Regler för att utarbeta en affärsplan för nybörjare, beräkningsmetoder för att tillhandahålla investerare. Utarbeta en affärsplan för nybörjare: detaljerade rekommendationer Hur man korrekt upprättar en affärsplan för ett litet företag
I den här artikeln kommer vi att titta närmare på vad en affärsplan är, varför den behövs och hur man upprättar den korrekt.
Hälsningar, kära läsare! Alexander Berezhnov är i kontakt. Idag ska vi prata om affärer, eller mer exakt om affärsplanering.
Som ni vet börjar alla företag eller projekt med. Men i sig har det inte så mycket värde, eftersom de flesta kommer på dussintals idéer varje dag.
Många kända entreprenörer och framstående personer inom området för ledning, ledarskap och planeringsutbildning talar om detta. Det här är Stephen Covey, John Maxwell, Vladimir Dovgan, Alex Yanovsky, Tony Robbins och andra.
Förvisso har du haft situationer när en idé föddes, men du hade inte tillräckligt med energi och tid för att förverkliga den, och viktigast av allt, du visste inte var du skulle börja.
Den här artikeln kommer att vara användbar för både nybörjare och befintliga entreprenörer, eftersom, som du vet, alla blomstrande företag eller projekt alltid har en plan för att uppnå sina mål.
När jag själv tog utbildning inom affärsplanering kom jag väl ihåg vad en av utbildarna sa:
En dröm skiljer sig från ett mål genom att den inte har en tydlig plan för att uppnå det!
Med andra ord, om du inte har en bra plan för att uppnå ditt mål är det osannolikt att det blir mer än bara en dröm för dig, även efter många år.
I den här artikeln kommer jag att täcka frågor relaterade till affärsplanering, eftersom jag själv Jag har erfarenhet av att skriva affärsplaner för mina egna entreprenörsprojekt. Och för att förmedla informationen på ett tillgängligt språk, innan jag skrev artikeln, pratade jag med två av mina vänner som professionellt skriver affärsplaner för entreprenörer att beställa för att locka tredje parts kapital till sina kunders företag. Killarna hjälper företagare att få lån, bidrag och subventioner genom att skriva professionella affärsplaner.
Kära läsare, jag uppmärksammar er på det faktum att vi i dessa artiklar kommer att överväga en förenklad modell för att skriva en affärsplan för att starta ett litet företag. Och om du står inför uppgiften att skriva en affärsplan för ett stort företag, råder jag dig att använda tjänsterna från proffs som specialiserar sig på detta.
Jag kommer inte att slösa mer av din dyrbara tid, låt oss börja...
1. Vad är en affärsplan
Varje term har många definitioner. Här kommer jag att ge min egen, den är ganska kort och återspeglar huvudinnebörden av begreppet "affärsplan".
Affärs plan– detta är ett dokument eller, med andra ord, en guide som beskriver idén med ett projekt, affärsprocesser och mekanismer för deras genomförande för att uppnå de mål som anges av författaren till dokumentet (affärsplan).
I allmänhet måste affärsplanering, som alla processer, ha ett mål, i det här fallet kommer framgången för ditt projekt att bero på tre nyckelfaktorer:
- Medvetenhet om din nivå i det aktuella ögonblicket (punkt "A");
- En tydlig uppfattning om det slutliga målet för var du (och ditt företag) planerar att hamna (punkt "B");
- En tydlig förståelse av sekvensen av steg för att komma från punkt "A" till punkt "B".
2. Varför behöver du en affärsplan?
Från min praktik kommer jag att säga att en affärsplan behövs globalt i 2 fall, och i varje fall är dess skrivning annorlunda på ett visst sätt.
Dessa är fallen:
1. Affärsplan för investerare(långivare, bidragsgivare, organ som ger statligt stöd i form av subventioner etc.)
Här är huvudmålet med affärsplanen att bevisa projektets lönsamhet och effektiv användning av medel. Och det spelar ingen roll om du betalar tillbaka dem, om det är ett lån eller inte, om det är ett bidrag eller bidrag.
I en situation där du funderar på hur du ska skriva en affärsplan för investerare, måste du betona logiken i de åtgärder du planerar att vidta, kanske till och med bluffa om vissa punkter som hjälper dig att få finansiering. När du skriver en affärsplan kan du försköna något, men det viktigaste är att inte ryckas med.
Kort sagt, din färdiga plan bör vara ren, snygg och logisk. Allt ska vara vackert beskrivet i det, förklaringar ska ges till de fakta du citerade och så vidare.
Det skulle vara en bra idé att förbereda en bra datorpresentation och tala offentligt till investerare.
Därför, när de frågar mig hur man skriver en affärsplan, ställer jag frågan som svar: "Vem är en affärsplan skriven för? För dig själv eller för investerare?
2. Affärsplan för dig själv(enligt denna plan kommer du faktiskt att agera för ett framgångsrikt genomförande av ditt eget projekt)
Låt mig förklara med ett exempel. Om du, när du skriver en affärsplan för att locka finansiering, skriver att du behöver 300 000 rubel för att köpa 10 datorer, skriver du i form av en tabell en detaljerad uppskattning:
№ | Namn på utgift | Kvantitet (st.) | Kostnad, gnugga.) | Belopp (gnugga) |
1 | Systemenhet baserad på Intel-processor | 10 | 20 000 | 200 000 |
2 | Övervaka "Samsung" | 10 | 8 000 | 80 000 |
3 | Mus | 10 | 300 | 3 000 |
4 | Tangentbord | 10 | 700 | 7 000 |
5 | Högtalare (set) | 10 | 1 000 | 10 000 |
Total: | 300 000 |
Det vill säga att du verkligen behöver 10 datorer för att köra projektet. Det är så du skriver det. MEN!
Om du gör upp en affärsplan för dig själv, kommer troligen även denna lilla uppskattning för datorer att se annorlunda ut för dig. Du kommer att fråga varför?
Exempel
Du vet att du och din partner, som du planerar att öppna ett företag med, redan har 3 datorer mellan er, och ni kan hitta 3 till på din pappas arbetsplats, hemma på loggian och hos din mormor i garage genom att uppgradera dem lite.
Detta är väldigt bildligt, men jag tror att du förstår innebörden. Allt detta relaterar till tillgängliga resurser, men som investerare kommer du att begära pengar för att köpa ny kontorsutrustning, eftersom du kommer att behöva dokumentera ett konto för det.
Samma sak, om du ska öppna ett företag inom lasttransport, skriver du i affärsplanen för investeraren att du behöver 5 000 000 rubel för att köpa 5 lastbilar. Då blir det lättare för investeraren att navigera efter lämpligheten att använda sina medel.
Även om du redan har 1 eller 2 liknande lastbilar kan du helt enkelt lägga till dem i den nya flottan när du får finansiering och alla kommer att vara nöjda.
För det finns ofta en situation när du i förhandlingar med en investerare säger att du behöver 5 lastbilar för en framgångsrik drift av ditt projekt, men i princip har du 2... Och då börjar du vilseleda investeraren genom att säga att en av dessa fordon köptes till hälften med din vän, och den andra tillhör din fru och hon kanske inte ger den till dig för ett nytt projekt, och så vidare.
Slutsats
Skriv en affärsplan för investerare så mycket som möjligt detaljerad och vacker.
När du skriver en affärsplan för dig själv, fokusera på de resurser du har och skriv en plan som ligger så nära din som möjligt. verkligheten.
Låt oss gå vidare till tekniken att skriva en affärsplan...
3. Hur man skriver en affärsplan korrekt
Att upprätta en affärsplan börjar med en preliminär analys av nuläget.
Innan du går vidare till formuleringen, beskrivningen och fyllningen av avsnitt måste du samla ihop all information du har, och om den saknas, fyll sedan i dessa luckor genom att använda tredjepartskällor eller vända dig till specialister.
En av de erkända teknikerna för preliminär analys inför kommande affärsplanering är den sk SWOT-analys.
Det är ganska lätt att förstå och strukturerar tydligt all information du har.
4. Vad är SWOT-analys och hur används den i affärsplanering?
SWOT- detta är en förkortning och det står för detta:
- S styrkor– styrkor;
- W svaghet- svaga sidor;
- O möjligheter- möjligheter;
- T hot– hot.
SWOT-analys behövs för att bedöma företagets interna och externa faktorer, vilket skapar en objektiv bild för kommande affärsplanering.
Till exempel, i ditt fall kan dessa vara följande indikatorer:
Styrkor:
- Låga produktionskostnader;
- Hög professionalism hos projektgruppen;
- Företagets produkt (tjänst) har en innovativ komponent;
- Attraktiv produktförpackning eller hög servicenivå.
Svaga sidor:
- Brist på egna butikslokaler;
- Låg varumärkeskännedom bland potentiella köpare.
Möjligheter och hot representerar egenskaper hos den yttre miljön som företaget inte direkt kan påverka, och därför kan de påverka resultatet av dess arbete i framtiden.
Sådana faktorer kan vara:
- Ekonomisk och politisk situation i landet eller regionen;
- Sociokulturell miljö (drag av konsumentmentalitet);
- Nivå på teknikutveckling inom affärsområdet;
- Demografisk situation.
Enligt analysen av nuvarande förhållanden kan potentiella möjligheter för ett framtida projekt identifieras.
Möjligheter:
- Introduktion av nya material och teknologier för produktion av företagets produkt;
- Skaffa ytterligare finansiering för projektet;
- Anpassning av produktdesign till regionens kultur- och åldersegenskaper.
Hot:
- Höga tullar på råvaror för produktion av varor;
- Hård konkurrens inom detta marknadssegment.
Efter att SWOT-analysen är genomförd kan du gå vidare till att beskriva affärsplanens avsnitt. Nedan kommer jag att beskriva var och en av dem, förklara min synpunkt, och i den 3:e delen av denna instruktion kommer jag att ge exempel i en kortfattad form av att fylla i varje avsnitt. Detta hjälper dig att tydligt se tekniken för att skriva en affärsplan.
Och så att mina exempel inte är generella fraser som "det är bättre att vara frisk och rik än fattig och sjuk", kommer jag att utvidga frågan "Hur man skriver en affärsplan" med exemplet med en öppning anti-café eller på annat sätt tid-café * .
Anticafé(eller time-cafe) är ett nytt format av kultur- och nöjesanläggningar som först dök upp i Moskva 2010.
Deras kärna ligger i det faktum att besökarna inte beställer mat och dryck för pengar, som på ett vanligt kafé, utan betalar per minut för den tid de är i etablissemanget. För denna betalning får de möjlighet att spela brädspel (till exempel det mycket populära spelet ""), spela videospel på X-BOX-spelkonsolen, organisera sina egna evenemang: födelsedagar, företagsevent, fester och även använda gratis WI-FI Internet.
Här kan besökare också delta i underhållning och utbildningsevenemang: musik- och teaterkvällar, utbildningar, klubbar för främmande språk, ta utbildningar i att spela musikinstrument och så vidare.
Förresten, jag personligen, som en person som leder en hälsosam livsstil, är glad över att det inte är tillåtet att dricka alkohol och röka i dessa anläggningar.
5. Vilka avsnitt ska finnas i en affärsplan
För att förstå strukturen för en affärsplan måste du bestämma över dess avsnitt. Jag kommer att erbjuda dig min version, som är klassisk för de flesta affärsplaner.
Affärsplaner:
- Inledande del (sammanfattning);
- Beskrivning av varor och tjänster;
- Marknadsanalys och marknadsföringsstrategi;
- Produktionsplan;
- Organisationsplan;
- Finansiell plan (budget);
- Förväntade resultat och framtidsutsikter (slutdelen).
När du börjar ta fram en affärsplan rekommenderar jag att du gör en liten brainstorming och beskriver din idé på 1-2 A4-ark. Detta är nödvändigt för att förstå den övergripande bilden och först därefter gå vidare till en detaljerad beskrivning av ovanstående avsnitt.
Viktig poäng!
Innan du fyller i avsnitten i detalj, samla in så mycket information som möjligt om ämnet för ditt projekt (verksamhet).
Det kan vara:
- Branschanalys med kvantitativa indikatorer;
- Sätt att marknadsföra dina produkter eller tjänster;
- Aktuella konkurrenter på marknaden;
- Beloppet för skatteavdrag för ditt företag;
- Teknik som används i branschen för ditt framtida företag.
Allt detta hjälper dig att själv skriva en affärsplan så effektivt som möjligt och inte söka efter material för dess avsnitt längs vägen. På så sätt sparar du mycket tid och får bra resultat.
I den andra delen kommer vi att titta närmare på hur man fyller i avsnitten i en affärsplan.
"Planer är kunniga människors drömmar" Ernst von Feuchtersleben (engelsk vetenskapsman, filosof, litteraturkritiker).
Affärsplaneringsmål
När du har valt ditt företag måste du bestämma hur du ska organisera det, vilket innebär att du måste planera för den närmaste framtiden. Alla behöver en affärsplan:
- De som du kommer att försöka låna pengar från för genomförandet av ditt projekt, det vill säga bankirer och investerare.
- Dina medarbetare som vill förstå sina uppgifter och framtidsutsikter.
- Och för dig själv - att kontrollera rimligheten och realismen i dina idéer.
Affärs planär ett dokument som:
- Beskriver alla huvudaspekter av det framtida företaget eller projektet.
- Analyserar alla problem den kan stöta på.
- Bestämmer sätt att lösa identifierade problem.
En välskriven affärsplan- det här är ett tydligt svar på frågorna: "är det värt att investera i den planerade verksamheten och kommer det att ge inkomster som betalar alla kostnader för ansträngning och pengar?"
Viktig! Planering bör utföras av nuvarande eller framtida företag, det vill säga de personer som inte är rädda för att ta ansvar för genomförandet av affärsplanen. Men detta betyder förstås inte att du inte behöver använda tjänsterna från konsulter och experter inom detta område. Det är sant att konsultföretag tar ut anständiga belopp för dess förberedelse, från någonstans från 2 tusen US-dollar till 40 tusen US-dollar. Men du kan skapa det själv, med minimala kostnader. Genom att engagera dig i det här arbetet personligen kommer du inte bara att modellera dina framtida aktiviteter, utan också testa styrkan i dig själv och själva planen.
Så, huvudsyftet med en affärsplan: det hjälper entreprenörer att lösa följande problem:
— Studera kapaciteten och utvecklingsmöjligheterna för den framtida försäljningsmarknaden.
— Bedöma kostnaderna för att tillverka produkter som marknaden behöver. Jämför dem med priser.
— Bestäm med vilka indikatorer läget kan regleras.
Kom ihåg! En affärsplan skrivs vanligtvis för framtiden, och den bör upprättas cirka 3-5 år i förväg. I det här fallet, för det första året, bör huvudindikatorerna delas upp i månatliga uppdelningar, för andra - kvartalsvis, och först från och med det tredje året, bör du begränsa dig till årliga indikatorer. Även om vi tar hänsyn till vår ekonomi och dess variation, är planering för en period på mer än ett år inte helt effektiv. Därför begränsar många sig nu till att skriva en plan för året.
Affärsplanens struktur
Affärsplanen har en komplex struktur. Hela livet för ett företag från skapandet till ögonblicket av stabilitet och hållbarhet måste skrivas på affärsspråk, begripligt och levande. En affärsplan bör vara begriplig för alla entreprenörer, finansiärer och bankmän, såväl som potentiella partners. En sekretesspromemoria upprättas för att varna personer som granskar affärsplanen om sekretessen för den information som finns i den. Promemorian kan innehålla förbud mot kopiering, överlåtelse av projektet till tredje part och krav på att återlämna projektet till upphovsmannen.
En affärsplan ska alltid vara kort och koncis. Det är sant att ibland, för att avslöja kärnan i problemet, görs det ganska djupt i innehållet. Rekommenderad volym: 30 – 70 sidor, inte mer. Det är tillrådligt att inkludera allt ytterligare material i bilagor till affärsplanen.
Kom ihåg! Det är viktigt att ge uppmätt information.
Här är de viktigaste punkterna du måste tänka på:
- anteckning(upp till 1 sida) – skriftlig vädjan till ledande befattningshavare.
- Sammanfattning(1-3 sidor) – grundläggande information för att bekanta dig med affärsplanen.
- Affärs plan(45-60) - för en detaljerad studie av projektet av investerarspecialister och experter.
Kom ihåg! Varje företag har sina egna egenskaper, därför kan det inte finnas en "standard" plan som är acceptabel i alla fall. Det finns så att säga bara en generell princip, en struktur för att upprätta en affärsplan.
Sammanfattning
Ditt företag bör alltid börja med slutsatser, du kommer att skriva dem allra sist, men de bör vara de allra första punkterna i din affärsplan. Ett CV är resultatet av en redan skriven affärsplan. Detta är den enda delen som de flesta potentiella investerare läser.
- Syftet med affärsplanen.
- Behovet av finansiering, för vilka ändamål behövs det.
- Kort beskrivning av verksamheten och dess målkund.
- Huvudsakliga skillnader från konkurrenterna.
- Finansiella nyckeltal.
Affärs plan:
1. Mål och mål
Här kommer du att behöva ge en analys av idén (SWOT-analys). Upptäck styrkor och svagheter, samt möjligheter och hot.
- Analys av idén.
- Syftet med aktiviteten (vad du vill uppnå).
- Branschens egenskaper.
2. Produkt (tjänst)
Det är viktigt att denna del är skriven på ett tydligt, kortfattat språk som kan förstås av en icke-specialist.
- Beskrivning av produkten eller tjänsten och dess tillämpning.
- Unikhet
- Teknik och kvalifikationer som krävs för företag.
- Licens-/patenträttigheter.
3. Marknadsanalys
Marknad och marknadsföring är en avgörande faktor för alla företag. Du måste först samla in och bearbeta en stor mängd "grov" information.
- Köpare.
- Konkurrenter (deras styrkor och svagheter).
- Marknadssegment.
- Marknadens storlek och tillväxt.
- Beräknad marknadsandel.
- Sammansättning av din kundkrets.
- Konkurrensens inflytande.
4. Marknadsplan
I detta skede är huvuduppgiften att vinna en potentiell investerares förtroende och gunst. Om du inte har specialutbildning bör du läsa böcker om marknadsföring och konsultera en specialist.
- Marknadsföringsanpassning (huvudkännetecken för produkter, tjänster i jämförelse med konkurrenter).
- Prissättning (hur man ställer in rätt pris för en produkt).
- Produktdistributionssystem.
- Försäljningsfrämjande metoder.
5. Produktionsplan
Här bör du överväga alla frågor som rör de lokaler du bor, deras läge, utrustning och personal.
- Placering av lokaler.
- Utrustning.
- Försörjningskällor för basmaterial och utrustning.
- Användning av underleverantörer.
6. Ledningspersonal
Investeringar görs i specifika personer, och inte i en affärsplan, varför detta avsnitt är ett av de viktigaste.
- Nyckelledningsgrupp.
- Personalsammansättning.
- Pris.
7. Källor och volym av erforderliga resurser
I det här avsnittet bör du presentera dina tankar om:
- Mängden medel som krävs.
- Källor för deras mottagande, form, timing.
- Återbetalningsfrister.
8. Finansiell plan och riskanalys
Affärsmän är indelade i de som älskar att arbeta med siffror och de som är rädda för dem. För dem som tillhör den första kategorin är denna del av affärsplanen utan tvekan den viktigaste.
- Försäljningsvolym, vinst, kostnad m.m.
- Risker och hur de kan undvikas.
9. Detaljerad ekonomisk plan
Du måste inkludera en detaljerad finansiell plan i din affärsplan:
- Försäljningsvolymprognos.
- Vinst- och förlustuppskattningar.
- Kassaflödesanalys (månadsvis för det första året, sedan kvartalsvis).
- Årsbalansräkning.
Och till sist skulle jag vilja ge några användbara tips om hur man gör upp en affärsplan:
- Läs först några andra affärsplaner.
- En affärsplan ska spegla din personlighet.
- Att förbereda en affärsplan är ett jobb som kräver användning av fantasi.
- Skaffa dig erfarenhet och färdigheter i din valda riktning.
- Skriv bara på dagar när du är full av energi, inte när du är mentalt och fysiskt utmattad.
Önskar dig lycka till!
Din affärsplan, genomförbarhetsstudie (TES), finansiell modell, investeringsmemorandum. Sök finansiering, stöd för att få lån från banker och fonder.
Utveckling av professionella affärsplaner, förstudier och skräddarsydda presentationer för finansiering av banker, investerare, affärsplanering, erhållande av subventioner och bidrag från statliga myndigheter.
och:
förberedelse av finansiella modeller i Excel, det finns en färdig BPFM finansiell modell;
tillhandahållande av hjälp vid inrättande av ett budget- och förvaltningsredovisningssystem;
organisation av hanteringen av kundfordringar;
implementering av ett system för hantering av kontanter och finansiella risker (skapande av en skattkammare);
Jag kommer att ersätta en heltidsanställd finansiär eller ekonom.
Fördelar med arbete:
1. Alla finansiella dokument är upprättade i enlighet med allmänt accepterade krav och standarder från UNIDO, EBRD, TACIS och Ryska federationens regering;
2. All information som mottas från klienten och om klienten är strikt konfidentiell;
3. Jag går själv på ett möte med en kund eller så kan jag ta emot dig på mitt kontor;
4. Jag arbetar snabbt, effektivt och till överkomliga priser;
5. Skydd av den utvecklade dokumentationen säkerställs inför banker, investerare, statliga myndigheter, fordringsägare och affärspartners till mina kunder;
6. Hos mig kan kunderna på ett attraktivt och effektivt sätt presentera sitt projekt, som vid behov kan översättas till ett främmande språk eller produceras på vilket främmande språk som helst;
7. Jag tar mig an både vanliga affärsplaner och komplext arbete. Arbetet utförs för alla regioner i Ryssland, direkt med kunden i personlig kontakt och på distans med hjälp av telekommunikation. För stora projekt är det möjligt att resa till kunden i regionerna i Ryssland;
Villkor från 5 arbetsdagar till 1 månad.
8. Jag är tillgänglig 24/7;
9. Tjänsten formaliseras genom ett avtal med hela uppsättningen av underlag - handling, faktura. När du arbetar på distans skickas kontraktet och förberedda dokument med rysk post.
10. Jag talar engelska flytande. Mina rekommendationer - se bilder i annonsen.
Som ett resultat av arbetet med att ta fram en affärsplan (förstudie) får du:
1) Utvecklad affärsplan (förstudie) och finansiell modell i elektroniskt format, skickat via e-post;
2) Affärsplan (förstudie) i pärm, utarbetad i ett tryckeri och tryckt på färglaserskrivare;
3) CD med allt material för att förbereda en affärsplan (förstudie);
4) Gratis telefonsupport för att försvara en affärsplan (förstudie) till en investerare eller bankspecialist. För en särskild avgift är det möjligt att personligen delta i förhandlingar med en investerare för att skydda projektet;
5) Omarbetning och ändring av projektet inom 60 dagar GRATIS
Betalningar via banköverföring till ett bankkonto och på något sätt som är bekvämt för dig.
Observera: serviceavgiften i annonsen anges för en standard affärsplan med ett finansieringsbelopp på upp till 500 tusen rubel; för varje annat fall utförs en individuell prisberäkning.
Många års erfarenhet har fått affärsmän runt om i världen att förstå att entreprenöriella idéer bäst presenteras i form av en affärsplan. Korrekt kompilerad löser den följande problem:
- – även i planeringsstadiet tillåter det oss att förutse alla nyanser och möjliga problem i arbetet;
- – gör det möjligt att visa alla aktiviteter för lansering och drift av ett företag i antal, vilket översätter idén till ett materialplan och låter dig planera det belopp som kommer att behövas för att genomföra projektet;
- – förser ledningen med omfattande information om hur organisationen fungerar och de uppgifter som den måste lösa;
- – tillåter potentiella partners och investerare att få en tydlig uppfattning om den nya idén;
- – gör det möjligt för alla deltagare att komma till ett gemensamt beslut i kontroversiella frågor i diskussionsstadiet.
1. Hur man skriver en affärsplan
För att skriva måste du utföra ett antal förberedande aktiviteter. Du har säkert redan bestämt dig för produkten, tekniken och de viktigaste aktörerna. Kanske valde de till och med lämpliga lokaler och utrustning. Allt detta kommer att återspeglas på sidorna i dokumentet. Men ett antal frågor måste studeras:
för det första- marknadsundersökning. Du kommer att behöva utföra arbete för att identifiera konkurrenter, granska genomsnittspriser och egenskaper hos konkurrerande produkter. Besluta om marknadsföringsaktiviteter och deras kostnader. Och bestämma även vilka försäljningskanaler som ska användas.
För det andra– studie av råvarusituationen. Om vi talar om produktion kan vi inte göra utan att studera situationen på råvarumarknaden. Här måste du bestämma huvudleverantörerna och deras prispolicy. Ta reda på leveransscheman och villkor, samt säsongsbetonade egenskaper hos råvaruomsättningen.
Tredje- skattetrycket. Här kommer du att få ta ställning till ägarformen för företaget och välja typ av beskattning. Många stora företag går bort från att arbeta med enskilda företagare och sluta avtal enbart med juridiska personer.
Ta därför hänsyn till den kontingent som du planerar att arbeta med. Beräkna sedan skattebördan, baserat på produktions- och försäljningsplaner. Och besluta samtidigt om redovisning och rapportering, kanske i detta skede kommer behovet av en revisor att dyka upp.
Fjärde– riskanalys och ekonomi. Du kan behöva specialisthjälp i detta skede. Här kommer det att vara nödvändigt att beräkna alla möjliga risker, såväl som kostnaderna för att starta projektet och de första månaderna av dess arbete. Dessutom kommer du att behöva beräkna inkomst, samt göra en kassaflödesprognos.
2. Affärsplanmall
Ofta är detta dokument upprättat enligt en specifik mall. Beroende på syftet med skapandet kan vissa punkter ändras. Till exempel anger vissa banker sin struktur för rapporten, för vilken ett lån sedan allokeras. Den genomsnittliga mallen ser ut så här:
- 1. Sammanfattning;
- 2. Deltagare och ägarform för företaget;
- 3. Projektets genomförbarhet;
- 4. Marknadsföringsstrategi;
- 5. Beskrivning och egenskaper hos produkten;
- 6. Beskrivning av teknik;
- 7. Företagets organisationsstruktur;
- 8. Produktionsplan;
- 9. Finansieringsplan;
- 10. Ekonomisk prognos för arbetsresultat;
- 11. Riskbedömning;
- 12. Ansökningar.
Var och en av nyckelpunkterna (produktionsplan, produktbeskrivning etc.) måste ha en allmän beskrivning, ett teoretiskt block, samt bekräftelse i form av beräkningar och specifika indikatorer. Ansökningarna kan innehålla tabeller med beräkningar, grafer och bilder som hjälper till att göra projektidén så transparent som möjligt.
3. Blankett för affärsplan
Efter att ha ordnat information om projektet i en tydlig struktur, skulle det vara logiskt att ge dokumentet en lämplig form. Det finns inga tydliga instruktioner här (förutom de fall där det är nödvändigt att strikt följa investerarens krav gällande registrering). Ta därför bara hänsyn till de enklaste principerna för att presentera informationsmaterial.
Välj teckenstorlek och typ så att texten är lätt att läsa. På första sidan placerar du en kontur som anger sidnumret för varje artikel. Markera rubrikerna och starta varje avsnitt på en ny sida. Placera kontaktinformation på omslaget, såsom telefonnummer eller e-postadresser till relevanta specialister.
För att visa dina partners allvaret i idén kan du lägga till kopior av registreringsbevis, licenser, betydande avtal, patent etc. till ansökningarna.
4. Utveckling av en affärsplan för företaget
Men alla kan inte utföra ett så seriöst arbete på egen hand. Detta är en mycket omfattande och specifik uppgift som i genomsnitt kan ta ungefär en månad att slutföra.
Därför vänder sig många företagare till särskilda organisationer som utarbetar sådana rapporter på kommersiell basis. Dessa kan vara konsultföretag, ekonomiska avdelningar vid utbildningsinstitutioner, etc. Kortfattat omfattar samarbetet med sådana organisationer följande steg:
- – baserat på initial information från dig skapar specialister en preliminär modell av projektet och samordnar den med dig;
- – all nödvändig information samlas in, både inom företaget och i den relevanta branschen som helhet;
- – information bearbetas och alla nödvändiga beräkningar genereras;
- – mellanliggande och slutliga indikatorer är överenskomna med dig;
- – En affärsplan håller på att utarbetas.
- – du äntligen korrekturläser och accepterar projektet;
- – du får dokumentet i elektronisk och pappersform.
Deadlines för slutförande beror på själva projektet och förhandlas separat. Om du inte har tid eller möjlighet eller lust att göra detta själv, kommer sådana organisationer att komma till din hjälp.
5. Affärsplaner för privata företag
Beroende på den valda verksamheten och storleken på företaget skiljer sig projekt av olika typer av privata företag från varandra. Dokumentet för en liten blomsteraffär kommer att fokusera på säsongsmässiga fluktuationer i marknadens efterfrågan, analys av inköpsprocessen och säkerställande av den levande produktens säkerhet.
I dagis affärsplan kommer huvuddelen att upptas av aktivitetsprogram för barn, motivering av deras effektivitet samt metoder för att locka kunder. Rapporten från ett tillverkningsföretag kommer att kräva mer tid och ansträngning, eftersom det kommer att vara nödvändigt att inte bara analysera inköp och försäljning, utan också att koppla dem till produktionsprocessen.
Verksamhetsområdet har med andra ord en betydande inverkan på strukturen och innehållet i ett sådant dokument. Därför, om du gör en plan själv, studera, om möjligt, först exempel på dokument från liknande företag.
6. Beställ en affärsplan
Konsultföretagen gör sitt bästa för att befria företagaren från en så komplex och ansvarsfull uppgift som att upprätta en affärsplan. Att kontakta en sådan organisation har sina fördelar, nämligen:
- – specialister från ett konsultföretag, som regel, erfarna ekonomer och finansiärer som ständigt kommer i kontakt med olika organisationer i praktiken och regelbundet förbättrar sina färdigheter genom vetenskaplig verksamhet;
- – förmodligen bland kunderna till en sådan organisation fanns det redan idéer som liknar din, vilket betyder att de kommer att hjälpa dig att tänka igenom alla detaljer och peka ut nyanserna som du kanske har missat;
- – Konsultföretag strävar efter att hålla sig à jour med de senaste kraven från statliga myndigheter och banker och kommer därför att omedelbart kunna upprätta ett dokument så att det accepteras;
- – och naturligtvis kommer processen att skapa ett arbetsprogram att slutföras professionellt och i tid.
Du bör dock beställa tjänster från specialister om du har ett komplext projekt på flera nivåer som kräver att du samlar in mycket information och gör omfattande beräkningar. Om din idé inte är för storskalig kan du använda den nya bekväma tjänsten för att göra upp en affärsplan online.
7. Affärsplan online
Det finns tjänster som låter dig skapa en rapport online. Detta är mycket bekvämt när vi pratar om ett litet projekt, och tidsfristerna är minimala (till exempel behövs en affärsplan för att locka till sig investeringar eller ett banklån).
Principen för driften av sådana tjänster är att du fyller i vissa parametrar på webbsidan och, med hänsyn till mallen du har valt, får du ett färdigt dokument. Själva rapporten består av standardavsnitt, i var och en av dem lämnar du viss information.
Om ett avsnitt inte är relevant för ditt företag, utesluter du det helt enkelt när du laddar upp det färdiga arbetet. Efter att du har angett alla parametrar och justerat indikatorerna genereras en länk för att ladda ner din fil.
Du får det färdiga dokumentet antingen i .doc- eller .pdf-format. Ofta betalas dessa tjänster, men deras kostnad är mycket billigare än tjänsterna från motsvarande specialister.
Således är det idag inte svårt för någon entreprenör att utarbeta en affärsplan. Om du har tid och lust kan du göra det själv; detta gör att du bättre kan förstå ditt eget projekt och kanske titta på det från utsidan någonstans.
Har du varken det ena eller det andra finns det proffs till din tjänst som står redo att göra allt arbete åt dig. Om du varken har tid eller lust att mixtra med en sådan uppgift, men du inte är redo att betala mycket pengar, kan du göra upp en affärsplan online. Oavsett vilken väg du tar kommer du i slutändan att få steg-för-steg-instruktioner för att tjäna pengar; allt du behöver göra är att börja arbeta och tjäna pengar.
Vet du hur man når framgång i affärer tack vare erfarenheten från framgångsrika entreprenörer?
Se videon: "LIFE without a BOSS: How to write a business plan"
Hej, kära läsare av onlinetidningen om pengar "RichPro.ru"! Denna artikel kommer att prata om hur man skriver en affärsplan. Den här publikationen är en direkt handlingsinstruktion som gör att du kan förvandla en rå affärsidé till en säker steg-för-steg-plan för att genomföra en tydlig uppgift.
Vi överväger:
- Vad är en affärsplan och varför behövs den?
- Hur man skriver en affärsplan korrekt;
- Hur man strukturerar det och skriver det själv;
- Färdiga affärsplaner för småföretagare - exempel och prover med beräkningar.
För att avsluta ämnet kommer vi att visa de viktigaste misstagen hos nybörjare. Det kommer att finnas många argument för att skapa kvalitet Och omtänksam affärsplan som kommer att förverkliga din idé och Framgång saker i framtiden.
Den här artikeln kommer också att ge exempel på färdiga verk som du helt enkelt kan använda eller ta som grund för att utveckla ditt projekt. Färdiga exempel på inlämnade affärsplaner finns ladda ner gratis.
Dessutom kommer vi att svara på de vanligaste frågorna och förtydliga varför inte alla skriver en affärsplan, om det är så nödvändigt.
Så, låt oss börja i ordning!
Strukturen för en affärsplan och innehållet i dess huvudavsnitt - en steg-för-steg-guide till dess utarbetande
7. Slutsats + video om ämnet 🎥
För varje företagare som vill utveckla sig själv och utveckla sin verksamhet är en affärsplan väldigt viktig. Han utför många viktiga funktioner som ingen annan person kan göra annorlunda.
Med dess hjälp kan du säkra ekonomiskt stöd och öppna och utveckla din verksamhet mycket tidigare än du kan samla in ett betydande belopp till verksamheten.
Investerare reagerar mestadels positivt på en bra, genomtänkt, felfri affärsplan, eftersom de ser det som ett sätt att tjäna lätta pengar med alla problem som uppfunnits och beskrivits.
Dessutom ser du redan innan etablissemanget öppnar vad som väntar dig. Vilka risker är möjliga, vilka lösningsalgoritmer kommer att vara relevanta i en given situation. Detta är inte bara gynnsam information för investeraren, utan också en nödvändig plan om du själv råkar ut för problem. I slutändan, om riskberäkningen visar sig vara för skrämmande, kan du göra om den något, omvandla den allmänna idén för att minska dem.
Skapa en bra affärsplan är en utmärkt lösning för att söka efter investeringar och utveckla dina egna handlingsalgoritmer även i de svåraste situationerna, som det finns mer än tillräckligt av i näringslivet.
Det är därför, utöver våra egna insatser Det är värt att använda "andras hjärnor". En affärsplan omfattar många avsnitt och beräkningar, forskning och kunskap, bara med framgångsrik drift, som kan nå framgång.
Det idealiska alternativet skulle vara att studera alla aspekter själv. För att göra detta räcker det inte med att sitta och läsa relevant litteratur. Det är värt att ändra din umgängeskrets, vända sig till kurser och utbildningar, hitta specialister för konsultation i vissa frågor. Detta är det enda sättet verkligen ta reda på det i situationen och skingra alla dina tvivel och missuppfattningar.
En affärsplan är värd att skriva av många anledningar, men Hem- det här är en tydlig algoritm för åtgärder som du snabbt kan komma ifrån punkt A(din nuvarande situation, full av förhoppningar och rädslor) till punkt B(där du redan kommer att vara ägare till ditt eget framgångsrika företag som genererar stabila och regelbundna inkomster). Detta är det första steget mot att uppnå dina drömmar och säkra medelklassstatus.
Om du har några frågor kan du hitta svar på dem i videon: "Hur man gör upp en affärsplan (för dig själv och investerare)."
Det var allt för oss. Vi önskar alla lycka till i sin verksamhet! Vi kommer också att vara tacksamma för dina kommentarer om den här artikeln, dela dina åsikter, ställa frågor om ämnet för publicering.