Affärsplan för ett transportföretag. Att öppna ett lasttransportföretag: affärsplan. Organisatoriska och juridiska nyanser
Godstransporter är en mycket populär affärssektor idag. Transportföretag kommer alltid att stå i svart om det finns behov av att transportera varor eller flytta. Men varför går vissa företag i konkurs? Helt enkelt för att deras ägare till en början förde fel affärspolitik. På fraktmarknaden är det survival of the fittest, och det är ett faktum. Men hur går man inte i konkurs och hur öppnar man ett transportföretag från grunden? Du kommer att lära dig svaren på alla dessa och många andra frågor i vår artikel idag.
Att välja en arbetsplan
Innan du öppnar ett transportföretag bör du fastställa ett lämpligt arbetsmönster. Det finns två alternativ:
- Organisera ditt eget transportföretag med din egen lastbilsflotta. I det här fallet kan du hyra bilar eller köpa dem i den mängd som krävs, och omregistrera dem till en individ eller juridisk person. Dessutom, om du förväntar dig en stor andel av godstransporterna, bör du anställa kvalificerade arbetare (främst chaufförer). Om företagets budget är liten kan du hyra en chaufför med en personlig bil. På så sätt sparar du inte bara tid på att leta efter lämplig personal, utan också pengar på att köpa din egen fordonsflotta.
- Tillhandahålla speditionstjänster. I det här fallet förvandlas ditt företag till en frakttjänst. Kärnan i hennes arbete är att hitta utlokaliserade transportörer. Således får företagen ganska höga vinster. I genomsnitt tar de ut från 5 till 10 procent av den totala transportkostnaden (för 1 frakt). Och detta trots den totala frånvaron av egen fordonsflotta och en minimal rekrytering av arbetande personal. Generellt sett är verksamheten också mycket lönsam.
Hur öppnar man ett transportföretag som tillhandahåller expeditionstjänster? Fallgropar och mer
Arbetsmönstret för ett företag som tillhandahåller speditionstjänster är ganska enkelt: lastägare - avsändare - lastbärare. Vad betyder det? Expedieringsföretaget kopplar lastägaren till transportören i syfte att ömsesidigt fördelaktigt samarbete. I detta fall tar speditören hänsyn till alla dessa två parters intressen.
Hur rekryterar du din operatörsbas?
För att gå med vinst måste företaget först ha en egen bas av transportörer, annars finns det ingen att samarbeta med. Här kan du göra en lista över transportföretag och privata transportörer - ägare av godstransporter.
Denna databas måste sammanställas på ett sådant sätt att du kan organisera inte bara vägtyper av godstransport, utan även sjö-, flyg- eller järnvägstransporter. De flesta moderna speditionsföretag arbetar enligt detta schema. Men till en början kan du bara prova dig på en typ av transport (helst bör det vara vägtransport).
Dokumentation
Alla företag och förare som du ska samarbeta med måste ha ett komplett paket med registreringar och tillstånd. Ett avtal bör ingås med ägaren av godstransporten, eftersom expeditionsföretaget utan det kommer att ansvara för leveransen och säkerheten för lasten. Vad ska ingå i detta dokument? När du upprättar ett avtal, var uppmärksam på följande punkter:
- Fraktnamn.
- Dess massa.
- Typ av last som transporteras.
- Volym.
- Lastning/lossningsområde.
- Fordonets typ och nummer.
- Straff för underlåtenhet att leverera (straff).
Längst ner i kontraktet, ange båda parters underskrift och sigill (transportören och avsändningsföretaget). Dokument kan utbytas på flera sätt: via fax eller e-post. Leverans av gods kan också betalas på flera sätt: kontant (vid lastning/lossning) eller via banköverföring.
I det senare fallet sker betalning inom 7-14 bankdagar. Men, som praxis visar, kanske pengar via banköverföring inte kommer fram ens efter en månad (lyckligtvis händer detta mycket sällan).
Hur öppnar man ett transportföretag för godstransport?
Först och främst måste du tänka på att köpa transport, eftersom du i det här fallet helt enkelt inte kan klara dig utan den. Hur fungerar ett transportföretag? Hela kärnan i ditt företags arbete kommer att vara att söka efter beställningar (detta kan göras genom samma leveranstjänster) och leverera varor i olika riktningar.
Således kommer lastbilar att vara det viktigaste "redskapet" i driften av hela transportföretagets enorma mekanism. Många nystartade företag hyr en fordonsflotta. Men om ditt företags startkapital är tillräckligt stort, är det bäst att köpa dina egna lastbilar och inte betala månadshyra, som i föregående fall.
När antalet bilar i din flotta är 15 eller fler, tänk på att bygga din egen bensinstation eller arbeta nära ett specifikt företag som arbetar med underhåll av sådan utrustning.
Hur öppnar man ett kontor?
Var exakt ditt kontor kommer att ligga spelar ingen roll. Och om du bestämmer dig för att utrusta den, se till att ansluta en telefon med flera linjer till den. Därefter bör du tänka på att köpa möbler, kontorsutrustning och ansluta till Internet. I allmänhet är ett kontor för ett sådant företag som levererar varor inte en obligatorisk aspekt.
Oftast behövs det av speditörer som helt enkelt inte har sin egen fordonsflotta. Om du är en privat operatör, öppna en webbplats istället för ett kontor. Där kan du ge all detaljerad information om ditt företag, tariffer och även lägga upp bilder på din flotta. På så sätt kommer du definitivt att intressera kunden som kommer att vilja samarbeta med ditt företag.
Företagets personal
När man gör upp en affärsplan för ett transportföretag är det omöjligt att inte beröra problemet med att anställa anställda i sitt företag. Är det ens värt att anställa folk till ditt företag? Frågan är mycket tvetydig. Och det exakta svaret på det beror på transportens omfattning och antalet enheter av utrustning. Håller med, varför anlita ett dussin personer om du bara har en bil.
Transport- och speditionsverksamheten är ett av de snabbast växande affärsområdena. Trots den stora efterfrågan på denna typ av tjänster finns det många risker förknippade med hög konkurrens. Import och export av produkter spelar en viktig roll i det moderna samhällets liv, så denna typ av tjänster kommer alltid att vara relevant. Statistik visar att marknaden för transport- och speditionstjänster i Ryssland växer med 10 % årligen.
När du öppnar ett speditionsföretag måste du ta hänsyn till att denna verksamhet kommer att kräva betydande investeringar. Om du har vägt alla för- och nackdelar och är säker på att du kommer att organisera ditt arbete på ett kompetent sätt och tillhandahålla kvalitetstjänster, är det första du bör börja med att upprätta en standard affärsplan. Varje företag har nackdelar och fördelar, så du bör vara mycket försiktig när du väljer affärsriktning, beräknar utgifter och registrerar deras belopp till högsta priser. Det är tillrådligt att överväga inkomsten som ett minimum. Detta kommer på sätt och vis vara en förberedelse för den mest obehagliga händelseutvecklingen. För att utföra alla beräkningar utan fel, föreslår vi att du överväger ett exempel på affärsplan för ett speditionsföretag, som hjälper dig att noggrant studera möjliga alternativ för att göra affärer.
Det är nödvändigt att ta hänsyn till förekomsten av flera möjliga riktningar för ett speditörsföretag:
- godstransport på väg;
- godstransporter på järnväg;
- Passagerartransporter;
- blandade transporttjänster.
Organisation av godstransport och spedition involverar dessutom följande typer av tjänster:
- konsolidering av levererad last;
- lagring av levererad last;
- lagring av levererad last;
- säkerhet för levererad last;
- försäkring av den levererade lasten.
I det inledande skedet rekommenderas att tillhandahålla transport för vägtransporter, med ingående av ett avtal med kunder för spedition, samt ett kundavtal med transportörerna själva. I framtiden, allt eftersom utvecklingen fortskrider, är det nödvändigt att utöka utbudet av tjänster som tillhandahålls.
Laglig registrering
Det är nödvändigt att fastställa den juridiska formen för att driva det framtida företaget. I grund och botten väljer företagare ett enskilt företag eller ett aktiebolag.
Att få status som en enskild företagare är lite lättare. För att göra detta behöver du:
- Skriv en ansökan om statlig registrering (blankett nr 21001).
- Bifoga en fotokopia av ditt pass till din ansökan.
- Bifoga till paketet med dokument ett kvitto för betalning av statlig tull på 800 rubel.
De insamlade handlingarna ska lämnas till skattemyndigheten.
När det gäller att öppna en LLC förväntas en något annorlunda procedur:
- Registrering av grundarnas beslut att skapa en LLC.
- Utarbetande av ett grundaravtal om skapandet av ett LLC.
- Bildande av auktoriserat kapital (kontanter till ett belopp av 10 000 rubel eller egendom i den angivna motsvarigheten).
- Förbered företagets stadga.
- Fyll i blankett nr. P11001 (ansökan om statlig registrering).
- Bifoga två kopior av de ingående handlingarna till ansökan.
- Bifoga ett kvitto för betalning av statlig tull till ett belopp av 4 000 rubel.
- Om grundaren är en icke-bosatt, är det nödvändigt att få ett utdrag från registret över utländska juridiska personer i Ryska federationen.
- Lämna in de insamlade handlingarna till den statliga registreringsmyndigheten.
Återgå till innehållet
Kontorsutrymme
Du måste bestämma platsen för ditt kontor. Naturligtvis är det att föredra att hyra lokaler i en livlig del av staden, det här alternativet är inte bara mer prestigefyllt utan också bekvämare för potentiella kunder. När det gäller utkanten kommer fördelen med en sådan hyra att vara pris och bekvämlighet för transportörer. Som jämförelse är den månatliga hyran i affärsdelen av staden cirka 2 000 rubel per 1 kvm, i utkanten - 400 rubel per 1 kvm.
Storleken på lokalerna beror direkt på antalet anställda och affärsvolymen. När man öppnar ett företag med en personal på 5 personer blir det optimala området 20 kvadratmeter. m., eftersom varje anställd måste förses med ett skrivbord med en dator ansluten till Internet. Således kommer kostnaden för att hyra ett kontor och köpa den nödvändiga kontorsutrustningen att vara 100 000 rubel. Beräkningen har gjorts utifrån utgifter för följande poster:
- 5 bord;
- 5 stolar;
- 5 datorer;
- 5 telefonapparater;
- Internet anslutning;
- programvara.
Om du ska arbeta inom styckegodssegmentet, behöver du definitivt ett lager med bekväma tillfartsvägar. Till att börja med räcker det med ett rum på 300-400 kvm. Den genomsnittliga hyran i Moskva är 5 000 rubel/kvm. I andra städer är detta belopp mycket mindre. Till exempel i Samara kan du hyra ett lager i centrum genom att betala ett belopp på 500 rubel/kvm.
Återgå till innehållet
programvara
Den installerade licensierade programvaran måste säkerställa registreringen av kontrakt och applikationer och samtidigt återspegla priserna för beräkning av kostnaden för tillhandahållna tjänster. Det ska inte bara vara möjligt för anställda att lägga in information i systemet, utan även att importera den färdiga ansökan i enlighet med det godkända formatet.
När det gäller försörjningskedjan måste flygregistrering och generering av medföljande transportdokument för leverans av gods och dess ankomst med bildandet av ett matchande uttalande tillhandahållas. Systemet måste också återspegla information om lagring av last, registrera en beställning för dess leverans och generera lastningsinstruktioner åtföljda av alla nödvändiga dokument.
Finansiell redovisning av denna programvara bör återspegla primära dokument av direkta och indirekta kostnader förknippade med bearbetning av lastflöde. Reflektion av primär dokumentation ska jämföras med flyg, frakt eller kundförfrågningar. Det bör vara möjligt att utfärda en faktura för betalning till kunden, baserat på villkoren i kontraktet och tidigare betalda skattefakturor för tillhandahållna tjänster. Beräkning av kostnad och lönsamhet för tjänster för varje kund, flygning, last och applikation bör ske automatiskt. Rapporteringsformulär ska utvecklas (avlastningsark, lastningsräkning, balansräkning för poster, i samband med olika analyser, postenheter och motparter).
Återgå till innehållet
Kompetent personalval
Ett speditionsföretag kan arbeta oavbrutet genom att endast rekrytera transportansvariga till sin personal, vars uppgift är att utveckla transportsystem, samordna motparternas agerande och kommunicera med kunder. Det är viktigt att anställa personal med erfarenhet, eftersom en erfaren chef kan behandla upp till 20 ansökningar om dagen och dessutom har etablerade relationer med entreprenörer och kundbas. En professionell chef måste också vara sällskaplig, punktlig, effektiv och proaktiv. Lönen för logistikchefer är en lön plus en procentsats, vanligtvis inte mer än 10 % av vinsten. Medellönen är 20 000 rubel per månad. En besökande revisors tjänster kommer att uppgå till 10 000 rubel per månad.
Arbetet kommer att organiseras av två avdelningar: den kommersiella avdelningen och speditionsavdelningen. Den kommersiella avdelningens arbete kommer att bestå av att ta emot ansökningar, behandla dokument, nämligen: utfärdande av fakturor, fakturor för betalning, färdigställandebevis, spårning av kundfordringar, meddela kunder om ankomsten av varor, utfärdande av fraktsedlar för regionala transportörer, samt lösa försäkring utfärdar last, attraherar nya kunder. Detta jobb kan enkelt utföras av 2 eller 3 personer.
Transport- och speditionsavdelningens arbete innebär att organisera driften av rullande materiel, uppfylla önskemål om lastupphämtning och leverans till kunden. Således etablerar regionala transportörers arbete för fullastade och konsoliderade lastbilar, säkerställer tekniskt underhåll av fordonsflottan och slutförande av teknisk inspektion i tid. Tillhandahållande av ytterligare tjänster för transport av varor med andra transportsätt: järnväg, flyg, containertransport. Det måste finnas minst två arbetare i detta område.
En av de mest lönsamma nischerna bland privata företag har alltid varit godstransporter. En affärsplan brukar lova goda vinster för entreprenörer, men många närmar sig denna strävan med försiktighet. Som i alla andra riktningar möter entreprenörer många fallgropar i godstransporter. Därför bör affärsplanen ligga så nära verkligheten som möjligt. Den här artikeln hjälper nybörjare att starta sin verksamhet på rätt sätt och berätta hur man utarbetar en detaljerad affärsplan för lasttransport.
Vem är den här verksamheten till för?
Oftast utförs godstransporter av personer som tidigare inte hade något att göra med detta område. Även utan att förstå nyanserna i denna fråga alls, kan du bygga ett framgångsrikt företag.
Människor väljer lastbil som investeringsalternativ av flera skäl. De viktigaste inkluderar den här verksamhetens höga potential och goda lönsamhet. Det kommer dock att vara ganska svårt för en enkel arbetare att överleva på denna väg utan en bra affärsplan.
En affärsplan för godstransport låter dig skissera en tydlig väg för implementering och utveckling av din verksamhet. Dessutom, om en entreprenör inte har tillräckligt med egna medel för att förverkliga sin idé, måste han leta efter långivare eller investerare. Varken den ena eller den andra kommer att ge ut pengar utan att läsa affärsplanen.
Slutsatsen tyder på att, med en bra affärsplan, kan vem som helst öppna en enskild entreprenör för godstransport: en person med eller utan erfarenhet, en entreprenör med eller utan startkapital.
Mål
Begreppet "godstransport" är mycket brett. Innan man börjar göra upp en affärsplan är det därför värt att bestämma sig för exakt vad företaget ska göra. Idag finns det flera exempel på en affärsplan för godstransport, beroende på företagets mål. Vanliga typer av godstransporter inkluderar:
- stöd för omlokaliseringar av privata och juridiska enheter;
- tillhandahållande av personal för lastning och lossning;
- förflyttning av internationell last;
- transport av stor last inom landet;
- lasttransport av kommersiella produkter;
- lastförvaring.
Utan en korrekt uppfattning om vad företaget planerar att göra är det omöjligt att upprätta en affärsplan. Godstransporter i alla dessa riktningar skiljer sig åt i antal anställda, utrustningens kostnader och dimensioner, initiala investeringar och så vidare.
Dessutom är det inte nödvändigt att välja en av de presenterade typerna av lasttransport. Alla riktningar kan kombineras med varandra. Dessutom, ju fler tjänster ett godstransportföretag kan erbjuda, desto fler kunder kan det få.
Marknadsföring är en viktig del av en affärsplan
Eftersom godstransport är ett mycket lönsamt företag är konkurrensen där helt enkelt utanför listorna. En marknadsföringsstrategi låter dig marknadsföra företaget korrekt och snabbt och därmed uppnå företagets lönsamhet på kortast möjliga tid.
En bra affärsplan för lastbilstransport ägnar särskild uppmärksamhet åt marknadsföringssektionen. Detta gäller särskilt för företag som ägnar sig åt privata godstransporter. Utan högkvalitativ och omfattande reklam kommer kunder helt enkelt inte att kunna hitta rätt företag. Det kommer helt enkelt att gå vilse bland sina konkurrenter.
Reklam bör fokusera på noggrannheten och hastigheten för att flytta varor. De som någon gång har flyttat vet att skador på egendom när man transporterar saker från punkt A till punkt B inte är ovanligt. Därför kommer de flesta potentiella kunder att föredra företag som garanterar säkerheten för sin last.
Fördelar gentemot konkurrenterna
Det är väldigt svårt att utveckla sin verksamhet, speciellt när ett ungt företag inte skiljer sig från många andra. Innan du gör upp en affärsplan för ett åkeri bör du fundera på vad det kan erbjuda kunderna så att de väljer det. De uppenbara fördelarna med att ett ungt företag kommer att kunna attrahera kunder inkluderar:
- stor parkeringsplats;
- förmågan att tjäna både individer och juridiska personer;
- betalning via banköverföring;
- tillgänglighet av bonusar och rabatter;
- förmågan att spåra last genom speciella tjänster;
- 24-timmars drift;
- ytterligare tjänster än godstransport.
Om inte alla i det inledande skedet kan skryta med en omfattande fordonsflotta, bör tonvikten läggas på mer överkomliga sätt att locka kunder. Till exempel, i en affärsplan för godstransport, kan du inkludera flera ytterligare personalenheter som kommer att vara involverade i lastnings- och lossningsoperationer. Denna inställning till kunder kommer att ge företaget ett gott rykte och ge ytterligare intäkter.
Hur annonserar man för ett åkeriföretag?
För att korrekt komponera avsnittet "Marknadsföring" måste du representera den verkliga kostnaden för annonsering. Annonsbudgeten beror på metoderna för annonsplacering och deras effektivitet. Ju mer lockande erbjudandet ser ut, desto snabbare kommer företaget att få sina första kunder.
För att kunna skapa en reklamkampanj på ett kompetent sätt måste du tydligt förstå din målgrupp. Till exempel för premiumtransporter är annonser i lokaltidningen bortkastade pengar. För att en annonskampanj ska löna sig och ge goda resultat krävs att du arbetar heltäckande inom flera områden.
- distribution av visitkort;
- utveckling av företagets officiella webbplats;
- kontextuell annonsering på Yandex och Googles plattformar;
- riktad reklam på sociala nätverk;
- grupper och gemenskaper på sociala nätverk;
- utdelning av flygblad, flygblad på trånga platser.
Mun till mun bör inte heller uteslutas från reklammetoder för ett lasttransportföretag. Du kan naturligtvis inte inkludera en sådan post i en affärsplan. Men från det ögonblick ett företag dyker upp på tjänstemarknaden bör man värdera dess rykte. Dålig berömmelse sprider sig snabbare än god berömmelse.
Företagets öppningsplan
Om en företagare vill få en affärsplan för lasttransport gratis, måste han utarbeta den själv. För att göra detta måste du förstå vad det här dokumentet är.
Affärsplanen innehåller två delar: teoretisk och praktisk. I den teoretiska delen analyseras initialdata. Teori bör smidigt leda till praktiska beräkningar. Den praktiska delen innehåller alla nödvändiga beräkningar, som i slutändan ska svara på två huvudfrågor: hur lönsam är investeringen och vad är återbetalningstiden för investeringen.
En person som först öppnade en affärsplan bör inte ha några frågor eller tvivel efter att ha läst den. Faktum är att investerare och långivare analyserar kommande utgifter mycket noggrant. Därför måste affärsplanen försäkra dem att de inte kommer att förlora sin investering.
Företagsbevis
För nybörjarföretagare är det lämpligast att tillhandahålla godstransporttjänster som enskilda företagare. För det första, för att registrera en enskild företagare behöver du ett minimipaket med dokument, och för det andra gäller den enklaste beskattningsmekanismen för enskilda företagare.
För att registrera en enskild företagare måste du kontakta skattekontoret på din bostadsort, skriva en ansökan och tillhandahålla ett pass. Dessutom, om en företagare inte kan registrera sin verksamhet på egen hand, kan han göra detta genom betrodda mellanhänder.
Innan du registrerar ett företag bör du välja ett skattealternativ i förväg. För enskilda företagare finns det idag tre alternativ:
- förenklat system;
- engångsskatt;
- allmänt system.
Om en framtida företagare inte kan göra ett val kan han få råd av en skattekonsult innan han registrerar en enskild företagare.
Kontorsutrymme
Om du menar allvar med att organisera ett företag, så kan du naturligtvis inte klara dig utan ett företagskontor. Naturligtvis kan du acceptera ansökningar utan att lämna ditt hem, men detta kan sätta företagets direktör i en besvärlig situation när kunden kommer att behöva komma personligen för att underteckna de nödvändiga dokumenten.
Ett bra exempel på en affärsplan för lastbilstransporter kommer aldrig att inkludera kostnaden för att köpa lokaler. Företagets kontor kan hyras och de pengar som skulle behövas för att köpa kvadratmeter kan användas i en mer korrekt riktning.
Utrustningskostnader
Utrustningskostnader är den dyraste delen av en affärsplan. Det är här de flesta av de tillgängliga medlen bör investeras, och sparande är olämpligt här. Minimilistan över nödvändig utrustning inkluderar:
- bil;
- stationär dator eller bärbar dator;
- kontorsutrustning (skrivare, skanner, etc.);
- fast telefon och mobiltelefon.
En bil kommer att kosta företagaren mest. Det är inte nödvändigt att ta stora lån och köpa en utländsk bil. Du kan göra upp en affärsplan för godstransporter med hjälp av en Gasell och med tiden komplettera och förbättra din flotta.
Finansiell plan
Den ekonomiska planen är den praktiska delen av affärsplanen. Där kan du hitta alla nödvändiga beräkningar. För att göra det lättare att förstå hur man gör upp en affärsplan själv, tillhandahåller vi en lista över alla nödvändiga beräkningar.
Den ekonomiska planen innehåller:
- beräkning av kapitalinvesteringar;
- analys av källor till kassaflöden;
- beräkningar av beräknade intäkter;
- beräkningar av löpande kostnader;
- beräkning av vinst och lönsamhet.
Utan en ekonomisk utbildning blir det ganska svårt att göra upp en affärsplan på egen hand. För att beräkningarna ska bli korrekta måste du jämföra alla förväntade utgifter och intäkter korrekt. Utgifterna samlas i en tabell.Där ingår: utgifter för löner och avdrag, bränsle, avskrivningar, bilunderhåll, annonsering m.m.
Potentiella intäkter betraktas som inkomst, baserat på företagets produktionskapacitet. Beräkningen tar hänsyn till antalet bilar och antalet resor de kan göra. Affärsplanen inkluderar inte eventuella force majeure-förhållanden. Men i slutet av affärsplanen är det absolut nödvändigt att genomföra en riskanalys, som kan ge en tydlig bild av företagets sannolika framgång.
Den övervägda affärsplanen för ett transportföretag för godstransport med beräkningar syftar till att:
- Motivering för ett transportföretag med hög lönsamhet.
- Skapande av nya jobb.
- Tillgodose konsumenternas efterfrågan på godstransporttjänster i hela landet och utomlands.
- Att göra vinst.
Projektet finansieras genom att erhålla ett banklån på 7 120 000 rubel. I det här fallet kommer investerarens vinst att vara lika med 562 355,54 rubel. Betalning av lånade medel och ränta på dem sker från den första månaden av företagets verksamhet.
Den totala kostnaden för projektet uppskattas till 7 120 000 rubel med en återbetalningstid på senast två år från det att företaget öppnade.
Attraktionskraften hos projektet för att organisera godstransporter beror på det faktum att öppnandet av ett transportföretag inte kräver betydande investeringar, gör att du snabbt kan diversifiera din verksamhet och tillhandahålla ett brett utbud av ytterligare tjänster (spedition, säkerhet, lastning och lossning, tull klarering och eskort, säkerhet etc. .).
Marknadsanalys
Det finns många stora och små företag som är involverade i godstransporter i Ryska federationen. Den inhemska marknaden är ganska trång, men en viss potential för dess utveckling kvarstår. Under krisen lämnade många organisationer marknaden. Idag återupplivas det gradvis efter stagnation, och nykomlingar kan fylla de lediga luckorna.
Ryska företag i inledningsskedet av sin existens finansieras från olika källor, det vanligaste är ett banklån. Dessutom ökar de sitt kapital genom att emittera obligationer (30%), placera aktier på börsen (25%), attrahera ytterligare investeringar (23%) och egna medel från företagets intäkter (14%).
Historiskt sett har landets transportmarknad upplevt brist på medel för utveckling, delvis på grund av den dåliga utvecklingen av transportinfrastruktur. Enligt experter från forskningsinstitutet för territoriell utveckling och transportinfrastruktur lider landet av betydande förluster av detta årligen, cirka 3 % av BNP. Ett exempel på denna situation visas tydligt av siffrorna för förhållandet mellan storleken på den ryska fordonsflottan och längden på asfalterade vägar. Om fordonsflottan under 1800-talet växte med 70 %, ökade vägarnas totala längd endast med 5 %. Idag kräver över 35 % av vägarna och mer än 59 % av järnvägarna reparation och modernisering.
Det är viktigt att notera att landets ledning vidtar vissa åtgärder för att lösa detta problem. Sedan 2014 har mängden medel som allokerats till transportinfrastruktur stått för 12-13 % av alla byggbranschens utgifter. Branschen i sig är den ledande drivkraften för intensifieringen av godstransporter på grund av aktivt bostadsbyggande och byggandet av storskaliga infrastrukturanläggningar i samband med fotbolls-VM 2018.
Bland transportsätten är den ledande platsen ockuperad av transport med vatten och bilar. Järnvägstransporterna släpar fortfarande efter i dessa indikatorer.
Enligt RBC.research kan den inhemska transportmarknaden under de kommande åren uppgå till cirka 1 900 miljarder rubel. Liksom tidigare kommer det att domineras av godstransporter på väg och godstransporter med inlandssjöfart.
Den genomsnittliga förväntade tillväxten i transportörernas inkomster kan nå 2%, och med hänsyn tagen till ytterligare tjänster för lasthantering i hamnar och terminaler - 4-5%.
De viktigaste faktorerna som begränsar affärsutvecklingen inom vägtransportområdet är:
- Brist på ekonomiska resurser.
- Låg solvens hos tjänstekonsumenter.
- Hög skattenivå.
- Betydande kostnad för anläggningstillgångar (bilar) och bränsle.
- Låg kvalitet på transporterna.
- Hög konkurrens på marknaden.
I allmänhet, när vi bedömer tillståndet för godstransportmarknaden, kan vi säga att att skapa ett företag i den här branschen är en lovande bransch. Om vi tar hänsyn till trenderna i landets ekonomi har företaget alla möjligheter att utvecklas och generera betydande vinster.
Beskrivning av objektet
Transportföretag kan arbeta med sina kunder enligt olika system. Den allmänna regeln för alla är dock att betalning för tjänsten sker först efter att den har utförts i sin helhet. Transportarbetare använder i sällsynta fall förskottsbetalning.
Ibland används en sådan lösning när ett kommissionssamarbetsavtal tecknas mellan transportföretaget och kunden. Men partners väljer denna väg först när de är helt säkra på varandra.
Att öppna ett godstransportföretag måste ta hänsyn till säsongsfaktorn. Som marknadsanalys visar, på hösten är det som regel en fullständig brådska, och i en sådan situation är lämplig förberedelse nödvändig. Om det inte genomförs i tid, kommer vinsten helt enkelt att gå förlorad. På sommaren råder ett relativt lugn på transportmarknaden, och det här är en utmärkt period för att få ordning på saker och ting i interna angelägenheter, förbättra företagets materiella bas och dess infrastrukturella komponent.
Att inkludera järnvägstransporttjänster i listan över tjänster är ett av sätten att öka lönsamheten för hela företaget, eftersom detta inte kräver några kostnader. Genom att ingå ett hyresavtal för järnvägsfordon kommer du att kunna transportera nästan vilken last som helst och över vilken sträcka som helst, oavsett storlek.
Lista över tillhandahållna tjänster:
- Järnvägs- och vägtransporter.
- Transport med vattentransport.
- Intermodala och multimodala transporter.
- Terminal lasthantering.
- Transport av överdimensionerad och tung last.
- Logistik och tullrådgivning, service och support.
- Transport av konsoliderad last.
- Containerfrakt.
- Transport av varor utanför Ryssland.
- Försäkring.
- Logistikrevision och rådgivning.
Organisatorisk och juridisk verksamhetsform
Bolaget verkar genom registrering av en juridisk person i form av ett aktiebolag (LLC). Att använda statusen för en enskild företagare är olämpligt, eftersom det är olönsamt för juridiska personer på grund av moms, och det är lättare för kundredovisningsavdelningar att hantera dokumentflödet för rapportering (fakturor, fakturor) med andra juridiska personer.
Att registrera ett LLC gör det dessutom möjligt att på bästa sätt skydda ett företag från att tas över av konkurrenter, oavsett företagets storlek och dess plats på tjänstemarknaden.
Rekrytering
En av nyanserna som du kan stöta på när du skapar ett transportföretag är ett speciellt tillvägagångssätt för att bemanna det. Faktum är att i de första stadierna av projektgenomförandet kan grundaren kombinera funktionerna som ledare, chef, avsändare och kurir. Dessa specialister kan väljas ut gradvis under loppet av en till två månader. Redovisningsarbete under denna period kan läggas ut på entreprenad.
Men om du går den här vägen kan tidsramen för att öppna ett företag bli försenad. Därför måste du först attrahera en effektiv arbetare som kommer att göra allt det operativa arbetet. Situationen är annorlunda med revisorer, som bör väljas långsamt, noggrant studera sin yrkesnivå och kunskap om detaljerna i transportföretagets verksamhet. Det skulle vara väldigt trevligt om personalen har en egen revisor.
Speditionsaktiviteter ger en hel del intäkter till transportföretag, så det är nödvändigt att se till att sådana anställda finns, även om du, som praxis visar, måste lägga tid på att träna dem.
Efter att ha öppnat företaget kan du fundera på att rekrytera anställda till positionerna som sekreterare, operatörer och kurirer.
Marknadsföring och reklam
Redan från början av arbetet och, särskilt när företaget växer och kontakterna med partners utvecklas, bör aktiva marknadsförings- och reklamaktiviteter organiseras. Detta görs genom följande aktiviteter:
- Annonsering av företagets tjänster i media.
- Utdelning av flygblad och häften.
- Skapande av din egen företagswebbplats.
- Annonsering i specialiserade tidskrifter och andra branschpublikationer.
- Deltagande i utställningar och seminarier.
- Spridning av information om företagets verksamhet i radio och TV.
Efter att organisationen når break-even-punkten organiseras arbetet med att skapa sina representationskontor i andra städer.
Tekniska och ekonomiska data för utrustning
Det viktigaste steget i att skapa ett godstransportföretag är anskaffning av utrustning, val av lokaler och dess utrustning. Inköp av industri- och kontorsutrustning utförs av företagets grundare på investerarens bekostnad. Lokalen hyrs ut med förbehåll för registrering av dess adress som ett krav på en juridisk person, därför tecknas hyresavtalet direkt med ägaren. Möjligheten till andrahandsuthyrning är utesluten.
Motorfordon köps med hänsyn till möjligheten att transportera överdimensionerad och tung last som tillhör dessa kategorier i enlighet med fastställda standarder. För att göra detta köper företaget:
- Standardsläp och semitrailers.
- Lastbilstraktorer.
- Lågbäddstrålar.
Förare måste ha en speciell kategori för att köra dessa fordon. Varje lastbil är utrustad med färdskrivare och GPS-navigeringsutrustning.
Utöver fordon köps även följande:
- Lastning, lossning och vägningsutrustning.
- Kommunikationsmedel med förare och GPS-abonnentterminaler för att samla in data om bilen (hastighet, färdriktning, bränsleförbrukning, etc.) och omedelbart överföra den till sändningscentralen.
- Kontorsmöbler.
- Fax, telefon, mobil kommunikation.
- Datorer och server.
Kostnaderna för inköp av anläggningstillgångar och utrustning kompenseras genom att köpa dem på leasing.
Sådan utrustning från företaget kommer att göra det möjligt att utforma lasttransportvägar individuellt för varje kund, utföra transport i strikt enlighet med etablerade standarder och erhållna tillstånd och tillhandahålla onlinekontroll av orderuppfyllelse när som helst.
Finansiell plan
För att förutsäga inkomststrukturen för ett transportföretag, beaktas följande:
- Villkoren för marknaden för transporttjänster i Ryssland för 2015-2016.
- Genomsnittlig prisnivå för dessa tjänster under den angivna perioden.
- Allmänna villkor för att finansiera detta projekt och driva ett företag i form av en LLC.
- Den lägsta lönsamhetsnivån för ett företag före dess fulla återbetalningsperiod.
Period | Typ av tjänst (transportvillkor) | Fysiska volymer per månad (timmar) |
Pris (RUB/timme) | Inkomst (i gnidning.) |
|||||
1-12 mc (investeringsperiod) | |||||||||
4 timmar eller mer | 808 | 500 | 404 000 | ||||||
6 timmar eller mer | 680 | 750 | 510 000 | ||||||
8 timmar eller mer | 500 | 1200 | 600 000 | ||||||
Total | 1988 | 1 514 000 | |||||||
Upp till 500 km | 105 | 14 000 – 20 250 | 1 470 000 | ||||||
från 500 till 1000 km | 105 | 22 300 – 35 800 | 2 341 500 | ||||||
Över 1000 km | 210 | 36 850 – 119 370 | 7 738 500 | ||||||
Total | 410 | 11 550 000 | |||||||
12 månaders investeringsperiod) | Utanför befolkade områden | ||||||||
Upp till 500 km | 105 | 14 000 – 20 250 | 1 470 000 | ||||||
från 500 till 1000 km | 105 | 22 300 – 35 800 | 2 341 500 | ||||||
Över 1000 km | 210 | 36 850 –119 370 | 773 850 | ||||||
Total | 410 | 11 550 000 | |||||||
13-24 mc (produktionsperiod) |
Inom befolkade områden | ||||||||
4 timmar eller mer | 865 | 500 | 432 500 | ||||||
6 timmar eller mer | 728 | 750 | 546 000 | ||||||
8 timmar eller mer | 535 | 1200 | 642 000 | ||||||
Total | 2 127,16 | 1 620 500 | |||||||
13-24 mc (produktionsperiod) | Utanför befolkade områden | ||||||||
Upp till 500 km | 123,5 | 14 000 – 20 250 | 1 572 900 | ||||||
från 500 till 1000 km | 123,5 | 22 300 – 35 800 | 2 505 405 | ||||||
Över 1000 km | 224,5 | 36 850 – 119 370 | 8 280 195 | ||||||
Total | 449,5 | 12 358 500 |
Projektkostnaderna kommer att vara:
Följande skattesystem kommer att tillämpas:
Skattenamn | Skatteunderlag som används | Betalningsperiod | Bud |
Med vinstbeloppet | Vinstbelopp | Mts | 20% |
MOMS | Värde tillagd | Mts | 18% |
För egendom | Beloppet av kostnaden för den förvärvade fastigheten | Enligt schema | 2,2% |
Lättillgänglig | Löner | Mts | 13% |
Sociala betalningar | Löner | Mts | 34% |
Alla utgifter för företaget återbetalas inom en period av högst tre år.
Risker
- Hög konkurrensnivå.
- Komplex projektadministration.
- Beroende av företagets driftsförhållanden på instabiliteten i transportnätverk.
- Hög kapitalisering av investeringar.
Slutsats
Således, enligt denna affärsplan, kommer investeringar i skapandet av ett transportföretag att uppgå till 7 120 000 rubel. Senast den 4:e månaden från driftstarten kommer den att nå break-even-punkten och få en vinst för denna period på 1 028 481,82 RUB.
Efter återbetalning av lånade medel kommer vinstbeloppet att vara 11 963 125 rubel.
Denna verksamhet är extremt lönsam och lovande, med en hög grad av potentiella risker, främst av objektiv karaktär.
Den viktigaste förutsättningen för framgångsrik drift och utveckling av ett godstransportföretag är tillgången på en modern fordonsflotta och kvalificerad personal inom alla specialiteter.
Affärsplan för ett transportföretag – få 5 steg till framgångsrikt entreprenörskap på godstransportmarknaden + 8 praktiska tips från de bästa marknadsförarna.
Kapitalinvesteringar i ett transportföretag: 4 255 000 RUB.
Återbetalningstid för ett transportföretag: 24 – 30 månader.
Har du länge funderat på vilken produktion du ska investera i, men fortfarande inte bestämt dig?
Valet är mycket svårt, den ryska marknaden svämmar över med tillverkade produkter.
Men du tog inte hänsyn till det viktigaste: en entreprenör är en person som kan dra nytta av var som helst.
Om det finns fler varor på marknaden finns det ett motsvarande behov av att öka marknaden för transportörtjänster.
Transport är en "evig verksamhet".
I ett så enormt land som Ryssland färdas varor miljontals kilometer innan de hamnar i köparens händer.
Du kan tjäna pengar på detta.
Att öppna ett eget transportföretag innebär att alltid vara efterfrågad.
Bli bättre än andra, tillhandahåll kvalitetstjänster på marknaden – och din verksamhet kommer att expandera.
I den här artikeln får du detaljerade instruktioner om hur du skapar transportföretagets affärsplan.
Det handlar inte bara om att öppna ett eget företag inom transportsektorn.
Målet med affärsplanen är att bli en ledare, lära sig att bli bäst i din bransch!
Lista över nödvändiga dokument i affärsplanen för ett transportföretag
För att öppna ett transportföretag måste du registrera dig hos Ryska federationens skattetjänst som en LLC (organisation med begränsat ansvar).
Du har säkert hört många gånger hur svårt det är att registrera ett företag i Ryssland.
Men detta sägs bara av de företagare som själva inte kunde klara av denna process.
Nedan finns en steg-för-steg-guide.
Den beskriver hur man korrekt registrerar ett transportföretag.
Steg 1. Hitta grundare och öppna ett bankkonto
I det första skedet är det nödvändigt att hitta företagets grundare.
Att starta en transportverksamhet ensam är en dålig idé.
Målet med ett transportföretag är att skapa starka kontakter med andra företag för att samarbeta.
Oavsett hur erfaren entreprenör du är, kommer det att vara mycket problematiskt att organisera ditt arbete på rätt sätt ensam.
När "kärnteamet" i transportföretaget har samlats är det nödvändigt att fördela andelar av startkapitalet mellan grundarna.
Nästa uppgift är att upprätta en stadga.
Dokumentet anger tydligt varje grundares andel av startkapitalet, samt fördelningen av ansvar och kontrollområden i företaget.
Stadgan är upprättad och nästa steg är att välja en pålitlig bank.
När du öppnar ett LLC-bankkonto måste du vara säker på att banken inte kommer att drabbas av en ekonomisk kollaps inom ett par månader.
Titta på recensioner av arbetet, testa onlinebanksystemet, ta reda på det totala antalet kunder.
Skapa en lista över ledande banker baserat på dessa indikatorer och gör sedan ditt val tillsammans med grundarna.
Steg 2. Registrering av ett transportföretag
Att registrera en LLC består av två steg: att förbereda dokumentation och skicka in en ansökan till skattemyndigheten i din region.
Lista över nödvändiga dokument för:
- namn på organisationen certifierad av Rospatent;
- ett certifikat från banken där det aktuella kontot öppnas;
- information om grundarna - passuppgifter;
- kontakter och information om det verkställande organet;
- information om företagets huvudrevisor;
- ett kvitto som bekräftar betalningen av den statliga tullen;
- ifyllt formulärprov P11001.
Inom 5 dagar, om inga fel gjordes när du fyllde i papper, kommer företaget officiellt att införas i lämpligt skatteregister.
Därefter kommer den anställde från Federal Tax Service att lämna över ett paket med dokumentation som bekräftar företagets status.
Glöm inte att även registrera ditt kassaregister och beställa ett sigill.
Registreringen av ett kassaregister utförs av Federal Tax Service, den maximala perioden för att utfärda ett tillstånd är 1 månad.
Efter avslutad registrering kan du ”andas ut” lite och göra dig redo för det lika spännande arbetet med att etablera ett transportföretag.
Marknadsanalys för ett transportföretags affärsplan
Målgrupp för företag
Målgruppen för transportföretaget kommer att vara regionala detaljhandelskedjor.
En annan affärsplanidé är att hitta stamkunder.
Detaljhandelsnätverket är en idealisk kund, det motsvarar den övergripande marknadsplanen för transportbranschen.
Vad är utmaningen för marknadsföringskampanjen?
"En framgångsrik krigare är en vanlig person som kan fokusera på ett mål som en skytt med ett lasersikte."
Bruce Lee
Framgångsrik marknadsföring av ett företag är nyckeln till affärsframgång.
Huvudmålet med alla marknadsföringskampanjer är att locka kunder till produkten.
I vårt fall är produkten en transporttjänst.
Som du förstår är detta en mångfacetterad verksamhet.
Typer av godstransporter skiljer sig åt i volym, massivitet av transporterat material, lokalisering av transport, typ av gods (trä, järnmalm, livsmedelsprodukter eller till och med radioaktiv last).
Det bästa alternativet för ett ungt företag inom transportområdet är transport av livsmedelsprodukter från detaljhandelskedjor, lokaliserade inom den federala enheten.
Efter att ha bestämt riktningen för transportföretagets arbete måste du i affärsplanen ange de valda kategorierna av varor för transport (lasttypen bestämmer företagets fordonsflotta).
Marknadsföringens uppgift är att ge optimala förutsättningar för verksamheten, samtidigt som den gör den så konkurrenskraftig som möjligt.
Två liknande problem kan lösas med ett original och icke-standardiserat tillvägagångssätt.
Fastställande av konkurrensfördelar
Så strategin för affärsplanen är som följer - att välja ett svårt segment av marknaden för transport av livsmedelsprodukter.
Vid första anblicken är idén lite riskabel.
Men tittar man närmare kan man se konkurrensfördelarna.
Lista över potentiella fördelar med den valda affärsstrategin:
Lite konkurrens.
Det är en mycket liten andel av dem som är villiga att arbeta under svåra förhållanden.
En oersättlig upplevelse.
Om några år kommer ditt företag att kunna ge råd till andra blivande företagare, och detta är ytterligare en inkomstkälla.
Hög efterfrågan.
Denna fördel kommer från den första - liten konkurrens skapar monopol.
En tydlig konkurrensfördel marknadsmässigt.
Att ett ungt transportföretag tar på sig komplexa uppgifter kommer säkerligen att locka kundernas uppmärksamhet.
Det är dags att gå vidare till verkliga råd om hur man bygger en sådan affärsmodell.
Om det är baserat på genomförandet av transport av matlast, är det nödvändigt att hitta en av de svåraste kategorierna inom detta område.
För en erfaren marknadsförare eller livsmedelsindustriarbetare är svaret självklart - börja transportera frysta produkter, såväl som färskt kött och fisk.
Det är nödvändigt att planera beställningar för ett transportföretag i följande procentandel:
Ett sådant val av produkter för godstransport kommer att skapa maximala chanser för framgångsrik utveckling av ett transportföretag i de inledande stadierna.
I framtiden kan arbetets profil utökas och företaget universaliseras.
Affärsplan för ett transportföretag: metoder för att främja företag
Det mesta av arbetet har redan gjorts, verksamhetens konkurrensfördelar har fastställts.
Allt som återstår är att använda den planerade planen rätt.
Företagets främsta egenskap är exklusivitet.
Det motiveras av att ditt företag, en nykomling på lasttransportmarknaden, tar på sig komplexa beställningar och utför dem effektivt.
4 metoder för att marknadsföra ett transportföretag:
Det låter dig helt enkelt knacka på "dörrarna" till dina huvudkunder.
Explosiva handlingar.
Ställ in chockerande låga fraktpriser, men bara för ett eller två företag.
Bestäm den lyckliga på måfå.
Insistera på exklusiviteten hos dina tjänster.
Organisera seminarier och bjud in representanter för kundföretag till dem.
Att mötas ansikte mot ansikte är grunden för nära interaktion.
Med hjälp av den marknadsplan som anges i artikeln kommer transportföretaget inte bara att kunna skapa konkurrens på marknaden, utan också bli ledande över tid.
Val av lokal för ett transportföretag
Lokalerna för transportföretaget har ett ganska snävt syfte – i själva verket är det ett garage.Du bör också investera i kontorsuthyrning.
Att träffa kunder i garaget är förstås en dålig idé.
Tabellen nedan visar parametrarna och nödvändiga villkor för garageutrymmet:
Rumsparameter | Erforderligt skick |
---|---|
Rumsområde | 500 – 700 kvm. |
Elektricitet | Kraftfullt nätverk krävs: Att reparera en bilhandlare kräver användning av energikrävande verktyg. |
Vattentillgång | En stabil vattenförsörjning är en integrerad del av företagets normala funktion. |
Klimatkontroll | Inte nödvändig. |
Uppvärmning | Det är nödvändigt att observera temperaturregimen inom 8-15 grader. |
Plats | Enplanslokal belägen utanför staden eller i ett bostadsområde. Det måste finnas en asfalterad uppfart. |
Krav på ett transportföretagskontor
En kontorsplats är lika viktig som en garageplats.
Detta förklaras mycket enkelt - förhandlingar med kunder leder direkt till affärsframgång.
Det är åtminstone oanständigt att ta emot företrädare för stora butikskedjor.
Detta tillvägagångssätt kommer outplånligt att skada företagets rykte.
Hyrespriser
- hyra av en yta på 500 kvm. kommer att kosta cirka 100 000 rubel;
- hyra av kontorslokaler med en yta om 35 kvm. kostar 20 000 rubel.
Utrustning för ett transportföretag
Grunden för transportverksamheten är högkvalitativa fordon för godstransport.
Affärsplanen innebär att arbeta med frysta och färska animaliska produkter, d.v.s. det är nödvändigt att köpa lämplig transport.
För det inledande skedet av utvecklingen av en kommersiell verksamhet kommer 5 maskiner att räcka.
Lista över bilhandlare + kostnad för varje bil:
Namn på tekniska medel | Kvantitet (st.) | Kostnad, gnugga.) |
---|---|---|
Total: | 5 | ~3 900 000 rubel |
Isotermisk skåpbil (lastkapacitet 8 000 – 10 000 kg) | 2 | 800 000 – 1 000 000 |
Kylskåp (lastkapacitet 10 000 – 14 000 kg) | 2 | 800 000 – 1 500 000 |
Lättisolerad skåpbil (3 000 – 4 000 kg) | 1 | 700 000 – 900 000 |
Valet av bilar gjordes enligt uppdelningsprincipen.
Det finns maskiner för transport av stora laster (position 1-2 i tabellen), samt en lättare enhet med en lyftkapacitet på 3-4 ton.
Kylmekanismen utför kontrollerad kylning, därför är den lämplig för att transportera alla varor i den angivna kategorin.
Rekrytering till ett transportföretag
Med tanke på detaljerna för att arbeta med bilutrustning kommer du att behöva en ganska stor personalstyrka.
Men folk behövs för mer än bara garagearbete.
Det finns också kontorsanställda som utför sin viktiga roll.
Vid sammanställningen av personallistan togs hänsyn till marknadsavdelningens krav, avvecklingssektorn, ledningsapparaten och service av transportkomponenten.
Lista över företagets personal
Jobbtitel | Verksamhetssektor | Antal anställda | Lön (gnugga/månad) |
---|---|---|---|
Total: | 11 personer | 170 000 rub. | |
Revisor | Avvecklingsverksamhet | 1 | 20 000 |
Marknadsansvarig | Marknadsföringskampanjer | 1 | 20 000 |
Sekreterare | Kundservice | 1 | 15 000 |
Garagechef | Jobbar med rummet | 1 | 10 000 |
Heltidsanställd mekaniker | Bil reparation | 2 | 15 000 |
Förare | Transport av varor | 5 | 15 000 |
Personalen kommer inte att vara billig.
Vikten av service av hög kvalitet är dock svår att överskatta, så kostnaderna är helt befogade.
Transportbranschen är en kostsam bransch.
Om du vill bli ledare kan du inte göra det utan investeringar.
För att öppna ett framgångsrikt transportföretag rekommenderar vi att du tittar på videon:
Ekonomisk del av ett transportföretags affärsplan
Låt oss gå vidare till torra beräkningar och siffror.
För att starta ett eget transportföretag måste du beräkna kostnaderna för lokaler, fordonsflotta, personal och investeringar i marknadsföringskampanjer.
Startkapital för projektet
Månatliga utgifter för transportföretaget
Efter att ha beräknat "förlusterna" kommer vi att beräkna företagets möjliga månadsinkomst.
Ett korrekt utrustat fordon för transport av frysta och färska produkter kan räkna med en inkomst på 80 000 rubel per månad.
Månadsinkomst i ett tidigt skede av företagsutveckling kommer att vara från 100 000 rubel. per månad.
I framtiden bör du uppnå en fordonsflotta: inom 2 år kommer du att kunna få intäkter på 250 000 - 300 000 rubel.
Återbetalningen av företaget, med rätt utvecklingsstrategi, kommer att vara 2 – 2,5 år.
Affärsplan för ett transportföretagär din guide till framgångsrikt entreprenörskap.
Ett kännetecken för transportverksamheten är dess långsiktiga karaktär.
Varje år kommer organisationens fordonsflotta att växa, och dess relation med kunder kommer att växa.
Det blir inga snabba resultat, återbetalningstiden för projektet är 2,5 år.
Om du är villig att lägga ner mycket energi och ansträngning blir resultatet ett ledande företag i din bransch.
Att förvänta sig mer vid ett ögonblick är dumt – ha tålamod och bli en ledare.
Användbar artikel? Missa inte nya!
Ange din e-post och få nya artiklar via e-post