Правила за изготвяне на бизнес план за начинаещи, методи за изчисление за предоставяне на инвеститори. Изготвяне на бизнес план за начинаещи: подробни препоръки Как правилно да съставите бизнес план за малко предприятие
В тази статия ще разгледаме подробно какво е бизнес план, защо е необходим и как да го съставим правилно.
Поздрави, скъпи читатели! Александър Бережнов е във връзка. Днес ще си говорим за бизнес или по-точно за бизнес планиране.
Както знаете, всеки бизнес или проект започва с. Но само по себе си то няма голяма стойност, тъй като повечето хора измислят десетки идеи всеки ден.
За това говорят много известни предприемачи и изключителни хора в областта на обучението по управление, лидерство и планиране. Това са Стивън Кови, Джон Максуел, Владимир Довган, Алекс Яновски, Тони Робинс и др.
Със сигурност сте имали ситуации, в които се е родила идея, но не сте имали достатъчно енергия и време, за да я осъществите и най-важното, не сте знаели откъде да започнете.
Тази статия ще бъде полезна както за начинаещи, така и за съществуващи предприемачи, защото, както знаете, всяка процъфтяваща компания или проект винаги има план за постигане на целите си.
Когато самият аз се обучавах в областта на бизнес планирането, добре запомних думите на един от обучителите:
Мечтата се различава от целта по това, че няма ясен план за постигането й!
С други думи, ако нямате добър план за постигане на целта си, тя едва ли ще стане нещо повече от мечта за вас, дори след много години.
В тази статия ще разгледам въпроси, свързани с бизнес планирането, тъй като себе сиИмам опит в писането на бизнес планове за собствени предприемачески проекти. И за да предам информацията на достъпен език, преди да напиша статията, разговарях с двама мои приятели, които професионално пишат бизнес планове за предприемачи по поръчка, за да привлекат капитал на трети страни към бизнеса на своите клиенти. Момчетата помагат на предприемачите да получат заеми, грантове и субсидии, като пишат професионални бизнес планове.
Уважаеми читатели, обръщам внимание на факта, че в тези статии ще разгледаме опростен модел за написване на бизнес план за стартиране на малък бизнес. И ако сте изправени пред задачата да напишете бизнес план за голяма компания, тогава ви съветвам да използвате услугите на професионалисти, които са специализирани в това.
Няма да губя повече от ценното ви време, да започваме...
1. Какво е бизнес план
Всеки термин има много определения. Тук ще дам своя, той е доста кратък и отразява основното значение на понятието „бизнес план“.
Бизнес план– това е документ или, с други думи, ръководство, което описва идеята за проект, бизнес процеси и механизми за тяхното изпълнение, за да се постигнат целите, посочени от автора на документа (бизнес план).
Като цяло бизнес планирането, като всеки процес, трябва да има цел, в този случай успехът на вашия проект ще зависи от 3 ключови фактора:
- Осъзнаване на вашето ниво в настоящия момент (точка „А”);
- Ясна представа за крайната цел къде вие (и вашата компания) планирате да стигнете (точка „Б“);
- Ясно разбиране на последователността от стъпки, за да стигнете от точка „А“ до точка „Б“.
2. Защо ви е необходим бизнес план?
От моята практика ще кажа, че бизнес планът е необходим глобално в 2 случая, като във всеки случай неговото писане е различно по определен начин.
Това са случаите:
1. Бизнес план за инвеститори(кредитори, доставчици на безвъзмездни средства, органи, предоставящи държавна подкрепа под формата на субсидии и др.)
Тук основната цел на бизнес плана е да докаже жизнеспособността на проекта и ефективното използване на средствата. И няма значение дали ще ги върнете, дали е заем или не, дали е субсидия или безвъзмездна помощ.
В ситуация, в която мислите как да напишете бизнес план за инвеститори, трябва да подчертаете логиката на действията, които планирате да предприемете, може би дори да блъфирате относно определени точки, които ще ви помогнат да получите финансиране. Когато пишете бизнес план, можете да разкрасите нещо, но най-важното е да не се увличате.
Накратко, вашият завършен план трябва да бъде чист, спретнат и логичен. В него всичко трябва да е красиво описано, да се дават обяснения на цитираните от вас факти и т.н.
Би било добра идея да подготвите добра компютърна презентация и да говорите публично пред инвеститорите.
Ето защо, когато ме питат как да напиша бизнес план, в отговор задавам въпроса: „За кого е написан бизнес план? За себе си или за инвеститорите?
2. Бизнес план за себе си(според този план вие всъщност ще действате за успешното изпълнение на вашия собствен проект)
Нека обясня с пример. Ако, когато пишете бизнес план за привличане на финансиране, пишете, че имате нужда от 300 000 рубли, за да закупите 10 компютъра, тогава под формата на таблица напишете подробна оценка:
№ | Име на разхода | Количество (бр.) | Цена, търкайте.) | Сума (търкайте) |
1 | Системен блок, базиран на процесор Intel | 10 | 20 000 | 200 000 |
2 | Монитор "Самсунг" | 10 | 8 000 | 80 000 |
3 | Мишка | 10 | 300 | 3 000 |
4 | Клавиатура | 10 | 700 | 7 000 |
5 | Високоговорители (комплект) | 10 | 1 000 | 10 000 |
Обща сума: | 300 000 |
Тоест наистина ви трябват 10 компютъра, за да стартирате проекта. Така го пишеш. НО!
Ако изготвяте бизнес план за себе си, тогава най-вероятно дори тази малка оценка за компютри ще изглежда различно за вас. Ще попитате защо?
Пример
Знаете, че вие и вашият партньор, с когото планирате да отворите бизнес, вече имате 3 компютъра помежду си и можете да намерите още 3 на работното място на баща ви, у дома на лоджията и при баба ви в ж. гараж, като ги надстроите малко.
Това е много образно, но мисля, че разбирате смисъла. Всичко това се отнася до наличните ресурси, но като инвеститор вие ще поискате средства за закупуване на ново офис оборудване, тъй като ще трябва да документирате сметка за него.
Същото нещо, ако ще отворите бизнес в областта на превоза на товари, тогава в бизнес плана за инвеститора пишете, че имате нужда от 5 000 000 рубли, за да закупите 5 камиона. Тогава ще бъде по-лесно за инвеститора да се ориентира в целесъобразността на използването на средствата си.
Дори ако вече имате 1 или 2 подобни камиона, можете просто да ги добавите към новия автопарк, когато получите финансиране и всички ще бъдат доволни.
Защото често има ситуация, когато при преговори с инвеститор казвате, че за успешното функциониране на вашия проект ви трябват 5 камиона, а по принцип имате 2... И тогава започвате да заблуждавате инвеститора, като казвате, че един от тези превозни средства е купено наполовина с твой приятел, а другото е на жена ти и тя може да не ти го даде за нов проект и т.н.
Заключение
Напишете бизнес план за инвеститори, доколкото е възможно детайлен и красив.
Когато пишете бизнес план за себе си, фокусирайте се върху ресурсите, с които разполагате, и напишете план, който е възможно най-близо до вашия. реалности.
Нека да преминем към технологията за писане на бизнес план...
3. Как да напиша правилно бизнес план
Изготвянето на бизнес план започва с предварителен анализ на текущата ситуация.
Преди да преминете към формулирането, описанието и попълването на раздели, трябва да съберете заедно цялата информация, която имате, и ако липсва, попълнете тези пропуски, като използвате източници на трети страни или се обърнете към специалисти.
Една от утвърдените технологии за предварителен анализ преди предстоящо бизнес планиране е т.нар SWOT анализ.
Той е доста лесен за разбиране и ясно структурира цялата информация, която имате.
4. Какво е SWOT анализ и как се използва в бизнес планирането?
SWOT- това е съкращение и означава това:
- Ссилни страни– силни страни;
- Уизящност- слаби страни;
- Опвъзможности- възможности;
- Tхреати– заплахи.
SWOT анализът е необходим за оценка на вътрешните и външните фактори на компанията, създаване на обективна картина за предстоящото бизнес планиране.
Например във вашия случай това могат да бъдат следните индикатори:
Силни страни:
- Ниски производствени разходи;
- Висок професионализъм на екипа по проекта;
- Продуктът (услугата) на компанията има иновативен компонент;
- Атрактивна продуктова опаковка или високо ниво на фирмено обслужване.
Слаби страни:
- Липса на собствени търговски обекти;
- Ниска познаваемост на марката сред потенциалните купувачи.
Възможности и заплахи представляват характеристики на външната среда, върху които компанията не може пряко да повлияе и следователно те могат да повлияят на резултата от нейната работа в бъдеще.
Такива фактори могат да бъдат:
- Икономическа и политическа ситуация в страната или региона;
- Социално-културна среда (особености на потребителския манталитет);
- Ниво на технологично развитие в бизнес сферата;
- Демографска ситуация.
Според анализа на текущите условия могат да се идентифицират потенциални възможности за бъдещ проект.
Възможности:
- Въвеждане на нови материали и технологии за производство на продукта на фирмата;
- Получаване на допълнително финансиране за проекта;
- Адаптиране на продуктовия дизайн към културните и възрастови характеристики на региона.
заплахи:
- Високи мита върху суровините за производство на стоки;
- Силна конкуренция в този пазарен сегмент.
След като SWOT анализът приключи, можете да преминете към описание на разделите на бизнес плана. По-долу ще опиша всеки от тях, ще обясня моята гледна точка и в 3-та част на тази инструкция ще дам примери в кратка форма за попълване на всеки раздел. Това ще ви помогне ясно да видите технологията за написване на бизнес план.
И за да не са моите примери общи фрази като „по-добре да си здрав и богат, отколкото беден и болен“, ще разширя въпроса „Как да напиша бизнес план“, като използвам примера за отваряне антикафенеили по друг начин тайм-кафе * .
Антикафе(или тайм-кафе) е нов формат на културни и развлекателни заведения, който за първи път се появи в Москва през 2010 г.
Тяхната същност се състои в това, че посетителите не поръчват храна и напитки за пари, както в обикновено кафене, а плащат на минута за времето, в което са в заведението. За това плащане те получават възможност да играят настолни игри (например много популярната игра „“), да играят видеоигри на игровата конзола X-BOX, да организират свои собствени събития: рождени дни, корпоративни събития, партита, а също и да използват безплатен WI-FI интернет.
Тук посетителите могат да участват и в развлекателни и образователни събития: музикални и театрални вечери, обучения, чуждоезикови клубове, да преминат курсове по свирене на музикални инструменти и др.
Между другото, аз лично, като човек, който води здравословен начин на живот, се радвам, че в тези заведения не се допуска пиене на алкохол и пушене.
5. Какви раздели трябва да има в бизнес плана
За да разберете структурата на бизнес плана, трябва да вземете решение за неговите раздели. Ще ви предложа моя вариант, който е класически за повечето бизнес планове.
Раздели на бизнес плана:
- Уводна част (резюме);
- Описание на стоки и услуги;
- Пазарен анализ и маркетингова стратегия;
- Производствен план;
- Организационен план;
- Финансов план (бюджет);
- Очаквани резултати и перспективи (заключителна част).
Когато започвате да разработвате бизнес план, препоръчвам ви да проведете малко мозъчна атака, като опишете идеята си на 1-2 листа А4. Това е необходимо, за да разберете цялостната картина и едва след това да преминете към подробно описание на горните раздели.
Важен момент!
Преди да попълните подробно секциите, съберете възможно най-много информация по темата на вашия проект (бизнес).
Не може да бъде:
- Анализ на индустрията с количествени показатели;
- Начини за популяризиране на вашите продукти или услуги;
- Настоящи конкуренти на пазара;
- Размерът на данъчните облекчения за вашата компания;
- Технологии, използвани в индустрията на вашия бъдещ бизнес.
Всичко това ще ви помогне да напишете сами бизнес план възможно най-ефективно и да не търсите материал за неговите раздели по пътя. По този начин ще спестите значително време и ще получите добри резултати.
Във втората част ще разгледаме по-подробно как да попълните разделите на бизнес плана.
„Плановете са мечтите на знаещите хора“ Ернст фон Фойхтерслебен (английски учен, философ, литературен критик).
Цели на бизнес планирането
След като сте избрали своя бизнес, трябва да решите как ще го организирате, което означава, че трябва да планирате за близкото бъдеще. Всеки има нужда от бизнес план:
- Тези, от които ще се опитате да заемете пари за изпълнението на вашия проект, тоест банкери и инвеститори.
- Вашите служители, които искат да разберат своите задачи и перспективи.
- А за себе си - за да проверите разумността и реализма на вашите идеи.
Бизнес плане документ, който:
- Описва всички основни аспекти на бъдещото предприятие или проект.
- Анализира всички проблеми, които може да срещне.
- Определя начини за решаване на установени проблеми.
Добре написан бизнес план- това е ясен отговор на въпросите: „струва ли си да се инвестира в планирания бизнес и ще донесе ли доход, който ще плати всички разходи за усилия и пари?“
важно!Планирането трябва да се извършва от настоящи или бъдещи компании, тоест тези хора, които не се страхуват да поемат отговорност за изпълнението на бизнес плана. Но това не означава, разбира се, че не е необходимо да използвате услугите на консултанти и експерти в тази област. Вярно е, че консултантските фирми взимат прилични суми за подготовката му, вариращи от някъде от 2 хиляди щатски долара до 40 хиляди щатски долара. Но можете да го създадете сами, като понесете минимални разходи. Включвайки се лично в тази работа, вие не само ще моделирате бъдещите си дейности, но и ще тествате силата на себе си и на самия план.
Така, основната цел на бизнес плана: помага на предприемачите да решат следните проблеми:
— Проучете капацитета и перспективите за развитие на бъдещия пазар на продажби.
— Оценете разходите за производство на продукти, необходими на пазара. Сравнете ги с цените.
— Определяне на показателите, чрез които може да се регулира състоянието на нещата.
Имайте предвид!Бизнес планът обикновено се пише за бъдещето и трябва да се изготви приблизително 3-5 години предварително. В този случай за първата година основните показатели трябва да бъдат разделени на месечни разбивки, за втората - тримесечни и едва от третата година трябва да се ограничите до годишни показатели. Въпреки че, ако вземем предвид нашата икономика и нейната променливост, тогава планирането за период от повече от година не е напълно ефективно. Ето защо мнозина сега се ограничават до писане на план за годината.
Структура на бизнес плана
Бизнес планът има сложна структура. Целият живот на една компания от момента на създаването до момента на стабилност и устойчивост трябва да бъде написан на бизнес език, разбираемо и ярко. Бизнес планът трябва да бъде разбираем за всеки предприемач, финансист и банкер, както и за потенциални партньори. Меморандумът за поверителност се съставя, за да предупреди лицата, преглеждащи бизнес плана, за поверителността на информацията, съдържаща се в него. Меморандумът може да съдържа забрана за копиране, прехвърляне на проекта на трети страни и изискване за връщане на проекта на автора.
Бизнес планът винаги трябва да бъде кратък и сбит.Вярно е, че понякога, за да се разкрие същността на проблема, той се прави доста дълбок по съдържание. Препоръчителен обем: 30 – 70 страници, не повече. Желателно е да включите всички допълнителни материали в приложенията към бизнес плана.
Помня!Важно е да се предостави измерена информация.
Ето основните точки, които трябва да имате предвид:
- анотация(до 1 страница) – писмено обръщение към висшето ръководство.
- Резюме(1-3 страници) – основна информация за запознаване с бизнес плана.
- Бизнес план(45-60) - за детайлно проучване на проекта от инвеститорски специалисти и експерти.
Помня!Всеки бизнес има свои собствени характеристики, следователно не може да има „стандартен“ план, който да е приемлив във всички случаи. Има, така да се каже, само общ принцип, структура за изготвяне на бизнес план.
Резюме
Вашият бизнес винаги трябва да започва със заключения, ще ги напишете най-накрая, но те трябва да бъдат първите точки от вашия бизнес план. Автобиографията е резултат от вече написан бизнес план. Това е единствената част, която повечето потенциални инвеститори четат.
- Целта на бизнес плана.
- Нуждата от финанси, за какви цели са необходими.
- Кратко описание на бизнеса и неговия целеви клиент.
- Основни разлики от конкурентите.
- Основни финансови показатели.
Бизнес план:
1. Цели и задачи
Тук ще трябва да предоставите анализ на идеята (SWOT анализ). Разкрийте силните и слабите страни, както и възможностите и заплахите.
- Анализ на идеята.
- Целта на дейността (какво искате да постигнете).
- Характеристики на индустрията.
2. Продукт (услуга)
Важно е тази част да е написана на ясен и кратък език, разбираем и от неспециалист.
- Описание на продукта или услугата и нейното приложение.
- Уникалност
- Технологии и квалификация, необходими за бизнеса.
- Лиценз/Патентни права.
3. Анализ на пазара
Пазарът и маркетингът са решаващ фактор за всички компании. Първо трябва да съберете и обработите голямо количество „груба“ информация.
- Купувачи.
- Конкуренти (техните силни и слаби страни).
- Пазарни сегменти.
- Размер и растеж на пазара.
- Очакван пазарен дял.
- Състав на вашата клиентела.
- Влиянието на конкуренцията.
4. Маркетингов план
На този етап основната задача е да спечелите доверието и благоразположението на потенциален инвеститор. Ако нямате специално образование, трябва да прочетете книги по маркетинг и да се консултирате със специалист.
- Маркетингово привеждане в съответствие (основни характеристики на продуктите, услугите в сравнение с конкурентите).
- Ценообразуване (как да зададете правилната цена за продукт).
- Схема за разпространение на продукта.
- Методи за насърчаване на продажбите.
5. Производствен план
Тук трябва да разгледате всички въпроси, свързани с помещенията, които заемате, тяхното местоположение, оборудване и персонал.
- Местоположение на помещенията.
- Оборудване.
- Източници на доставка на основни материали и оборудване.
- Използване на подизпълнители.
6. Ръководен персонал
Инвестициите се правят в конкретни хора, а не в бизнес план, затова този раздел е един от най-важните.
- Ключов мениджърски екип.
- Състав на персонала.
- Награда.
7. Източници и обем на необходимите ресурси
В този раздел трябва да представите вашите мисли относно:
- Размер на необходимите средства.
- Източници на тяхното получаване, форма, време.
- Срокове за възстановяване.
8. Финансов план и анализ на риска
Бизнесмените се делят на такива, които обичат да работят с числа и такива, които се страхуват от тях. За тези, които принадлежат към първата категория, този раздел от бизнес плана несъмнено е най-важен.
- Обем на продажбите, печалба, себестойност и др.
- Рискове и как могат да бъдат избегнати.
9. Подробен финансов план
Трябва да включите подробен финансов план във вашия бизнес план:
- Прогноза за обема на продажбите.
- Оценки на печалбата и загубата.
- Анализ на паричните потоци (месечно за първата година, след това тримесечно).
- Годишен баланс.
И накрая, бих искал да дам някои полезни съвети за изготвяне на бизнес план:
- Първо прочетете няколко други бизнес плана.
- Бизнес планът трябва да отразява вашата личност.
- Изготвянето на бизнес план е работа, която изисква използване на въображение.
- Придобийте опит и умения в избраното от вас направление.
- Пишете само в дните, когато сте пълни с енергия, а не когато сте психически и физически изтощени.
Желая ти късмет!
Вашият бизнес план, предпроектно проучване (TES), финансов модел, инвестиционен меморандум. Търсене на финансиране, съдействие при получаване на кредити от банки и фондове.
Разработване на професионални бизнес планове, предпроектни проучвания и персонализирани презентации за финансиране от банки, инвеститори, бизнес планиране, получаване на субсидии и грантове от държавни агенции.
и:
изготвяне на финансови модели в Excel, има готов финансов модел BPFM;
оказване на помощ при изграждане на система за бюджетиране и управленско счетоводство;
организация на процеса на управление на вземанията;
внедряване на система за управление на парични средства и финансов риск (създаване на трезор);
Ще замествам щатен финансист или икономист.
Ползи от работата:
1. Всички финансови документи са изготвени в съответствие с общоприетите изисквания и стандарти на UNIDO, EBRD, TACIS и правителството на Руската федерация;
2. Цялата информация, получена от клиента и относно клиента е строго поверителна;
3. Сам отивам на среща с клиент или мога да ви приема в офиса си;
4. Работя бързо, качествено и на достъпни цени;
5. Осигурява се защита на разработената документация пред банки, инвеститори, държавни органи, кредитори и бизнес партньори на моите клиенти;
6. При мен клиентите могат да представят атрактивно и ефектно своя проект, който при необходимост може да бъде преведен на чужд език или произведен на всеки чужд език;
7. Поемам както стандартни бизнес планове, така и комплексна работа. Работата се извършва за всички региони на Русия, директно с клиента в личен контакт и дистанционно чрез телекомуникации. За големи проекти е възможно пътуване до клиента в регионите на Русия;
Срокове от 5 работни дни до 1 месец.
8. На разположение съм 24/7;
9. Услугата се оформя чрез договор с целия комплект съпътстващи документи - акт, фактура. При дистанционна работа договорът и подготвените документи се изпращат с руска поща.
10. Говоря английски свободно. Моите препоръки - вижте снимките в обявата.
В резултат на работата по разработването на бизнес план (предпроектно проучване) ще получите:
1) Разработен бизнес план (предпроектно проучване) и финансов модел в електронен формат, изпратен по имейл;
2) Бизнес план (предпроектно проучване) в класьор, изготвен в печатница и отпечатан на цветен лазерен принтер;
3) CD с всички материали за изготвяне на бизнес план (предпроектно проучване);
4) Безплатна телефонна поддръжка за защита на бизнес план (предпроектно проучване) пред инвеститор или банков специалист. Срещу специално заплащане е възможно лично участие в преговори с инвеститор за защита на проекта;
5) Преработка и модификация на проекта в рамките на 60 дни БЕЗПЛАТНО
Плащания по банков път по банкова сметка и по удобен за вас начин.
Внимание: таксата за услуга в рекламата е посочена за стандартен бизнес план с размер на финансиране до 500 хиляди рубли; за всеки друг случай се извършва индивидуално изчисление на цената.
Дългогодишният опит е накарал бизнесмени по света да разберат, че предприемаческите идеи се представят най-добре под формата на бизнес план. Правилно компилиран, той решава следните проблеми:
- – дори на етапа на планиране на дейностите ни позволява да предвидим всички нюанси и възможни проблеми в работата;
- – дава възможност за показване на всички дейности за стартиране и функциониране на предприятие в числа, което превежда идеята в материална равнина и ви позволява да планирате сумата, която ще е необходима за изпълнение на проекта;
- – предоставя на ръководството изчерпателна информация за функционирането на организацията и задачите, които тя ще трябва да решава;
- – позволява на потенциални партньори и инвеститори да добият ясна представа за новата идея;
- – дава възможност на всички участници да стигнат до общо решение по спорни въпроси на етап дискусия.
1. Как да напиша бизнес план
За да пишете, ще трябва да извършите редица подготвителни дейности. Със сигурност вече сте избрали продукта, технологията и основните изпълнители. Може би дори са избрали подходящите помещения и оборудване. Всичко това ще бъде отразено на страниците на документа. Но трябва да се проучат редица въпроси:
Първо- проучване на пазара. Ще трябва да извършите работа, за да идентифицирате конкурентите, да прегледате средните цени и характеристиките на конкурентните продукти. Вземете решение относно промоционалните дейности и техните разходи. И също така решете кои канали за разпространение ще бъдат използвани.
Второ– проучване на ситуацията със суровините. Ако говорим за производство, тогава не можем да направим без да проучим ситуацията на пазара на суровини. Тук ще трябва да вземете решение за основните доставчици и тяхната ценова политика. Разберете графиците и условията за доставка, както и сезонните характеристики на оборота на суровините.
трето- данъчната тежест. Тук ще трябва да вземете решение за формата на собственост на компанията и да изберете вида на данъчното облагане. Много големи компании се отдалечават от работа с индивидуални предприемачи и сключват договори изключително с юридически лица.
Затова вземете предвид контингента, с който планирате да работите. След това, въз основа на плановете за производство и продажби, изчислете данъчната тежест. И в същото време вземете решение за счетоводство и отчитане, може би на този етап ще се появи нуждата от счетоводител.
Четвърто– анализ на риска и икономика. На този етап може да се нуждаете от специализирана помощ. Тук ще е необходимо да се изчислят всички възможни рискове, както и разходите за стартиране на проекта и първите месеци от неговата работа. Освен това ще трябва да изчислите приходите, както и да направите прогноза за паричния поток.
2. Шаблон за бизнес план
Често този документ се изготвя по конкретен образец. В зависимост от целта на създаването му, някои точки могат да се променят. Например, някои банки определят своята структура на отчета, за който след това се отпуска заем. Средният шаблон изглежда така:
- 1. Резюме;
- 2. Участници и форма на собственост на дружеството;
- 3. Осъществимост на проекта;
- 4. Маркетингова стратегия;
- 5. Описание и характеристики на продукта;
- 6. Описание на технологията;
- 7. Организационна структура на фирмата;
- 8. Производствен план;
- 9. План за финансиране;
- 10. Финансова прогноза за резултатите от работата;
- 11. Оценка на риска;
- 12. Приложения.
Всяка от ключовите точки (план за производство, описание на продукта и т.н.) трябва да има общо описание, теоретичен блок, както и потвърждение под формата на изчисления и специфични показатели. Приложенията могат да съдържат таблици с изчисления, графики и изображения, които помагат да се направи идеята за проекта възможно най-прозрачна.
3. Форма на бизнес план
След като подредите информацията за проекта в ясна структура, би било логично да придадете на документа подходяща форма. Тук няма ясни инструкции (с изключение на случаите, когато е необходимо стриктно да се спазват изискванията на инвеститора по отношение на регистрацията). Затова просто вземете предвид най-простите принципи на представяне на информационни материали.
Изберете размера и вида на шрифта, така че текстът да е лесен за четене. На първата страница поставете контур, указващ номера на страницата за всеки елемент. Маркирайте заглавията и започнете всеки раздел на нова страница. Поставете информация за контакт на корицата, като телефонни номера или имейл адреси на съответните специалисти.
За да демонстрирате на партньорите си сериозността на идеята, можете да добавите копия на удостоверения за регистрация, лицензи, значими споразумения, патенти и др.
4. Разработване на бизнес план за предприятието
Въпреки това, не всеки е в състояние сам да извърши такава сериозна работа. Това е много обемна и специфична задача, която може да отнеме средно около месец.
Ето защо много предприемачи се обръщат към специални организации, които изготвят такива отчети на търговска основа. Това могат да бъдат консултантски фирми, икономически отдели на учебни заведения и др. Накратко сътрудничеството с такива организации включва следните етапи:
- – въз основа на първоначална информация от Вас, специалисти създават предварителен модел на проекта и го съгласуват с Вас;
- – събира се цялата необходима информация, както в компанията, така и в съответния бранш като цяло;
- – информацията се обработва и се генерират всички необходими изчисления;
- – с Вас се съгласуват междинни и крайни показатели;
- – изготвя се бизнес план;
- – окончателно коригирате и приемате проекта;
- – дават ви документа на електронен и хартиен носител.
Сроковете за изпълнение зависят от самия проект и се договарят отделно. Ако нямате време, възможност или желание да направите това сами, тогава подобни организации ще ви се притекат на помощ.
5. Бизнес планове за частен бизнес
В зависимост от избраната дейност и размера на предприятието, проектите на различни видове частен бизнес се различават един от друг. Документът за малък магазин за цветя ще се фокусира върху сезонните колебания в пазарното търсене, анализ на процеса на закупуване и осигуряване на безопасността на живия продукт.
В бизнес плана на детската градина основната част ще бъде заета от програми за дейности за деца, обосновка на тяхната ефективност, както и методи за привличане на клиенти. Отчетът на производствена компания ще изисква повече време и усилия, тъй като ще е необходимо не само да се анализират покупките и продажбите, но и да се свържат с производствения процес.
С други думи, сферата на дейност оказва значително влияние върху структурата и съдържанието на такъв документ. Ето защо, ако сами правите план, тогава, ако е възможно, първо проучете примери за документи от подобни предприятия.
6. Поръчайте бизнес план
Консултантските компании правят всичко възможно, за да облекчат предприемача от такава сложна и отговорна задача като изготвянето на бизнес план. Свързването с такава организация има своите предимства, а именно:
- – специалисти от консултантска фирма, като правило, опитни икономисти и финансисти, които постоянно влизат в контакт с различни организации на практика и редовно подобряват уменията си чрез научни дейности;
- – вероятно сред клиентите на такава организация вече е имало идеи, подобни на вашите, което означава, че те ще ви помогнат да обмислите всички подробности и да посочите нюансите, които може да сте пропуснали;
- – консултантските фирми се стремят да бъдат в крак с най-новите изисквания на държавните агенции и банките и следователно ще могат незабавно да изготвят документ, така че да бъде приет;
- – и, разбира се, процесът на създаване на работна програма ще бъде завършен професионално и в срок.
Въпреки това, трябва да поръчате услугите на специалисти, ако имате сложен многостепенен проект, който ще изисква събиране на много информация и извършване на обширни изчисления. Ако идеята ви не е твърде мащабна, можете да използвате новата удобна услуга за изготвяне на бизнес план онлайн.
7. Онлайн бизнес план
Има услуги, които ви позволяват да създадете отчет онлайн. Това е много удобно, когато говорим за малък проект, а сроковете са минимални (например нужен е бизнес план за привличане на инвестиции или банков кредит).
Принципът на работа на такива услуги е, че попълвате определени параметри на страницата на уебсайта и, като вземете предвид избрания от вас шаблон, получавате готов документ. Самият отчет се състои от стандартни раздели, във всеки от които предоставяте определена информация.
Ако даден раздел не е подходящ за вашето предприятие, просто го изключвате, когато качвате готовата работа. След като сте въвели всички параметри и сте настроили индикаторите, се генерира линк за изтегляне на вашия файл.
Ще получите готовия документ във формат .doc или .pdf. Често тези услуги се заплащат, но цената им е много по-евтина от услугите на съответните специалисти.
По този начин днес не е трудно за всеки предприемач да подготви бизнес план. Ако имате време и желание, можете да го направите сами; това ще ви позволи да разберете по-добре собствения си проект и може би да го погледнете някъде отвън.
Ако нямате нито едното, нито другото, на ваше разположение са професионалисти, които са готови да свършат цялата работа вместо вас. Ако нямате нито време, нито желание да се занимавате с такава задача, но не сте готови да платите много пари, тогава можете да съставите бизнес план онлайн. Какъвто и път да поемете, накрая ще имате инструкции стъпка по стъпка за реализиране на печалба; всичко, което трябва да направите, е да започнете да работите и да печелите пари.
Знаете ли как да постигнете успех в бизнеса благодарение на опита на успешни предприемачи?
Гледайте видеоклипа: „ЖИВОТ без ШЕФ: Как да напишем бизнес план“
Здравейте, скъпи читатели на онлайн списанието за пари „RichPro.ru“! Тази статия ще говори за как да напиша бизнес план. Тази публикация е директна инструкция за действие, която ще ви позволи да превърнете сурова бизнес идея в уверен стъпка по стъпка план за изпълнение на ясна задача.
Ще разгледаме:
- Какво е бизнес план и защо е необходим?
- Как да напиша правилно бизнес план;
- Как да го структурирате и напишете сами;
- Готови бизнес планове за малък бизнес - примери и образци с изчисления.
За да завършим темата, ще покажем основните грешки на начинаещите предприемачи. Ще има много аргументи в полза на създаването качествоИ замисленбизнес план, който ще осъществи вашата идея и успехнеща в бъдещето.
Освен това тази статия ще предостави примери за готови произведения, които можете просто да използвате или вземете като основа за разработване на вашия проект. Можете да намерите готови примери на представени бизнес планове изтеглете безплатно.
Освен това ще отговорим на най-често задаваните въпроси и ще изясним защо не всеки пише бизнес план, ако е толкова необходим.
И така, да започнем по ред!
Структурата на бизнес плана и съдържанието на основните му раздели - стъпка по стъпка ръководство за неговото изготвяне
7. Заключение + видео по темата 🎥
За всеки предприемач, който иска да се развива и да развива своя бизнес, бизнес планът е много важен. Той изпълнява много важни функции, които никой друг не може да направи по различен начин.
С негова помощ можете да осигурите финансова подкрепа и да отворите и развиете своя бизнес много по-рано, отколкото можете да съберете значителна сума за бизнеса.
Инвеститорите реагират най-вече положително на добрия, добре обмислен, без грешки бизнес план, защото го виждат като начин за лесни пари с всички измислени и описани неприятности.
Освен това, още преди да отвори заведението, виждате какво ви очаква. Какви рискове са възможни, какви алгоритми за решение ще бъдат подходящи в дадена ситуация.Това е не само благоприятна информация за инвеститора, но и необходим план, ако сами изпаднете в беда. В крайна сметка, ако изчисляването на риска се окаже твърде плашещо, можете леко да го преработите, да трансформирате общата идея, за да ги намалите.
Създаване на добър бизнес план е отлично решение за търсене на инвестиции и разработване на собствени алгоритми за действие дори в най-трудните ситуации, от които има повече от достатъчно в бизнеса.
Ето защо, освен нашите собствени усилия Струва си да използвате „мозъците на други хора“. Бизнес планът включва много раздели и изчисления, изследвания и знания, само с успешна работа, която може да постигне успех.
Идеалният вариант би бил сами да проучите всички аспекти. За да направите това, не е достатъчно да седите и да четете съответната литература. Струва си да промените социалния си кръг, да се обърнете към курсове и обучения, да намерите специалисти за консултация по определени въпроси. Това е единственият начин наистина го разбери в ситуацията и разсейте всичките си съмнения и погрешни схващания.
Бизнес план си струва да се напише по много причини, но У дома- това е ясен алгоритъм от действия, чрез който можете бързо да стигнете от точка А(текущата ви ситуация, пълна с надежди и страхове) към точка Б(в който вече ще сте собственик на собствен успешен бизнес, който генерира стабилни и редовни приходи). Това е първата стъпка към постигане на вашите мечти и осигуряване на статут на средна класа.
Ако имате някакви въпроси, може да намерите отговори на тях във видеото: „Как да съставим бизнес план (за себе си и за инвеститори)“.
Това е всичко за нас. Желаем на всички успех в бизнеса! Също така ще бъдем благодарни за вашите коментари по тази статия, споделяйте вашите мнения, задавайте въпроси по темата на публикацията.