tedarikçi satışlarının muhasebesini üstlenmesi ve borçluların ödeme disiplinini takip etmesi nedeniyle faktoring hizmetlerinde bilgi bileşeninin önemine dikkat edilmelidir. Büyük bir tedarikçinin onlarca alıcısı olabileceğinden tedarikçi ile faktör arasındaki bilgi miktarı oldukça fazladır.
Faktoring hizmetlerinin iki şekli vardır.
İdari yönetim biçimini uygularken, toptan satış organizasyonuna aşağıdaki komisyon türleri uygulanır:
1. Bir teslimatın işlenmesi için sabit yüzde.
2. Faktoring tedarikçisinin cirosunun sabit yüzdesi.
Bu komisyon türü aşağıdaki hizmetler için yapılan ödemeyi temsil eder:
Borçlular tarafından malların zamanında ödenmesinin kontrolü;
Ödemeler geciktiğinde borçlularla ilgilenmek;
Alacak hesaplarının güncel durumunun muhasebeleştirilmesi ve ilgili raporların tedarikçiye sunulması.
Tam faktoring hizmetlerinden yararlanırken, yukarıdaki komisyon türlerine ek olarak, uzun vadeli ödemenin ödendiği andan ilgili ödemelerin hesaba alındığı güne kadar her gün müşteriye parasal kaynak sağlanması için de komisyon alınır. faktörün hesabı.
Rusya ekonomisi, tüketici sektörü de dahil olmak üzere hızla büyüyor. 2006 yılında toptan ve perakende ticaret sektörü önemli ölçüde büyüdü. Ayrıca ticaretin bu alt sektörlerindeki işletmeler verimliliği artırma ve iş karlılığını artırma fırsatlarını arıyor. Bu bağlamda faktoring, Rusya tüketici pazarı için en geniş fırsatları sunmaktadır.
Uzmanlar şu sonuca varıyor: Rus bankalarının sunduğu faktoring hizmetlerinin kalite düzeyi Batı standartlarına çok yakın olacak.
Faktoringin gelişiminin bir başka kanıtı da hizmet çeşitliliği ve kalitesinin uluslararası standartlara yaklaşmasıdır.
Fiyatlandırma
Tüketici pazarındaki ürünlerin fiyatları, Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanı'nın 221 sayılı “Fiyatların (tarifeler) devlet düzenlemesini kolaylaştırmaya yönelik tedbirler hakkında” Kararnamesi uyarınca belirlenmektedir. Moskova'da fiyatlar, Moskova hükümetinin 893 sayılı “Moskova şehrinde fiyatlandırma ve tarife politikalarının iyileştirilmesine ilişkin” kararnamesine uygun olarak oluşturulmaktadır. Genel olarak özgürlük, Moskova'daki ekonomik ve ticari gelişmenin sonuçları ve pazarın mal ve hizmetlerle doygunluğu üzerinde olumlu bir etki yarattı. Tutum ve girişimlere ilişkin kısıtlamaların kaldırılması, işletmelerin gıda ürünleri yelpazesini genişletmesine olanak tanıdı ve bunun sonucunda Moskova'daki ticaret cirosu önemli ölçüde arttı.
Fiyatlandırma alanı, piyasa ekonomisinde ve genel olarak ekonomik kalkınmada sistemi oluşturan alanlardan biridir. Ancak ülkemizde fiyatlandırma politikasına yönelik birleşik ve koordineli bir yaklaşım mevcut değildir ve mevcut yasal ve düzenleyici düzenlemeler devletin fiyatlandırma politikasının uygulanmasını sağlamamaktadır. Fiyat düzenlemesi için tek bir devlet organı da yoktur.
Örneğin Moskova hükümeti, ekonomik çerçeve çerçevesinde, satın alma fonlarını, kamu talebini artırmayı ve perakende fiyatlarını düzene koymayı amaçlayan önlemleri sürekli olarak uyguluyor. Ev ürünlerine ilişkin konsolide tüketici fiyat endeksi bir miktar düştü ancak aynı zamanda gıda fiyatlarında hâlâ haksız bir artış var.
Perakende fiyatlarındaki artışın ana nedeni, toptan ticaret işletmelerinin zayıflığı, gıda ürünlerinin toptan ticaretinde rafine edilmemiş ve ekonomik olarak gerekçelendirilmemiş malzeme maliyetleri, çok sayıda aracı ve pazarı doyurmak için toptan ve perakende bağlantılarının yeterince koordine edilmemiş çalışmasıdır. ürünler.
Diğer faktörler de doğrudan veya dolaylı olarak fiyat artışlarını etkilemektedir.
Doğrudan faktörler şunları içerir:
Tüketici fiyatlarının büyümesini etkileyen dolaylı faktörler şunlardır:
- Ürünlerin üreticilerden tüketicilere tanıtılmasına yönelik mevcut sistem;
— satıcıların ne istediği ve satabileceği, alıcıların ne istediği ve satın alabileceği hakkında bilgi;
- yerli üreticilerin pazarındaki ürün sayısı;
- piyasada satış yapan işletmelerin sayısı;
- daha ucuz fakat nispeten eşdeğer olan ikame malların mevcudiyeti;
- ürün satın alma ve satma alanında yeni teknolojilerin gelişme ve uygulanma durumu;
- Sosyal odaklı işlerin geliştirilmesi de dahil olmak üzere, devlet kurumlarının girişimcilik faaliyetlerini desteklemeye yönelik tedbirlerin mevcudiyeti ve yeterliliği.
Örneğin Moskova hükümeti perakende fiyatlarını sınırlamaya çalışıyor ve tüketici pazarında bir fiyat politikası oluşturmaya çalışıyor ve ürün fiyatlarındaki artışı frenleyecek bir stratejiyi onaylıyor. Moskova'da perakende fiyatlarının durumunu etkileyecek ve nüfusun sosyal korunmasını sağlayacak rekabeti geliştirmeye yönelik bir önlemler sistemi oluşturulması planlanıyor. Tüketici pazarını geliştirmek için, Moskova bankalarından kısa vadeli kredi sağlamanın özel bir biçimini uygulamaya koymaları istendi; şartlara göre (müşteri tarafından, bankanın onayı ile mevduat tutarını aşan bir tutarın hesabından çekilmesinin garantileri).
Aynı zamanda, tüketici pazarının gelişimindeki ortaya çıkan eğilimler, Rusya Federasyonu'nun yasal çerçevesine uygun bir fiyatlandırma politikası oluşturmanın yanı sıra enflasyon süreçleri üzerinde dolaylı etki için etkili araçlar oluşturma, vergi gelirlerini artırma, çeşitli tedarikçilerden gelen ürünlerin fiyat oranlarını optimize ederek satın alma ve satışlarını artırmak.
Ürün fiyatlarındaki artışın durdurulmasına yönelik stratejinin temel amacı, buna etki eden faktörlerin tespit edilerek ortadan kaldırılmasına yönelik bir sistem oluşturmaktır. Tüketicilerin sosyal korunması da bir rol oynamaktadır.
Satış fiyatları esasen müzakere edilen toptan satış fiyatlarıdır. Tedarikçiler ve perakendeciler arasındaki anlaşmayla eşit temelde oluşturulurlar.
İthal malların fiyatları belirlenirken, bunların ithal değeri, kaliteleri ve tüketici özellikleri ile pazar dikkate alınır.
Ürünler toptan satış işletmelerindeki mağazalara satış fiyatından tedarik edildiğinde, toptan ve perakende ticaret işletmeleri ile mutabakata varılarak belirlenen bir toptan satış fiyatı belirlenir.
Yerli ürünlerin fiyatlarının düşmesini önlemek için teslimat zamanını ve yerli ürünlerin ithal ürünlerle rekabetini dikkate almak gerekir, çünkü ithal ürün satan girişimcilerin ürünleri daha ucuz olduğundan ticaret marjlarını değiştirme fırsatı daha fazladır. satın alındığında ve marjlarda herhangi bir kısıtlama yoktur.
Herhangi bir fiyatlandırma politikasının temeli, mağazanın sahip olduğu ürünlerin satış maliyetleri ve pazar yapısıdır. Satıcının bakış açısından en iyi fiyat, maksimum gelir sağlayan fiyattır.
Ekonomistler fiyat eğitimi sürecinin iki ana aşamasını birbirinden ayırıyor:
1) Taban fiyatın belirlenmesi, yani; indirimsiz fiyatlar, + fiyat farkı + nakliye ve diğer maliyetler;
2) satın alma fonlarına karşılık gelmesi gereken fiyat artışlarını dikkate alarak fiyatın belirlenmesi.
Ekonomik göstergeleri planlarken planlanan ciroyu kullanarak fiyatlandırma analizi yapmak gerekir. Bu, alternatif fiyatlandırma seçenekleriyle elde edilebilecek geliri değerlendirmenize olanak sağlayacaktır.
Ürün maliyetlerinin yüksek olması üretim maliyetlerini, perakende fiyatlarını ve satış hacimlerini ciddi şekilde etkileyecektir. Bazen bir ürün için maliyetleri karşılayacak ve planlanan karı sağlayacak bir başlangıç fiyatı belirlemek zordur. Çoğu durumda, fiyatın ciroyu artırıp maliyetleri azaltacak şekilde ürün fiyatlarının piyasa koşullarına göre ayarlanması gerekir. Ancak pazar benzer ürünlere doymuşsa ve satışlar zayıfsa, o zaman ürünü zarara uğramaktansa maliyetine satmak daha iyidir.
Fiyatlar, benzer ürünlerin bulunmadığı başka bir iç pazara girmeyi mümkün kılmaktadır. Ürünün gerçek fiyatı göz önüne alındığında normal bir kar elde edebilirsiniz.
Toptan ve perakende ticaret işletmeleri arasındaki uzlaşmalar anlaşmalı fiyatlar üzerinden gerçekleştirilmektedir.
Ürünlerin serbest perakende fiyatları, bu ürünleri halka satan perakende işletmelerinin kendileri tarafından belirlenmektedir.
Serbest fiyat seviyesi, toptan ticaret işletmelerinin, hızlı talep ve spekülasyon dışında, kaliteli ürün satın alma, ürün yelpazesini genişletme ve satma konusundaki ilgisini sağlamalıdır.
Satış fiyatlarında satın alma fiyatı, KDV, toptan depolama, nakliye maliyetleri ve gerekli karlılık dikkate alınır.
Ürünlerin serbest satış fiyatları da kaliteleri ve tüketici özellikleri dikkate alınarak oluşturulmaktadır. Ürünler için serbest perakende fiyatları, yukarıda belirtildiği gibi, ürünün tüketici talebine, kalitesine, derecesine ve ticari verimliliğine (doğrudan ilişkilerde satın alma fiyatı veya toptancılardan tedarik edildiğinde satış fiyatı) bağlı olarak oluşturulur.
Alış fiyatı
Satın alma fiyatları, ürün tedarikine ilişkin sözleşmeler imzalanırken belirlenir. Ürünler için satın alma fiyatının belirlenmesine ilişkin temel prensip Sanatta verilmiştir. 40: Tedarikçi, alıcıyla anlaşarak ürünün satış fiyatını belirler ve bu fiyat yaklaşık olarak piyasa fiyatına eşit olmalıdır.
Vergi dairesi aşağıdaki durumlarda satın alma fiyatlarının uygulanmasının doğruluğunu kontrol etme hakkına sahiptir:
- tedarikçi ile alıcı arasındaki ticari işlemin hatalı gerçekleştirilmesi;
- İşlemin bir emtia borsası işlemi içermesi.
Bir ürünün piyasa fiyatı, ticari koşullar altında homojen ürünler için piyasadaki arz ve talebin etkileşimi ile belirlenen fiyattır.
Tedarikçi ile ürünün alıcısı arasındaki sözleşme ilişkisi fatura ile resmileştirilmişse, faturada ürünün adı, miktarı, kalitesi ve satış fiyatı belirtilmelidir.
Bir ürünün fiyatını belirlerken teslimat şartlarını dikkate almak gerekir. Ürünlerin alıcının depolarına gönderilmesi durumunda, sözleşmede belirtilen satış fiyatına nakliye masrafları ve kargo masrafları, ürünlerin tedarikçinin deposundan alıcının nakliyesi ile taşınması durumunda ürünlerin yükleme bedeli dahildir.
Ürünlerin tedarik maliyeti, fiyatının %50'sinden fazla olmamalıdır. Bu nedenle, sözleşmeler imzalanırken, ürünlerin tedarikine ilişkin koşullar önceden kararlaştırılır, yani: maliyetlerin tamamını veya bir kısmını kimin üstleneceği - tedarikçi veya alıcı. Ek olarak, nakliye maliyetlerinin tedarikçi ile alıcı arasında dağıtılmasına ilişkin prosedür, ürün satın alma sözleşmesinde tarafların mutabakatı ile belirlenen serbest koşullarla belirlenen dikkate alınır.
Başlıca franco türleri:
- ücretsiz - tedarikçinin deposu;
- ücretsiz - demiryolu taşımacılığı - kalkış istasyonu;
- ücretsiz - demiryolu taşımacılığı - varış istasyonu;
- ücretsiz - alıcının deposu.
Gıda ürünlerinin satın alma fiyatları, sözleşme fiyatları (satın alma ve satış sözleşmelerinde belirtilen) üzerinden fiili maliyet ve ayrıca KDV hariç teslimat için toptan satış tutarına göre belirlenir.
Ürünlerin satın alınması ve ithal edilmesinin gerçek maliyetleri şunları içerir:
- sözleşme şartlarına göre tedarikçiye ödenen tutar;
- ürünlerin satın alınmasıyla ilgili hizmetler için ödenen tutarlar;
- ithal edilen ürünleri satın alırken gümrük vergileri;
— iade edilmeyen vergiler, ürünlerin satın alınmasıyla ilgili olarak ödenen vergiler;
- Ürünler toptan ticaret işletmesinin depolarına kabul edilene kadar tahakkuk eden borç alınan fonlara ilişkin faiz tutarı.
Ürünlerin nakliye masrafı fiyata dahil değilse, alıcı tarafından ayrıca ödenir, teslimat masraflarına dahil edilir, demiryolu vagonlarının temini, kargo tartımı ve yapılan anlaşmaya göre sigortalanması masraflarına dahil edilir. Toptan ticaret işletmesi ile tren istasyonu arasında. Toptan ticarette ürünlerin teslimiyle ilgili nakliye maliyetleri, fiili üretim maliyetine veya dağıtım maliyetlerine dahil edilebilir.
Dış ticarette ürün satın alırken, tedarikçi ile alıcı arasında yapılan tedarik sözleşmelerinde nakliye işlemleriyle ilgili tüm masrafların karşılanması gerekmektedir.
Sözleşmeler sabit veya değişken fiyatlar belirleyebilir. Sabit fiyatlar tedarikçi için daha karlıdır. Tedarikçi sabit ve kesin bir fiyat üzerinde anlaşırsa mali açıdan sıkıntı yaşamayacaktır ancak toptancılar, düşük perakende fiyatları nedeniyle satışlar sırasında zarara uğrayabilir. Bunun olmasını önlemek için, tedarikçi ve alıcı sözleşmede diğer ödeme türlerini (kısmi veya ön ödeme) şart koşabilir.
Örnek:
Bir toptan ticaret işletmesi, bir tedarikçiden satış amacıyla bir grup ürün satın aldı. Alım satım sözleşmesi hükümlerine göre ürünlerin maliyeti 177.000 ruble, KDV miktarı 2.700 ruble, nakliye maliyeti 5.900 ruble, nakliye hizmetlerinde KDV 900 ruble idi. Tedarikçi hizmetlerinin maliyeti 5.310 RUB'dur. Taşıma masrafları, hizmet bedeline dahildir. Bu durumda maliyet 159.500 ruble olacak.
Bir toptan ticaret işletmesi, maliyeti satış maliyetlerinin bir parçası olarak dikkate alınan ürünlerin taşınmasını sağlar.
Ürünün maliyeti 150.000 ruble, KDV miktarı 2.700 ruble, ürün maliyetindeki nakliye masrafları tutarı 5.000 ruble, nakliye masraflarındaki KDV 900 ruble idi. Ürünün maliyeti aynı zamanda bir aracının hizmetlerini de içerir - 4.500 ruble. Komisyon ücretlerinde KDV - 810 ruble. Tedarikçiye, aracıya ve taşıyıcıya olan borç geri ödendi - 188.210 RUB. Kabul edilen ürünlerde iade edilen KDV - 28.710 RUB. Kabul edilen ürünlerin gerçek maliyeti 154.500 ruble idi.
Sevk edilen ürünlere ait ödeme belgeleri firmanın bankasına e-posta ile ulaştıysa ve ürünler halen yolda ise bu ürünler firmanın bilançosuna yansır.
Ürünler için tedarikçilerle uzlaşma prosedürü
İşletmelerin finansal hizmetlerinin operasyonel çalışmasında, ekonomist bir yöneticinin en önemli görevlerinden biri, tedarikçilerle ve işletme içinde parasal ödemelerin organizasyonudur. İç yerleşimler, işletmenin iş ortakları ve ürün tedarikçileriyle olan mali ilişkileri tarafından belirlenir.
İşletmenin başkanının, baş muhasebecisinin ve resmi mührünün örnek imzalarını içeren kart.
Sözleşme yapıldıktan sonra banka, belirlenen süre içerisinde borçluya kredi tutarını sağlar. Yanlış kullanılması durumunda bankanın krediyi iade etme hakkı bulunmaktadır. Banka, sözleşmede belirlenen miktarda faiz alma hakkına sahiptir.
Geri | |
Merhaba! Bugün küçük mini üretim işletmeleri hakkında konuşacağız. Küçük bir üretim tesisi açmak, değişen ekonomik ilişkiler bağlamında önem kazanıyor. Özellikle ülkenin politikası ithalat ikamesine yönelikti.
İşinize küçük bir imalat işletmesiyle başlamak, hem iç pazara hem de muhtemelen gelecekte dış pazara girmek için mükemmel bir fırsattır. Neden?! Özellikle sitemizin okuyucuları için küçük işletmelere yönelik üretime yönelik 35 iş fikrini topladık.
Mini üretimde küçük işletmelerin önemi
Bugün, küçük imalat işletmeleri her zamankinden daha alakalı. Aksini düşünenler tamamen boşunadır, çünkü ülkemizde yerli üretimin geliştirilmesine her geçen gün daha fazla yatırım akıyor.
Birkaç yıl önce Avrupa'yı ilk kez ziyaret ettim ve bu kadar basit üretim fikirlerinin neden ülkemizde organize edilemediğine çok şaşırdım. Örneğin, Doğu Avrupa'da, hemen hemen her köyün girişinde, bahçe cüceleri ve flamingolardan hazır çardaklara ve küçük çeşmelere kadar bir bahçe arsasını süslemek için ahşap, alçı ve plastikten yapılmış çok çeşitli ürünler görebilirsiniz. .
Aradan neredeyse 10 yıl geçti ve sadece birkaç yıl önce benim şehrimde yerel halkın da bu tür üretimleri evlerinde organize ettiğini fark ettim. Ve bunun gibi pek çok fikir var. Önemli olan zamanında başlamak ve tüketicinizi bulmaktır.
Bugünkü makale, bazılarınıza kendi mini prodüksiyonunuzu organize etme konusunda fikir vermek ve küçük işletmeler için artık neyin karlı olduğunu anlatmak için hazırlandı.
35 küçük üretim iş fikri
Aşağıda sizler için hem küçük hem de büyük şehirlerde uygulanabilecek mini prodüksiyona yönelik 35 iş fikrinden bir seçki hazırladık. Bazıları evde bile açılabilir.
Ancak web sitemizdeki diğer iş fikirleri koleksiyonlarını da okuyun:
Ve bir iş kurmaya yönelik faydalı makaleler:
1 numaralı iş fikri - Araba kılıflarının üretimi
50.000 rubleye kadar yatırımlar.
: Gerekli ekipmanı satın alıyorsunuz, araba kılıfları için desenler buluyorsunuz ve bu tür ürünlerle ilgilenen alıcıları aramaya başlıyorsunuz. Müşteriyle tüm detayları önceden tartıştıktan sonra her araba için ayrı ayrı kaplama yaparsınız.
Alaka düzeyi
Araba kılıfı her arabanın vazgeçilmez bir öğesidir. Yağıştan, çiziklerden ve güneş ışığından korur. Ancak bu tür ürünler araba koltuğu kılıflarına göre daha az talep görmektedir. Üretilmesi daha kolaydır ve talep çok daha yüksektir. Bu nedenle dikiş kılıfı üretimi açmaya karar veren bir girişimcinin üretilen ürün çeşitliliğini düşünmesi gerekir.
Fikrin uygulanması
Çalışmaya başlamak için bireysel bir girişimci olarak kaydolmanız, bir yer bulup kiralamanız, araç ve ekipman satın almanız, minimum sayıda personeli işe almanız ve reklam dağıtmanız gerekir.
Böyle bir işletmenin geliri, reklam kampanyasının kalitesine bağlıdır. Ürününüzün reklamını ne kadar iyi yaparsanız, o kadar çok sipariş alırsınız ve kârınız da o kadar yüksek olur.
İş fikri No. 2 - Mobilya üretimi
Yatırımlar yaklaşık 500.000 ruble.
Projenin özü – bireysel parametrelere göre modern çerçeve ve döşemeli mobilya modellerinin üretimi için bir atölyenin açılması.
Alaka düzeyi
Bu hizmet oldukça popülerdir ve pazar segmentinde yüksek bir büyüme oranı göstermektedir. Bunun nedeni, nüfusun bazı kesimlerinin gelir düzeyinin artması ve orta sınıfın evlerini özgün bir şekilde dekore etme isteğidir. En popüler olanı dolap mobilyalarıdır. Sadece konutlar için değil aynı zamanda ofisler, eğitim ve sağlık kurumları için de satın alınır. Böyle bir iş projesi, nüfusu 250 bin veya daha fazla olan şehirlerde geçerli olacaktır.
Zamanla kalabalık bir yerde siparişlerin kabul edileceği bir nokta açabilirsiniz. Mobilya yapmak ilk bakışta göründüğü kadar zor değildir ve bazı durumlarda karlılık %200'e ulaşmaktadır.
Fikrin uygulanması
Bu iş fikrini hayata geçirmek için bireysel bir girişimcinin kayıt olması gerekmektedir. Bundan sonra, üretim atölyesinin yer alacağı (en az 50 m² alana sahip) bir oda bulun, minimum takım seti satın alın, gerekli tüm iş parçalarının düzenli tedariki konusunda malzeme tedarikçisi ile anlaşın ve işe alın (gerekirse) personel.
Böyle bir projede başlangıç maliyetleri:
- iş için gerekli araçların edinilmesi;
- ücretlendirme ve personel eğitimi;
- bağlantı parçaları ve üretim malzemelerinin satın alınması;
- hizmetlerin reklamı.
Bir mobilya atölyesinin karlılığı ve geri ödemesi tamamen üretim ve satış hacimlerine bağlıdır. Belirli mobilya veya dolap türlerinin ortalama ticari kârı yüzde 50 ila 200 arasında değişebilir. Böyle bir iş, ilk aylarda büyük finansal yatırımlar gerektirir, ancak bir yıllık istikrarlı çalışma ve reklam maliyetlerinden sonra kendini amorti edebilir.
İş fikri No. 3 - Çerçevesiz mobilya üretimi
Yatırımlar - 100.000 ruble'den.
Projenin özü - çerçevesiz modern mobilya modellerinin geliştirilmesi ve dikilmesi için bir üretim işletmesinin açılması.
Alaka düzeyi
Şık ve standart dışı puflar, yumuşak dolgulu ve parlak tasarımlı hacimli koltuklar gençlik ve çocuk odalarını ve oyun odalarını süslüyor. Orijinal bir ürün yaratma olasılığı, böyle bir iş projesini popüler ve ilginç kılmaktadır.
Fikrin uygulanması
Fikri hayata geçirmek için kaliteli malzeme tedarikçileri bulmak ve deneyimli tasarımcıları işe dahil etmek gerekiyor. Ayrıca gider kalemleri şunları içerir:
- dikiş için profesyonel ekipman alımı;
- personel bakımı.
İlk aşamada çerçevesiz mobilyaları geliştirilen mağaza web sitesi üzerinden satmak ve büyük mobilya merkezleri ve showroomlarla sözleşmeler yapmak daha iyidir.
Deneyimli girişimcilere göre böyle bir proje üç ay içinde kendi kendine yeterli hale gelebilir. 1000 ruble dolgulu bir sandalyenin ortalama maliyeti ile perakende fiyatı minimal tasarımla 2500 ruble'den başlıyor. Bireysel eskizler ve tasarım bürolarından gelen siparişlerle çalışmaktan artan kar elde edilecektir.
4 numaralı iş fikri - Hasır mobilya yapmak
Fonların ilk yatırımı 100.000 rubleye kadardır.
Projenin özü
Bu "yaratıcı" iş fikri, doğal hasırdan güzel ve sıradışı mobilyalar yapmak için özel bir atölye açmaktır.
Alaka düzeyi
Bu çevre dostu malzeme yine popülerlik dalgasında. Bir kır evine veya bir daireye yerleştirilebilecek yemek alanı ve dinlenme takımları üretmek için kullanılır. Mobilyaların yanı sıra mutfak için dekoratif ürünler, Paskalya sepetleri veya çiçeklikler de talep görüyor.
Fikrin uygulanması
Böyle bir atölyeyi herhangi bir küçük odada donatabilir ve personelin katılımı olmadan çalışabilirsiniz. En büyük sorun, yüksek kaliteli hammaddelerin satın alınmasıdır, bu nedenle birçok gerçek usta, söğütleri kendileri hasat etmeyi tercih eder. Söğüt dalları her mevsimde kesilebilir ve kapalı alanda saklanamaz. Bu, hasır ürünlerin maliyetinin azaltılmasına ve karlılığın artmasına yardımcı olur.
Bir çevrimiçi mağaza aracılığıyla siparişleri kabul ederek ve ürünlerin reklamını yaparak perakende alanı kiralamaktan tasarruf edebilirsiniz. Mobilya showroomları ve tasarım stüdyoları ile yapılan işbirliğinden ve müşterinin zevkine uygun özel projelerin geliştirilmesinden iyi karlar elde edilir. Bu proje en az 30.000 ruble net kar getirebilir ve sadece 2 aylık çalışmayla kendini amorti edebilir.
İş fikri No. 5 - Renkli kırma taş üretimi
Fikrin özü şu şekildedir : sıradan kırma taş satın alırsınız, yeniden boyarsınız, küçük torbalara paketlersiniz ve bitmiş ürün için satış noktaları bulursunuz.
Alaka düzeyi
Peyzaj tasarımında renkli kırma taş çok yaygın olarak kullanılmaktadır. Farklı renklere boyanmış küçük mermer veya granit parçacıklarından oluşur. Boya, rengin zamanla değişmemesi nedeniyle benzersiz özelliklere sahiptir. Böyle bir işe minimum araç seti ile başlayabilirsiniz, ancak birkaç işçiyi işe almanız gerekecektir. Bunlar herhangi bir eğitim almamış kişiler olabilir ve bu da maliyetleri düşürebilir.
Fikrin uygulanması
Bir iş fikrini hayata geçirmek için faaliyetlerinizi resmi olarak kaydetmeniz ve malzemeyi kurutmak için bir oda bulmanız gerekir. Bundan sonra granit veya mermer kırma taş, akrilik boya ve gerekli alet ve ekipman setini (beton karıştırıcı, elek) satın alın. Daha sonra bitmiş ürünlerin satış noktalarını arayabilirsiniz.
Renkli kırma taş üretimi oldukça karlıdır. Sıradan kırma taşın tonu başına ortalama fiyatı 2.000 ruble, 20-25 kg ağırlığındaki renkli kırma taştan bir torba ise 300 rubleye mal oluyor.
İş fikri No. 6 - Vahşi taş fayans üretimi için atölye
50.000 ruble'den başlayan yatırımlar. 100.000 ovuşturmaya kadar.
Fikrin özü şu şekildedir : Kumtaşı birikintilerini bulursunuz, çıkarımını yaparsınız ve atölyeye taşırsınız. Bundan sonra geriye kalan tek şey yabani taşı işleyip bitmiş ürün için bir alıcı veya satış noktası bulmaktır.
Alaka düzeyi
Yabani taştan yapılmış fayanslar her zaman son derece dayanıklı ve aşınmaya dayanıklı olmuştur. Bu nedenle çoğu insan bu kaplama malzemesini tercih ediyor. Yabani taştan fayans üretimi, Rusya Federasyonu'nun Avrupa kısmının sakinleri için oldukça karlı bir iştir, çünkü... Ana kumtaşı yatakları bu bölgede bulunmaktadır. Bu durumda hammadde taşıma maliyeti minimum, kar ise maksimum olacaktır.
Fikrin uygulanması
Bu iş fikrini uygulamaya başlamadan önce kumtaşı yataklarını bulmanız gerekiyor. Depozito atölyeye yakınsa, bireysel girişimci olarak kayıt yaptırabilir ve gerekli araç ve gereçleri satın alabilirsiniz. Bundan sonra geriye bir reklam kampanyası düzenlemek ve alıcı bulmak kalıyor.
Tüm üretim süreçlerini kurabiliyorsanız, böyle bir işten elde edilen gelir yüksek olabilir. Kaliteli malların alıcıları her zaman olacaktır, dolayısıyla yatırılan para birkaç ay içinde iade edilecektir.
İş fikri No. 7 - Mezar taşlarının imalatı
Yatırımlara başlama miktarı 300.000 ruble.
Projenin özü
Bu ticari projenin temeli, yapay taş, beton veya diğer malzemelerden mezar taşları ve ilgili gereçlerin üretimi için bir işletmenin açılmasıdır. Bu hizmet her zaman talep görmektedir, ancak bu tür cenaze hizmetlerinin sağlanmasına yönelik pazardaki yüksek düzeydeki rekabet ile karakterize edilmektedir.
Fikrin uygulanması
Böyle bir işletme, garaj gibi küçük bir alanda kurulabileceği gibi, şehir dışında, mezarlıkların yakınında da kurulabilir. Bu, kiralama maliyetlerinin azaltılmasına ve üretim maliyetlerinin azaltılmasına yardımcı olacaktır. Başlamak için ek maliyetler:
- iş ve kurulum için özel ekipman ve aletlerin satın alınması;
- karışımların dökülmesi için kalıpların satın alınması;
- karmaşık gravür için bir makinenin satın alınması;
- bitmiş anıtın kurulum alanına teslim edilmesiyle ilgili sorunların çözülmesi.
Gravürlü komple mezar taşı setinin maliyeti 20.000 ruble'dir. Satış fiyatı -% 100 kâr marjıyla 40.000 ruble. Bu, üretimi geliştirmeyi, standart dışı formlar satın almayı ve işçiliği geliştirmeyi mümkün kılar. Özel anıtlar ve dikilitaşlar, ritüel ürünlerin yüksek kalitesi ve dayanıklılığı sunularak rekabet gücü artırılabilir.
İş fikri No. 8 - Penoizol üretim atölyesi
460.000 ruble'den başlayan yatırımlar.
İş projesinin özü - penoizol üretimini, tüketicilere ve toptan alıcılara satışını içeren üretim sürecinin organizasyonu.
Alaka düzeyi
Yeni yapı malzemesi, yüksek ısı iletkenliği ve yalıtım özellikleri nedeniyle giderek popülerlik kazanıyor. Penoizolün düşük maliyeti ve çeşitli projelerin inşaatçıları arasında buna olan sürekli talep göz önüne alındığında, böyle bir atölye kendini hızla amorti edecek ve önümüzdeki yıllarda iyi bir sermaye yatırımı aracı haline gelecektir.
Fikrin uygulanması
Bir işletme açmak için ihtiyacınız olacak:
- küçük üretim tesisleri;
- özel ekipman;
- üretim için hammaddeler;
- ulaşım hizmetleri için araç.
Penoizol toptan aracılar, perakende satış veya inşaat hipermarketleri ile sözleşme yapılarak satılabilir. Basit teknoloji, ekipmanı doğrudan müşteriye şantiyede teslim etmenize ve herhangi bir bölgede çalışmanıza olanak tanır. Penoizolün düşük maliyeti ve %70-80'lik ticaret marjı ile işin başlamasından itibaren altı ay içinde başa baş eşiğine tamamen ulaşabilirsiniz. Bu malzeme en çok sıcak mevsimde geçerlidir.
İş fikri No. 9 - Kül blokları yapmak
200.000 ruble'den başlayan yatırımlar.
Fikrin özü - inşaat amaçlı satışa yönelik cüruf bloklarının üretimi için üretim sürecinin organizasyonu.
Alaka düzeyi
Bu malzeme konut binalarının, endüstriyel tesislerin, duvarların ve müştemilatların yapımında yaygın olarak kullanılmaktadır. Böyle bir atölyenin büyük şehirlere veya ulaşım merkezlerine yakın konumu, toptan alıcılardan, inşaat ekiplerinden ve geliştiricilerden düzenli siparişler almamıza olanak tanıyacak.
Fikrin uygulanması
Uygulama için 3-4 kişilik küçük bir ekip, ulaşımı kolay yollara sahip tesisler yeterlidir. Ana maliyetler aşağıdaki kalemlere aittir:
- endüstriyel binaların, depoların kiralanması;
- üretim için gerekli ekipmanın satın alınması;
- hammadde alımı;
- ücret maliyetleri.
En büyük kâr yüzdesi, çoğu inşaat projesinin inşa edildiği sıcak aylarda elde ediliyor. Atölye her gün tamamen doluysa, blok başına 38 ruble maliyetle her gün 350 yüksek kaliteli cüruf bloğu alabilirsiniz. 60 ruble piyasa fiyatıyla günlük gelirin 7.700 ruble olduğu hesaplanabilir. Bu üretim hızında, yalnızca iki ayda ekipman satın alımını ve temel maliyetleri telafi etmek mümkün. Kış döneminde yedek ürünler üretilerek tasarruf sağlanabilir.
Önemli! Bu üretim zorunlu sertifikasyona tabi değildir.
10 numaralı iş fikri - Genişletilmiş kil blokların üretimi
Yatırımlar - 250.000 ruble.
Fikrin özü - genişletilmiş kil bloklarının üretimi için bir üretim atölyesinin açılması, müteahhitlere ve tüketicilere satışı.
Alaka düzeyi
Modern ve hafif yapı malzemesi türü, konut ve binaların düzenlenmesinde ve ek binaların inşasında popülerdir. Alaka düzeyi, sezon dışında istikrarlı talep ve yüksek derecede karlılıktan kaynaklanmaktadır.
Fikrin uygulanması
Üretim sürecini uygulamak için iyi ulaşım bağlantılarına sahip büyük bir malzeme odası ve bitmiş ürünler için bir depo bulmak gerekir. Finansal maliyetlerin çoğu:
- üretim için özel ekipmanların satın alınması (beton karıştırıcıları, titreşimli masalar);
- blokların kurutulması için bir platformun kiralanması;
- atölyenin bakımı için yardımcı programlar.
Ek masraflar - hammaddelerin teslimatı için nakliye ödemesi, atölye ve depo çalışanları için ücretler.
Tam bir vardiya, ortalama 20 ruble maliyetle 1.000 adet kaliteli genişletilmiş kil blok üretiyor. % 50'lik bir işlem marjı, 10.000 ruble'lik bir vardiyadan günlük kar sağlayacaktır. Çalışma saatlerinizi artırarak projeye yaptığınız tüm yatırımların birkaç ay içinde karşılığını alabilirsiniz.
İş fikri No. 11 - Gaz ve köpük beton üretimi
Minimum yatırım – 540.000 ruble .
İş fikrinin özü - gaz veya köpük beton üretimine yönelik bir mini tesisin ekipmanı ve daha sonra inşaat kuruluşlarına satışı.
Alaka düzeyi
Yeni malzeme türleri, pratiklikleri ve düşük fiyatları nedeniyle normal betonun yerini başarıyla alıyor. Herhangi bir amaç için binaların inşasında giderek daha fazla kullanılmaktadır. Projenin alaka düzeyi, gaz ve köpük betona olan sürekli talepten ve üretim sürecinin basit olmasından kaynaklanmaktadır.
Fikrin uygulanması
Böyle bir mini prodüksiyonu açmak için gelecekteki sahibi şunları yapmalıdır:
- deposu ve uygun ulaşım yolları olan bir üretim tesisi seçin;
- ürün üretimi için ekipman satın almak;
- çalışanları eğitmek;
- Tedarikçilerden hammadde satın alın.
Küçük bir tesis vardiya başına 10 metreküp üretim yapabiliyor. kaliteli yapı malzemesi. Eşit hacimde köpük ve gaz betonla aylık ciro 650.000 rubleye ulaşabilir. Tüm doğrudan ve dolaylı giderler düşüldükten sonraki net gelir 200.000 ruble. Bu üretim ve satış hacimlerinin sürdürülmesi halinde mini tesis altı ay içinde kendi kendine yeterliliğe ulaşabilecek.
İş fikri No. 12 - Polistiren beton üretimi
İlk yatırım tutarı 300.000 ruble.
Projenin özü
Temel, tüketicilere daha sonra satış amacıyla polistiren beton üretimi için üretim tesislerinin açılmasıdır.
Alaka düzeyi
Çeşitli binaların ve binaların inşaatında aktif olarak yeni yapı malzemeleri tanıtılmaktadır. Yüksek ısı iletkenliği ve çok yönlülüğü nedeniyle polistiren beton giderek geleneksel taşın yerini alıyor ve satışlarda büyüme gösteriyor. Pazar yeni gelişmeye başlıyor, bu nedenle üreticiler arasında çok az rekabet var.
Fikrin uygulanması
Üretim sürecini organize etmek için bir girişimcinin satış pazarını analiz etmesi ve aşağıdaki sorunları çözmesi gerekir:
- üretim için gerekli hammadde ve bileşenlerin tedariki;
- ekipman ve özel formlar satın alın;
- Personeli teknoloji konusunda eğitmek.
Kiradan tasarruf etmek ve ağır araçlara tam erişim sağlamak için atölye şehir dışında açılabilir. İnternet kaynaklarında reklam vererek ve büyük inşaat şirketleriyle işbirliği yaparak satış aranmalıdır. Bir küpün maliyetinin 2.000 ruble olması ve istikrarlı satışlarla, aktif inşaat sezonunda aylık gelir 400.000 rubleye ulaşabiliyor.
İş fikri No. 13 - Suni mermer üretimi
Minimum yatırım – 1.000.000 ruble.
İş fikrinin özü – farklı renklerde suni mermer üretimi için küçük bir üretim atölyesinin açılması.
Alaka düzeyi
Bu tür tasarım malzemesi, bina dekorasyonu, mutfak takımları veya orijinal parça ürünler üreten firmalar arasında yoğun talep görmektedir. İşin alaka düzeyi, düşük maliyet ve yapay taş üretim kolaylığından kaynaklanmaktadır.
Fikrin uygulanması
Üretim sürecini özel olarak kiralanan bir alanda düzenlemek daha iyidir. Bitmiş malzemenin nakliyesi için bağlantılı iletişim ve uygun erişim yollarına sahip olmalıdır. Tam bir üretim döngüsü, taşlama için minimum sayıda personel, özel ekipman ve alet gerektirecektir.
Muhteşem bir görünüme sahip olan suni mermerin maliyeti düşüktür. Bu tür işletmelerin ortalama karlılık düzeyi %40-50 aralığındadır. Aylık ciro, sıcak mevsimde önemli ölçüde artar ve 200.000 rubleyi aşabilir. Suni mermere olan yüksek talep ve bitmiş ürünlerin istikrarlı satış hacimleri, yatırılan miktarın 6-10 ay içinde tamamen geri kazanılmasını mümkün kılmaktadır.
İş fikri No. 14 - Neon tabela üretimi
500.000 ruble'den başlayan yatırımlar.
Alaka düzeyi
Bu tür bir üretim, büyük bir şehirde ticaret ve eğlencenin sürekli gelişimi bağlamında alakalı olacaktır. İstikrarlı talebe rağmen, bu tür reklam işlerinde rekabet oldukça azdır.
Fikrin uygulanması
Bir işletme açmak için, küçük bir konut dışı binaya, neon ürünlerinin üretimi için bir mini fabrikanın satın alınmasına veya kiralanmasına ihtiyacınız olacak. Buna ek olarak aşağıdaki maliyetler gerekli olacaktır:
- üretim için bileşenlerin satın alınması;
- cam üfleyici eğitim maliyetleri;
- hesap yöneticilerinin maaşları;
- ofis alanının bakımı.
Üretilen ve kurulan neon bandın minimum maliyeti, 700 ruble maliyetle metre başına 1000 ruble'den başlıyor. Bu, 300 ruble net gelir sağlar. Özel konfigürasyona, gölgeye veya kurulumun karmaşıklığına bağlı olarak fiyat önemli ölçüde artar. Hızlı ciro ve kendi kendine yeterlilik müşteri sayısına bağlıdır, bu nedenle hizmetlerinizin reklamı, yüksek iş kalitesi ve memnun müşterilerden gelen reklamlar büyük rol oynar.
İş fikri No. 15 - Metal kapı imalatı
500.000 ruble'den başlayan yatırımlar.
Fikrin özü - Müşterinin talebi üzerine çeşitli model ve tiplerde metal kapıların üretimi, daha sonra uygulanması ve montajı için bir üretim atölyesinin açılması.
Alaka düzeyi
Sektörde rekabet oldukça yüksek ancak her zaman orta fiyat aralığında ucuz ve kaliteli ürünlere talep var. Mükemmel kalite, kapsamlı hizmet ve uygun maliyet dengesini sunan, karlı bir projeyi hayata geçirebilirsiniz.
Fikrin uygulanması
Alanı ve kapasitesi küçük bir atölye açmak için merkezden uzakta ancak iyi ulaşım bağlantılarına sahip bir tesise ihtiyacınız olacak. Ayrıca, ilk satın alma işlemi gereklidir:
- üretim ekipmanları;
- kurulum ekibi için araçlar;
- Malzemeler ve bileşenler.
Küçük bir atölye ayda ortalama 200 adet metal kapı üretebilmektedir. Standart bir kapının satış fiyatına %25 karlılık dahil edildiğinde (konfigürasyona bağlı olarak 7.000-9.000 ruble) aylık 300.000 rublenin üzerinde bir gelirden söz edebiliriz. Ciroyu sürekli artırmak için, büyük hırdavat mağazaları ve satış aracıları ile aktif reklam ve anlaşmalar yapılması gerekmektedir.
İş fikri No. 16 - Antifriz üretimi
Yatırımlar - 300.000 ruble.
Böyle bir projenin özü - araba bakımı için çeşitli kimyasal sıvılar üretecek bir işletmenin açılması.
Alaka düzeyi
İşletmenin alaka düzeyi, pazarın ve hedef kitlenin özel analizini gerektirmez. Krize rağmen araba sayısı artıyor ve birçok araç sahibi yerli ürünleri kullanarak onlara bakım maliyetini düşürmeye çalışıyor. Antifriz, araba şampuanı ve diğer yüksek kaliteli ürünleri üreterek, büyük siparişlerle değerli toptan müşterileri hızla kazanabilirsiniz.
Fikrin uygulanması
Üretim teknolojik olarak karmaşık değildir ancak açılışıyla ilgili yatırımlar gerektirir:
- büyük bir binanın, deponun kiralanması;
- personel alımı (en fazla 4 kişi);
- ekipman satın almak veya kiralamak;
- ambalaj malzemelerinin satın alınması;
- belirli sayıda reaktifin satın alınması.
Böyle bir iş, antifriz bileşimine benzer popüler ürün türlerinin piyasaya sürülmesiyle genişletilebilir. Ana toptan alıcılara ek olarak kurumsal otomobil atölyelerine, showroomlara veya perakende mağazalara da hizmet sunmak gerekir. Bu sayede sürekli kapasite kullanımı sağlanacak ve yaklaşık bir yıl içerisinde kendi kendine yeterli hale gelinebilecektir.
İş fikri No. 17 - İş kıyafetlerinin dikilmesi için üretim organizasyonu
Yatırımlar - 200.000 ruble'den.
Fikrin özü -çeşitli kurumların personeli için orijinal ve klasik iş kıyafeti modellerinin geliştirilmesi, uygulanması ve uyarlanması için eksiksiz bir sürecin organizasyonu.
Alaka düzeyi
Böyle bir ürüne birçok kuruluş, dernek ve endüstriyel işletme ihtiyaç duymaktadır. Kafeler, oteller, restoranlar ve özel tıp merkezleri için logolu küçük siparişler için küçük atölyeler daha fazla talep görmektedir.
Fikrin uygulanması
Böyle bir işletmeyi açmak için küçük bir profesyonel ekibi çekmek yeterlidir. Yer seçimi stüdyonun reklamını yapmada bir rol oynamaz, dolayısıyla bir yerleşim bölgesinde kiralamak önemli ölçüde maliyet tasarrufu sağlayabilir. Pahalı bir satın alma şöyle olacaktır:
- bir dizi profesyonel dikiş ekipmanı;
- bir dizi gerekli aksesuar;
- özel kumaşların satın alınması.
Bu tür dikiş işinin karlılığı, her siparişin hacmi ve giysinin bireysel özellikleri nedeniyle standart atölyelerden önemli ölçüde daha yüksektir. Bu nedenle, tüm organizasyon giderlerinin yılın ilk yarısında karşılandığı varsayılırsa, çalışmanın ilk ayları 50.000 rubleye kadar net kar getirebilir.
İş fikri No. 18 - Ayna üretimi
Yaklaşık yatırım 200.000 rubleye kadardır.
Alaka düzeyi
Ayna yapımı, küçük işletmeler için ivme kazanan yeni bir proje türüdür. Modern mobilya üretimi, binaların ilginç tadilatları ve ofis tasarımıyla uğraşan şirketler sürekli olarak böyle bir ürüne ilgi gösteriyor. Talep, benzer etkiye sahip dekoratif aynalar ve özel fayansların üretimini doğurmaktadır.
Fikrin uygulanması
Üretim süreci ilk bakışta karmaşık görünebilir ancak aşağıdakileri içeren küçük bir maliyet listesi gerektirecektir:
- bir atölye için binaların kiralanması;
- özel mobilya alımı, kesme masası;
- başlangıç malzeme ve reaktif setinin satın alınması;
- Ürünlerin müşteriye ulaştırılmasının maliyeti.
İş süreci için bazı mobilya türlerinin kısmi üretimi, iyi tasarruflar sağlayabilir. Bu kadar asgari koşullar altında, bir vardiyada 1 metre 1000 ruble maliyetle en az 20 m2 yüksek kaliteli ayna üretilebilir. Böyle bir ürünün piyasa fiyatının 1.500 rubleden başladığını düşünürsek günlük 10.000 ruble kârı hesaplamak zor değil. Üretimin sürekli siparişlerle meşgul olması halinde çeyrekte kendi kendine yeterliliğe ulaşmak mümkün olacaktır.
İş fikri No. 19 - Eurofence üretimi
Minimum yatırım – 700.000 ruble.
Projenin özü – donanımlı bir üretim atölyesi temelinde çeşitli modern Avrupa çit modellerinin üretimi.
Alaka düzeyi
Bu tür inşaat ürünlerine en büyük talep, özel bina veya kır evi sahipleri ile tatil köyü sakinleri arasındadır. Eurofences'in geniş ürün yelpazesi ve uygun fiyatı, bu ürünü talep görüyor ve üretimini karlı kılıyor.
Fikrin uygulanması
Bir işletmeyi ilk aşamada organize etmek için ihtiyacınız olacak:
- bağlantılı iletişime sahip küçük bir atölye;
- özel üretim ekipmanının satın alınması veya kiralanması;
- personelin üretim becerileri konusunda eğitilmesi;
- Başlangıç malzemeleri ve araçları.
Hizmetlerinizin reklamını yapmaya özellikle dikkat edilmelidir. Modellerin ve çizimlerin sunumu için küçük bir sergi alanı düzenlenerek iyi bir etki elde edilir. Bir satış seçeneği olarak büyük inşaat süpermarketleri veya aracılarla bir anlaşma yapın.
Böyle bir iş projesi iyi bir kar sağlar. İlk aşamada iyi satışlar sağlamak için aktif inşaat sezonunda açılmalıdır. Kaliteli bir ürün üretmek ve iyi reklam yapmak, bu iş fikrinin karşılığını bir yıllık çalışma içinde ödemenize yardımcı olacaktır.
İş fikri No. 20 - Metal-plastik pencere üretimi
Minimum yatırım 450.000 ruble.
Projenin özü
Yeni projenin temeli, metal-plastikten kapı ve pencere bloklarının üretimi için tam donanımlı bir atölyenin donatılması ve müşterinin talebi üzerine montajının yapılmasına yönelik bir iş fikridir.
Alaka düzeyi
Bu tür bir ürün, her türden şehirde, ahşap yapıların güvenle yerini alarak oldukça istikrarlı bir talep görmektedir. Rekabete rağmen kaliteli ürünler sunarak pazarda güvenilir bir yer edinebilirsiniz.
Fikrin uygulanması
Yeni bir işletme açmak, aşağıdaki gibi gider kalemlerine harcanacak belirli sermaye yatırımlarını gerektirir:
- üretim için tesislerin kiralanması;
- emir almak için bir ofis tutmak;
- üretim atölyesi ve montaj işleri için standart bir alet ve ekipman setinin satın alınması;
- işçileri pencere blokları üretme teknolojisi konusunda eğitmek;
- reklam ve web sitesi oluşturma.
Büyük ve yoğun nüfuslu şehirlerde ortalama karlılık göstergesi %150-300'ü gösterebilmektedir. Pencere ünitelerinin montaj, onarım veya garanti hizmetlerinde indirim sağlayarak rakiplere karşı kazanmak mümkündür. Ahşap desenli ve özel şekilli lamine çerçeveler popülerlik kazanıyor. İşin bir özelliği, kar ve yatırımları dağıtırken dikkate alınması gereken soğuk mevsimde talepte keskin bir düşüş olmasıdır.
İş fikri No. 21 - Metal kiremit üretimi
Yatırım miktarı 2.650.000 ruble.
Projenin özü
Bu iş projesinin ana özü, modern metal kiremit üretimi için teknolojik olarak donatılmış bir işletmenin açılmasıdır.
Alaka düzeyi
Alçak binaların yapımında yeni bir yapı malzemesi türü talep edilmektedir. Pratikliği ve kullanım kolaylığı ilgiyi artırabilir ve birkaç yıl içinde çatı kaplama malzemeleri pazarında %40'lık bir yer işgal edebilir.
Fikrin uygulanması
Ana tutarın, tek bir operatörün kontrolü altında neredeyse tam bir döngü üretebilen pahalı bir otomatik hatta yatırılması gerekiyor. Modern tesisler, bakım için çok sayıda teknik personele ihtiyaç duymaz ve masraflarını hızla karşılar. Ayrıca gereklidir:
- bitmiş fayanslar için üretim ve depolar için yeterli büyüklükteki tesislerin kiralanması (ulaşım önemlidir);
- üretilen ürünlerin türlerini belirlemek;
- toptan alıcılar ve inşaat şirketleri arasında reklam vermek;
- Kaliteli hammadde tedariki sorununu çözmek.
Ekipman tam olarak yüklendiğinde, yalnızca bir dakikalık çalışmayla 7 metreye kadar yüksek kaliteli ürünler üretebilir. Tahmini %30-40 proje kârlılığıyla, yalnızca iki inşaat sezonunda tam geri ödeme alacağınıza güvenebilirsiniz.
İş fikri No. 22 - Vinil kaplama üretimi
Tahmini yatırımlar 1,5 milyon rublenin üzerindedir.
Projenin özü
Yeni iş projesinin temeli, renkli PVC kaplama üretimi ve toptan müşterilere satışı için donanımlı bir işletmenin açılmasıdır.
Alaka düzeyi
Pratik ve çok yönlü yapı malzemesi, özel evler ve endüstriyel tesislerin bitirilmesi ve yalıtılmasında giderek daha fazla kullanılmaktadır. Piyasa, çeşitli vinil kaplama türleri için yıllık %7'ye varan istikrarlı küçük bir büyüme ve ılımlı bir rekabet göstermektedir.
Fikrin uygulanması
Vinil kaplama üretimi komple bir teknik hattın kurulmasıyla mümkündür. Maliyeti yüksektir, bu nedenle deneyimli girişimciler yeni başlayanların uzun süreli kiralamalara veya kullanılmış modellere dikkat etmelerini önermektedir. Ek masraflar gerekli olacaktır:
- üretim tesisleri ve depoyu barındırmak için büyük bir bina kiralamak;
- işe alınan personel için eğitim ve ücretler;
- yükleme ekipmanının kiralanması veya satın alınması;
- reklam vermek ve dış cephe kaplaması için bir pazar aramak.
Büyük miktarlardaki başlangıç maliyetleri ve kaynak maliyetleri göz önüne alındığında, mal sahibi, bir yıllık sürekli çalışmanın ardından geri ödeme eşiğini aşmayı beklememelidir. Satışlar kış sezonunda önemli ölçüde düşebilir, ancak ilkbaharda keskin bir şekilde artabilir. Kapasite yüklenirken ve maliyetler dağıtılırken bu hesaplanmalıdır.
İş fikri No. 23 - Dövme ürünlerin üretimi
İlk yatırım tutarı 350.000 ruble.
Projenin özü
Bu üretim fikrinin temeli, müşteri siparişlerine göre standart ve özel ürünlerin üretimi için tam donanımlı bir atölyenin açılmasıdır.
Alaka düzeyi
Benzersiz ferforje kapılar, çit bölümleri veya pencere çubukları giderek özel konut projelerini dekore ediyor. Elle dövülmüş mobilya çerçevelerine ve tasarımcıların iç mekanları tamamlamak için kullandığı ilginç ürünlere yönelik artan bir talep var. Bu tür standart dışı şeyler için çok az rekabet var, ancak milyonlarca nüfusa sahip şehirlerde talep yüksek, dolayısıyla genç girişimler için gelişme alanı var.
Fikrin uygulanması
Yeni bir üretim tesisi açmaya hazırlanırken şunları yapmalısınız:
- uygun havalandırmaya sahip bir demirhane için konforlu bir oda kiralamak;
- tam bir özel ekipman ve araç seti satın alın;
- müşterilerle çalışmak için bir ofis donatmak;
- Ürün yelpazesini tanımak için bir web sitesi veya çevrimiçi mağaza başlatın.
Yeni ürünler geliştirmek için gerçek bir tasarımcıyı çekmek büyük önem taşıyor. Bu, pazarda yüksek bir konuma sahip olmanıza ve tasarım büroları ve mobilya atölyeleri arasında düzenli müşterilerden oluşan bir çevre oluşturmanıza yardımcı olacaktır. Bitmiş ürünün bir metresi 1.000 ruble maliyeti ile 3.000 ruble fiyatla satılıyor. Tamamlanan özel demirhane projeleri, yüksek düzeyde geri ödeme ve ayda 400.000 rubleye varan gelirler gösteriyor ve bu, tüm yatırımları hızlı bir şekilde karşılıyor.
İş fikri No. 24 - Bahçe arsası için figürin üretimi
Tahmini giderler – 300.000 ruble.
Projenin özü
Bu yaratıcı iş projesi, bahçe arazileri için alçı, beton veya plastikten yapılmış orijinal dekorasyonların üretimi için bir işletmenin veya atölyenin organizasyonudur.
Alaka düzeyi
Özel kır evlerinin veya kır evlerinin pek çok ev sahibi, arsalarını özgün bir tarzda bireysellikle donatmak ister. Birisi ofis binasının avlusunu dönüştürmek istiyor. Masal karakterleri ve hayvan figürleri, vazolar, çeşmeler ve çiçeklikler talep görmektedir.
Fikrin uygulanması
Böyle bir atölye açmak için sahibinin şunlara ihtiyacı olacak:
- bitmiş figürinleri çalışmak ve depolamak için küçük bir oda kiralamak;
- gerekli alet ve ekipman setini satın alın;
- ilk siparişler için kuru karışımlar ve özel boyalar satın alın;
- İnternet veya sergiler aracılığıyla orijinal reklamlar düzenlemek.
Büyük yatırımlar, miktarı ürün yelpazesine bağlı olan, döküm için özel kalıpların satın alınmasını gerektirecektir. Özel ürünler üreterek rakipleriniz arasında öne çıkabilir ve gelirinizi artırabilirsiniz. Ortalama bir heykelciğin maliyeti 350-500 ruble iken perakende fiyatı 1000 rubleden başlıyor. Alternatif olarak sanat okulları ve stüdyolar için renklendirmesiz dekorasyonlar da sunabilirsiniz. Bu tür finansal projelerin ortalama karlılığı %30-35'ten başlamaktadır.
İş fikri No. 25 - Ahşap oyuncaklar yapmak
Başlangıç sermayesi tutarı 400.000 ruble.
Projenin özü
Bu orijinal iş fikri, doğal ahşaptan yapılmış orijinal çocuk oyuncaklarının üretimi için bir atölye veya mini mağaza açmaktır. Böyle bir işe küçük bir kasabada başlayabilirsiniz.
Alaka düzeyi
Bu tür güvenli ve çevre dostu ürünlere olan talep, şefkatli ebeveynler arasında her yıl artmaktadır. Böyle bir ürünün sertifikasyondan geçmesi ve tüm teknolojilere uygun olarak üretilmesi gerekir. Montessori oyuncakları yeniden moda!
Fikrin uygulanması
Böyle bir atölyeyi bir garajda veya özel bir evin uzantısında donatabilirsiniz. Bir girişimcinin karşılaşacağı ana maliyetler:
- ürün geliştirmeye yönelik özel tasarım yazılımının edinilmesi;
- özel el aletleri ve marangozluk aletlerinin satın alınması;
- çalışanların eğitimi ve ileri eğitim kursları için ödeme yapılması;
- hammadde ve malzeme stokunun satın alınması.
Yüksek kaliteli ahşap, mobilya atölyelerinden gelen atıklardan indirimli olarak satın alınabilir. Bu oyuncak sektöründe rekabet çok az. İlginç ve standart dışı modeller yapmak, çocuk mağazaları ve toptan alıcılar şeklinde düzenli müşterileri hızlı bir şekilde çekmenize yardımcı olacaktır. Bu projenin ortalama geri ödeme süresi bir ila bir buçuk yıl arasında değişmektedir ve işin kendisi de belirli reklam yatırımları gerektirecektir.
İş fikri No. 26 - Kendi şarap imalathanenizi düzenlemek
Fonların ilk yatırımı - 300.000 ruble'den.
Projenin özü
Bir “içki” işletmesi açmadan önce bu alandaki mevzuatı iyice incelemek gerekir. Projenin özü, özel bir şarap imalathanesi düzenleyerek ev yapımı kaliteli şaraplar üretmektir. Aile tariflerinin ve orijinal bitkisel tentürlerin kullanılması iyi bir temel olabilir. Bu tür ürünler düzenli müşteriler, restoranlar ve eğlence mekanları arasında talep görecek.
Fikrin uygulanması
Hammadde seçimini bağımsız olarak kontrol etmek için üzüm bağlarının yakınında kendi şarap imalathanenizi açmak daha iyidir. İdeal seçenek kendi arazinizi parçalamak olacaktır ancak bu, büyük bir sermaye yatırımı ve kişisel zaman gerektirir. İlk aşamada bunu el emeği ile yapmak daha iyidir. Bu yöntemle en büyük yatırım, fıçı ve üzüm hammaddelerinin satın alınmasını gerektirecektir.
Hız arttığında karınızı otomatik temizleme ve filtreleme sistemlerine ve güçlü preslere yatırabilirsiniz. Birçok girişimci, ev tariflerine göre çeşitli reçel türleri yapmayı ek gelir olarak görüyor. Bir litre ev yapımı şarabın maliyeti 50-80 ruble ise tüketicilere 300 ruble ve üzeri bir fiyata sunabilirsiniz. Bu, projeyi karlı hale getirecek ve gelecekte geliştirilmesine yardımcı olacaktır.
İş fikri No. 27 - Kendi bira fabrikanızı açmak
İlk yatırım 250.000 ruble.
Projenin özü
"Şerbetçiotu" projesinin temeli, kendi bira türlerinden birkaçını üretebilecek donanımlı özel bir bira fabrikasının açılmasıdır. Bu tip mini fabrika, garaj gibi küçük bir odaya yerleştirilebilir. Bu tür düşük alkollü içeceğe olan yüksek talep, girişimciyi soğuk mevsimde bile kârsız bırakmayacak. Hele ki kendi lezzetli, kaliteli çeşitlerimizi üretiyorsak.
Fikrin uygulanması
İşin ilk aşamasında küçük bir bira fabrikası açmak için az sayıda personel ile idare edebilir ve bazı teknolojik işlemleri kendiniz gerçekleştirebilirsiniz. Üretime başlamak için ihtiyacınız olacak:
- yük taşımacılığı için iyi erişime sahip tesislerin bulunması ve yenilenmesi;
- damıtma ve fermantasyon için ekipman, bir şişeleme hattı satın alın;
- Pazar analizi yapın ve toptan alıcılar bulun.
- markanızın ve ürününüzün aktif reklamını düzenleyin.
Minimum sermaye yatırımıyla bile böyle bir işletme bir yıl içinde kendini amorti etmeye başlayacaktır. Biranın kâr marjı %100'ü aşabilir. Kâr miktarı tamamen şerbetçiotu ürünlerinin satış hacimlerine, reklam ve üretim maliyetlerine ve ürünün mevsimselliğine bağlıdır.
İş fikri No. 28 - Balın üretimi ve paketlenmesi
Projenin özü
İş fikrinin bu versiyonu, büyük bir arı kovanı kurmayı ve tatlı ürünler için bir şişeleme ve paketleme hattı organize etmeyi içerir. Doğru beslenmeye ve geleneksel tıp tariflerine olan ilgi, böyle bir iş projesini çok karlı ve alakalı kılmaktadır.
Fikrin uygulanması
Bu tür arı kovanları ve mini paketleme tesisi çevre dostu bir alanda kurulmalıdır. Kırsal alanlar ve kır evleri idealdir. Başlamak için birkaç pratik sorunu çözmeniz gerekir:
- tüm gereksinimlere uygun bir arı kovanı düzenlemek, arı kolonileri yerleştirmek;
- bal paketlemek için ekipman satın alın;
- Ürün satma sorununu çözün ve toptan alıcılar bulun.
Çalışmanın ilk yılı, en az 500 kg bal ve ilgili ürünleri getirecek on arı ailesinin yerleştirilmesiyle başlayabilir. Ortalama 500 ruble fiyatla bu, sezon başına 250.000 ruble kar sağlayacaktır. Uygun kaplarda küçük porsiyonlarda paketleme maliyeti iki katına çıkaracaktır. Komşu çiftliklerden paketleme için bal satın alınarak, tüketicilere diğer arıcılık ürünleri (propolis, balmumu veya arı ekmeği) satılarak ek hacimler artırılabilir. Mevsimselliğe rağmen böyle bir proje kendini hızla amorti eder ve yüksek oranda gelir getirir.
İş fikri No. 29 - Kahvaltılık gevrek üretimi
Ön yatırımlar – 1.000.000 ruble.
Fikrin özü - çeşitli kahvaltılık tahılların üretimi ve bunların toptan satışı için üretim tesislerinin geliştirilmesi ve düzenlenmesi.
Alaka düzeyi
Bu ürünler, uygun beslenmeyi sürdürmeye çalışan tüketiciler arasında sürekli talep görmektedir. Bu fikrin geçerliliği, kahvaltılık gevrek pazarının sürekli büyümesi (yılda %10'a kadar) ve ılımlı rekabetten kaynaklanmaktadır.
Fikrin uygulanması
Projeyi uygulamak için, bir atölye ve bitmiş ürünlerin depolanması için küçük bir depoyu barındıracak bir üretim tesisine ihtiyaç duyulacak. Finansal yatırımların büyük kısmı aşağıdaki gider kalemleri arasında dağıtılacaktır:
- özel ekipman alımı;
- kahvaltılık gevrekler için hammadde satın almak;
- personel maaşları;
- bina için kira ödemesi.
Üretilen besleyici bir kahvaltının bir kilogramı, üretiminin tüm maliyetleri dikkate alındığında 30 rubleye mal oluyor. Beş günlük bir çalışma haftası ve ürün satış fiyatının kilogram başına 50 ruble olduğunu varsayarsak, toplam işletme kârı 830.000 ruble olabilir. İstikrarlı kapasite kullanımıyla böyle bir iş projesi 9-10 ayda kendini tamamen amorti edebilir.
İş fikri No. 30 - Temiz içme suyu üretimi
İlk yatırım tutarı 300.000 ruble.
Projenin özü
Böyle bir iş, suyun arıtılması ve özel kaplara şişelenmesi için üretim tesislerinin açılmasını ve donatılmasını içerir. Bu tür içme suyu, nüfus tarafından tüketilen suyun %30'unu oluşturmaktadır. Mağazalardan farklı miktarlarda satın alınmakta ve yiyecek ve içecek hazırlamak için kullanılmaktadır. Ana tüketiciler catering işletmeleri, kurumlar (anaokulları, okullar, ofisler) ve sıradan ailelerdir.
Fikrin uygulanması
Bu projeyi uygulamak ve bir atölye açmak için birkaç önemli organizasyonel görevi çözmek gerekir:
- Minimum rekabetin olduğu ve bir satış pazarının bulunduğu tesislerin konumlandırılacağı bölgeyi belirlemek;
- tüm döngü için ekipman satın alın;
- çeşitli ambalaj türlerinin (plastik ve cam) yanı sıra ambalaj için selofan tedariki için bir anlaşma yapılması;
- İlgili makamlardan bir paket sıhhi belge ve kalite sertifikası alın.
Bu proje, ekipmanın maliyetini ve atölyenin yerini belirleyen bir kuyudan veya su temin sisteminden su çekilerek planlanabilir. Bir iş fikri oldukça karlı olabilir ve bir yıl içinde kendini amorti edebilir. Bunu yapmak için marka reklamlarınızı ciddiye almanız ve mükemmel kaliteyi sağlamanız gerekir.
İş fikri No. 31 - Baharat üretimi
İlk yatırım tutarı 300.000 ruble.
Projenin özü
Bu tür bir iş, aromatik baharatların üretimi ve paketlenmesine yönelik bir imalat işletmesinin organizasyonunu temsil eder.
Alaka düzeyi
Güzel kokulu karışımlar, profesyonel aşçılar ve sıradan ev hanımları arasında sürekli talep görmektedir. Pek çok tüketici alışılmadık tatlar keşfediyor, dolayısıyla pazar farklı baharat türlerine yönelik yüksek talep ve büyüme gösteriyor.
Fikrin uygulanması
Bu projenin gerekli hammaddelerin yetiştiği sıcak bölgelerde açılması mantıklıdır. Bu, kalitenin kontrol edilmesine ve ürün nakliyesinden tasarruf edilmesine yardımcı olacaktır. Ek maliyetler şunları içerir:
- bitmiş ürünlerin paketlenmesi ve depolanması için atölye tesislerinin kiralanması;
- çeşitli karışım türleri ve farklı kaplarda (torba, cam veya plastik) ambalajlama için ekipman satın alınması;
- Marka bilinirliğini artırmaya yönelik reklam kampanyası yürütmek.
İlk aşamada tat ve aroma açısından benzersiz kompozisyonlar oluşturmanıza yardımcı olacak deneyimli bir teknoloji uzmanının yardımına ihtiyacınız var. Aktif reklam yaklaşımı ve ürünün düşük fiyatı ile iş fikri %70'e varan karlılık seviyesi gösterir. Sadece iki aylık sabit kapasite kullanımından sonra kendini amorti etmeye başlıyor. Asıl zorluk yurt dışında kaliteli hammadde tedarikçileri bulmaktır.
İş fikri No. 32 - Sera üretimi
İlk sermaye yatırımı - 200.000 ruble'ye kadar.
Projenin özü
Yeni bir iş fikri, seralar için çerçeve ve bileşenlerin üretimi için bir işletmenin açılmasıdır.
Alaka düzeyi
Kriz sırasında yan parsellerin sayısındaki aktif artış nedeniyle bu ürünlere olan talep arttı. Bu ilgi aynı zamanda yatırımcıların yerli tarım sektörüne olan ilgisinin artmasından da kaynaklanmaktadır.
Fikrin uygulanması
İlk aşamada seralar için malzeme türüne karar vermek gerekir. En hafif ve kullanımı en pratik olanı plastik ve polikarbonattır. Böyle bir atölye açmak için ihtiyacınız olacak:
- üretim ve ofis için binaların kiralanması;
- plastikle çalışmak ve sera kurmak için ekipman satın almak;
- İnternet üzerinden ürünlerinizin reklamını yapmak ve broşürler yayınlamak.
Başlangıç olarak, sera yapımının manuel yöntemiyle, yatırımın hızlı bir şekilde telafi edilebilmesi için haftada birkaç ürünün bir araya getirilmesi yeterlidir. Projenin karlılığı %150'ye ulaşabilir, ancak pazardaki yüksek rekabet göz önüne alındığında ürünlerin maliyetini şişirmemelisiniz. Müşterinin kişisel arsasını ziyaret ederek, hazır satın alınan bloklardan seralar kurarak bunları müşterinin ihtiyaçlarına göre dönüştürme hizmeti ile ek gelir sağlanabilir.
İş fikri No. 33 - Çocuk kızaklarının üretimi
İlk yatırım - 1 milyon ruble'den.
Projenin özü
Bu iş projesi, çocuklar için standart ve modern kızak modellerinin üretimine yönelik büyük bir atölyedir.
Alaka düzeyi
Bu iş sektöründe çok fazla rekabet yok. Büyük işletmelerin çoğu bu tür ürünleri terk ediyor, bu nedenle küçük atölyelerin geliştirilmesi için fırsatlar açılıyor. Bu tür ürünler sezonluk talep görüyor ve kuzey ve ılıman bölgelerde iyi satışlar gösteriyor.
En popüler olanı metal çerçeveli sıradan kızaklardır. Rahat kulplar, kapaklar ile desteklenmiş, yeni ahşap ve plastik türleri kullanılmıştır.
Fikrin uygulanması
Böyle bir projeyi uygulamak için şunları yapmalısınız:
- iyi ulaşım bağlantılarına sahip bir atölye ve depo için yer bulmak;
- metalle çalışmak için yarı otomatik bir hat satın alın;
- personeli işe almak ve onları teknoloji konusunda eğitmek;
- Ürün reklamı ve satış pazarı sorununu çözmek.
Sıradan kızakların perakende fiyatı 1000 rubleden başlıyor, ürünün maliyeti ise 500 ruble. Bu, neredeyse bir soğuk mevsimde geri ödeme sorununun çözülmesine yardımcı olacaktır. Ancak bu iş projesindeki asıl sorun, bu çocuk ürününün mevsimselliğidir. Bahçe ve alışveriş arabalarının, kültivatörlerin veya inşaat el arabalarının geliştirilmesi ve üretimine geçilmesiyle çözülmelidir.
İş fikri No. 34 - İnşaat projeleri için değişim evlerinin üretimi
İlk yatırım tutarı 150.000 ruble.
Projenin özü
Ticari fikrin temeli, müşterinin ölçülerine göre her boyutta ve konfigürasyonda kabin üretimi için küçük bir işletmenin oluşturulmasıdır.
Alaka düzeyi
Bu, inşaat projelerindeki gözle görülür büyüme nedeniyle popüler bir iştir. Birçok işletme, personeli, korumaları veya işçiler için bir tarla mutfağını barındırmak için kabinler kullanır. Üretim kolaylığı ve ürüne olan talep göz önüne alındığında düşük maliyetle mükemmel bir iş projesini hayata geçirebilirsiniz.
Fikrin uygulanması
Haddelenmiş metalden kabin üretimi özel ekipman ve teknoloji gerektirmez. Ana üretim sorunları:
- yeni kabinlerin montajı ve malzemelerin depolanması için küçük bir atölye alanı kiralamak;
- işçiler için çeşitli alet setlerinin satın alınması;
- değişim evleri için ilk parti malzeme alımı.
Birkaç işçi bir kabini üç günde monte ediyor. Maliyeti 30.000 ruble'den başlıyor ve doğrudan odanın ve ekipmanın doldurulmasına bağlı. Satış fiyatı en az 50.000 ruble. Bu kabinlerden ayda 10 adet toplayarak minimum 200.000 ruble net kar elde edebileceğinize güvenebilirsiniz. Bir perakende satış noktası düzenlemek için yeni modellerin tanıtılması müşteri çemberini genişletecektir.
İş fikri No. 35 - Karma yem üretimi
Başlangıç sermayesi miktarı 2.300.000 ruble.
Projenin özü
Üretim projesinin temeli, hane halkı ve çiftlikler için çeşitli yem türlerinin üretimi için küçük bir işletmenin açılmasıdır.
Alaka düzeyi
Tarımsal sanayi kamu sektörünün ve özel komplekslerin gelişmesi, hayvancılık için gerekli olan bu tür ürünlere olan talebi artırmaktadır. Yem üretim pazarında orta düzeyde bir rekabet mevcut ve yeni girişimlerin ortaya çıkma ihtimali var.
Fikrin uygulanması
Bir mini fabrikanın açılması, özel bir hattın satın alınması, kurulumu ve konfigürasyonu için mal sahibi açısından önemli mali maliyetler gerektirir. Büyük ilk yatırımların yokluğunda, ev üretimi için düşük güçlü bir proje uygulanabilir. Ayrıca girişimcinin şunları yapması gerekir:
- ekipman için bina ve bitmiş yem için bir depo kiralamak;
- kamyonlar için erişim yollarını düzenlemek;
- yüksek kaliteli hammadde temini için anlaşmalar yapmak;
- Çiftlikler ve hayvan yetiştiricileriyle çalışarak bir müşteri tabanı geliştirmek.
Doğru pazarlamayla yem fabrikası bir yıl içinde kendi masrafını tamamen çıkaracak ve net kar elde edecektir. Kapasite kullanımının eksik olması nedeniyle bu tür mini fabrikaların karlılığı %20-24 aralığında değişmektedir.
Çözüm
Sonuç olarak, karlı üretim için daha fazla iş fikrini yorumlara eklemenizi rica ediyorum çünkü tüm alanları kapsamamız mümkün değil. Böylece bu fikir koleksiyonunu daha da büyüteceğiz.
Varsa sorularınızı da bekliyoruz!
Sabit kıymet, malların üretimi ve satışı (iş yapmak, hizmet sağlamak) veya bir organizasyonu yönetmek için emek aracı olarak kullanılan ve başlangıç maliyeti 40.000 rubleden fazla olan mülkün bir parçasıdır. ve 12 aydan fazla faydalı ömür (Rusya Federasyonu Vergi Kanunu'nun 256. maddesinin 1. fıkrası, 257. maddesinin 1. fıkrası). PBU 6/01 "Sabit varlıkların muhasebeleştirilmesi" Madde 4'te belirtilen koşulların eşzamanlı olarak yerine getirilmesi üzerine bir nesnenin sabit kıymet olarak muhasebeleştirilmesi kabul edilir. Bu koşullardan biri, kuruluşun varlığı yeniden satma niyetinde olmamasıdır. Bir nesnenin daha sonra yeniden satılmak üzere satın alınması durumunda, 41 "Mallar" hesabında muhasebeleştirilmesi gerekir.
Maliye Bakanlığı'na göre, yeniden satış amacıyla satın alınan ve gösteri örneği olarak sergilerde sunum için kullanılan mülkler mal olarak muhasebeleştirilmelidir (pozisyon 1). Bazı hakimler de bu yaklaşımı paylaşıyor ve söz konusu mülkün edinimi ile nihai alıcıya satışı arasındaki sürenin 12 ayı geçmemesi gerektiğine dikkat çekiyor. Aynı zamanda, vergi mükellefi tarafından bir faaliyette kar elde etmek amacıyla kullanılan bir varlığın yeniden satılmasına yönelik bir eylemin bulunmaması durumunda, bu varlığın duran varlık olarak nitelendirilmesine olanak tanıyan tahkim uygulaması da bulunmaktadır (pozisyon 2).
Pozisyon 1. Söz konusu durumda, potansiyel alıcıları çekmek için ürünün bir sunumu, yani belirsiz bir insan grubuna resmi sunumu vardır.
Maliye Bakanlığı, satın alma amacı daha sonra yeniden satmak olan ve kısa bir süre için tanıtım örneği olarak kullanılan mülklerin, sabit kıymetlerin bir parçası olarak dikkate alınmaması gerektiğine inanmaktadır. PBU 5/01 “Stokların Muhasebesi” 2. maddesi ve Hesap Planı Kullanma Talimatı uyarınca, ürün olarak muhasebe için kabul edilmelidir (07.11.2008 N 03-05-05-01/65 tarihli Mektup) ).
Arbitraj uygulaması. FAS ZSO hakemleri 19 Ocak 2009 N F04-8171/2008(18850-A70-40), F04-8171/2008(18852-A70-40) Kararında şirketin, gösteri arabalarına ilişkin sahibinin hakları, son müşteriye satışını gerçekleştirmektedir. Mahkeme, ihtilaflı arabaların edinilmesinin nihai amacının, bunların yeniden satışı olduğunu tespit etti; bu, edinilen mülkün sabit kıymet olarak sınıflandırılması için PBU 6/1'in 4. paragrafında belirtilen gerekli koşullardan birinin bulunmadığı anlamına gelir.
Pozisyon 2. Federal Anti-Tekel Servisi NWO hakimleri (03/06/2009 N A56-19655/2008 tarihli Karar), PBU 6/01'in 4. paragrafında belirlenen kriterlerin sistematik yorumunun aşağıdaki sonuca varmamıza izin verdiğine karar vermiştir: Kuruluş bir nesneyi daha sonra yeniden satmayı planlıyorsa, bu nesne vergi mükellefi tarafından satıştan önce kar elde etmek amacıyla kullanılamaz. Bizim durumumuzda mülkün sergilerde gösteri amacıyla kullanılması, vergi mükellefinin gelir elde etmeye yönelik faaliyette bulunması olarak değerlendirilebilir.
Kuruluş, tıbbi ekipman üretimi için ekipman satın aldı. Bu özellik, yeniden satış amacıyla satın alınmış ancak sergilerde tanıtım örneği olarak kullanılmışsa ürün olarak dikkate alınması mümkün müdür?
İyi çalışmanızı bilgi tabanına göndermek basittir. Aşağıdaki formu kullanın
Bilgi tabanını çalışmalarında ve çalışmalarında kullanan öğrenciler, lisansüstü öğrenciler, genç bilim insanları size çok minnettar olacaklardır.
Yayınlanan http://www.allbest.ru/
giriiş
1.Sipariş edilen malzemelerin analizi, ihtiyaçların belirlenmesi ve miktarlarının hesaplanması
2. Tedarik yönteminin belirlenmesi
3. Belgesel siparişi
4.Kendi üretiminin satın alınması ve organizasyonu
5. Tedarik edilen ürünlerin teslim alınması ve kodlanması
6. Alınan ürünlerin kalite ve miktarının kontrol edilmesi
Çözüm
Kaynakça
giriiş
Hem üretim hem de ticaret yapan herhangi bir işletmenin, hammaddeleri, yarı mamul ürünleri ve tüketim mallarını satın alan, teslim eden ve geçici olarak depolayan bir hizmeti vardır.
Satın alma lojistiği, ana lojistik alt sistemlerinden biridir ve hammaddelerin, malzemelerin, bileşenlerin ve yedek parçaların satın alma pazarından kurumsal depolara taşınması sürecini inceler. Üretim faaliyetlerinde maddi kaynakların (malların) edinilmesi sürecine genellikle satın alma, kamu sektöründe - tedarik, perakende ticaret ve depolamada - satın alma adı verilir. Genellikle aynı süreç “girdi lojistiği” veya “iç lojistik” olarak tanımlanır.
İlk lojistik alt sistemi olan satın alma (tedarik) lojistiği, hammaddelerin, malzemelerin, bileşenlerin ve yedek parçaların satın alma pazarından kurumsal depolara taşınması sürecidir.
Tedarik lojistiğinin etkin işleyişi için, bir ürünün üretimi için tam olarak hangi malzemelere ihtiyaç duyulduğunu bilmek, işletmenin tüm departmanlarının ve yetkililerinin eylemlerinin koordinasyonunu sağlayan bir satın alma planı hazırlamak gerekir.
Bu çalışmanın amacı, satın alma lojistiği alanındaki bilgiyi, yani işletme için gerekli kalite ve miktarda hammaddenin satın alma sürecini doğru zamanda, doğru yerde, en uygun yerden planlama yeteneğini genişletmektir. yükümlülüklerine zamanında, iyi hizmetle (satışın gerçekleşmesinden önce ve sonra) ve uygun fiyatla yanıt veren güvenilir bir tedarikçi.
tedarik belgesel kodlama ürünleri
1. Sipariş edilen malzemelerin analizi, ihtiyaçların belirlenmesi ve miktarının hesaplanması
İlk lojistik alt sistemi olan satın alma (tedarik) lojistiği, hammaddelerin, malzemelerin, bileşenlerin ve yedek parçaların satın alma pazarından işletmenin depolarına taşınması sürecidir. Tedarik lojistiğinin etkin işleyişi için, bir ürünün üretimi için tam olarak hangi malzemelere ihtiyaç duyulduğunu bilmek, aşağıdaki sorunları çözmede işletmenin tüm departmanlarının ve yetkililerinin eylemlerinin koordinasyonunu sağlayan bir satın alma planı hazırlamak gerekir. tedarik görevleri:
1) ihtiyaçların analizi ve belirlenmesi, sipariş edilen malzemelerin miktarının hesaplanması;
2) satın alma yönteminin belirlenmesi;
3) fiyat anlaşması ve bir sözleşmenin imzalanması;
4) teslimatların miktarı, kalitesi ve zamanlaması üzerinde kontrol oluşturmak;
5) malların depoya yerleştirilmesini organize etmek.
Etkin planlama ve bilgi lojistiği hizmetleri aynı zamanda kesintisiz üretim tedariki ihtiyacı ile stokların en aza indirilmesi arasındaki çelişkinin ortadan kaldırılmasına da olanak sağlar.
Tedarik planlama sürecinde aşağıdakilerin belirlenmesi gerekir:
1) hangi malzemelerin gerekli olduğu;
2) ürünü üretmek için ihtiyaç duyulacak malzeme miktarı;
3) ihtiyaç duyulacağı zaman;
4) malların satın alınabileceği tedarikçilerin yetenekleri;
5) işletmenin depo tesislerinin gerekli alanları;
6) satın alma maliyetleri;
7) işletmede bazı parçaların bağımsız üretimini organize etme imkanı.
Bir ürünü yapmak için ne kadar malzeme satın alınacağını ve bunların tedarikçilerden ne sıklıkta temin edilmesi gerektiğini belirlemek için birçok teknik vardır, ancak bunların tümü, benzer malzemelerin geçmişte nasıl kullanıldığına ilişkin bilgi gerektirir.
Örneğin geçen yıl 1000 birim hammadde kullanıldı, bu da bir haftada 1000: 52 = 19 birim oldu. Bu miktar gelecekte kullanılabilir.
Nihai ürün için özel bir üretim programı dikkate alınarak malzeme gereksinimleri hesaplanabilir. Bu durumda MRP-1 yöntemi (malzeme ihtiyaç planlaması) kullanılarak hesaplanan bağımlı talepten bahsediyoruz. Prensibi basittir. Başlangıç noktası nihai ürüne yönelik öngörülebilir veya bilinen taleptir. Bağımsız olarak satın alınan ve üretilen malzemelerden nihai ürünlerin montajı listelerde sabitlenmiştir. Bu durumda malzemelerin temin zamanı ve kendi işletmelerinde üretim zamanlarının bilinmesi gerekmektedir. Daha sonra, nihai ürünün tüketiciye teslim zamanına bağlı olarak, bağımsız olarak tedarik edilen ve üretilen malzemelere olan brüt ihtiyaç belirlenir. Brüt talep daha sonra net talebe dönüştürülür. Bu şunları dikkate alır:
1) nakit stoku;
2) artı sipariş edilen malzemeler ve planlanan şirket içi üretim;
3) eksi önceki ürün serisine yönelik sipariş.
Hesaplama verilerine göre siparişin tamamlanma süresi belirlenir. Bu, siparişin verildiği andan ürünün teslimine kadar geçen süredir. Malzeme ihtiyaç planlama metodolojisini kullanmanın avantajı, satın alma ve üretimin nihai ürünün ihtiyaçlarına göre planlanmasıdır.
Tüketici talebi dalgalanıyorsa bu dalgalanmaları yumuşatacak bir yöntem kullanılmalıdır. Nihai ürüne yönelik talepte düzenli olarak tekrarlanan (örneğin mevsimsel) dalgalanmaların olduğu durumlarda bu yöntemin kullanılması tavsiye edilir. Düzgünleştirme, önceki dönemdeki fiili tüketimin aynı dönem için hesaplanan tahmin değerleri ile karşılaştırılması yoluyla elde edilir.
Bireysel dönemler için tahmin değerleri, değeri 0 ile 1 arasında değişen a faktörü kullanılarak ayarlanır. a'nın değeri ne kadar büyük olursa, yakın geçmiş dönemlerin etkisi o kadar önemli olur ve yöntem daha uygundur. Gerçek tüketimi tahmin etmek için.
Lojistik ayrıca malzeme ihtiyacını belirlemek için başka yöntemler de kullanır:
1) deterministik;
2) stokastik;
3) sezgisel.
Birincisi, belirli bir siparişin gerçekleşme süresi ile miktar ve zamanlama açısından malzeme ihtiyacının bilindiği durumlarda kullanılır. İkincisi ise hesaplamanın esasının beklenen ihtiyacı veren matematiksel ve istatistiksel yöntemler olduğu durumdur. Üçüncü yöntemde ise ihtiyaç, çalışanların deneyimine göre belirlenir.
Satın almaların miktarını, zamanlamasını ve sıklığını belirlemek için dikkate alınan tüm yöntemlerin doğruluk, zaman tüketimi, hizmet maliyeti veya malzeme gereksinimlerinin belirlenmesi açısından avantaj ve dezavantajları vardır. Seçimleri şunlara bağlıdır:
1) şirket profili;
2) müşteri yetenekleri;
3) ürün türü;
4) depoların mevcudiyeti ve türü;
5) envanter kontrol sistemleri.
2. Tedarik yönteminin belirlenmesi
Tedarik yönteminin seçimi, nihai ürünün karmaşıklığına, bileşenlerin ve malzemelerin bileşimine bağlıdır. Başlıca satın alma yöntemleri şunlardır:
1) toptan alımlar;
2) küçük miktarlarda düzenli alımlar;
3) ihtiyaç halinde satın almalar ve yukarıdaki yöntemlerin çeşitli kombinasyonları.
Her yöntemin, zamandan tasarruf etmek ve maliyetleri azaltmak için dikkate alınması gereken kendi avantaj ve dezavantajları vardır. En sık kullanılan yöntemlere bakalım.
Bir partide mal alımı. Yöntem, malların bir kerede büyük miktarlarda tedarik edilmesini (toplu alımlar) içerir. Avantajları: evrak kolaylığı, tüm partinin garantili teslimatı, artan ticari indirimler. Dezavantajları - depo alanına büyük ihtiyaç, sermaye devrinde yavaşlama.
Küçük miktarlarda düzenli alımlar. Bu durumda alıcı, kendisine belirli bir süre boyunca partiler halinde tedarik edilen gerekli miktardaki malı sipariş eder. Bu yöntemin avantajları şunlardır: malların ödemesi bireysel gönderiler alındığından dolayı sermaye devri hızlanır; depo alanından tasarruf sağlanır; Tedarikin tamamı için yalnızca sipariş verildiğinden, teslimatı belgeleme maliyetleri azalır. Dezavantajları: fazla miktarda mal sipariş etme olasılığı; siparişte belirtilen mal miktarının tamamını ödeme ihtiyacı.
Teklif sayfalarına göre günlük (aylık) satın almalar. Bu satın alma yöntemi, ucuz ve çabuk tüketilen malların satın alındığı yerlerde yaygın olarak kullanılmaktadır.
Teklif beyanları günlük (aylık) olarak derlenir ve aşağıdaki bilgileri içerir:
1) malların tam listesi;
2) stoktaki malların sayısı;
3) gerekli miktarda mal.
Bu yöntemin avantajları: hızlandırılmış sermaye devri, azaltılmış depolama ve depolama maliyetleri ve zamanında teslimat.
Gerektiğinde mal alın. Bu yöntem, malların normal teslimatına benzer ancak aşağıdaki özelliklere sahiptir:
1) tedarik edilen malların miktarı belirlenmemiş ancak yaklaşık olarak belirlenmiştir;
2) tedarikçiler her siparişi tamamlamadan önce alıcıyla iletişime geçer;
3) yalnızca teslim edilen mal miktarı kadar ödeme yapılır;
Sözleşmenin sona ermesi üzerine müşterinin henüz teslim edilmemiş malları kabul etme ve ödeme yükümlülüğü yoktur. Bu yöntemin avantajları: belirli miktarda mal satın almak için kesin taahhütlerin bulunmaması, hızlandırılmış sermaye devri ve minimum evrak işi.
Hemen teslim ile mal alımı. Bu yöntemin uygulama kapsamı, nadiren kullanılan malların, gerektiğinde elde edilmesinin mümkün olmadığı durumlarda satın alınmasıdır. Ürünler ihtiyaç duyulduğunda sipariş edilerek tedarikçi depolarından teslim alınır. Bu yöntemin dezavantajı, her sipariş için ayrıntılı dokümantasyon ihtiyacı, küçük sipariş boyutları ve çok sayıda tedarikçiden kaynaklanan maliyetlerdeki artıştır.
3. Siparişin dokümantasyonu
Piyasa ekonomisinde, çoğu firma tarafından önceki yıllarda tanıtılan belgelerin (iş emirleri, çeşitli faturalar vb.) ticari işlemlerde kullanılması çoğu durumda artık modern gereksinimleri karşılamamaktadır. Tedarik belgelerinin bakımı ile ilgili olarak, ilgili departman başkanlarının, aşağıdaki hususları içermesi tavsiye edilen standart formlar geliştirmeleri tavsiye edilir:
1. Belgenin başlığı. Sipariş formunu diğer belgelerden ayırt edebilmek için “Sipariş” veya “Satınalma Siparişi” kelimesiyle belirtmek gerekir.
2. Seri numarası. Sipariş kopyasına eklenen belgelerde (konşimento, kargo gümrük beyannamesi, fatura vb.) seri numarası kullanılır. Ayrıca numara, ihtiyacınız olan belgeyi hızlı bir şekilde bulmanıza yardımcı olacaktır.
3. Şirketin adı ve adresi. Bu bilgi tedarikçiye kiminle anlaşma yapacağı, malı nereye teslim edeceği ve faturayı nereye göndereceği konusunda bilgi verir.
4. Siparişin sorumluluğu. Sipariş formunda tedarikçinin siparişle ilgili tüm soruları açıklayabileceği yetkiliyi belirtin. Bu kişinin emrin kaynağındaki kişi olması tavsiye edilir. Bu, gerekirse tedarikçinin sorunlarını çözecek belirli bir kişiyi bulmasına yardımcı olacaktır.
5. Tedarikçinin tarihi, adı ve adresi.
6. Teslimat süreleri ve tedarik edilen malların miktarı.
7. Malların tanımı. Gerekli kalemler, satın alma teklifine, talebine veya spesifikasyonuna uygun referanslarla satın alma siparişinde açıkça tanımlanmalıdır.
8. Teslimat adresi. Teslimat adresinin sipariş formunda adı geçen firmanın ana adresinden farklı olması durumunda belirtilmesi gerekmektedir.
9. Fiyat. Tedarik edilen mallar için ödeme yapılırken ihtilaf durumlarını önlemek için sipariş formunda malların fiyatı belirtilmelidir.
10. Cari hesap. Çeşitli mali yanlış anlamaları önlemek için banka bilgilerinizi vermelisiniz.
Yabancı şirketler (en küçükleri hariç) genellikle siparişin dört kopyasını kullanır. İşi kolaylaştırmak için genellikle farklı renklere boyanırlar.
Örnek (beyaz) - tedarikçiye gönderildi. Bu bir satın alma siparişidir. Tedarikçiyi, malları kararlaştırılan koşullara göre teslim etmekle, müşteriyi ise malları kabul etmek ve ödemekle yükümlü kılar.
Kopya 2 (pembe) - finans departmanına gönderilir, siparişin transferini onaylar ve faturanın ödenmesinin temelini oluşturur.
Kopya 3 (mavi) - lojistik departmanına gönderildi. Departman bunu kullanarak sipariş formunda ve irsaliyede belirtilen malların miktar ve kalitesinin uygunluğunu kontrol eder ve tamamlanan teslimat hakkında satın alma departmanına ve finans departmanına bilgi verir.
Örnek 4 (yeşil) - kontrole bırakıldı ve gerektiğinde tedarikçilerle olan çatışma durumlarını çözmek için kullanıldı. Lojistik departmanı malların alındığını onayladıktan sonra yeşil kopya arşivlenir.
Firmanın özelliklerine göre adet, renk ve nüsha kullanım seçenekleri farklılık gösterebilir. İşi kolaylaştırmak ve olası tamamen teknik hatalardan kaçınmak önemlidir.
4. Kendi üretiminin tedariki ve organizasyonu
Satın almaları planlarken, ihtiyacı belirledikten ve miktarı hesapladıktan sonra, genellikle belirli malzemeleri, bileşenleri, parçaları mı satın alacağınıza yoksa kendiniz mi üreteceğinize karar vermek gerekir. Böyle bir karar verebilmek için satın alma ve şirket içi üretim maliyetlerini karşılaştırmak gerekir.
Genel olarak satın alma maliyetleri tedarikçinin fiyatına göre belirlenir. Sipariş verme maliyetlerini de hesaba katmak gerekir; nakliye, sigorta ve paketleme; depolama; işleme (işleme, sıralama vb.); satın alma ile ilgili personele ödeme yapılması. Üretim maliyetleri hammadde, enerji, işçilik, depolama ve genel giderlerden oluşur. Her malzeme (parça, ürün) için kendi üretiminizin maliyetlerini satın alma maliyetleriyle karşılaştırarak bir karar verebilirsiniz.
Şirket içi üretim lehine karar, örneğin işletmenin sabit varlıklarını ve personelini daha verimli kullanabileceğine, imalat için gerekli bazı parçaların üretimini organize edebileceğine dair güven varsa, hesaplamaların yardımı olmadan verilebilir. Nihai ürünün iyileştirilmesi ve aynı zamanda hammadde, işçilik, enerji ve depolama tesislerindeki maliyetlerin azaltılması.
5. Tedarik edilen ürünlerin teslim alınması ve kodlanması
Satın alma planının uygulanmasında ürünlerin kabulü, teslimatların belgelenmesi ve malların nitelik ve niceliğinin kontrol edilmesi önemlidir.
1. Ürünlerin kabulü.
Her şeyden önce, malların alındığından emin olmanız gerekir:
a) gerekli kalite;
b) gerekli miktarda;
c) tedarikçinizden;
d) belirli bir zamanda;
e) anlaşılan bir fiyat karşılığında.
Zamandan, emekten ve buna bağlı olarak paradan tasarruf sağlamak için depo, boşaltma ve mal kabul alanlarının mümkün olduğunca birbirine yakın ve üretim tesislerinden uzak olmamasına dikkat edilmelidir. İşletme sınırları içinde veya depo kapılarında nakliye sıkışıklığını önlemek, yükleme ve boşaltma operasyonlarında işçilik maliyetlerinden tasarruf etmek için tüm tedarikçilerle mutabakata varılan bir teslimat programı hazırlayın. Kesin olarak tanımlanmış günlerde ana hammaddelerin ve ihtiyaç duyulduğunda diğer malzeme türlerinin tedarik edilmesini sağlayın. Bu tür önlemler ayrıca, ana üretimdeki işçilerin beklenmedik bir şekilde gelen nakliyeyi boşaltmalarını engellememesini de mümkün kılacaktır.
2. Teslimatların belgelenmesi.
Mal tedariği ile ilgili işlemleri doğru bir şekilde gerçekleştirmek için bunları yansıtan belgelerle dikkatli çalışmak gerekir.
Teslim alınan fiili malların teslimat bildirimlerine uygunluğunun doğrulanması için siparişlerin bir kopyasının tüketici departmanına gönderilmesi gerekmektedir. Kontrol ederken teknik özellikler (ürünün açıklaması) da kullanılır. Ürünler sevkiyata hazır hale getirildikten sonra tedarikçi tarafından sevkiyat bildirimi gönderilir. Bu belge sipariş numarasını ve teslimat süresini belirtir. Teslim edilen mal sevkiyatına mutlaka bir kapak yazısı eşlik eder ve bu malların belirli bir şirkete yönelik olduğunu teyit eder.
Teslimat belgesi, tedarikçinin başka bir firmanın taşımasını kullanması durumunda kullanılır. Bu belge şunları belirtmektedir:
1) gönderenin adı ve adresi;
2) ürün açıklaması;
3) koltuk sayısı;
4) ürünlerin kütlesi (ağırlığı);
5) ulaşım özellikleri;
6) teslimatı yapan kişinin adı.
Teslimatın alındığının teyidi, tüketici departmanlarını malların fiili teslimatı hakkında bilgilendirmek ve muhasebe departmanında malların sevkiyat bildirimi ile sipariş ve fatura kopyalarının uygunluğunu izlemek için kullanılır. Mal kayıt defteri şunları gösterir: ön yazının numarası, teslimat tarihi, gönderen, taşıma yöntemi ve malların kısa bir açıklaması.
Bazı firmalar mal teslimi ile ilgili yukarıdaki bildirim türlerini kullanmamakta, bilgileri bilgisayarda saklamaktadır. Ancak tedarikçinin sahtekarlık yapması durumunda öngörülü davranmak ve bazı yazılı belgeleri saklamak gerekir. Teslim edilen mallardaki kusurların ve diğer eksikliklerin ayrı bir belgede kaydedilmesi, satın alma departmanının gerekli önlemleri almasına yardımcı olacağı için gereksiz olmayacaktır.
6. Alınan ürünlerin kalite ve miktarının kontrol edilmesi
Tedarik edilen malların kalitesi gereksinimleri karşılamalıdır. Tedarik kalite kontrolünün uygun şekilde yapılmaması aşağıdaki maliyetlere yol açabilir:
1) kusurlu ve standart dışı malların iadesiyle ilgili ek maliyetler;
2) örneğin tüm ürün grubunun kalitesiz olduğu ve iade edilmesi gerektiği durumlarda üretimin durdurulması;
3) davalar;
4) standart altı malzemelerin (parçalar, ürünler) tedariki nedeniyle tüketicinin şirketin ürünlerine olan güveninin kaybı.
Hayali bir ürün akışının hareketi şu şekilde gerçekleşebilir: A1 departmanının satın alma departmanı, A2 ve B2 departmanlarının bitmiş ürünlerinin teknik kontrol departmanlarından parçalar alır. A1 departmanının satın alma departmanı daha sonra bu parçaları A1'in üretim departmanlarına gönderir, burada daha fazla işlenir ve ardından A1'in montaj departmanına aktarılır. Montajın ardından ürünler son kontrol için teknik kontrol bölümüne gönderilir ve ardından son tüketiciye gönderilir.
Çözüm
Tedarik planlaması herhangi bir işletmenin faaliyetlerinde önemli bir rol oynar. Buna göre şunları vurgulayabiliriz: öncelikle sürekli bir hammadde akışının, bileşen tedarikinin ve şirketin çalışması için gerekli hizmetlerin sağlanmasının sağlanması ihtiyacı.
İkincisi, stokla ilgili yatırımları ve maliyetleri minimumda tutmak. Malzeme kaynaklarının ve bitmiş ürünlerin sürekli akışını sağlamanın yollarından biri, bu kaynak ve ürünlerin büyük rezervlerinin oluşturulması ve depolanmasıdır.
Üçüncüsü kaliteyi korumak ve geliştirmek. Ürünlerin üretilmesi veya hizmetlerin sağlanmasının kabul edilen gereksinimleri karşılaması gerekir, bu da üretim maliyetlerinin önemli düzeyde artmasına neden olur.
Dördüncüsü, satın alma sürecinde “fiyat-kalite” ilkesine uyulması. Satın alma faaliyetleri büyük miktarda işletme sermayesinin kullanımını içerir, bu nedenle uygun kalite, miktar, teslimat koşulları ve hizmet seviyesini korurken, en düşük toplam maliyetle mal ve hizmetlere ihtiyaç duyulur.
Tedarik yönetimi (satın alma lojistiği) alanında bu hedeflere ulaşmak, satın alma sisteminin rasyonelleştirilmesine katkıda bulunan çeşitli standart operasyonların uygulanmasını gerektirir.
Kaynakça
1) Gadzhinsky A.M. Lojistik: Ders Kitabı. -- M.: Pazarlama, 2008.
2) Zalmanova M.E. Lojistik: Ders Kitabı. ödenek. -- Saratov: SSTU, 2005.
3) Kolobov A.A., Omelchenko I.M. Endüstriyel lojistiğin temelleri: Ders kitabı. ödenek. - M.: MSTU, 2008.
4) Lenshin I.A., Smolyakov Yu.I. Lojistik. Bölüm 1-2. - Yüksek Lisans: Makine Mühendisliği, 2007.
5) Lojistik: Ders Kitabı. kılavuz/Ed. B.A. Anikina. - M.: INFRA-M, 2007.
6) Yaerush Yu.M. Ticari lojistik: Ders kitabı. - M.: BİRLİK, 2008.
7) Novikov O.A., Hoc B.A., Uvarov S.A. Lojistik: Ders Kitabı. ödenek. - St.Petersburg: SEPI, 2007.
Allbest.ru'da yayınlandı
...Benzer belgeler
Lojistiğin görev ve fonksiyonları. Tedarik planlaması. Satın alma hizmeti. Satın alınan malzemelerin analizi, ihtiyaçların belirlenmesi ve hesaplanması. Tedarik yönteminin tanımı. Sipariş verme ve alma. Gelen ürünlerin kalite ve miktarının kontrol edilmesi.
ders, 14.09.2003 eklendi
Bir tedarik lojistik sistemi geliştirmek için algoritma. Satın almaları tahmin etmek ve optimum sipariş boyutunu belirlemek. Tedarikçilerin seçimi, satın alma yöntemleri ve siparişin belgelenmesi. Miktar, kalite ve teslimat süreleri üzerinde kontrol.
kurs çalışması, 21.10.2011 eklendi
Rekabetçi tedarikin ana yöntemlerinin özellikleri. Rusya Federasyonu'ndaki kamu ihale sistemi. Hükümet emri vermek için bir yöntem seçmek. Federal Kanun normlarına uygun olarak kamu ihale yöntemlerinin pratik olarak uygulanması.
kurs çalışması, eklendi 12/04/2010
İşletmenin faaliyetleri hakkında rapor verin. Ekipman alımından sonra nakit bakiyesinin tahmini. Üretimin daha fazla organizasyonu için hammadde alımının planlanması. Ürünlerin satışı ve üretim miktarında artış. Temettü ödemesi tahmini.
iş planı, eklendi 08/06/2013
Lojistiğin amacı, konusu ve görevleri. Sipariş edilen malzemelerin analizi, ihtiyacının ve miktarının hesaplanması; bunların edinilmesi süreci. Ürünlerin depoda işlenmesi. Lojistik maliyetlerin sınıflandırılması. Ürün özellikleri ve ürünün lojistik döngüsü.
ders kursu, eklendi 04/05/2012
Toplam üretim ve stok maliyetlerinin minimum düzeyde olacağı, bitmiş ürünlerin piyasaya sürülmesi için en uygun politikanın belirlenmesi. Üretim için lojistik organizasyonu (hammadde alımı). Teslimat maliyetlerini azaltmanın yolları.
kurs çalışması, eklendi 01/17/2016
Bir işletmeye tedarik sağlamanın temel işlevleri ve ilkelerinin incelenmesi. Tedarik sürecinin organizasyonunun özellikleri. Modern bir tedarik yöntemi olarak elektronik satın alma sistemleri. Malların rasyonel dağılımının sağlanmasında ticaret ve aracı kuruluşların rolü.
kurs çalışması, eklendi: 24.11.2014
Tedarik süreçlerinin organizasyonunu etkileyen ana faktörler. Satın alma sırasında ana görev ve hedeflerin oluşturulması. Satın alma lojistiğinin rasyonelleştirilmesi. Satın alma faaliyetlerinin ve ihalelerin sınıflandırılması. Tedarik hizmetinin organizasyon yapısı.
tez, 31.10.2016 eklendi
Bir işletmede elektronik satın alma düzenlemenin teorik yönleri, bunların özü ve ekonomik ve hukuki önemi. Elektronik satın alma, elektronik ticaret platformlarını organize etme türleri ve yöntemleri. PJSC Sofia Perovskaya'da elektronik satın alma sisteminin uygulanması.
tez, 24.04.2019 eklendi
Satın alma işinin özü ve önemi, emtia piyasalarının araştırılması. Ticari işletme "Vostok" örneği kullanılarak gerçekleştirilen ihalenin pratik değerlendirmesi. Kaynakları arayın, mal alımlarının organizasyonu. Tedarikçilerden gelen malların kontrolü ve muhasebeleştirilmesi.